Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Political leader" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 21
Tytuł:
„Partie politycznych przedsiębiorców” – nowy model partii?
“Parties of political entrepreneurs”: new party model?
Autorzy:
Sobolewska-Myślik, Katarzyna
Kosowska-Gąstoł, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1943171.pdf
Data publikacji:
2017-12-31
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
partia-przedsiębiorca
typy partii
nowy model partii
rola lidera
partia-firma
entrepreneurial party
party types
new model of the political party
party leader
business-firm party
Opis:
Przekształcenia struktur społecznych oraz zmiany w zakresie komunikacji politycznej spowodowały, że od lat 90. XX wieku zaczęły się upowszechniać w Europie partie nowego typu, które nie dają się opisać za pomocą stosowanych do tej pory tradycyjnych modeli. W literaturze pojawiło się wiele koncepcji obrazujących zachodzące zmiany. Do najbardziej znanych należą „partie-firmy” oraz „partie przedsiębiorców”. Przeprowadzona analiza pozwoliła na wyciągnięcie wniosku, że z przedstawionych przez różnych autorów propozycji wyłania się nowy model partii, który postulujemy określić mianem „partii politycznych przedsiębiorców”. Cechą tego typu ugrupowań jest centralna rola lidera w tworzeniu i funkcjonowaniu partii oraz odwoływanie się w ich sposobie działania do mechanizmów znanych z rynku ekonomicznego.
Recent changes of social structure and political communication resulted in the emergence of the new type of political parties, which have started to appear since the 1990s. Such parties are difficult to describe using the existing models, so new propositions were developed, the best known are “business-firm parties” or “entrepreneurial parties”. Those two models, and also several other, are analyzed in this paper in order to answer the question whether those propositions are capturing the most important characteristics of the new parties. As the result we confirm that the new model of political parties is really emerging. We propose to name it “parties of political entrepreneurs” because the most important traits of those parties are the central role of the leader in creation and functioning of the party and modes of activity borrowed from the market economy, which are supposed to increase the effectiveness of the party.
Źródło:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2017, 55; 108-129
1505-2192
Pojawia się w:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
«Национальный лидер» («отец народа») в европейском и азиатском восприятии (на примере вождей национального движения крымских татар)
“National leader” (“father of the nation”) in the European and Asian perception (on the example of the leaders of the national movement of the Crimean Tatars)
Autorzy:
Че р в о н н а я, Св е т л а н а
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/568988.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
Political leader
national hero
Western and Eastern civilizations
политический лидер национальный герой
цивилизации Запада и Востока
Opis:
Сформировавшиеся в массовом сознании стереотипы европейского и азиатского лидера не соответствуют современной действительности. В условиях культурной глобализации происходит сближение, порою полное совмещение друг с другом идеальных моделей политического лидера, вождя, главы государства, «отца народа» как в теории, так и в исторической практике европейских и азиатских народов и стран. Тем не менее некоторые различия между мусульманским Востоком и христианской, подвергнутой сильной секуляризации Европой остаются. Содержание понятия «национальный лидер / национальный герой» в Европе имеет более сильную этническую составляющую. «Своим» его признает чаще всего определенная этническая группа, в то время как на Востоке лидер мыслится обычно в масштабе суперэтнической, межгосударственной общности. Там на роль лидера чаще может претендовать духовное лицо, что в европейской системе отделения церкви от государства и невмешательства духовенства в политику практически исключается. Крым занимает исключительное положение на границе западной и восточной цивилизаций, и на примерах деятельности трех выдающихся лидеров крымских татар разных исторических периодов – просветителя либеральных взглядов, идеолога пантюркизма Исмаила Гаспринского, Муфтия Таврического, вставшего на путь революционной борьбы с царизмом и большевизмом Нумана Челеби Джихана и «советского диссидента», возглавившего в 1991 году Курултай и Меджлис крымскотатарского народа Мустафы Джемилева – видно, как меняются модели политических лидеров, их методы, цели и идеалы, каковы корни их массовой популярности.
The stereotypical an “European” and an “Asian” leader, formed in the mass consciousness, does not correspond with contemporary reality. Under the phenomenon of cultural globalization, there is a merging or at times a complete integration of ideal models, including the political leader, chief, head of the state and a “Father of the Nation”. These ideal models exist both in theory and in historical practices of the European and Asian peoples and lands. Nonetheless, some distinctions are manifested between the East, referred to as the Muslim Orient, and the West, known as the Christian, strongly secularized Europe. The meaning of the notion a national leader or a national hero in Europe has a stronger ethnic component. In the West, the leader is most often recognized as an “our own” by an ethnic group. Meanwhile, in the East the leader is conceived as a head and member of a superethnic, inter-state community. In the East, a spiritual person can qualify for the role of the leader. This is unlikely to occur in the European system, where the Church and State are separated and there is a non-intervention of the clergy into politics for a long time. The Crimea has an exceptional location on the borderline of the Eastern and Western civilizations. The examples of three prominent Crimean Tatar leaders of different historical time periods demonstrate how their methods, goals and ideals change and the reasons behind their mass popularity. The three leaders are: Ismail Gasprinsky, educator of a liberal views and Panturkizm’s ideologue; Numan Chelebi Djikhan, the Tavria’s Mufty, who chose the path of revolutionary rebellion against tsarism and bolshevism; Mustafa Djemilev, an “Soviet dissident”, who became a head of Crimean Tatar people’s Kurultai and Medjlis in 1991.
Źródło:
Nowa Polityka Wschodnia; 2018, 3(18); 7-40
2084-3291
Pojawia się w:
Nowa Polityka Wschodnia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Aspect of Populism: Irrational, Rational Technological Measures
Przejawy populizmu: postawy irracjonalne, racjonalno-technokratyczne
Autorzy:
Kiyanka, Irine
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1070432.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Chełmie
Tematy:
populism
political science
ideology
political leader
charisma
political system
political regime
political movement
political party
transformational processes
post-communism
populizm
nauki polityczne
ideologia
przywódca polityczny
charyzma
system polityczny
reżim polityczny
ruch polityczny
partia polityczna
procesy transformacyjne
postkomunizm
Opis:
W tekście autorka skupia się na pojęciu populizmu czyniąc to z pespektywy politologii, historii, zdając sobie przy tym sprawę z braku jednoznacznej i powszechnie akceptowalnej definicji poruszanego zagadnienia. Hipoteza o złożoności definicji i ogromnej różnorodności przejawów populizmu u większości autorów zajmujących się populizmem zawsze staje na początku ich refleksji o zjawisku. Nieodłączną częścią debaty naukowej, która toczy się już od kilku dziesięcioleci, jest twierdzenie, że pojęcie „populizmu” jako narzędzie analizy politycznej należy całkowicie porzucić. Tym niemniej, znaczące osiągnięcia badaczy populizmu przyczyniły się do tego, że opracowania dookoła poruszanego pojęcia stanowią źródło do którego dość często sięgają nauki polityczne. Populizm występuje najczęściej w grupach społecznych/politycznych o niskiej kulturze politycznej i prawnej charakteryzujących się dość słabo rozwiniętą demokracją. Niezdolność mas do rozróżnienia realistycznych propozycji od demagogii, stanowi wszystkie te cechy niskiej kultury politycznej, które są aktywnie wykorzystywane przez przywódców politycznych celem mobilizacji poparcia. Autorka postrzega populizm przez pryzmat jego przejawów – irracjonalizmu, racjonalizmu i technokracji.
Źródło:
Language. Culture. Politics. International Journal; 2020, 1; 239-249
2450-3576
2719-3217
Pojawia się w:
Language. Culture. Politics. International Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Barack Obama – the new charismatic political actor - a discourse analysis
Autorzy:
Țîrlea, Ada-Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/957856.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Fundacja Pro Scientia Publica
Tematy:
Barack Obama
political discourse
critical discourse analysis
charisma
leader
Opis:
The American president, Barack Obama, is considered to be one of the most charismatic figures of the 21st century. His speeches are the best asset through which he emphasizes this quality. Although, he hasn’t always been considered to be a successful politician, he made his entrance on the political arena in 2004, when he delivered one of his best speeches. The aim of this paper is to reveal the most important elements of a political discourse that can contribute to creating a good image of a political actor. Using the critical discourse analysis method, we are trying to see if there is a connection between a good, coherent discourse strategy and the charisma of the American leader. The sample will include his 2004 speech, delivered at the Democrats’ Convention, the speech that put him in the eyes of the media as a future American leader
Źródło:
Journal of Education Culture and Society; 2016, 7, 2; 247-261
2081-1640
Pojawia się w:
Journal of Education Culture and Society
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Bohater, wojownik i panna: użycie archetypów i mitów w stworzeniu wizerunku ukraińskich polityków
Hero, Warrior and Virgin: Using Archetypes and Myths for Producing the Images of the Ukrainian Politicians
Autorzy:
Sherman, Olena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/519760.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu. Wydawnictwo UMK
Tematy:
image
archetype
mythological consciousness
political leader
Ukraine
Opis:
An important role in the process of image cultivation is played by the technologies, related to the appeal to the archaic layers of mass consciousness, in particular, to the use of archetypes. Analysis of the images of the leading Ukrainian politicians – Arseniy Yacenyuk, Yuliya Timoshenko and Vitaliy Klichko – in 2009–2014 testifies that all of them used as a basis of image-building the archetypes of Hero and Warrior in different variations, such as Hero-warrior, Cultural hero, Lady-warrior. The progress of the use of this technology depends significantly on the personal qualities of each politician, as well as on the social and the political circumstances.
Źródło:
Historia i Polityka; 2014, 11(18); 55-66
1899-5160
2391-7652
Pojawia się w:
Historia i Polityka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czy polskie partie są demokratyczne?
Are the Polish parties democratic?
Autorzy:
Tomczak, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1953218.pdf
Data publikacji:
2015-09-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
political parties
democracy
party leader
Opis:
The article analyzes the application of democratic principles in the structures of polish political parties such as: Platforma Obywatelska (Civic Platform), Prawo i Sprawiedliwość (Law and Justice), Twój Ruch (Your Movement), Sojusz Lewicy Demokratycznej (Democratic Left Alliance), Polskie Stronnictwo Ludowe (Polish People’s Party), Prawica Rzeczypospolitej (Right Wing of the Republic), Polska Partia Pracy (Polish Labour Party), Partia Zieloni (Greens), Solidarna Polska (Solidary Poland). The author of the article discusses the issues of leadership competition, creation of informal groups in the party elections, members disciplining, and leaders forcing environmental risks arising from the principles of internal democracy. The author stated that the parties should be left free to shape structures while legally protect the democratic principles of choice and the relationship between the authorities and the equality of rights of members of the party.
Źródło:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2015, 47; 84-97
1505-2192
Pojawia się w:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Formalne determinanty pozycji przywódców w strukturach pozaparlamentarnych partii politycznych w Polsce
Formal determinants of the position of leaders in the structures of non-parliamentary parties in Poland
Autorzy:
Hartliński, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/520276.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Fundacja Niepodległości
Tematy:
przywódca partyjny
organizacja partii
demokracja wewnątrzpartyjna
partie polityczne
Polska
party leader
party organization
intra-party democracy
political parties
Polska
Opis:
The study is aimed at analysing the statutes of 76 political parties and constitutes an attempt at characterising the formal position of party leaders in the structures of Polish non-parliamentary parties. Formal conditions determining leadership in non-parliamentary parties may be characterised with references to a few issues. Almost all of such parties have either of two formally determined positions of the leader. This is chairman (35) and president (33). In the majority of the parties (44) the position of the leader is an independent body set apart in their organisational structure. In fewer parties, the leader is the head of a collegiate body. Classifying the hierarchy of party bodies, in the greatest number of cases the leader was not set apart (29). If it was done, the leader received the second (20) or the third (14) position. The leader almost always, as a result of the position he occupies, becomes a member of other key bodies in the party. In slightly more than half of the parties (39), the leader has an opportunity to decide about the choice of his closest collaborators thanks to the right to propose candidates to take such positions. The length of the term in office is also different in different parties, although the most common period is 4 years (31 parties). In 63 out of 71 parties the leader is chosen by the delegates of local structures during a national congress. As regards the proposed research hypothesis, non-parliamentary parties do not significantly differ from the mainstream parties. There are no considerable disproportions with reference to the applied terminology, selecting various bodies, solutions concerning terms of office, automatic election to the most important decision-making bodies, as well as methods of selecting the leaders. The only difference concerns the fact that in non-parliamentary parties the leader is often not set apart against other party bodies, which is a situation quite rare among the main political parties. As far as the distinguished indexes are concerned, there is of course some degree of variation, yet both parliamentary as well as non-parliamentary parties show similar tendencies in formal positioning of the leaders in their structures.
Źródło:
Prawo i Polityka; 2015, 6; 40-64
2080-5799
Pojawia się w:
Prawo i Polityka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kto rządzi gminą i jak? Lokalni liderzy polityczni w teorii i praktyce samorządów w Polsce
Who Governs and How? Political Leadership in Theory and Practice of Local Governments in Poland
Autorzy:
Swianiewicz, Paweł
Klimska, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414153.pdf
Data publikacji:
2003
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:
gmina
przywództwo
samorząd lokalny
lider polityczny
zarządzanie lokalne
municipality
leadership
local government
political leader
local governance
Opis:
Artykuł porusza zagadnienie przywództwa w samorządzie lokalnym. Przy zachodzących współcześnie zmianach, opisywanych czasem jako przejście od tradycyjnie rozumianego samorządu do nowoczesnego zarządzania lokalnego, zmieniają się także pozycja i oczekiwania wobec liderów politycznych. Pojęcie lidera politycznego ograniczone jest do osób mających demokratyczną legitymizację, a zatem nie obejmuje osób wpływowych, ale pozostających poza formalnymi strukturami władzy i administracji. Istotne jest rozróżnienie między typem przywództwa (zależnym od formalnego kształtu instytucji samorządowych) i stylem przywództwa (związanym bardziej z osobistą charakterystyką lidera). Artykuł omawia wybrane koncepcje teoretyczne typów i stylów przywództwa, a następnie odnosi je do wyników badań prowadzonych w polskich miastach. Niektóre z koncepcji teoretycznych zastosowane zostały do opisu sytuacji w Polsce. Ostatnie lata przyniosły przejście od typu przywództwa zbliżonego do „modelu kolektywnego” do „modelu silnego burmistrza”. Analiza czterech inicjatyw w dwóch miastach (Poznaniu i Ostrowie Wielkopolskim) pozwala przyjrzeć się ocenom mieszkańców co do rzeczywistych stylów przywództwa. Najbardziej preferowanym przez mieszkańców miast stylem jest postawa koncyliacyjna. Natomiast w rzeczywistych zachowaniach polityków mieszkańcy dostrzegają więcej elementów stylu „bossa miasta” – własnymi siłami realizującego swoją wizję rozwoju. Porównanie oczekiwań z percepcją rzeczywistych zachowań liderów pozwala na skonstruowanie indeksu luki w stosunku do oczekiwań (Expectation Gap Index – EGI). Luka ta jest zazwyczaj niewielka w przypadku budowania ogólnych programów rozwoju, ale zwiększa się przy realizacji konkretnych inicjatyw.
The article discusses political leadership in local government. Change from traditional local government to local governance requires also institutional changes and new roles played by local leaders. The notion of political leader is limited to persons having democratic legitimacy for their role played in local politics. It excludes people, who might be influential but remain outside formal democratic institutions of local government. The article distinguishes between type (which depends on formal institutional settings) and style (more dependent on personal characteristics) of leadership. The article discusses selected theoretical concepts of type and style of leadership and tries to refer them to Polish local governments. Recent Polish reforms have brought a change from the type which was close to a collective model to one closer to a strong mayor form. Analysis of four initiative in 2 Polish cities (Poznan and Ostrow Wielkopolski) allows to formulate some conclusions on citizens’ perception of actual styles of local political leadership. The largest proportion of citizens in analysed cities prefers a style which is close to consensus facilitator. But in a real behaviour of leaders, citizens see more of city boss style, which might be characterized by the implementation of an own vision with internal resources existing within local government structures. Comparison of citizens’ preferences with the perception of actual behaviour of leaders allows to compute an Expectation Gap Index. The gap is usually quite narrow in initiatives focused on the construction of broad development programmes, but it becomes wider if we turn to more concretely focused projects.
Źródło:
Studia Regionalne i Lokalne; 2003, 4(14); 15-40
1509-4995
Pojawia się w:
Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Leaders of Polish Political Parties and Their Scope of Power in Party Structures
Autorzy:
Tomczak, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/514636.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Śląski. Wydział Nauk Społecznych
Tematy:
Polish party system
political party
leader of party
democracy
Opis:
The purpose of this article is to present the scope of authority of party leaders in selected Polish political parties. The study included the following parties: Civic Platform (PO), Law and Justice (PiS) party, the Democratic Left Alliance (SLD), Polish Peasants’ Party (PSL), Your Movement (TR), Right Wing of the Republic Polish (PR), the New Right (NP) and the Greens. The article addresses the problem of electing a leader of party. The importance of exclusive competence (the powers that belong only to a leader) of the leaders of the Polish party is analyzed. The leader of party may on their grounds decide in certain areas of action of the party. This applies in particular to internal structure, staffing party, the nomination of candidates for election as well as disciplining party members. In most of the subjected parties the leaders have a broad range of rights including the exclusive character. According to the author, some of these powers undermine democratic nature of the party structure.
Źródło:
Political Preferences; 2015, 11; 7-17
2449-9064
Pojawia się w:
Political Preferences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personalizacja politycznych preferencji
The personalization of political preference
Autorzy:
Peszyński, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/514439.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet Śląski. Wydział Nauk Społecznych
Tematy:
personalization
leader effect
presidentialization
election campaign
parties
political system
Opis:
This article includes two main issues: leader effect (parties’ leaders impact on electoral decisions) and increase of social influences on Prime Minister choose. The main aim is to answer two research questions: firstly, to what degree electoral decisions were determined by parties’ leaders, and secondly, to what degree Poles would like to change Prime Minister choose principle? The majority of PO (Civil Platform) electorate (about 30 per cent) were determined by negative attitude to Jarosław Kaczyński. Getting votes against PiS’s (Law and Justice) leader was a tactical choice. The proportion of such answers to the real election results leads to the conclusion that this negative vote was very important cause of PO win. The results of research confirm the thesis about high leader influence on three committees which got the greatest number of all votes. It was especially connected with Palikot’s Movement (RP) results. Here, strong and recognizable leader influenced the victory over PSL (Polish People’s Party) and SLD (Left Democratic Alliance). However, we have to remember about popular slogans of this movement, which was shown by research results. Almost half of all researchers would like to change Prime Minister choose principle. However, we cannot expect a public debate to begin, because Polish Citizens do not propose this issue as subject of sociopolitical discourse. What is more, parties are not interested in this postulate, which is seen in parliamentary debate and parties’ documents.
Źródło:
Political Preferences; 2012, 3; 175-194
2449-9064
Pojawia się w:
Political Preferences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personalizacja polityki w świetle wyników badania opinii publicznej. Przegląd wybranych badań
Personalization of politics in the light of the results of public opinion polls. Overview of selected studies
Autorzy:
Antkowiak, Paweł
Scheffs, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/620211.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
personalization
image
political leader
personalizacja
wizerunek
lider polityczny
Opis:
In parliamentary democracies a tendency to show policy in a more personalized way has revealed. Although such a process actually takes places so much the criteria based on which voters make decisions on voting they are not clear. You can assume that voters more susceptible to the personalization process will make a decision based on nonpolitical characteristics of the leader. Is it certain, that on the basis of a superficial assessment image of the leader they make the right choice? During the voting - do we also take more rational criteria such as the power to solve important problems or leadership abilities?
W demokracjach parlamentarnych, uwidoczniła się tendencja do pokazywania polityki w bardziej spersonalizowany sposób. O ile taki proces faktycznie ma miejsc, o tyle kryteria w oparciu o które wyborcy podejmują decyzje dotyczące głosowania nie sąjasne. Można bowiem przypuszczać, że wyborcy bardziej podatni na proces personalizacji będą podejmować decyzję w oparciu o kryteria związane z opinią na temat niepolitycznych cech danego przywódcy. Czy pewnym jest jednak, że na podstawie powierzchownej oceny imagu lidera dokonają właściwego wyboru? Czy głosując uwzględnią także bardziej racjonalne kryteria, takie choćbyjak: kompetencje do rozwiązywania ważnych problemów, czy zdolności przywódcze?
Źródło:
Środkowoeuropejskie Studia Polityczne; 2015, 2; 201-218
1731-7517
Pojawia się w:
Środkowoeuropejskie Studia Polityczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Political Leader as Participant in the Public Sector in the Context of Social Security
Autorzy:
Čemez, Alexander
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1832116.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego Apeiron w Krakowie
Tematy:
participants
political leader
public policy
social policy
social security
Opis:
The present contribution deals with the issue of political leader as public participant in the context of social security. It is divided into three parts. In the first part author deals with the participants of public policy. The second part analyzes the political leader as a public participant, and a third part focuses on social security.
Źródło:
Security Dimensions; 2015, 15(15); 135-144
2353-7000
Pojawia się w:
Security Dimensions
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Prezydencjalizacja zachowań wyborczych w elekcji parlamentarnej w 2015 roku
Presidentialization of Electoral Face in Polish Parliamentary Election in 2015 year
Autorzy:
Peszyński, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/514775.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Śląski. Wydział Nauk Społecznych
Tematy:
presidentialisation
personalization
leader effect
electoral face
political parties
Opis:
In this article the author analyses the process by means of the quantitative and proportional distribution of answers regarding two questions. The first one concerns the leader effect and the second the social approval for television debates participated by the leaders of the two major political parties (the questions can be found next to the tables presenting the results of the study). In the research under consideration were used the same questions as in 2012 and 2013, when no nation-wide election was organized. The comparison of the results gathered in those “election-free” years and in 2015, when two important votings (presidential and parliamentary) took place may bring particularly interesting conclusions.
Źródło:
Political Preferences; 2016, 12; 37-55
2449-9064
Pojawia się w:
Political Preferences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przywództwo polityczne jako wynik wzajemnej relacji między przywódcą a jego zwolennikami
Political leadership as a result of the interaction between the leader and his followers
Autorzy:
Turska-Kawa, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/566918.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Instytut Nauk Politycznych
Tematy:
przywódca polityczny
zwolennicy przywódcy politycznego
charyzma
potrzeby
podobieństwo poznawcze
podobieństwo cech
political leader
political leaders' followers
charisma
needs
cognitive similarity
trait similarity
Opis:
Considers presented in this article fall under the topic of perspectives of relational leadership. Exploration of the specific mechanism in the construction of the relationships between the political leaders and their followers have been the subject of psychological needs. Complementary to those needs can be the foundation of coherent relations between the leader and his followers. Coherent relationships can also provide the similarity principle which is most frequently mentioned among the many reasons to establish inter-personal relationships. The authors principle in the article is referred to as the cognitive similarities of a leader and his followers. These considerations are preceded by an analysis of a specific type of relationship between a leader and his followers called a charismatic leadership. In this case charisma is not seen as the feature of a single leader, but as a product of the social perception of a larger group of people.
Źródło:
Forum Politologiczne; 2013, 15 - Przywództwo polityczne w Polsce i na świecie; 49-76
1734-1698
Pojawia się w:
Forum Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Retoryka w służbie przywódcy politycznego
The rhetoric in the service of political leaders
Autorzy:
Czapińska, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/679296.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Katedra Italianistyki. Polskie Towarzystwo Retoryczne
Tematy:
Machiavelli
lider polityczny
Platon
Cyceron
political leader
Plato
Cicero
Opis:
Powstały u zarania demokracji ateńskiej spór o rolę retoryki w działalności przywódcy politycznego nie wygasł wraz z końcem tego ustroju. Jego przebieg możemy śledzić m. in. na kartach tekstów Platona, Cycerona i Machiavellego. Platon deklaruje się jako przeciwnik sofi stycznego traktowania retoryki jako narzędzia służącego do manipulacji drugim człowiekiem. Cyceron uznaje, że stosowanie technik retorycznych w celu sterowania wolą słuchacza jest dopuszczalne jedynie w przypadku polityka, którego etyczna postawa jest gwarantem ich prawidłowego wykorzystania. W ujęciu Machiavellego natomiast retoryka odzyskuje charakter, jaki posiadała w przekonaniu sofistów – ma służyć przywódcy politycznemu w realizacji jego planów. Okazuje się zatem, że na skutek odmiennego rozumienia rzeczywistości państwowej, wynikającego głównie z przypisywania różnej wagi orientacji etycznej jednostek sprawujących władzę, wspomniani autorzy dochodzą do odmiennych wniosków, a zainicjowana przez starożytnych Greków dyskusja po wiekach wraca do punktu wyjścia.
A dispute ignited at the dawn of the Athenian democracy about the role of the rhetoric in the activities of political leaders did not fade out completely at the end of that regime. Its course we can track inter alia on the pages of texts written by Plato, Cicero and Machiavelli. Plato speaks against the rhetoric sophistically understood as a tool serving to manipulate other people. Cicero concludes that the use of rhetorical techniques in order to take control over listener’s will is allowed only for a politician, whose ethical attitude is the guarantee of their proper use. However, from the Machiavelli’s perspective, the rhetoric retrieves its sophistic character - to serve political leaders to fully implement their plans. It appears then that on account of different perceptions of the state’s reality, which arise from the particular inclination to attach various levels of importance to the moral sense of individuals in power, these authors come to contrastive conclusions, and the discussion initiated by the ancient Greeks goes back to the starting point centuries later.
Źródło:
Res Rhetorica; 2015, 2, 4; 19-29
2392-3113
Pojawia się w:
Res Rhetorica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 21

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies