Temat: Prime Minister - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Теоретичні особливості, інституційні ризики та позитиви збалансованого напівпрезиденталізму й перспективи його реформування в Україні
Teoretyczny model, instytucjonalne ryzyko i zalety zbilansowanego półprezydencjonalizmu i oraz perspektywy jego reformowania na Ukrainie
Autorzy:: Литвин, Віталій
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/489373.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Polskie Towarzystwo Naukowe w Żytomierzu
Tematy:: semi-presidentialism,
dual executive,
president, prime minister,
government,
parliament, balanced semi-presidentialism,
Ukraine
Opis:: The article is dedicated to analysing the features of balanced semi-presidentialism compared to other types of semi-presidentialism constitutional system of government. The author outlined theoretical features, institutional risks and positives of balanced semi-presidentialism at the example and experience of different countries and singled the history of formation and prospects for reformation of balanced semi-presidentialism in Ukraine. In the first part of the study, the researcher dealt with the knowledge of theoretical framework, institutional risks and positives, which are peculiar to a balanced semi-presidentialism in different countries. The author also argued that semi-presidentialism is a system of government and a constitutional model with a position of a nationwide and directly elected for a fixed term president (usually as a head of state, but sometimes as a head of state and a chief executive) and with positions of prime minister and cabinet, which are necessarily collectively responsible to parliament. Accordingly, the author has identified different types of semi-presidential and outlined a phenomenon of balanced semi-presidentialism. In the second part of the study, the researcher noticed that the problem of balanced semi-presidentialism in Ukraine can be understood only in the context of the consideration of the evolutional consequences of different systems of government in 1991–2015. Based on this, the author analysed the prospects for sustainable development and reformation of balanced semi-presidentialism in Ukraine.
Źródło:: Studia Politologica Ucraino-Polona; 2015, 5; 45-54
2312-8933
Pojawia się w:: Studia Politologica Ucraino-Polona
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Uwarunkowania krótkotrwałych rządów w Japonii: przykład premiera Sugi Yoshihide
Determinants of short-lived governments in Japan: the example of Prime Minister Suga Yoshihide
Детерминанты краткосрочного правления в Японии: пример премьер-министра Ёсихидэ Суги
Autorzy:: Żakowski, Karol
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/24988431.pdf
Data publikacji:: 2023-06-30
Wydawca:: Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:: Japan
Suga Yoshihide
prime minister
factionalism
Liberal Democratic Party
Япония
Ёсихидэ Суга
премьер-министр
фракционность
Либерально-демократическая партия
Opis:: Japan is one of the countries with the most frequently changing heads of government in the world. The aim of this article is to examine both the structural and individual causes of this situation by using the example of the short term in office of Prime Minister Suga Yoshihide from 2020 to 2021. While such factors as strong ministerial sectionalism in the government, factionalism in the Liberal Democratic Party (LDP), high frequency of parliamentary and ruling party presidential elections, as well as consensual political culture made it difficult for prime ministers to remain in office for a longer period of time, the electoral and administrative reforms of the 1990s facilitated the heads of government to stabilize the government’s social and party base of support. Nevertheless, the usage of the new institutional instruments to remain in power depended on the prime minister’s ability to create his/her positive image among voters. This article analyzes why Prime Minister Suga, despite leading a stable ruling coalition in both houses of the parliament and having extensive experience in decision-making process, was unable to maintain the government’s initially high popularity and resigned only one year after having formed his cabinet.
Япония — одна из стран с наибольшей нестабильностью глав правительств в мире. Целью данной статьи является рассмотрение как структурных, так и личностных причин такого положения дел на примере короткого срока правления премьер-министра Ёсихидэ Суги (2020-2021 гг.). В то время, как сильная ведомственная секционность в правительстве, фракционность в Либерально-демократической партии (ЛДП), высокая частота выборов в парламент и на должность лидера правящей партии, а также политическая культура консенсуса, затрудняли премьер-министром оставаться у власти в течение более длительного периода, избирательная и административная реформы 1990-х годов облегчили главам правительств стабилизацию социальной и партийной базы поддержки правительства. Однако полное использование новых институциональных инструментов для удержания власти зависело от способности премьер-министра создать положительный образ себя среди избирателей. В статье анализируется, почему премьер-министр Суга, несмотря на то, что возглавлял стабильную правящую коалицию в обеих палатах парламента и имел большой опыт в процессе принятия решений, не смог сохранить изначально высокую популярность правительства и ушел в отставку лишь через год после формирования своего кабинета.
Źródło:: Nowa Polityka Wschodnia; 2023, 2(37); 9-28
2084-3291
Pojawia się w:: Nowa Polityka Wschodnia
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: British Experience on Democratic Interaction between Power and Opposition
БРИТАНСЬКИЙ ДОСВІД ДЕМОКРАТИЧНОЇ ВЗАЄМОДІЇ ВЛАДИ ТА ОПОЗИЦІЇ
Autorzy:: Yakovenko, N.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/894467.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: National Academy of Sciences of Ukraine. Institute of World History
Tematy:: Her Majesty’s Opposition, Parliament, ruling party, government, “shadow government”, Cabinet, “shadow Cabinet”, Prime Minister
Опозиція Її Величності, Парламент, правляча партія, уряд, «тіньовий уряд», Кабінет, «тіньовий Кабінет», Прем’єр-міністр
Opis:: У статті йдеться про владні відносини всередині Британського Парламенту, діяльність Опозиції ЇЇ Величності на різних етапах історичного розвитку Великої Британії. Наголошується, що конструктивні змагання Опозиції та правлячої влади сприяють прогресивному поступу держави та прийняттю слушних рішень щодо її подальшого демократичного розвитку. Зазначено, що влада і Опозиція об’єднані однією метою – блага й процвітання держави, добробуту її громадян та впевненого курсу до майбутнього. Відносини влади й Опозиції завжди залишаються складними, багатовимірними й чутливими до будь-яких змін політичної епохи. Суттєвий вплив на природу їхніх взаємовідносин здійснюється через трансформацію, яка відбувається і в сучасному суспільстві, і в його науковому сприйнятті. У Великій Британії активна діяльність Опозиції забезпечує динамічність і плідність, завдяки якій парламентська влада має можливість передбачити майбутні горизонти свого правління. Вивчення багатогранного британського досвіду в лабіринтах влади є доволі цінним для України з огляду на її непросте сприйняття взаємодії і протидії владних структур та інших політичних сил перед сучасними викликами.
The article deals with complex interactions of main political forces inside the British Parliament, activities of Her Majesty’s Opposition in different periods of historical development of Great Britain. Constructive competition between Opposition and the ruling party is stressed as a phenomenon causing progressive development of the United Kingdom and coming to proper decisions concerning its further democratic course. Both power and Opposition are mentioned to be united by the same purpose which is flourishing and common good of their state, welfare of their citizens and stable vision of the future. Relations between power and Opposition are always complex, multidimensional and sensitive to any changes in the political era. Significant influence on the nature of their relationship is made through the transformation taking place in modern society and its scientific perception. In the UK it is the active Opposition provides dynamism and fruitfulness, so that parliamentary government has the ability to predict future horizons of its reign. Studying the many-sided British experience in the labyrinth of power seems to be extremely significant for Ukraine considering its complicated apprehension of contradictory interaction and between power structures and other political forces facing contemporary challenges.
Źródło:: Проблеми всесвітньої історії; 2017, 3; 63-80
2707-6776
Pojawia się w:: Проблеми всесвітньої історії
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Przewodniczący Rządu w Republice Czeskiej - ewolucja pozycji ustrojowej i praktyka konstytucyjna
Chairman of the Government in the Czech Republic - Evolution of Political System and Constitutional Practice
Autorzy:: Wojnicki, Jacek
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1912241.pdf
Data publikacji:: 2020-08-31
Wydawca:: Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:: transformacja ustrojowa
demokratyzacja
parlamentaryzm
egzekutywa
premier
władza wykonawcza
Republika Czeska
Political Ttransformation
Democratization
Parliamentarism
Executive
Prime Minister
Executive Power
Czech Republic
Opis:: Artykuł omawia kwestie ewolucji pozycji ustrojowej szefów rządów w Republice Czeskiej. Cezury czasowe mieszczą się pomiędzy 1992 r. a 2019 r. Instytucja premiera stała się realnym instrumentem władzy politycznej dla liderów ugrupowań politycznych w omawianym państwie. Parlamentarny model rządów obowiązujący w Republice Czeskiej zakłada ścisłą współpracę władzy ustawodawczej i wykonawczej. W analizie uwzględniono zarówno regulacje konstytucyjne, jak i praktykę polityczną ostatnich blisko 30 lat.
The article discusses the evolution of the political position of heads of government in the Czech Republic. Time censures are between 1992 and 2019. The institution of the Prime Minister has become a real instrument of political power for the leaders of political groups in the country discussed. The parliamentary model of government in force in the Czech Republic assumes close cooperation between the legislative and executive authorities. The analysis includes both the constitutional regulations and political practice of the last nearly 30 years.
Źródło:: Przegląd Prawa Konstytucyjnego; 2020, 4 (56); 273-294
2082-1212
Pojawia się w:: Przegląd Prawa Konstytucyjnego
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: The Evolution of the Systemic Position of the Prime Minister of Hungary - Legal Regulations and Constitutional Practice
Ewolucja pozycji ustrojowej premiera Węgier - regulacje prawne i praktyka konstytucyjna
Autorzy:: Wojnicki, Jacek
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1918906.pdf
Data publikacji:: 2020-10-31
Wydawca:: Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:: systemic transformation
democratization
parliamentarianism
executive
Prime Minister
executive power
Hungary
transformacja systemowa
demokratyzacja
parlamentaryzm
władza
wykonawcza
premier
władza wykonawcza
Węgry
Opis:: The article discusses the issues of evolution of the political position of heads of government in Hungary. The time frame is between 1990 and 2020. A wide historical spectrum is included as well, showing the transformations of the supreme bodies of state power. After 1989, Hungary opted to establish a parliamentary cabinet system, with some strengthening of the government’s powers. The institution of the Prime Minister has become a real instrument of political power for the leaders of political factions in the countries discussed. The analysis takes into account both constitutional regulations and political practice over the past nearly 30 years. A particular strengthening of the political position of the Prime Minister can be seen after 2010.
W artykule poruszono problematykę ewolucji pozycji politycznej szefów rządów na Węgrzech. Ramy czasowe obejmują lata 1990-2020. Uwzględniono również szerokie spektrum historyczne, ukazujące przemiany najwyższych organów władzy państwowej. Po 1989 r. Węgry zdecydowały się na ustanowienie parlamentarnego systemu gabinetów, z pewnym wzmocnieniem uprawnień rządu. Instytucja Prezesa Rady Ministrów stała się realnym instrumentem władzy politycznej przywódców frakcji politycznych w omawianych krajach. Analiza uwzględnia zarówno regulacje konstytucyjne, jak i praktykę polityczną ostatnich prawie 30 lat. Szczególne wzmocnienie pozycji politycznej Prezesa Rady Ministrów widać po 2010 r.
Źródło:: Przegląd Prawa Konstytucyjnego; 2020, 5 (57); 481-499
2082-1212
Pojawia się w:: Przegląd Prawa Konstytucyjnego
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Kompetencje prezesa Rady Ministrów i właściwych ministrów w zakresie bezpieczeństwa i obronności państwa
The competences of the Prime Minister and proper ministers in the area of national security and defence
Autorzy:: Trzeciakowski, Rafał
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/941085.pdf
Data publikacji:: 2016-08-31
Wydawca:: Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:: bezpieczeństwo i obronność
Rada Ministrów
prezes Rady Ministrów
ustrój konstytucyjny Polski
national security
defense
Council of Ministers
Prime Minister
constitutional system of Poland
Opis:: Rada Ministrów jest konstytucyjnym organem władzy wykonawczej odpowiedzialnym za sprawowanie ogólnego kierownictwa w zakresie wewnętrznego i zewnętrznego bezpieczeństwa państwa i porządku publicznego. Temat kompetencji Rady Ministrów w dziedzinie bezpieczeństwa i obronności został już szeroko omówiony w doktrynie prawa konstytucyjnego. Istotnym jest jednak, że osobne kompetencje w omawianym zakresie, posiadają także prezes Rady Ministrów, minister obrony narodowej oraz minister właściwy do spraw wewnętrznych. Jak zostanie wykazane w toku niniejszego opracowania, kompetencje te mają dwojaki charakter. Z jednej strony są to kompetencje wynikające ze stosunku zależności i kierownictwa nad organami administracji, samorządu czy służb mundurowych. Z drugiej strony, prezes Rady Ministrów, minister obrony narodowej oraz minister właściwy do spraw wewnętrznych zostali wyposażeni w szereg szczegółowych kompetencji umożliwiających im realizację polityki bezpieczeństwa i obronności zarówno w czasie pokoju, jak i w czasie zagrożenia państwa.
Council of Ministers is constitutional body of the executive power in Poland which is responsible for internal and external security of the State and public order. Other than Council of Ministers competences belongs to members of Council of Ministers like Prime Minister, Minister of National Defence and minister proper to internal affairs. What’s important that are two basic areas of competences of Council of Ministers members. First of all there are competences based on dependence relation between described bodies and other public administration bodies, including for example local government and military service. On the other hand there are detailed competences that enable realization of State security and defense politics both in peace and war period.
Źródło:: Przegląd Prawa Konstytucyjnego; 2016, 4 (32); 243-265
2082-1212
Pojawia się w:: Przegląd Prawa Konstytucyjnego
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Pozycja brytyjskiego szefa rządu w ramach rdzenia egzekutywy oraz kilka uwag na temat praktyki koalicyjnej z lat 2010–2015
Status of the British prime minister within core executive, and some remarks on the practice of 2010–2015 coalition government
Autorzy:: Topór, Paweł
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1595452.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:: British prime minister
core executive
coalition 2010–2015
Cabinet
committee system
brytyjski premier
rdzeń egzekutywy
koalicja 2010–2015
Gabinet
system komitetowy
Opis:: Od końca II wojny światowej aż do 2010 roku rządy w Zjednoczonym Królestwie sprawowała jedna z dwóch najważniejszych partii – Partia Konserwatywna lub Partia Pracy. Na takim gruncie stworzono szereg praktyk i wzorców, które kształtowały sposób działania niemal wszystkich najważniejszych organów ustrojowych. Dotyczyło to również premiera, który – właśnie ze względu na jednopartyjność – mógł kontrolować niemalże w pełni pracę sieciowej egzekutywy. Rządy koalicji z lat 2010–2015 w sposób oczywisty zakwestionowały ten fakt – ówczesny premier musiał dzielić się władzą ze środowiskiem, na które nie miał bezpośredniego wpływu. Artykuł ma dwa cele. Pierwszym jest przyjrzenie się standardowej pozycji brytyjskiego szefa rządu w ramach rdzenia egzekutywy (core executive). Drugi to opis rozwiązań koalicyjnych, które miały wpływ na funkcjonowanie premiera w ramach rządu. W tym celu zostaną przedstawione trzy kwestie: 1) relacje z partią lub partiami, które tworzą większość parlamentarną; 2) zasady systemu komitetowego i wpływ premiera na tę strukturę oraz 3) funkcja Kancelarii Gabinetu (the Cabinet Office) jako głównego organu doradczego i strategicznego szefa rządu.
Since the end of the Second World War, until 2010, United Kingdom has had single-party governments. This single-party practices created behavioural and institutional patterns, which shape political actions of almost all constitutional bodies. On that basis every prime minister can, at least potentially, control the entire executive network. Obviously, 2010– 2015 coalition government challenged this notion, because then UK Prime Minister had to shared power with a political group, that he couldn’t controlled and influenced in a standard way. Having that in mind, there are two aims of this article. Firstly, it is to present a standard set of PM’s tools, which help him to control the core executive. Secondly, it is a depiction of coalition effect on a first minister’s ability to exert his power over governmental politics. In order to achieve those goals the article will focus mainly, except introductory remarks, on three themes: 1) chief executive’s contacts with political party or parties that create parliamentary majority; 2) committee system and PM’s ability to control that field; and 3) advisory and strategic function of Cabinet Office as a first minister’s political tool.
Źródło:: Acta Politica Polonica; 2018, 46, 4; 15-31
2451-0432
2719-4388
Pojawia się w:: Acta Politica Polonica
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Trenerzy wewnętrzni w służbie cywilnej. Warunki skuteczności w świetle modelu AMO (zdolności, motywacji, możliwości działania)
Civil service internal trainers. Determinants of effectiveness in the light of the AMO (abilities, motivation, opportunities) paradigm
Autorzy:: Świetlikowski, Łukasz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1185051.pdf
Data publikacji:: 2019-01-02
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:: Chancellery of the Prime Minister
AMO model, motivation
civil service
internal trainer
knowledge management
human resources management
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
model AMO
motywacja
służba cywilna
trener wewnętrzny
zarządzanie wiedzą
zarządzanie zasobami ludzkimi
Opis:: Przedmiotem analizy jest koncepcja trenerów wewnętrznych w służbie cywilnej (urzędach administracji rządowej). Za trenera wewnętrznego uznaje się pracownika służby cywilnej, który poza swoimi podstawowymi obowiązkami uczy innych pracowników z zakresu, w którym się specjalizuje. W badaniu wykorzystano perspektywę zarządzania wiedzą i zarządzania zasobami ludzkimi. Głównym punktem odniesienia jest model AMO, który określa warunki skuteczności zarządzania ludźmi. Zgodnie z nim, skuteczni pracownicy (w tym przypadku trenerzy wewnętrzni) są zdolni (tj. przygotowani do swojej roli), zmotywowani (wewnętrznie lub zewnętrznie) oraz wspierani przez organizację. W artykule przedstawiono działania, jakie może podjąć administracja w każdym z tych zakresów. Zanalizowano również wady i zalety idei trenerów wewnętrznych, a także odniesiono się do kryteriów ich sukcesu. Na tym tle przedstawione zostało studium przypadku – działanie grupy trenerów wewnętrznych w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów.
The subject of the analysis is the idea of internal trainers in the civil service (government administration offices). I consider an internal trainer as a civil service employee who, beyond his/her own basic scope of responsibilities, teaches others in the subjects he/she majors. In the research I use the perspective of knowledge and human resources management. The main reference point is the AMO paradigm, which determines the conditions of people management effectiveness. In line with it, effective employees (trainers in this case) are able (prepared for their role), motivated (intrinsically or extrinsically) and institutionally given the opportunity to act. In the article, I present the actions which the administration can undertake in each of these areas. I also analyse the advantages and disadvantages of the idea of internal trainers and refer to its criteria of success. Against this background I present a case study – the functioning of the group of internal trainers at the Chancellery of the Prime Minister.
Źródło:: Studia z Polityki Publicznej; 2019, 6, 1(21); 75-86
2391-6389
2719-7131
Pojawia się w:: Studia z Polityki Publicznej
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Rola projektu rządowego European Union Withdrawal Act 2018 w działaniu Izby Gmin
The Role of the European Union Withdrawal Act 2018 in the Legislation of the House of Commons
Autorzy:: Suberlak, Dagmara
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1878277.pdf
Data publikacji:: 2020-06-01
Wydawca:: Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu. Wydawnictwo UMK
Tematy:: projekt rządowy European Union Withdrawal Act 2018
Partia Konserwatywna
opozycja parlamentarna
premier Theresa May
konwenanse konstytucyjne
European Union Withdrawal Act
2018
Conservative Party
parliamentary opposition
Prime Minister Theresa May
constitutional
conventions
Opis:: This article analyzes the functioning of convention standards and rules in the behavior of the UK House of Commons. The basis for qualitative analysis was the European Union Withdrawal Act 2018 project. The solutions adopted in the British Parliament have developed differently, where the principle of parliament’s sovereignty is of fundamental importance. In the operation of the ruling party and the opposition, there are many differences regarding the possibilities of action: the legal basis and the legislative procedure of EU Withdrawal Act 2018. Violation of the legislative procedure of the governmental bill caused a violation of the rules of conduct of the state authorities. Recognizing constitutional conventions as an obligation requirement, the EU Withdrawal Act 2018 led to recognition as unconstitutional in the course of parliamentary work at the level of practice. The norms of conduct in force, constitutional conventions in a particular constitutional situation found in precedents and constitutional principles were justified in the beliefs of state authorities and recognition in a certain manner of conduct. Constitutional conventions were recognized as binding norms. The article presents reports of parliamentary committees on the meetings of the House of Commons. The ruling party and parliamentary opposition have become the subject of in-depth analysis of the material.
W niniejszym artykule dokonano analizy funkcjonowania norm konwenansowych i reguł w zachowaniu Izby Gmin Wielkiej Brytanii. Podstawą analizy jakościowej był projekt European Union Withdrawal Act 2018. Odmiennie ukształtowały się przyjęte rozwiązania w parlamencie brytyjskim, gdzie podstawowe znaczenie ma obowiązywanie zasady suwerenności parlamentu. W działaniu partii rządzącej i opozycji zaznacza się wiele różnic dotyczących możliwości działania: zarówno podstaw prawnych, jak i procedury legislacyjnej EU Withdrawal Act 2018. Naruszenie procedury legislacyjnej projektu rządowego spowodowało złamanie zasad określonego sposobu postępowania władz państwowych. Poczytując konwenanse konstytucyjne za wymóg zobowiązania w przypadku EU Withdrawal Act 2018, doprowadzono na płaszczyźnie praktyki do uznania za niekonstytucyjne postępowania w toku prac parlamentarnych. Obowiązujące normy postępowania, konwenanse konstytucyjne w konkretnej sytuacji ustrojowej znajdujące się w precedensach i zasadach ustrojowych zyskiwały uzasadnienie w przekonaniach władz państwa oraz uznanie w pewnym sposobie postępowania. Konwenanse konstytucyjne uznano za normy wiążące. W artykule zaprezentowano raporty komisji parlamentarnych z posiedzeń Izby Gmin. Partia rządząca i opozycja parlamentarna stały się przedmiotem pogłębionej analizy materiału.
Źródło:: Historia i Polityka; 2020, 31 (38); 121-133
1899-5160
2391-7652
Pojawia się w:: Historia i Polityka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: The New Devolution in Wales as a Result of Emerging the Small Nation
Autorzy:: Sopoćko, Przemysław
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/647870.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:: Blair Tony
Cameron David
Celtic
Cymru
Devolution
Economy
Elections
Finances
First Minister
Government
Identity
Jones Carwyn
Lloyd George David
Nation
National Assembly
Power
Prime Minister
Referendum
Reforms
Regional
Wales
Opis:: In this article, an author proves that devolution based on the national identity fosters political development in Wales. The main historical facts are briefly recalled, coming smoothly to Tony Blair’s reforms and their partly failure. Author considers them as irreversible process’ elements, later continued by David Cameron who saw them as vital to awake national identity of Wales. Such efforts finally result in economic success of the whole region, based on devolution of powers, as it is concluded at the end.
Źródło:: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio K – Politologia; 2016, 23, 1
1428-9512
2300-7567
Pojawia się w:: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio K – Politologia
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Kompetencje i zadania Prezesa Rady Ministrów i Rady Ministrów w ramach polityki bezpieczeństwa
Competences and tasks of the Prime Minister and the government within security policy
Autorzy:: Sokołowski, Adam
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2195272.pdf
Data publikacji:: 2016-12-31
Wydawca:: Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:: Prime Minister
the Council
homeland security
administration of security policy
governmental powers
premier
Rada Ministrów
bezpieczeństwo wewnętrzne
organy polityki bezpieczeństwa
kompetencje rządu
Opis:: In the article the author has analyzed the public administration competent for security policy, centered under the aegis of the Prime Minister and Council of Ministers itself. By reviewing the most important legal acts, and based on texts were included the competences and tasks of the institutions established to protect the life and health of citizens of the Republic of Poland, during the time of warand peace. Leaning at scientific journals author described the main functions of institutions that support government and the prime minister in the security policy. By making analysis and based on the descriptions, author reveals changes in the process of creating of institutions protecting internal and external security together under the umbrella of government activity as executive power.
W ramach artykułu autor dokonał analizy organów administracji publicznej właściwej w sprawach polityki bezpieczeństwa, skupionej pod egidą Prezesa Rady Ministrów i samej Rady Ministrów. Dokonując przeglądu najważniejszych aktów prawnych oraz bazując na tekstach źródłowych, ujęte zostały główne kompetencje i zadania instytucji mających na celu ochronę życia i zdrowia obywateli Rzeczypospolitej Polskiej zarówno w okresie wojny, jak i pokoju. Wspierając się publikacjami ciągłymi, autor określił główne funkcje organów powołanych do wsparcia rządu i instytucji premiera w polityce bezpieczeństwa. Dokonując analizy oraz opierając się na deskrypcji, autor wyszczególnia zmiany w budowaniu i formułowaniu organów chroniących bezpieczeństwo wewnętrzne i zewnętrzne skupionych pod parasolem działalności rządu jako władzy wykonawczej.
Źródło:: Świat Idei i Polityki; 2016, 15; 209-231
1643-8442
Pojawia się w:: Świat Idei i Polityki
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Delegitymizacja tranzycji systemowej w polskim dyskursie sejmowym na przykładzie exposé Prezesów Rady Ministrów i uchwał okolicznościowych (1991–2019)
Delegitimisation of system transition in the Polish Sejm discourse on the example of the exposé of the Prime Ministers and occasional resolutions
Autorzy:: Skrzypek, Maciej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1179123.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:: political transition
delegitimization
Prime Minister’s exposé
Sejm discourse
occasional resolutions
tranzycja systemowa
delegitymizacja
exposé premiera
dyskurs sejmowy
uchwały okolicznościowe
Opis:: Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób, na przykładzie exposé Prezesów Rady Ministrów i uchwał okolicznościowych dochodzi do delegitymizacji tranzycji systemowej w polskim dyskursie sejmowym? W wyniku procesu badawczego postawiona została następująca hipoteza: prawdopodobnie delegitymizacja tranzycji systemowej w polskim dyskursie sejmowym była charakterystyczna dla elit politycznych, które nie partycypowały lub nie wywodzą się ze środowisk biorących udział w przemianach ustrojowych.
The aim of this paper is to answer a question: how are Prime Minister’s exposé and occasional resolution of Sejm is the delegitimization of political transition in Poland? An Author made a hypothesis that in polish Sejm discourse delegitimization of political transition was characteristic for this part of the political elite, which didn’t participate or didn’t come from environments involved in political changes in Poland.
Źródło:: Refleksje. Pismo naukowe studentów i doktorantów WNPiD UAM; 2020, 22; 171-186
2081-8270
Pojawia się w:: Refleksje. Pismo naukowe studentów i doktorantów WNPiD UAM
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Rząd w rozwiązaniach ustrojowych Polski, Czech i Słowacji
The government in the political solutions of Poland, the Czech Republic and Slovakia
Autorzy:: Siedlik, Łukasz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/942354.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:: władza wykonawcza
Rada Ministrów
Europa Środkowo-Wschodnia premier
executive power
Council of Ministers
Central and Eastern Europe
prime minister
Opis:: Artykuł podejmuje problematykę rządu w Europie Środkowo-Wschodniej, rozumianego jako jeden z podmiotów władzy wykonawczej, powoływany przez organ przedstawicielski, na przykładzie trzech państw, tj. Polski, Czech i Słowacji. Państwa te łączy wspólna, niełatwa historia, przyjęty po 1989 r. system rządów, wzajemne sąsiedztwo, zbieżne interesy. Funkcjonujący w tych państwach model egzekutywy statuuje Polskę, Czechy i Słowację w gronie państw o parlamentarno-gabinetowym systemie rządów. Obok prezydenta wybieranego w wyborach bezpośrednich, istnieje kolegialne ciało-rząd, na którego czele stoi premier. Rząd z premierem na czele jest de facto podmiotem o największym zasobie władzy i zasadniczym wpływie na politykę kraju, tak w wymiarze krajowym, jak i zagranicznym.
The article deals with the issue of government in Central and Eastern Europe, understood as one of the executive branch entities, appointed by the representative body, on the example of three countries, the Poland, the Czech Republic and Slovakia. These countries are joined by a common, difficult history, a system of government adopted after 1989, mutual neighborhood, convergent interests. The executive model functioning in these countries sets Poland, the Czech Republic and Slovakia in the group of states with a parliamentary- cabinet system of government. In addition to the president elected in direct elections, there is a collegial body-government headed by the prime minister. The government with the prime minister is de facto the subject with the greatest resource of power and a fundamental influence on the country’s policy, both in the national and foreign dimensions.
Źródło:: Przegląd Prawa Konstytucyjnego; 2019, 4 (50); 73-90
2082-1212
Pojawia się w:: Przegląd Prawa Konstytucyjnego
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: A Political Discourse Analysis of the Speeches of Iraqi Designated Prime Ministers
Autorzy:: Shamkhi Sharhan, Khalid
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2196150.pdf
Data publikacji:: 2022-12-02
Wydawca:: Akademia Pedagogiki Specjalnej. Language and Society Research Committee
Tematy:: Political discourse analysis
political discourse
designation speeches
designated prime minister
Alawi
Al-Zurfi
Al-Kadhimi
Opis:: The present paper carries out a political discourse analysis of three Iraqi designation speeches which were delivered respectively by three different designated prime ministers Mohammad Alawi, Adnan Al-Zurfi, and Mustafa Al-Kadhimi in the first half of 2020 after the resignation of the then Prime Minister Adel Abdul Mehdi as a consequence of October 2019 Uprising which broke out as a reaction to corruption, social injustice and bad services. The analysis is based on the categories suggested by Van Dijk (1997) which include topics, superstructure, syntax, lexicon and rhetoric. The results of the analysis have revealed a great similarity in the overall structure of the speeches and some but interesting differences in some parts or aspects of the speeches. The similarity reflects the convergence in the topics as well the circumstances at the time of delivering the speeches while the differences indicate the approach each of the speakers adopts in identifying the problems and suggesting solutions as well his personal style of expressing things.
Źródło:: Language, Discourse & Society; 2022, 10, 2; 73-87
2239-4192
Pojawia się w:: Language, Discourse & Society
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: „[...] najlepszy były premier” – wizerunek i działalność José Zapatero po zakończeniu sprawowania funkcji premiera Hiszpanii
Autorzy:: Podedworna, Daria
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/450289.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Uniwersytet Zielonogórski. Oficyna Wydawnicza
Tematy:: Zapatero były premier
wizerunek polityczny
hiszpańska scena polityczna
Zapatero
former prime minister
political image
the Spanish political scene
Opis:: Niniejszy artykuł poświęcony jest wizerunkowi byłego premiera Hiszpanii, J.L. Rodrigueza Zapatero, po zakończeniu dwóch kadencji rządów Partido Socjalista Obrero Español w grudniu 2011 r. Podjęta została próba sprawdzenia, co się dzieje z politykiem, a dokładniej z jego wizerunkiem, po zakończeniu politycznej kariery. Czy w takim momencie jest możliwa zmiana politycznego wizerunku? Czy były premier jest w jakiś sposób nadal interesujący dla mediów i dlaczego? W ostatnim okresie swojego urzędowania i tuż po zakończeniu swoich rządów Zapatero miał złą opinię. Po opuszczeniu Moncloi zdecydował się wycofać ze sceny politycznej i życia publicznego. Początkowo był umiarkowany i zdystansowany wobec bieżących wydarzeń politycznych, w wyniku czego przedstawiciele Partido Popular uznali, że Zapatero to: „najgorszy premier i najlepszy były premier”. Czy to określenie jest nadal aktualne? Czy Zapatero ciągle jest poprawny politycznie? W artykule podjęto próbę opisu i analizy wizerunku byłego premiera.
This article is dedicated to the image of the former Prime Minister of Spain, J.L. Rodriguez Zapatero aQer the two-term rule of the socialist Partido Obrero Español in December 2011. An attempt was made to check what happens to the politician, and more precisely to his image, at the end of a polit-ical career. Is this, at the moment, possible to change the political image? Is the former prime min-ister somehow still interesting for the media and why? In the last period of his tenure, and just aQer the end of his reign Zapatero had a bad reputation. AQer leaving Moncloi decided to withdraw from the political scene and public life. Initially, he was a moderate and distant to current political events as a result of which the representatives of the Partido Popular acknowledged that Zapatero was “the worst prime minister and best former prime minister ." Is this definition still valid? Is Zapatero still politically correct? This article attempts to describe and analyze the image of the former prime minister.
Źródło:: Przegląd Narodowościowy – Review of Nationalities; 2016, 5; 105-118
2084-848X
Pojawia się w:: Przegląd Narodowościowy – Review of Nationalities
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Prime Minister" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język