Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Promotion of enterprise" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Budowanie strategii promocji organizacji
    Creating a Promotion Strategy for an Organization
    Autorzy:
    Majchrzak, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/500148.pdf
    Data publikacji:
    2000
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    Promocja przedsiębiorstwa, Strategia przedsiębiorstwa, Strategia promocji
    Promotion of enterprise, Corporation strategies, Promotion strategy
    Opis:
    The author regards the construction of the strategy for promotion of organization.
    Źródło:
    Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2000, 66; 57-69
    0866-9503
    Pojawia się w:
    Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    CSR - odpowiedź na wyzwania współczesnych public relations
    CSR - Response to Challenges in Modern Public Relations
    Autorzy:
    Janowicz-Świderska, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586928.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Promocja przedsiębiorstwa
    Promocja usług bankowych
    Public relations
    Społeczna odpowiedzialność biznesu
    Wizerunek banku
    Corporate Social Responsibility (CSR)
    Promotion of banking services
    Promotion of enterprise
    Opis:
    Konieczne jest znalezienie odpowiedzi na rosnące oczekiwania otoczenia firmy i zaspokojenie jego informacyjnych potrzeb w innowacyjny, ale wiarygodny sposób; niezbędne jest otwarcie się na nowe podejście do promocji i podjęcie niesztampowych działań - takich, z jakimi konsument nie miał jeszcze do czynienia i co do których tym samym nie mógł wyrobić sobie pełnych awersji i podejrzliwości przekonań. Rozwiązaniem w wielu przypadkach okazują się działania z obszaru społecznej odpowiedzialności biznesu (corporate social responsibility). W niniejszym artykule zostanie przedstawiona propozycja wyjaśnienia roli CSR, jaką ta może odegrać jako rozwiązanie odpowiadające na potrzeby public relations w świecie nowych technologii.
    The aim of this article is to present conceivable response to challenges in modern public relations seen as activities in corporate social responsibility area which carries the possibility to communicate with firm's audience in innovative, more direct way, adapting promotion and sales actions to build its effectiveness.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2014, 185; 98-105
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Inbound marketing a koncepcja marketingu relacji
    Inbound Marketing - the Emergence of a New Paradigm, or the Evolution of Relationship Marketing
    Autorzy:
    Witczak, Olgierd
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/590023.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Internet
    Komunikowanie marketingowe
    Komunikowanie przedsiębiorstwo-klient
    Marketing relacji
    Media komunikowania, Środki masowego przekazu
    Promocja przedsiębiorstwa
    Communication company-client
    Marketing communication
    Mass media
    Media communication
    Promotion of enterprise
    Relationship marketing
    Opis:
    The article presents the main components of inbound marketing in terms of the concept of marketing relationship. The role of new media and their impact on company marketing communications were described. The author looked for arguments in support of the thesis that inbound marketing is a new term for the concept of conducting communication activities on market, which aims at building, maintaining and strengthening long-term relationships at the area of interaction the recipient - the company
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2014, 182; 20-29
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Promocja zdrowia w średnich i dużych zakładach pracy w Polsce wobec procesu starzenia się ludności. Specyfika firm o różnej wielkości zatrudnienia i kondycji ekonomicznej
    Health promotion in medium-sized and large enterprises in Poland, in the context of population ageing. The specificity of workplaces with a different size of employment and financial situation
    Autorzy:
    Goszczyńska, Eliza
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2085443.pdf
    Data publikacji:
    2020-01-20
    Wydawca:
    Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
    Tematy:
    pracownicy
    promocja zdrowia
    starzenie się społeczeństwa
    wielkość firmy
    kondycja finansowa
    zakład pracy
    employees
    health promotion
    population ageing
    size of the enterprise
    financial situation
    workplace
    Opis:
    WstępPrognozy demograficzne wskazują na nieuchronną intensyfikację procesu starzenia się ludności. Rodzi to poważne wyzwania dla pracodawców z powodu kurczenia się i starzenia zasobów pracy. Jednym z narzędzi przeciwdziałania i ograniczania następstw tego procesu demograficznego jest promocja zdrowia w miejscu pracy, dostosowana do potrzeb i oczekiwań zdrowotnych pracowników w różnym wieku. Aktualnie w Polsce brakuje badań, które pokazywałyby reakcje pracodawców na omawiany proces demograficzny. Nie jest też badany stosunek przedsiębiorców do promocji zdrowia jako sposobu radzenia sobie z jego skutkami. Nie wiadomo, czy w działaniach prozdrowotnych uwzględniają oni specyfikę potrzeb i oczekiwań zdrowotnych młodszej i starszej części załogi. Brakuje również informacji, czy i jak podejście do tych zagadnień jest zróżnicowane w zależności od wielkości i sytuacji ekonomicznej firm. Celem artykułu jest rozpoznanie tych niewiadomych w reprezentacji średnich i dużych zakładach pracy.Materiał i metodyPrzeprowadzono ogólnopolskie reprezentatywne badanie 1000 firm zatrudniających ≥50 pracowników (październik− –listopad 2017 r.), w formie standaryzowanych wywiadów osobistych (bezpośrednich) przy użyciu systemowego wspomagania komputerowego.WynikiŚwiadomość omawianego procesu demograficznego jest niska: tylko 8% zakładów deklaruje, że doświadcza jego następstw. Większość przedsiębiorstw nie przygotowuje się do przyszłych potencjalnych wyzwań wynikających ze starzenia się ludności: tylko co piąta firma omawia ten temat na spotkaniach kadry zarządzającej. Przedsiębiorstwa nie reagują też na pierwsze symptomy zmian demograficznych: tylko co czwarta firma podejmuje działania stanowiące odpowiedź na dostrzegane następstwa tego procesu. Natomiast aż co druga badana organizacja zazwyczaj kończy współpracę z osobami, które osiągają wiek emerytalny. Chociaż połowa zakładów pracy uznaje skuteczność promocji zdrowia jako narzędzia radzenia sobie z omawianym procesem demograficznym, to w praktyce nie korzysta się z tych możliwości: tylko nieliczne firmy są zainteresowane odmiennością potrzeb i oczekiwań zdrowotnych pracowników w różnym wieku i dostosowywaniem do tego działań prozdrowotnych. Wielkość i kondycja ekonomiczna zakładów nie wpływają na zróżnicowanie stosunku do wielu analizowanych w badaniu kwestii.WnioskiNależy uświadamiać pracodawcom nieuchronność procesu starzenia ludności i możliwe tego konsekwencje dla organizacji. Zachodzi potrzeba kształtowania umiejętności kadry zarządzającej firm w zakresie skutecznych działań zapobiegawczych i naprawczych (w tym przedsięwzięć prozdrowotnych) oraz wspierania tego rodzaju wdrożeń.
    BackgroundDemographic projections indicate an inevitable intensification of the population ageing process. This situation causes significant challenges for employers due to the shrinking and ageing of the workforce. Workplace health promotion, adjusted to the needs and expectations of employees in different age groups, is one of the tools of preventing and minimizing the consequences of this demographic process. In Poland there is a lack of research showing employers’ attitudes towards the demographic crisis, health promotion as a way of coping with the implications of ageing or the implementation of health promotion tailored to the specificity of younger and older employees. In addition, there is hardly any information on whether these issues are differentiated by the size and financial situation of enterprises. Therefore, the paper is aimed at filling in these knowledge gaps.Material and MethodsA national representative study of 1000 companies employing ≥50 people was conducted (October−November 2017), in a form of standardized computer-assisted personal interviews.ResultsThere is a low awareness of the discussed demographic process (8% of the enterprises surveyed declare experiencing its consequences). Most organizations do not prepare themselves for facing the future challenges of ageing (only one–fifth discuss this topic during management meetings), nor do they respond to the first symptoms of this process (only one–fourth react to the observed consequences of demographic changes, and every second organization tends to finish its cooperation with employees once they attain the retirement age). Although half of the respondents believe in the effectiveness of health promotion in coping with the consequences of the ageing process, in reality the capability of these activities is not harnessed (few companies are interested in the diverse health needs and expectations of employees in different age groups, and in adjusting health promotion activities to these needs and expectations). The size and financial situation do not differentiate many issues analyzed in the study.ConclusionsIt is necessary to make employers aware of the inevitability of population ageing and its implications for enterprises, shaping their skills in effective preventive/remedial actions (including health promotion) and supporting them in such implementations.
    Źródło:
    Medycyna Pracy; 2020, 71, 1; 17-31
    0465-5893
    2353-1339
    Pojawia się w:
    Medycyna Pracy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies