Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Pracodawcy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 114
Tytuł:
Physical activity and sitting durations among employers and employees of microenterprises
Aktywność fizyczna i czas przebywania w pozycji siedzącej wśród pracodawców i pracowników mikroprzedsiębiorstw
Autorzy:
Albayrak Kuruoğlu, Yeşim
Sağınç, Serhat
Karaca, Ayda
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2121307.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
Tematy:
sitting duration
microenterprise
physical activity
employers
employees
czas siedzenia
mikroprzedsiębiorstwo
aktywność fizyczna
pracodawcy
pracownicy
Opis:
Background. The durations of sitting and standing/walking in the workplace, moderate/vigorous physical activity (MVPA), structured walking, and sports done by employers and employees of microenterprises were examined in this study. Material and methods. A total of 306 individuals (123 women and 183 men) voluntarily participated in the study. A demographic information form, the International Physical Activity Questionnaire-Short Form (IPAQ-SF), and an occupation-related index and sport index of the Physical Activity Assessment Questionnaire (PAAQ) were administered during face-to-face interviews. Results. The participants were found to spend 4.42 hours sitting and 6.33 hours standing/walking in the workplace. The duration of MVPA among men was longer than among women (p<0.05). The duration of walking among younger participants (30 years and under) was longer than among others. There was no statistically significant difference in the durations of regular exercise between employers and employees (p>0.05). Half of them engaged in structured walking. Conclusions. Although the participants had an insufficient duration of MVPA, they achieved the WHO’s weekly recommended activity duration by taking part in structured walking. The participants spent more than 6 hours standing/walking in the workplace. This result is classified as low physical activity (LPA), which contributes to total physical activity. The effect of LPA on general health status should be examined in future studies.
Wprowadzenie. W ramach badania analizowano czas siedzenia i stania/chodzenia w miejscu pracy, umiarkowanej/intensywnej aktywności fizycznej (MVPA), zorganizowanego spacerowania i uprawiania sportu przez pracodawców i pracowników mikroprzedsiębiorstw. Materiał i metody. W badaniu dobrowolnie wzięło udział 306 osób (123 kobiety i 183 mężczyzn). Podczas bezpośrednich wywiadów zastosowano kwestionariusz informacji demograficznej, Międzynarodowy Kwestionariusz Aktywności Fizycznej – Kwestionariusz Krótki (IPAQ-SF) oraz indeks związany z zawodem i indeks sportowy Kwestionariusza Oceny Aktywności Fizycznej (PAAQ). Wyniki. Stwierdzono, że uczestnicy spędzają w miejscu pracy 4,42 godziny siedząc i 6,33 godziny stojąc/chodząc. Czas MVPA wśród mężczyzn był dłuższy niż wśród kobiet (p<0,05). Czas spacerowania wśród młodszych uczestników (30 lat i mniej) był dłuższy niż wśród pozostałych. Nie stwierdzono istotnej statystycznie różnicy w czasie trwania regularnych ćwiczeń między pracodawcami a pracownikami (p>0,05). Połowa z nich uczestniczyła w zorganizowanym spacerze. Wnioski. Pomimo tego, że uczestnicy wykazali niewystarczający czas MVPA, osiągnęli zalecany przez WHO tygodniowy czas aktywności dzięki udziałowi w zorganizowanych spacerach. Uczestnicy spędzali ponad 6 godzin stojąc/chodząc w miejscu pracy. Wynik ten zaliczany jest do niskiej aktywności fizycznej (LPA), która przyczynia się do całkowitej aktywności fizycznej. Wpływ LPA na ogólny stan zdrowia powinien zostać oceniony w przyszłych badaniach.
Źródło:
Health Problems of Civilization; 2022, 16, 3; 224-231
2353-6942
2354-0265
Pojawia się w:
Health Problems of Civilization
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Bezpieczeństwo pracownika oddelegowanego
Safety of a delegated employee
Autorzy:
Aromińska, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/180242.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Centralny Instytut Ochrony Pracy
Tematy:
pracownik oddelegowany
wypadek przy pracy
odpowiedzialność pracodawcy
przepisy BHP
urlop bezpłatny
delegated employee
accident at work
employer's liability
health and safety regulations
unpaid leave
Opis:
Pracodawca na podstawie art. 1741 Kodeksu pracy ma prawo oddelegować swoich pracowników do wykonywania pracy na terenie innego zakładu pracy, udzielając im na ten czas urlopu bezpłatnego Powstaje wówczas problem odpowiedzialności pracodawcy macierzystego i przyjmującego oddelegowanych pracowników w zakresie realizacji przepisów bhp. Jest to szczególnie istotne, gdy zdarzy się wypadek przy pracy. Celem artykułu jest omówienie kwestii z tym związanych oraz odpowiedź na pytanie, kto ustala okoliczności i przyczyny wypadku przy pracy w odniesieniu do pracowników oddelegowanych.
According art 1741 of the Labour Code, an employer can delegate employees to work in another workplace by giving them unpaid leave for that time. The problem of the home and host employers’ liability when it comes to the delivery of health and safety regulations follows. This is particularly important if there is an accident at work. This article discusses those issues and who establishes the circumstances and causes of an accident at work in relation to delegated employees.
Źródło:
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka; 2015, 9; 11-13
0137-7043
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Prawne konsekwencje niezapewnienia przez pracodawcę warunków do wykonywania pracy naukowej
Legal consequences of not ensuring proper working conditions to perform scientific work by the employer
Autorzy:
Bakalarz, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194359.pdf
Data publikacji:
2013-01-01
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
law on higher education
obligations of the employer
supplementing liability for damages of the employer
increasing formal classifications of the university teacher
prawo o szkolnictwie wyższym
obowiązki pracodawcy
uzupełniająca odpowiedzialność odszkodowawcza pracodawcy
podwyższanie kwalifikacji formalnych nauczyciela akademickiego
Opis:
Prawne warunki pracy nauczyciela akademickiego charakteryzują się specyficznym obowiązkiem determinującym czas jej trwania. Niezależnie od przyjętego okresu zatrudnienia, możliwość pracy na stanowisku asystenta albo adiunkta jest czasowo ograniczona. Artykuł 120 Ustawy z dnia 27 lipca 2005 roku – Prawo o szkolnictwie wyższym, z którego wynika powyższe ograniczenie, z dniem 1 października 2013 roku zmienił brzmienie. Ustawodawca, zachowując kompetencję organów uczelni do ustalenia okresu zatrudnienia na wskazanych stanowiskach osób nieposiadających odpowiednio stopnia doktora lub doktora habilitowanego, wprowadza sztywny termin maksymalny – osiem lat. Z tak zarysowanej konstrukcji stosunku pracy wynika obowiązek nauczyciela akademickiego do podwyższenia kwalifikacji formalnych, uzyskania wyższego stopnia naukowego w ściśle określonym terminie. Uchybienie temu obowiązkowi skutkuje koniecznością rozwiązania umowy o pracę. W artykule autor analizuje powyższy aspekt z perspektywy obowiązków pracodawcy, w szczególności obowiązku zapewnienia pracownikowi możliwości wykonywania pracy. Prezentowane zostają konsekwencje wynikające z zawinionego przez uczelnię wyższą uniemożliwiania prowadzenia pracy naukowej. Sięgają one z jednej strony do zagadnienia zgodności z prawem i zasadami współżycia społecznego wypowiedzenia stosunku pracy, a z drugiej – do uzupełniającej odpowiedzialności odszkodowawczej pracodawcy.
Legal working conditions of a university teacher are characterized by a particular duty determining the time of its duration. Irrespective of the accepted periods of employment, the opportunities of work on the position of assistant or senior lecturer are temporarily reduced. Article 120 of Act of 27 July 2005 - Law on higher education from which the above restriction derives, was replaced on 1 October, 2013. The legislator, retaining the competence of university bodies in respect of establishing the period of employment on recommended posts for persons not having a doctor’s or habilitated doctor’s degree, is implementing a stiff maximum date – eight years. Such structure of employment relationship implements on the university teacher the duty of increasing formal qualifications, of getting a higher university degree in closely defined time limits. The infringement of the this obligation results in the necessity for termination of the employment contract. In the article the author is analysing the above aspect from a perspective of obligations of the employer, in particular of the duty to provide the employee with the possibility to perform his work. Consequences resulting from the inability to conduct scientific work due to the university’s fault are presented. They reach the issue of legality and rules of social coexistence on one hand, and the employer’s supplementing liability for damages on the other.
Źródło:
Nauka i Szkolnictwo Wyższe; 2013, 2, 42; 95-106
1231-0298
Pojawia się w:
Nauka i Szkolnictwo Wyższe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Organizational Function of Labor Law
Organizatorska funkcja prawa pracy
Autorzy:
Baran, Krzysztof W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/3200750.pdf
Data publikacji:
2023-04-03
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
labor law
organizational function
employer’s interests
prawo pracy
funkcja organizatorska
interesy pracodawcy
Opis:
The organizational function of labor law in terms of law and teleology consists in the operation of the norms of this law in a way that ensures the proper and uninterrupted course of broadly understood labor processes. Natura rerum legal norms do not organize anything at the employer, but some of them serve the proper organization of work and maintaining order in work processes, thus respecting the employer’s interests in labor relations. This remark applies to both individual and collective labor law. In the study, I will present in a synthetic approach the institutions and legal mechanisms that perform this function.
Funkcja organizatorska prawa pracy w ujęciu prawnoteleologicznym polega na działaniu norm tego prawa w sposób zapewniający właściwy i niezakłócony przebieg szeroko pojmowanych procesów pracy. Natura rerum normy prawne niczego nie organizują u pracodawcy, ale niektóre z nich służą właściwej organizacji pracy i zachowaniu porządku w procesach pracy, tym samym respektowaniu jego interesów w stosunkach pracy. Uwaga ta dotyczy zarówno indywidualnego, jak i zbiorowego prawa pracy. W opracowaniu zostaną przedstawione w ujęciu syntetycznym instytucje i mechanizmy prawne realizujące tę funkcję.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2022, 4(XXII); 243-250
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Od „rynku pracodawcy” do „rynku pracownika” – zawody deficytowe w ujęciu ogólnokrajowym i regionalnym
From the “employer’s market” to the “employee’s market” – deficit professions in terms of nationwide and regional perspective
Autorzy:
Baron-Polańczyk, Eunika
Klementowska, Aneta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/551462.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uczelnia Jana Wyżykowskiego
Tematy:
labor market
employer market
employee market
deficit professions
rynek pracy
rynek pracodawcy
rynek pracownika
zawody deficytowe
Opis:
Currently, we are witnessing large changes, unprecedented for many years on the Polish labor market, so far the dominant “employer’s market” began to gradually turn into so-called “employee’s market”. Due to the fact that the phenomenon in question does not apply to all industries and regions, it is worth to know the so-called deficit professions. The first part of the study focuses on the labor market participants, that is, those who are employed or seeking an employment opportunity (divided into generations: “baby boomers”, X, Y, Z) and employers. In turn, the second part presents the level of unemployment and forecasted deficit professions in Poland (with particular reference to the Lubuskie region).
Aktualnie jesteśmy świadkami dużych, niespotykanych od wielu lat zmian na polskim rynku pracy, otóż dominujący dotychczas „rynek pracodawcy” zaczął stopniowo przemieniać się w tzw. rynek pracownika. Ponieważ zjawisko, o którym mowa, nie dotyczy wszystkich branż i regionów, warto poznać tzw. zawody deficytowe. W pierwszej części opracowania skoncentrowano się na uczestnikach rynku pracy, czyli na osobach pracujących i poszukujących zatrudnienia (z podziałem na generacje: „baby boomers”, X, Y, Z) oraz na pracodawcach. Z kolei w drugiej części zaprezentowano poziom bezrobocia oraz prognozowane zawody deficytowe w Polsce (ze szczególnym uwzględnieniem regionu lubuskiego).
Źródło:
Społeczności Lokalne. Studia Interdyscyplinarne; 2018, 2; rb.ujw.pl/local
2544-5545
Pojawia się w:
Społeczności Lokalne. Studia Interdyscyplinarne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie budowania wizerunku pracodawcy na nowym rynku pracy
The importance of building the image of the employer in the new labour market
Autorzy:
Bartkowiak, Monika
Szłapińska, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/431415.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Oficyna Wydawnicza
Tematy:
wizerunek atrakcyjnego pracodawcy
nowoczesna organizacja
tendencje rynku pracy
kompetencje pracownicze
employer branding
image of an attractive employer
modern organization
labour market tendencies
competence of employees
Opis:
Shaping the image of a modern employer regarding the demands of the job market is the main area of interest in this article. The starting point for the discussion on the changes and tendencies on the job market and the key competences that both employees and work candidates should possess is showing the unique way the modern company works. The so-called employer branding issues, which are important from the companies’ point of view, are also addressed. That being so, the need for shaping the image of an attractive employer according to the employees’ expectations is the final issue described in this article. The way the employer shapes his image is reflected in the employees’ attitude, who either perceive him as an attractive “workplace” or not very flexible and objectifying the staff. An attractive modern employer shapes the work environment, especially when it is meant for the ambitious and talented workers. A consciously planned and implemented image and recruitment policy of a company build the brand, increase prestige and ensure a strong market position.
Źródło:
Dyskursy Młodych Andragogów; 2014, 15; 25-38
2084-2740
Pojawia się w:
Dyskursy Młodych Andragogów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Associations with the university as an employer in the years 2016-2019 – young potential employees perspective
Skojarzenia z uczelnią jako pracodawcą w latach 2016 – 2019 – perspektywa młodych potencjalnych pracowników
Autorzy:
Baruk, Agnieszka Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1341966.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
associations
employer
employer’s image
perception
potential employee
university
postrzeganie
potencjalny pracownik
pracodawca
skojarzenia
uczelnia
wizerunek pracodawcy
Opis:
The article is theoretical and empirical. To prepare the theoretical part, the method of cognitive-critical analysis of world literature in the field of management, personal marketing, etc. was applied. Based on the results of this analysis, it can be concluded that there is a cognitive and research gap relating to research on universities as employers. This applies especially to associations of young potential employees with this group of employers. Therefore, the article aims to achieve the goal, which is to identify associations of young potential employees with the university as a workplace and indicate the changes taking place in them. In order to achieve this goal, three editions of empirical research were conducted, using the survey method to collect primary data. The collected data were subjected to quantitative analysis using statistical analysis methods. Its results indicate that there has been a slight improvement in terms of associations of respondents with the university as a workplace. Still, however, more than half of the respondents did not take into account taking up employment in such institutions. Therefore, it is still not an attractive employer for young Poles, which indicates the need to undertake comprehensive activities related to building a positive image as an employer.
Artykuł ma charakter teoretyczno-empiryczny. Do przygotowania części teoretycznej zastosowano metodę analizy poznawczo-krytycznej światowej literatury z zakresu zarządzania, marketingu personalnego itp. Na podstawie wyników tej analizy można stwierdzić, że istnieje luka poznawcza i badawcza odnosząca się do badań nad uczelniami jako pracodawcami. Dotyczy to zwłaszcza skojarzeń młodych potencjalnych pracowników z tą grupą pracodawców. Dlatego też w artykule dążono do osiągnięcia celu, jakim jest zidentyfikowanie skojarzeń młodych potencjalnych pracowników z uczelnią jako miejscem pracy oraz wskazanie zachodzących w nich zmian. Chcąc zrealizować ten cel, przeprowadzono trzy edycje badań empirycznych, wykorzystując do zebrania danych pierwotnych metodę badania ankietowego. Zebrane dane poddano analizie ilościowej, wykorzystując w jej trakcie metody analizy statystycznej. Jej wyniki wskazują, że nastąpiła niewielka poprawa, jeśli chodzi o skojarzenia respondentów z uczelnią jako miejscem pracy. Ciągle jednak ponad połowa ankietowanych nie brała pod uwagę podjęcia pracy w tego typu instytucji. Nadal zatem nie jest ona dla młodych Polaków atrakcyjnym pracodawcą, co wskazuje na konieczność podjęcia kompleksowych działań związanych z budowaniem pozytywnego wizerunku w roli pracodawcy.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2019, 2(32); 107-130
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Style of management and chosen sentiments and attitudes among employees of scientific organizations
Styl zarządzania a wybrane odczucia i postawy pracowników organizacji naukowej
Autorzy:
Baruk, Agnieszka Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/941671.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
management style
employee
scientific organization
contentedness
satisfaction
recommending an employer
kluczowe: styl zarządzania
pracownik
organizacja naukowa
zadowolenie
satysfakcja
rekomendowanie pracodawcy
Opis:
The article presents issues associated with the style of management applied in scientific organizations in the context of sentiments and attitudes of employees. Attention is drawn particularly to the relations between the style of management perceived by employees and the level of their perceived contentedness and the perceived level of satisfaction, as well as between the perceived style of management and attitude reflecting their readiness to recommend an organization as an employer. The application of the method of statistical analysis, namely, the analysis of correspondence allowed drawing the conclusion that there are statistically important relations between the variables. These relations are comparably strongest in case of the perceived style of management and the level of satisfaction. Thus, it can be concluded that applying democratic style to employees favours stimulating their satisfaction and contentedness and at the same time contributes to assuming an open attitude characterized by the readiness to recommend an organization as a workplace and thus co-create its positive image.
W artykule przedstawiono zagadnienia związane ze stylem zarządzania stosowanym w organizacjach naukowych w kontekście odczuć i postaw pracowników. Szczególną uwagę zwrócono na zależności między postrzeganym przez pracowników stylem zarządzania, a poziomem odczuwanego przez nich zadowolenia i poziomem odczuwanej satysfakcji, jak również między postrzeganym stylem zarządzania, a postawą odzwierciedlającą ich gotowość do rekomendowania organizacji naukowej jako pracodawcy. Zastosowanie metody analizy statystycznej, jaką jest analiza korespondencji, pozwoliło na wyciągnięcie wniosków, iż między analizowanymi zmiennymi występują zależności statystycznie istotne, przy czym relatywnie najsilniejsze są one w przypadku postrzeganego stylu zarządzania i poziomu odczuwanej satysfakcji. Można więc stwierdzić, że stosowanie w stosunku do pracowników stylu demokratycznego sprzyja wzbudzenie ich zadowolenia i satysfakcji, przyczyniając się jednocześnie do przyjęcia otwartej postawy przejawiającej się gotowością do rekomendowania organizacji jako miejsca pracy, a tym samym do współkreowania jej pozytywnego wizerunku.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2015, 2(16); 1-18
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The reasons of lack of young potential employees’ interest in an university as an employer and their changes in 2016-2018 years
Przyczyny braku zainteresowania młodych potencjalnych pracowników uczelnią jako pracodawcą i ich zmiany w latach 2016-2018
Autorzy:
Baruk, Agnieszka Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1357212.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
employer
employer’s image
potential employee
university
potencjalny pracownik
pracodawca
uczelnia
wizerunek pracodawcy
Opis:
The article is theoretical-empirical in character. In the theoretical part on the basis of the results of cognitive-critical analysis of literature on the subject the chosen aspects associated with the role of the university as an employer and with the way universities can efficiently attract young people as potential employees are discussed. Attention was paid also to the necessity to apply complex image-related activities and to visible negligence in this area. The results of this analysis point to the existence of a cognitive and research gap. It is because the previous theoretical deliberations and empirical analyses conducted with regard to such activities refer to companies and not to universities. That’s why the article strives to achieve, among others, such goals as: identification of the reasons for the lack of interest in work at a university among the respondents; defining the changes in the reasons for the lack of interest in work at a university given by the respondents in the 2016-2018 period; hierarchical arrangement of the identified reasons. In the process of carrying out these goals an attempt was made to find answers to three research questions and to test the research hypothesis saying that sex is a feature differentiating the reasons for the lack of interest in work at a university mentioned by the respondents. In the empirical part of the article the results of an analysis of primary data collected by means of the method of questionnaire survey are presented. In course of the analysis the method of average assessment analysis and the Kruskal-Wallis test were used. The results of the analysis show that the significance of the reasons for the respondents’ unwillingness to start work at a university has changed. Also, their hierarchy has changed. Moreover, sex turned out to be the distinguishing feature in case of only one reason, namely, the will to use knowledge and skills gained during studies in a workplace other than a university.
Artykuł ma charakter teoretyczno-empiryczny. W części teoretycznej na podstawie wyników analizy poznawczo-krytycznej literatury przedmiotu przedstawiono wybrane aspekty związane z występowaniem uczelni w roli pracodawcy i skutecznym przyciąganiem przez nią młodych osób jako potencjalnych pracowników. Zwrócono uwagę na konieczność stosowania kompleksowych działań wizerunkowych oraz widoczne zaniedbania w tym zakresie. Wyniki tej analizy wskazują na występowanie luki poznawczej i badawczej. Dotychczasowe rozważania teoretyczne i analizy empiryczne prowadzone w odniesieniu do takich działań odnoszą się bowiem do przedsiębiorstw a nie do szkół wyższych. Dlatego w artykule dążono do osiągnięcia m. in. takich celów, jak: zidentyfikowania przyczyn braku zainteresowania respondentów pracą w uczelni; określenia zmian, jakie zaszły w deklarowanych przez respondentów przyczynach braku zainteresowania pracą w uczelni w okresie 2016-2018; hierarchicznego uporządkowania zidentyfikowanych przyczyn. W procesie realizacji tych dążeń podjęto próbę znalezienia odpowiedzi na trzy pytania badawcze oraz sprawdzenia hipotezy badawczej mówiącej, iż płeć jest cechą różnicującą wskazywane przez respondentów przyczyny braku zainteresowania pracą w uczelni. W części empirycznej artykułu przedstawiono wyniki analizy danych pierwotnych zebranych za pomocą metody badania ankietowego. W ramach tej analizy zastosowano metodę analizy ocen średnich i test Kruskala-Wallisa. Jej wyniki wskazują, że zmianie uległo znaczenie branych pod uwagę przyczyn braku chęci podjęcia przez respondentów pracy w uczelni, jak również zmieniła się ich hierarchia. Ponadto, płeć okazała się cechą różnicującą w przypadku tylko jednej przyczyny, jaką jest chęć wykorzystania zdobytej podczas studiów wiedzy i umiejętności w pracy w innym niż uczelnia miejscu.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2018, 3(29); 63-82
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Typology of young potential employees depending on reasons of their aversion toward an university as an employer
Typologia młodych potencjalnych pracowników ze względu na powody braku ich zainteresowania uczelnią jako pracodawcą
Autorzy:
Baruk, Agnieszka Izabela
Goliszek, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1357266.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
employee
employer
employer image
potential employee
university
potencjalny pracownik
pracodawca
pracownik
uczelnia
wizerunek pracodawcy
Opis:
The article is theoretical-empirical in character. For the preparation of the theoretical part the method of cognitive-critical analysis of literature on the subject from the area of marketing and management was used. On the basis of the results of this analysis it is possible to conclude that there is a cognitive and research gap with regard to the identification of the reasons for the lack of interest in the university as an employer. For the purpose of reducing these gaps, five research goals and a hypothesis were formulated. The hypothesis says that gender is a feature differentiating the reasons for the lack of will to start working at a university. For the purpose of achieving these targets and checking the research hypothesis empirical research was conducted. In course of the empirical research the method of questionnaire survey was used to collect primary data. The survey covered the representatives of the group of young, Polish, potential employees. The collected primary data was processed by means of statistical analysis and Kruskal-Willis test. The results of this analysis suggest that the respondents followed mainly negative associations with universities, relying on their own experiences and on external opinions. It turned out that gender was a differentiating feature to a statistically significant extent only in case of one reason, namely, the will to use knowledge acquired during studies in a workplace other than a university.
Artykuł ma charakter teoretyczno-empiryczny. Do przygotowania części teoretycznej wykorzystano metodę analizy poznawczo-krytycznej literatury przedmiotu z zakresu marketingu i zarządzania. Na podstawie jej wyników można stwierdzić, że istnieje luka poznawcza i badawcza, jeśli chodzi o identyfikowanie przyczyn braku zainteresowania uczelnią w roli pracodawcy. Dążąc do ich zmniejszenia sformułowano pięć celów badawczych oraz hipotezę, mówiącą, iż płeć jest cechą różnicującą przyczyny braku chęci podjęcia pracy w uczelni. W celu realizacji tych dążeń oraz sprawdzenia hipotezy badawczej przeprowadzono badania empiryczne, podczas których do zebrania danych pierwotnych zastosowano metodę badania ankietowego. Badaniami objęto reprezentantów polskich młodych potencjalnych pracowników. Zgromadzone dane pierwotne poddano analizie statystycznej, w ramach której zastosowano metodę analizy czynnikowej oraz test Kruskala-Wallisa. Wyniki tej analizy wskazują, że ankietowani kierowali się głównie negatywnymi skojarzeniami z uczelniami, bazując na własnych doświadczeniach oraz na opiniach zewnętrznych. Płeć okazała się cechą różnicującą w sposób statystycznie istotny jedynie w przypadku jednej przyczyny, jaką była chęć wykorzystania wiedzy zdobytej na studiach w innym niż uczelnia miejscu pracy.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2018, 3(29); 111-132
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kształtowanie wizerunku pracodawcy w Internecie
Creating the Image of Employer on the Internet
Формирование имиджа работодателя в интернете
Autorzy:
Bednarska-Olejniczak, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/563287.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
wizerunek pracodawcy
marka pracodawcy
employer branding
Internet
employer brand
employer image
имидж работодателя
бренд работодателя
брендинг работодателя
интернет
Opis:
W artykule poruszono problematykę świadomego realizowania celów wizerunkowych przez pracodawców w środowisku Internetu. Celem artykułu jest wskazanie i charakterystyka działań z zakresu kształtowania wizerunku i budowania marki pracodawcy w Internecie, zwłaszcza w segmencie odbiorców najaktywniej korzystających z tego medium (pokolenia Y). W pracy wykorzystane zostały badania typu desk research, obejmujące analizę wyników dotychczas opublikowanych badań dotyczących kształtowania wizerunku pracodawcy, analizę charakterystyk generacji Y oraz analizę działań z zakresu kształtowania wizerunku i zewnętrznego employer brandingu podejmowanych przez pracodawców w obszarze Internetu, z uwzględnieniem prezentacji studiów przypadków stanowiących przykłady dobrych praktyk w badanym zakresie.
This article deals with issues of knowingly realising the image goals of employers in the Internet environment. The main aim of the presented paper is to point and characterise activities from creating the image of employer and employer branding areas that are undertaken on Internet, especially in the segment of the most active recipients of this medium (Y generation). Desk research was used to analyse the results of previously published studies on the employer’s image, an analysis of the generation Y characteristics as well as an analysis of creating the image and external employer branding activities undertaken by businesses in the Internet area, including case studies examples of good practices in the surveyed area.
В статье затронули проблематику сознательного осуществления целей, связанных с имиджем, работодателями в интернет-среде. Цель статьи – указать и дать характеристику действий в области формирования имиджа и построения марки рабодателя в интернете, особенно в сегменте пользователей, наиболее активно использующих это средство (поколением Y). В работе использовали исследования типа desk research, охватывающие анализ результатов до сих пор опубликованных исследований, касающихся формирования имиджа работодателя, анализ характеристик поколения Y, а также анализ действий в области формирования имиджа и внешнего брендинга работодателя, предпринимаемых работодателями в области интернета, с учетом презентации анализов конкретных случаев, представляющих собой примеры хорошей практики в изучаемой сфере.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 5 (370); 44-52
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
CSR jako narzędzie budowy marki pracodawcy
CSR as a Tool of Employer Branding
Autorzy:
Berniak-Woźny, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/509626.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
CSR
marka pracodawcy/employer branding
ZZL
cykl życia pracownika
employer branding
human resource management
employee life cycle
Opis:
Celem rozważań jest zaprezentowanie możliwości budowy silnej marki pracodawcy na podstawie założeń koncepcji Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (Corporate Social Responsibility – CSR). W artykule przedstawiono istotę koncepcji CSR, a także aktualne trendy związane z postrzeganiem tej koncepcji przez świat biznesu. Omówiono również możliwe sposoby wykorzystania CSR do budowy wartości organizacji dla szerokiej palety jej interesariuszy, a w szczególności pracowników. Następnie zaprezentowano koncepcję budowy marki pracodawcy, ukazując jej rolę w budowaniu kapitału ludzkiego organizacji stanowiącego jej główne źródło przewagi konkurencyjnej. W ostatniej części artykułu pokazano, w jaki sposób marka pracodawcy może być budowana na bazie koncepcji zrównoważonego rozwoju i działania z zakresu CSR. Zaproponowano również zastosowanie rozszerzonego cyklu życia pracownika jako podstawy dla projektowania strategii zrównoważonej marki pracodawcy. Artykuł jest przeglądem literatury.
An aim of considerations is to present the possibilities of a strong employer branding on the grounds of assumptions of the concept of Corporate Social Responsibility, CSR. In her article, the author presented the essence of the concept of CSR as well as the current trends connected with perception of this concept by the business world. She also discussed possible ways of the use of CSR to build organisation’s goodwill for a wide range of its stakeholders and particularly employees. Next, she presented the concept of employer branding, showing its role in building human capital of the organisation being its main source of competitive advantage. In the last part of the article, the author showed how the employer branding can be built on the basis of the concept of sustainable development and activities in the area of CSR. She also proposed application of an expended life cycle of the employee as the basis for designing the strategy of a sustainable employer’s brand. The article is a literature review.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2015, 44(6) Ekonomia IX. Kształtowanie wizerunku pracodawcy; 24-36
2353-2688
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budowanie wizerunku pracodawcy w sektorze ochrony zdrowia
Employer Branding in Healthcare Sector
Формирование имиджа работодателя в секторе здравоохранения
Autorzy:
Buchelt, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195368.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
budowanie wizerunku pracodawcy
zarządzanie zasobami ludzkimi w jednostkach sektora ochrony zdrowia
personel medyczny
employer branding
human resources management in health care entities
medical personnel
формирование имиджа работодателя
управление человеческими ресурсами в организациях сектора здравоохранения
медицинский персонал
Opis:
Zmiany jakie miały miejsce w sektorze ochrony zdrowia w Polsce od początku lat 90. sprawiły, że podmioty świadczące usługi medyczne, zwłaszcza te publiczne, zaczęły adaptować w swoją bieżącą działalność nowoczesne metody i narzędzia zarządzania. Niestety metody i narzędzia związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim zostały zepchnięte na margines zainteresowania kadr zarządzających, pomimo że kapitał ludzki – zwłaszcza w jednostkach świadczących usługi medyczne – stanowi kluczowe źródło pozyskiwania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej. Mając na uwadze strategiczną istotność kwestii zarządzania kapitałem ludzkim w organizacjach działających w sektorze ochrony zdrowia oraz zagrożeń, jakie wynikają z kształtowania się trendów na rynku pracy, tj. przede wszystkim niedobór personelu medycznego, celem niniejszego artykułu jest próba adaptacji koncepcji budowania marki pracodawcy do warunków działalności tychże organizacji. Wspomniana próba poprzedzona została omówieniem takich kwestii, jak istota koncepcji BMP oraz przesłanki świadczące o potrzebie wdrożenia tej koncepcji w jednostkach sektora ochrony zdrowia.
The changes that have taken place in the health sector in Poland since the early 90s made medical service providers, especially those public ones, adopt modern management methods and tools. Unfortunately, methods and tools related to the management of human capital have been disregarded, despite the fact that human capital especially in healthcare entities is a key source of obtaining and maintaining competitive advantage. Bearing in mind the strategic significance of the human capital management in organizations operating in the healthcare sector and the risks that result from the formation of labor market trends, above all the shortage of medical personnel, the aim of this paper is to adapt the concept of employer branding to the activities of these organizations. That attempt was preceded by a discussion on such issues as the nature of the EB concept and indication of the need to implement this concept in the healthcare sector entities.
Изменения, имевшие место в секторе здравоохранения в Польше в начале 90-х годов, вызвали то, что субъекты, оказывающие медицинские услуги, главным образом государственные, начали, осуществляя свою текущую деятельность, внедрять современные методы и инструменты управления. К сожалению, методы и инструменты, связанные с управлением человеческим капиталом, были отодвинуты управленческими кадрами на второй план, несмотря на то, что человеческий капитал, особенно в организациях, оказывающих медицинские услуги, является ключевым источником завоевания и удержания конкурентного преимущества. Имея в виду стратегическую важность вопроса управления человеческим капиталом в организациях, действующих в секторе здравоохранения, а также угроз, вытекающих из сложившихся на рынке труда тенденций, т. е. прежде всего нехватки медицинского персонала, целью настоящей статьи является попытка адаптации концепции формирования имиджа работодателя к условиям деятельности этих организаций. Упомянутой попытке предшествовало обсуждение таких вопросов, как суть концепции BMP, а также предпосылки, свидетельствующие о необходимости внедрения этой концепции в организациях сектора здравоохранения.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2014, 31, 1; 27-42
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Identyfi kacja czynników decydujących o atrakcyjności szpitala powiatowego jako pracodawcy
Autorzy:
Buchelt, Beata
Frączkiewicz-Wronka, Aldona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419877.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
budowanie marki pracodawcy
szpital
personel medyczny
Opis:
Marka pracodawcy to bardzo istotny element strategii pozyskiwania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej na rynku pracy, zwłaszcza w warunkach niedoboru zasobów ludzkich. Organizacje sektora publicznego rzadziej zabiegają o swój wizerunek na rynku pracy. Konstatacja ta dotyczy również szpitali, które w obliczu wyraźnego niedoboru personelu medycznego, od którego zależy nie tylko dostępność, ale i jakość usług medycznych, nie podejmują działań zmierzających do identyfikacji czynników przyciągających i zatrzymujących wartościowy kapitał ludzki. W związku z powyższym celem niniejszego artykułu jest podjęcie próby identyfikacji czynników, które stanowić mogą podstawę strategii budowania marki szpitali powiatowych na rynku pracy. Szczególną uwagę zwrócono na szpitale powiatowe stanowiące podstawę systemu opieki zdrowotnej w Polsce. Identyfikacji dokonano na podstawie ankiet skierowanych do kierowników liniowych sfery medycznej: ordynatorów, pielęgniarek oddziałowych i innych kierowników sfery medycznej. Zagregowana wielkość próby wyniosła 242 kierowników liniowych, w tym respondentów ze szpitali powiatowych było 99. Z analiz wynika, że zestaw czynników, jakie czynią szpital atrakcyjnym pracodawcą, ma swoją specyfikę w szpitalach powiatowych. W badanych szpitalach personel medyczny większą wagę przywiązuje do takich wartości, jak stabilność i rzetelność.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2017, 3(32); 93-101
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Prokobiecość w kształtowaniu wizerunku pracodawcy
Pro‑femininity in Employer Branding
„Проженскость” в формировании имиджа работодателя
Autorzy:
Bukowska, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195902.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
kształtowanie wizerunku pracodawcy
kobieta
zarządzanie różnorodnością
równowaga praca – życie
employer branding
women
diversity management
work‑life balance
формирование имиджа работодателя
женщина
управление разнообразием
равновесие работа‑жизнь
Opis:
W artykule ukazano zależność występującą między ułatwieniami oferowanymi kobietom przez pracodawców a ich wizerunkiem na rynku pracy. Przedstawiono model kształto‑ wania wizerunku pracodawcy. Ukazano także jakie ułatwienia są oferowane kobietom przez pracodawców. Stwierdzono, że pozytywnie wpływają one zarówno na osiąganie przez kobiety równowagi praca – życie jak i na wizerunek pracodawcy. Ważne jednak, by oferowane ułatwienia były zbieżne z oczekiwaniami pracowników, a jak wynika z badań, ten warunek często nie jest spełniony
Branding in labor market has been shown in the article. Furthermore, the model of shaping the employer branding and the different types of women’s facilities have been described in this paper. It has been found that the availability of women’s facilities in the company has the positive impact on the work‑life balance, on the employer branding as well as on the loyalty to the employer. However, it is important to make sure that the available facilities are in line with employees’ expectations. As it is proven by the research, this condition is often not met.
В статье показаа зависимость между привилегиями, предостапляемыми женщинам работодателями и их имиджем на рынке труда. Представлена модель формирования имиджа работодателя. Показаны также привилегии, какие предлагаются женщинам работодателями. Констатировано, что они положительно влияют как на достижение женщинами равновесия работа‑жизнь, так и на имидж работодателя. Однако важно, чтобы предлагаемые привилегии совпадали с ожиданиями сотрудников, а как следует из результатов исследований это условие часто не выполнено.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2013, 30, 4; 71-83
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 114

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies