Temat: Organizational performance - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Corporate Social Responsibility and Organizational Performance in Guinness Nigeria Plc, Benin City
Autorzy:: Irabora, Ikechukwu Emmanulke
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1075420.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:: Competitive Advance
Corporate Social Responsibility
Organizational Performance
Opis:: This study examined the effect of corporate social responsibility on organizational performance in Guinness Nigeria Plc, Benin City using survey research method. A sample of 312 respondents was drawn from the 857 employees using accidental sampling technique. Data collected were analyzed using correlation and regression analysis. The results of the study revealed that there is a positive and significant relationship between corporate social responsibility and organizational performance. The results also showed that corporate social responsibility do have a significant effect on organizational performance in Guinness Nigeria Plc, Benin City. Thus, this study recommends among others that the management of Guinness Nigeria Plc should make effort to sustained and improved social responsibility activities such as community projects and environmental protection in order to enhance peaceful and cordial relationship with inhabitants and achieved maximum organizational performance and competitive advantage.
Źródło:: World Scientific News; 2019, 126; 1-10
2392-2192
Pojawia się w:: World Scientific News
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Management trust, organizational trust, and organizational performance: advancing and measuring a theoretical model
Autorzy:: Paliszkiewicz, J.
Koohang, A.
Gołuchowski, J.
Horn Nord, J.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/407349.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:: trust
organisational trust
management trust
organizational performance
Opis:: The purpose of this study was to propose a theoretical model and empirically measure whether trust impacts organizational performance. This study focused on three constructs: management trust (MT); organizational trust (OT); and organizational performance (OP). Specifically, the results of this study determined whether management trust (MT) significantly and positively contributes to organizational trust (OT) and whether organizational trust (OT) significantly and positively contributes to organizational performance (OP). Based on the findings, recommendations were made for building and sustaining a culture that will lead to improved organizational performance).
Źródło:: Management and Production Engineering Review; 2014, 5, 1; 32-41
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:: Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Stosunek pracowników do zmian jako czynnik efektywności funkcjonowania organizacji świadczących usługi publiczne
Autorzy:: Marzec, Izabela
Ganiek, Agnieszka
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2157921.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:: attitudes to changes
HRM
organizational performance
public organizations
Opis:: Employees’ attitudes to changes and organizational performance have been the subjects of interest of theoreticians and practitioners of management for a long time. However, direct relations between these phenomena are rarely examined. Dynamic changes in organizations providing public services, their striving for enhancement of innovativeness and an increase of organizational performance cause that today this problem acquires special importance. This paper tries to answer the questions: what are employees’ attitudes to organizational changes in public organizations and what are the relationships between employees’ attitudes to organizational changes and public organizations’ performance? These aims will be achieved by presenting the results of literature study and empirical research carried out in public organizations.
Źródło:: Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2018, 2(29); 377-387
1898-0171
Pojawia się w:: Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Success and failure in M&As: Is there a place for a paradigm change? Evidence from the Israeli hi-tech industry
Autorzy:: Ofer, Zaks
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/943187.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Tematy:: mergers and acquisitions
performance measures
organizational performance
hi-tech industry
Opis:: The consistent growth of mergers & acquisitions (M&As) activity around the world in the last decade, and the volume of capital involved in such transactions, stand in sharp contrast to the high failure rates evident in M&As. The inconsistency amongst empirical findings on M&A performance is based on a variety of settings and on different measurements investigated under the generic label ‘M&As’. This paper claims that we need to differentiate between general M&As and those involving technology firms acquisition. The combination of the drive, the dynamic process and the human capital capabilities which characterize the latter, is expected to result in a more successful result than was reported. Hi-tech innovative acquirers can benefit from buying small, start- up firms by adding valuable resources, increasing market power and initiating strategic renewal. It is proposed that in addition to the traditional critical success factors (CSFs) identified as the most influential variables on M&A performance, attention needs to be given to the acquired firms' motivation to succeed and to the performance of start-ups in the hi-tech sector. Some unique variables in that configuration need to be researched, amongst them are: trust, readiness for change, commitment, knowledge transfer and preserved autonomy. By doing that an opportunity will be given to examine if the general research paradigm of M&As fits the hi-tech’s circumstances or if a separate one is needed to measure the merger performance of start-ups. It is assumed that the Israeli's start-ups mergers represent a more successful case and that they will perform with more positive results. This paper presents a theoretical framework for investigating M&A performance in the hi-tech area through an interdisciplinary approach. The article is organized as follows: The first section outlines the various theoretical ideas and research done on M&As. The second part deals with some critical reviews that aim to explain the confusing data produced from that paradigm. Section three turns to the emerging area of the technological business environment highlighting the uniqueness of the Israeli start-up phenomena. The last section combines performance with hi-tech in order to provide new insights on the M&As processes for executives engaged in both planning and implementing M&A deals. The paper concludes with a short summary and practical recommendation for further research
Źródło:: Economics and Business Review; 2016, 2(16), 1
2392-1641
Pojawia się w:: Economics and Business Review
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Total Quality Management of micro, small and medium enterprises (MSMES), and the impact to organizational culture and performance : emerging country case
Total Quality Management mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MOM) i wpływ na kulturę organizacyjną i wydajność : przypadek kraju wschodzącego
Autorzy:: Aziz, Abdul R. Z.
Sumantoro, Indra Budi
Maria, Delli
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405035.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: organizational performance
TQM
organizational culture
MSMEs
wydajność organizacyjna
kultura organizacyjna
MMŚP
Opis:: The purpose of this paper is to determine the correlation and effect between the implementation of Total Quality Management (TQM) and organizational culture on MSMEs’ organizational performance in Indonesia. The data analysing technique was descriptively carried out by multiple linear regression. The research method used the model to investigate a relationship between organizational culture, Total Quality Management implementation and performance on MSMEs in Lampung and Surabaya. The data of MSMEs was obtained from the Indonesian Statistics Bureau. The paper found that the correlation and effect between the implementation of Total Quality Management and organizational culture on organizational performance in Indonesia, to provide practical knowledge for Indonesian practitioners, and to understand the eminence of the implementation of Total Quality Management and organizational culture on MSMEs’ performance. Total Quality Management constructs engaged a positive role in improving organizational performance.
Celem artykułu jest określenie korelacji i wpływu pomiędzy wdrożeniem Total Quality Management (TQM) i kulturą organizacyjną na wydajność organizacyjną MSME w Indonezji. Technika opisowej analizy danych została przeprowadzona przy wykorzystaniu wielokrotnej regresji liniowej. W metodzie badawczej wykorzystano model do zbadania związku między kulturą organizacyjną, wdrożeniem Total Quality Management i wydajnością na MSME w Lampung i Surabaya. Dane MSME otrzymano od indonezyjskiego biura statystycznego. W artykule stwierdzono, że korelacja i wpływ pomiędzy wdrożeniem Total Quality Management i kultury organizacyjnej na wyniki organizacyjne w Indonezji, zapewniają praktyczną wiedzę dla indonezyjskich praktyków, a także pozwalają na zrozumienie znaczenia wdrożenia Total Quality Management i kultury organizacyjnej na wydajność MSME. Konstrukcje Total Quality Management zaangażowały się pozytywnie w poprawę wydajności organizacji.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 1; 32-45
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Job Satisfaction as Determinants of Organizational Performance
Autorzy:: Ganiron Jr., Tomas U.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1178341.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:: Educational management
indicators
job satisfaction
motivators
organizational performance
pcshs
Opis:: This study presented the survey carried out among employees of Pasay City South High School (PCSHS). The aim of this research is to investigate the organizational performance leading to job satisfaction. The critical factors leading to organizational performance have been investigated through survey among teaching staff and non-teaching staff. Some interesting insights of the study are (a) The demographic variables of the respondents, to a large extent contribute to a high salary of the respondents. b) The level of job satisfaction and organizational performance are dependent on the profile of respondents. c) Policy and administration, supervision, responsibility, interpersonal relations and pay were perceived the most important factors contributing to organizational performance.
Źródło:: World Scientific News; 2017, 81, 2; 279-291
2392-2192
Pojawia się w:: World Scientific News
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Relationships Between Miles and Snow Strategic Types and Organizational Performance in Polish Production Companies
Autorzy:: Ingram, Tomasz
Kraśnicka, Teresa
Wronka-Pośpiech, Martyna
Głód, Grzegorz
Głód, Wojciech
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/465604.pdf
Data publikacji:: 2016-01-15
Wydawca:: Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:: Miles and Snow Strategic Types; organizational performance;
quantitative research results
Opis:: Purpose: Miles and Snow’s conception of strategic types is the most popular and extensively studied typology of strategic choices. Consequently, in recent years it has been related to organizational performance measures. Despite numerous studies conducted in different environmental and organizational settings, the research results of relationships between strategic types and organizational performance are ambiguous. In this paper, we seek to advance the knowledge regarding how a chosen strategic type affects organizational performance measures in the transition economy of Poland. Methodology: Using quantitative research results, on the basis of data from 96 organizations we statistically test four research hypotheses. Findings: Research results reveal the existence of “clear” strategic types in majority of companies but highlight moderately strong relationships between declared strategic type and organizational performance. In turn, they suggest that Prospector and Analyzer strategic types promise slightly higher performance than Reactor and Defender types. Originality: This research project on strategic types in SMEs in a transition economy is one of few dealing with this topic that have been conducted in Eastern European countries to date.
Źródło:: Journal of Management and Business Administration. Central Europe; 2016, 1; 17-45
2450-7814
Pojawia się w:: Journal of Management and Business Administration. Central Europe
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Knowledge storage and organizational performance: an empirical study of national teachers colleges (ntcs) in Uganda
Przechowywanie wiedzy a wydajność organizacji: badanie empiryczne krajowych kolegiów nauczycielskich w Ugandzie
Autorzy:: Odubuker, Picho Epiphany
Paliszkiewicz, Joanna
Skarzyńska, Edyta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27315046.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: knowledge storage
organizational performance
university
przechowywanie wiedzy
wydajność organizacyjna
uniwersytet
Opis:: The importance of knowledge as a critical factor in providing organizations with a competitive advantage has become increasingly crucial. Organizations need to adopt a knowledge-based approach to operate effectively in today's economy. This is due to the competitive environment in the global marketplace, where organizations have recognized the need to remain competitive through adequate knowledge storage. This study aims to evaluate the impact of knowledge storage on the performance of organizations, specifically the National Teachers' Colleges (NTCs) in Uganda. Data obtained using a questionnaire were collected from 141 respondents from a target population of 221 from five national teacher training colleges in Uganda. The data were analyzed using descriptive and inferential statistical techniques to determine the impact of knowledge storage as an independent variable on NTCs' performance. The analysis revealed a strong positive impact ( = .510) of knowledge storage on the performance of the NTCs in Uganda. The coefficient of determination indicated that knowledge storage accounted for 51.0% of the change in NTCs' performance. Further testing showed that the significance value (p = .000) was less than the recommended .05, supporting the study's findings. The study guides for NTC to integrate its knowledge and assets, such as databases, people, experience, expertise, systems, policies, and procedures, into knowledge management to improve performance. The results of this study will be used to improve knowledge storage at the NTCs in Uganda, resulting in improved relevance to Ugandan society and beyond.
Znaczenie wiedzy jako krytycznego czynnika zapewniającego organizacjom przewagę konkurencyjną staje się coraz bardziej istotne. Organizacje muszą przyjąć koncepcję opartą na wiedzy, aby skutecznie działać we współczesnej gospodarce. Wynika to z konkurencyjnego środowiska na globalnym rynku, gdzie organizacje dostrzegły potrzebę zachowania konkurencyjności poprzez odpowiednie przechowywanie wiedzy. Niniejsze opracowanie ma na celu ocenę wpływu przechowywania wiedzy na wydajność organizacji, w szczególności Narodowych Kolegiów Nauczycielskich (National Teachers' Colleges - NTC) w Ugandzie. Dane uzyskane za pomocą kwestionariusza zostały zebrane od 141 respondentów z populacji docelowej 221 z pięciu krajowych kolegiów nauczycielskich w Ugandzie. Dane zostały przeanalizowane przy użyciu opisowych i wnioskowych technik statystycznych w celu określenia wpływu przechowywania wiedzy jako zmiennej niezależnej na efektywność NTC. Analiza wykazała silny pozytywny wpływ ( = .510) przechowywania wiedzy na wyniki NTC w Ugandzie. Współczynnik determinacji wskazał, że przechowywanie wiedzy odpowiadało za 51,0% zmian w wydajności NTC. Dalsze testy wykazały, że wartość istotności (p = .000) była mniejsza niż zalecane .05, potwierdzając wyniki badania. Przeprowadzone badanie wskazuje, że NTC powinno zintegrować swoją wiedzę i aktywa, takie jak bazy danych, ludzie, doświadczenie, wiedza specjalistyczna, systemy, zasady i procedury, z zarządzaniem wiedzą w celu poprawy wydajności. Wyniki tego badania zostaną wykorzystane do poprawy przechowywania wiedzy w NTC w Ugandzie, co poprawi ich znaczenie dla społeczeństwa ugandyjskiego i nie tylko.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2023, 27, 1; 275--293
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: The role of information systems in shaping integrative logic for business sustainability
Autorzy:: Tworek, Katarzyna
Walecka-Jankowska, Katarzyna
Zgrzywa-Ziemak, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/406300.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Tematy:: business sustainability
information technology
IT reliability
organizational performance
system approach
Opis:: The article refers to a valid and current research area, which is the role of information technology (IT) in the formation of business sustainability (BS). The main objective of this article is to identify the role of IT in shaping sustainable organization in the context of different, partly conflicting, approaches to BS and empirical verification of the proposed theoretical framework. The article describes key differences between BS approaches in case cognitive logic (reductionist versus integrative logic) and axiological (individualistic-egoistic versus holistic-altruistic axiology) distinction. Theoretical role of IT in shaping integrative logic for BS is identified and presented. The proposed theoretical concept is empirically verified. The verification is based on empirical studies conducted in 400 SMEs operating in Poland in 2017.
Źródło:: Operations Research and Decisions; 2019, 29, 4; 125-146
2081-8858
2391-6060
Pojawia się w:: Operations Research and Decisions
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Analytical view of the relation between training & development and organizational performance
Autorzy:: Cocuľová, Jana
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2156972.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:: human resource management
human resource practice
training and development
organizational performance
Opis:: At present, human resources are considered the most valuable corporate resource, which help to achieve corporate objectives. Many employers are aware that only an employee who has the necessary skills and knowledge is a real asset to the company. This leads organizations to implement training & development activities for their staff. The paper deals with training & devel- opment as one of the important HRM activities that may affect the perfor- mance of the organization. It introduces the results of research conducted in Slovakia, aimed to verify the statistical relationship between training & de- velopment and organizational performance, as expressed by financial situa- tion and labor productivity.
Źródło:: Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2013, 2(12); 23-34
1898-0171
Pojawia się w:: Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Analytical view of the relation between training & development and organizational performance
Autorzy:: Cocuľová, Jana
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2134879.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:: human resource management
human resource practice
organizational performance
training and development
Opis:: At present, human resources are considered the most valuable corporate resource, which help to achieve corporate objectives. Many employers are aware that only an employee who has the necessary skills and knowledge is a real asset to the company. This leads organizations to implement training & development activities for their staff. The paper deals with train- ing & development as one of the important HRM activities that may affect the performance of the organization. It introduces the results of research conducted in Slovakia, aimed to verify the statistical relationship between training & development and organizational performance, as expressed by financial situation and labor productivity.
Źródło:: Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne; 2013, 2(11); 13-24
1898-8431
Pojawia się w:: Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Analytical view of the relation between training & development and organizational performance
Autorzy:: Cocuľová, Jana
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2158703.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:: human resource management
human resource practice
training and devel- opment
organizational performance
Opis:: At present, human resources are considered the most valuable corporate resource, which help to achieve corporate objectives. Many employers are aware that only an em- ployee who has the necessary skills and knowledge is a real asset to the company. This leads organizations to implement training & development activities for their staff. The paper deals with training & development as one of the important HRM activities that may affect the performance of the organization. It introduces the results of research con- ducted in Slovakia, aimed to verify the statistical relationship between training & devel- opment and organizational performance, as expressed by financial situation and labor productivity.
Źródło:: Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne; 2013, 2(6); 21-31
1730-0266
Pojawia się w:: Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: The comparison of the TQM practices and quality performance between manufacturing & service sectors
Porównanie praktyk TQM oraz wydajności jakości między sektorami produkcyjnymi i usługowymi
Autorzy:: Wall, William Philip
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2021182.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: quality performance
total quality management
organizational performance
process management
wyniki jakościowe
TQM
wyniki organizacyjne
zarządzanie procesowe
Opis:: This paper seeks to carry out an empirical comparison of the TQM Practices and Quality Performance between manufacturing and Service Sectors in Thailand. The research was conducted using primary data collected from the 525 respondents from the manufacturing and service sectors. The data was analyzed using MANOVA analysis, t-tests analysis and structural equation modelling (SEM), with SPSS and AMOS software. For RQ1, the study conducted MANOVA analysis and found out that there is a significant difference between the manufacturing and service sector, in terms of TQM and quality performance. An extended analysis of t-test revealed that TQM and quality performance of the manufacturing sector was different from that of the service sector for the 6 variables (leadership, strategic management, customer focus, information analysis, people management, and process management) but no significant difference between the two sectors for product quality variable. The structural equation modelling was applied to answer RQ2 and RQ3. The results revealed that both the manufacturing and service data effectively fit within the model, and that there was significant difference within the two groups of the model. The results also indicated there no significant difference between the strength of the relationship between TQM practices and quality performance between the manufacturing and service organization in Thailand. This study supports the application of the TQM in the organizations. The study observes that for effective performance, firms should consider adopting TQM practices and quality measures which are suitable to their sectors and organizations.
Celem tego artykułu jest przeprowadzenie empirycznego porównania praktyk TQM i wyników w zakresie jakości między sektorami produkcyjnymi i usługowymi w Tajlandii. Badanie przeprowadzono na podstawie danych pierwotnych zebranych od 525 respondentów z sektora produkcyjnego i usługowego. Dane zostały przeanalizowane przy użyciu analizy MANOVA, analizy testów t i modelowania równań strukturalnych (SEM) przy użyciu oprogramowania SPSS i AMOS. W przypadku RQ1 badanie przeprowadziło analizę MANOVA i wykazało, że istnieje znacząca różnica między sektorem produkcyjnym i usługowym, jeśli chodzi o TQM i jakość wykonania. Rozszerzona analiza testu t wykazała, że TQM i wyniki jakościowe sektora produkcyjnego różniły się od wyników sektora usług dla 6 zmiennych (przywództwo, zarządzanie strategiczne, orientacja na klienta, analiza informacji, zarządzanie ludźmi i zarządzanie procesami), ale nie znaczna różnica między tymi dwoma sektorami pod względem zmiennej jakości produktu. Modelowanie równań strukturalnych zastosowano do odpowiedzi RQ2 i RQ3. Wyniki ujawniły, że zarówno dane produkcyjne, jak i usługowe skutecznie pasują do modelu oraz że istnieje znacząca różnica w obu grupach modelu. Wyniki wskazały również, że nie ma znaczącej różnicy między siłą związku między praktykami TQM a wynikami w zakresie jakości między organizacją produkcyjną i usługową w Tajlandii. Niniejsze badanie wspiera stosowanie TQM w organizacjach. W badaniu zauważono, że w celu skutecznego działania firmy powinny rozważyć przyjęcie praktyk TQM i środków jakości, które są odpowiednie dla ich sektorów i organizacji.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 1; 436-452
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: Ambidextrous sustainability and manufacturing industry performance : the role of potential non-economic benefits as mediation pathways
Wszechstronny zrównoważony rozwój i funkcjonowanie branży wytwórczej : rola potencjalnych korzyści pozaekonomicznych, jako ścieżek mediacji
Autorzy:: Susanto, F.
Arafah, W.
Husin, Z.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/404624.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: ambidextrous sustainability
employee satisfaction
organizational image
organizational performance
wszechstronny zrównoważony rozwój
zadowolenie pracowników
wizerunek organizacji
wydajność organizacyjna
Opis:: Due to the tensions created between short term economic benefits with longer term nature of environmental and social benefits within sustainability management in organization, another convincing evidences need to be introduced as drivers to encourage managers in sustainability implementation. This paper aims to discuss the effect of implementing ambidextrous sustainability to organizational performance, through mediating role of organizational image, employee satisfaction, and sustainability performance as potential non-economic benefits obtained. Data were collected from web-based self administered survey in a quantitative approach and a cross-sectional setting. The main sample were chosen by purposive sampling method and consisted of 216 manufacturing organizations in Indonesia. SPSS 21.0 and LISREL 8.8 were utilized to analyze the data. The results showed that ambidextrous sustainability has a direct and positive significant effect on organizational image, employee satisfaction, and sustainability performance. Additionally, this research also found no significant direct relationship between ambidextrous sustainability and organizational performance. However, it was mediated by sustainability performance as the first pathway and altogether by employee satisfaction, organizational performance, and sustainability performance as the second pathway. This paper is one of the very few studies to empirically tested the influence of ambidextrous sustainability implementation in manufacturing organizations.
W organizacji, należy wprowadzić inne przekonujące dowody jako czynniki zachęcające kierowników do wdrażania zrównoważonego rozwoju. Z powodu napięć powstałych między krótkoterminowymi korzyściami gospodarczymi a długoterminowym charakterem korzyści środowiskowych i społecznych w ramach zarządzania zrównoważonym rozwojem. Niniejszy artykuł ma na celu omówienie wpływu wdrożenia wszechstronnego zrównoważonego rozwoju na wydajność organizacji, poprzez mediacyjną rolę wizerunku organizacyjnego, zadowolenia pracowników i wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju jako potencjalnych korzyści pozaekonomicznych. Dane zebrano za pomocą autorskiej ankiety internetowej stosując podejście ilościowe i przekrojowe. Główną próbę wybrano metodą celową i składała się z 216 przedsiębiorstw produkcyjnych w Indonezji. Do analizy danych wykorzystano oprogramowanie SPSS 21.0 i LISREL 8.8. Wyniki pokazały, że wszechstronny zrównoważony rozwój ma bezpośredni i pozytywny wpływ na wizerunek organizacji, zadowolenie pracowników i wydajność w zakresie zrównoważonego rozwoju. Ponadto, badania te nie wykazały również istotnego bezpośredniego związku pomiędzy wszechstronnym zrównoważonym rozwojem i wydajnością organizacji. Jednak za główną rolę w działaniach na rzecz zrównoważonego rozwoju uznano satysfakcję pracowników, wydajność organizacyjną i wydajność w zakresie zrównoważonego rozwoju. Niniejszy artykuł jest jednym z nielicznych badań, które empirycznie przetestowały wpływ wdrożenia wszechstronnego zrównoważonego rozwoju w organizacjach produkcyjnych.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 2; 278-289
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: Badanie konfiguracji wysokiej efektywności z wykorzystaniem jakościowej analizy porównawczej
Testing high performance configurations by using qualitative comparative analysis
Autorzy:: Kwiotkowska, A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/325284.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: efektywność organizacji
podejście konfiguracyjne
jakościowa analiza porównawcza
organizational performance
configurational approach
qualitative comparative analysis
Opis:: Dla zrozumienia złożonej natury dokonań organizacji, a więc szeroko pojętej efektywności ich funkcjonowania, w literaturze prowadzone są coraz bardziej wyrafinowane badania. Osiągany poziom efektywności i możliwość przetrwania organizacji stanowią wynik skomplikowanych układów wzajemnie powiązanych współzależności, które mogą być trudne do uchwycenia za pomocą powszechnie stosowanych metod, takich jak modele regresji. Celem artykułu jest wskazania nowego sposobu analizy konfiguracji organizacyjnych, będących konstelacjami różnych typów strategii, orientacji i warunków otocznia prowadzących wspólnie do uzyskania wysokiej efektywności funkcjonowania organizacji, przez zastosowanie podejścia konfiguracyjnego i jakościowej analizy porównawczej.
In the literature for understanding the complex nature of the organization achievements, and so broadly defined performance are carried out increasingly sophisticated research. Reached the level of performance and the possibility of survival of the organization are the result of complex interconnected systems of interdependence, which may be difficult to capture using commonly employed methods, such as regression models. This paper aims to show a new way of analyzing organizational configurations, which are constellations of different types of strategies, orientations, and market conditions leading together to achieve superior performance, through the use of configuration approach and qualitative comparative analysis.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 89; 245-258
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 16.

Tytuł:: The role of management training in improving customer service quality
Rola szkolenia kierownictwa w poprawie jakości obsługi klienta
Autorzy:: Phan, Thi Cam Lai
Nguyen, Ngoc Danh
Cao, Van Tien
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2149929.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: szkolenia menedżerskie
wyniki organizacyjne
siła organizacyjna
jakość obsługi klienta
management training
organizational performance
organizational strength
customer services quality
Opis:: Customer service quality is the essential element for the success of an organization that needs the attention of researchers and regulators. Therefore, the present study investigates the role of management training on the organizational strength, organizational performance, and customer service quality of the banking sector in Vietnam. This study also examines the impact of organizational performance and organizational strength on the customer services quality and also mediating role of organizational performance and organizational strength among the links of management training and customer services quality of the banking sector in Vietnam. The questionnaires have been used by the research to gather the data, and smart-PLS has been used to test the hypotheses. The results revealed that management training has a positive association with organizational strength, organizational performance, and customer service quality of the banking sector in Vietnam. The results also indicated that organizational performance and organizational strength have a positive association with customer service quality and organizational performance, and organizational strength positively mediates among the nexus of management training and customer service quality of the banking sector in Vietnam. This research has guided the regulation-making authorities to focus on the management training that could enhance organizational success.
Jakość obsługi klienta jest podstawowym elementem sukcesu organizacji, która wymaga uwagi badaczy i regulatorów. Dlatego niniejsze badanie analizuje rolę szkolenia menedżerskiego na siłę organizacyjną, wydajność organizacyjną i jakość obsługi klienta sektora bankowego w Wietnamie. W niniejszym opracowaniu zbadano również wpływ wydajności organizacyjnej i siły organizacyjnej na jakość obsługi klienta, a także pośredniczącą rolę wydajności organizacyjnej i siły organizacyjnej w powiązaniach szkolenia w zakresie zarządzania i jakości obsługi klienta w sektorze bankowym w Wietnamie. Do zebrania danych badacze wykorzystali kwestionariusze, a do testowania hipotez wykorzystano smart-PLS. Wyniki pokazały, że szkolenie menedżerskie ma pozytywny związek z siłą organizacyjną, wydajnością organizacyjną i jakością obsługi klienta sektora bankowego w Wietnamie. Wyniki wskazały również, że wydajność i siła organizacyjna mają pozytywny związek z jakością obsługi klienta i wydajnością organizacyjną, a siła organizacyjna pozytywnie pośredniczy w połączeniu szkoleń menedżerskich i jakości obsługi klienta w sektorze bankowym w Wietnamie. Badanie to skłoniło władze tworzące regulacje do skoncentrowania się na szkoleniu z zakresu zarządzania, które może zwiększyć sukces organizacyjny.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 386--402
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 17.

Tytuł:: Model High Performance Work System (HPWS)
Autorzy:: Gojny-Zbierowska, Milena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/592331.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Efektywność organizacji
Praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
Systemy wysoce efektywne
High performance work systems
Human resource management practices
Organizational performance
Opis:: Badania nad systemami wysoce efektywnymi mają swoje korzenie w różnych dziedzinach zarządzania i ekonomii; są to m.in. ekonomia pracy, strategiczne HRM, zachowania organizacyjne, zarządzanie operacjami. Można zaobserwować coraz większą popularność wysoce efektywnych systemów w literaturze z zarządzania, ostatnie dekady obfitowały w wiele badań z tego zakresu. Wprawdzie nie istnieje jedna, powszechnie akceptowana definicja, jednak można przyjąć, że większość badaczy tematu opisuje HPWS jako specyficzną kombinację praktyk ZZL, struktur i procesów maksymalizujących wiedzę, umiejętności, zaangażowanie i elastyczność pracownika. Ciągłe poszukiwanie optymalnych rozwiązań w nauce o zarządzaniu i udoskonalanie istniejących modeli jest często podyktowane potrzebą zwiększenia efektywności organizacji. Systemy wysokiej efektywności można traktować jak próbę odpowiedzi na potrzeby organizacji, wiele bowiem badań wskazuje na pozytywną korelację systemów HPWS z efektywnością organizacji. Niniejszy artykuł stanowi teoretyczną analizę uwarunkowań wdrożenia systemów wysoce efektywnych we współczesnych organizacjach. Na podstawie przeglądu literatury przedstawiony zostanie stan wiedzy z tego zakresu, wyniki badań dotyczące związku HPWS z efektywnością zespołów, wzorcowe praktyki z zakresu ZZL, wynikające z założeń modelu, a także zagadnienia związane z procesem implementacji HPWS.
This paper explores aspects of the contentious debate around the impact on workers of High Performance Work Systems (HPWS). Although, the concept of an HPWS has not been consistently and precisely defined in the literature, it has generally been utilized to describe a system of horizontally and vertically aligned employment practices designed to affect both the ability and the motivation of employees. High performance work systems (HPWS), a type of HR system, are an important concept in contemporary research on workplaces. There is growing empirical evidence that high performance work systems (HPWS) can have a significant impact on organizational performance. HPWS have been found to favourably affect turnover [Guthrie, 2001; Huselid, 1995], labor productivity [Huselid, 1995], firm productivity [Guthrie, 2001], and firm financial performance [Guthrie, 2001; Huselid, 1995]. Given these findings, HPWS are now seen as a potential source of competitive advantage [Camps, Luna- -Arocas, 2012]. This paper explores the meaning and significance of high performance work systems and provides a theoretical framework illustrating the model.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2015, 230; 55-70
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 18.

Tytuł:: Impact of Employee Job Attitudes on Organizational Performance: a Study Based on Co-op City Managers of Multipurpose Co-operative Societies, North Central Province, Sri Lanka
Autorzy:: Mudannayake, Shanika Nilangani
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2162511.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: co-operative societies
co-op cities and mini co-op cities
employee job attitudes
organizational performance
Opis:: Co-operative society businesses are one of the major contributions to the Sri Lankan economy. The multipurpose co-operative societies provide several services to people. The study was based on the managers of the retail stores of multipurpose co-operative societies in the northern central province of Sri Lanka, as they have suffered losses for several years. The study assessed the impact of employee job attitudes on organizational performance with selected managers as a study sample. A survey questionnaire was used as an instrument to collect data. The study was conducted to measure and identify variables. The data collected were fitted to the created model. Model validation was assessed using the validity test of Cronbach’s alpha. Descriptive statistics and inferential statistics were used in the analysis. A correlation coefficient and a regression analysis were used to analyze the dependencies between employee job attitudes and organizational performance to evaluate the hypotheses. All the hypotheses developed in the study were positively confirmed. The results of the study confirmed that managers have negative attitudes towards their employment, which has an impact on organizational performance. The study recommends that co-operative societies should have mechanisms to assess employee job attitudes and improve the quality of work-life to enhance organizational performance.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2021, 44; 36-45
2083-1560
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 19.

Tytuł:: Kształtowanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi w wysoce efektywnych systemach pracy
Shaping hrm strategy in high performance work systems
Autorzy:: Gojny-Zbierowska, M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/324853.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: wysoce efektywne systemy pracy
efektywność organizacji
praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
high performance work systems
organizational performance
human resource management practices
Opis:: Ostatnie dekady badań przyniosły liczne dowody na to, że wysoce efektywne systemy pracy (High Performance Work System, HPWS) mogą być kluczowym czynnikiem decydującym o wzroście organizacji i jej efektywności. Model HPWS wynika z menedżerskiej perspektywy nastawionej na zwiększenie efektywności poprzez transformację relacji pracodawca-pracownik w partnerski układ, w ramach wspólnej realizacji celów organizacji. Do osiągnięcia takiej relacji niezbędne jest zastosowanie narzędzi z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi na podstawie strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie praktyk zarządzania zasobami ludzkimi charakterystycznych dla modelu HPWS, a także warunków skutecznej implementacji wysoce efektywnego systemu pracy w organizacji.
Research in recent decades has given ample evidence that High Performance Work System (HPWS) may be a key factor in the development of the organization, and increasing its efficiency. The HPWS model is focused on increasing efficiency through the transformation of employer-employee relations into the partnership arrangement under the common pursue of organization’s objectives. In order to achieve such a relationship it is necessary to use the tools of HRM that strengthen employee commitment. The aim of the study is to show the HRM practices related to HPWS and discuss their implementation in the organization based on the available literature.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 88; 115-125
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 20.

Tytuł:: Effect of employee loyalty and commitment on organizational performance with considering role of work stress
Wpływ lojalności pracownika i zaangażowania w wyniki organizacyjne z uwzględnieniem roli stresu w pracy
Autorzy:: Hidayati, Tetra
Lestari, Dirga
Maria, Siti
Zainurossalamia, Saida
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/404728.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: employee loyalty
employee commitment
organizational performance
work stress
lojalność pracowników
zaangażowanie pracowników
wydajność organizacyjna
stres w pracy
Opis:: The objective of this study is to examine the effect of employee loyalty, employee commitment and work stress on organizational performance of Indonesian education sector. For this purpose, a questionnaire survey was used, and data were collected from school teachers. Data were analysed by using statistical software, namely; Partial Least Square (PLS). Results of the study demonstrated that loyalty is one of the important ingredients of organizational performance among educational institutions. It is found that employee loyalty is key contributor to organizational performance. Employee loyalty effect positively on employee commitment which lead to the organizational performance. Employee commitment is playing a mediating role between employee loyalty and organizational performance. In addition, work stress shows the negative effect on organizational performance. Thus, the current study has valuable insights for practitioners while making the strategies for educational institutions. Most of the previous investigations focused on various educational institutions in various development and developing countries, however, Indonesian educational sector is neglected. Particularly, the low performance of Indonesian education sector is not address by the literature. Therefore, this study is an attempt to address this literature gap by incorporating employee loyalty and employee commitment.
Artykuł ma na celu przedstawienie badania wpływu lojalności pracowników, zaangażowania pracowników i stresu w pracy na wyniki organizacyjne indonezyjskiego sektora edukacji. W tym celu wykorzystano ankietę, a dane zebrano od nauczycieli szkolnych. Dane analizowano przy użyciu oprogramowania statystycznego, a mianowicie; Częściowy najmniejszy kwadrat (PLS). Wyniki badania wykazały, że lojalność jest jednym z ważnych składników wyników organizacji wśród instytucji edukacyjnych. Stwierdzono, że lojalność pracowników ma kluczowe znaczenie dla wydajności organizacji. Lojalność pracowników pozytywnie wpływa na zaangażowanie pracowników, która prowadzi do wydajności organizacji. Zaangażowanie pracowników odgrywa rolę pośrednika między lojalnością pracowników a wydajnością organizacji. Ponadto stres w pracy pokazuje negatywny wpływ na wydajność organizacji. Dlatego obecne badanie ma cenne spostrzeżenia dla praktyków podczas opracowywania strategii dla instytucji edukacyjnych. Większość poprzednich badań dotyczyła różnych instytucji edukacyjnych w różnych krajach rozwijających się, jednak indonezyjski sektor edukacyjny jest zaniedbywany. W szczególności literatura nie zajmuje się niskimi wynikami indonezyjskiego sektora edukacji. Dlatego niniejsze badanie jest próbą usunięcia luki w literaturze poprzez wykazanie wpływu włączenia lojalności pracowników i ich zaangażowania.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 2; 256-266
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 21.

Tytuł:: Zasadność koncepcji nowej cywilizacji zaproponowanej przez Herberta Marcusego
The legitimacy of the new civilization concept proposed by Herbert Marcuse
Autorzy:: Kleśta, Aleksandra
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/431304.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
Tematy:: organizational performance
performance principle
reality principle
new sensibility
repression
Eros
normativity
performans organizacyjny
zasada wydajności
zasada rzeczywistości
nowa wrażliwość
represja
normatywność
Opis:: This article concerns the legitimacy of the diagnosis of McKenzie that Marcuse’s philosophy speaks of what today is called organizational performance. But the main purpose of these considerations is to answer the question of whether the proposal to create a new civilization presented by Marcuse and the theoretical attempt to reconcile the pleasure principle with the reality principle is possible. Marcuse wanted to create the vision of a new society as an alternative to the existing industrial society. To this end, he combined Marx and Freud’s perspective because he considered that only the combination of theory of the productive forces and psychoanalytical considerations would help determine the necessary conditions for the emergence of a new, non-repressive reality. Marcuse called for the project of a new principle of reality which would also include the pleasure principle. It seems, however, he did not notice that mutation forces pass into normative forces. What Marcuse expected, on one hand, has been fulfilled, on the other, however, created a lot of disadvantages which he did not foresee.
Artykuł dotyczy słuszności diagnozy dokonanej przez McKenziego, że w filozofii Herberta Marcusego jest mowa o tym, co dzisiaj nazywa się performansem organizacyjnym. Ale głównym celem niniejszych rozważań jest znalezienie odpowiedzi na pytanie, czy propozycja stworzenia nowej cywilizacji przedstawiona przez Marcusego oraz próba teoretycznego pogodzenia zasady przyjemności z zasadą rzeczywistości jest możliwa. Marcuse przedstawia wizję nowego społeczeństwa jako alternatywę dla dotychczasowego społeczeństwa przemysłowego. Łączy on perspektywę Marksowską z Freudowską, a to dlatego, że uznał on, iż dopiero połączenie teorii sił wytwórczych i rozważań psychoanalitycznych pomoże ustalić niezbędne warunki do powstania nowej, nierepresywnej rzeczywistości. Nawoływał do stworzenia projektu nowej zasady rzeczywistości, która nie wykluczałaby zasady przyjemności. Wydaje się jednak, że nie zauważył on faktu, iż siły mutacyjne niemalże niepostrzeżenie przechodzą w siły normatywne. To, czego spodziewał się Marcuse, z jednej strony spełniło się, z drugiej zaś stworzyło szereg wątpliwości, jak i niedogodności praktycznych, których nie przewidział.
Źródło:: Studia Philosophiae Christianae; 2016, 52, 1; 27-52
0585-5470
Pojawia się w:: Studia Philosophiae Christianae
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 22.

Tytuł:: A comparative study of a single competitive strategy and a combination approach for enterprise performance
Studium porównawcze jednej strategii konkurencji i połączonego podejścia do wyników przedsiębiorstwa
Autorzy:: Mongkol, Kulachet
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2149933.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: strategia konkurencyjna
niski koszt
zróżnicowanie
strategie łączone
wydajność organizacji
competitive strategy
low-cost
differentiation
combined strategies
organizational performance
Opis:: Choosing the right competitive strategy helps a firm to compete with it rivals and become a leader in the market. Two different generic types of competitive strategies consisting of low-cost provider and differentiation have been wildly accepted by firms in every industry, but they are mutually exclusive and are not implemented at the same time. Nevertheless, contemporary studies agree that those two strategies can be combined, and firm should implement mutual strategies. Therefore, this research aims to examine the compatibility of a low-cost provider strategy and a differentiation strategy, and their impacts on organizational performance, considering various environmental factors. Methodologically, a quantitative approach was deployed using multiple regressions to analyze the responses from 42 CEOs in Thai public limited companies in eight different industries, which were classified in SET 100 index. The findings showed that combined strategies produced more significant impacts on the companies’ performance than a single strategy. Thus, firms may combine both low cost and differentiation strategies and implement them simultaneously. In addition, control variables (rapid change and uncertainty) and strategy variables appear to have significant impacts on companies’ performance. Therefore, firms should not ignore them to prevent negative consequences.
Wybranie odpowiedniej strategii konkurencyjnej pomaga firmie konkurować z rywalami i stać się liderem na rynku. Dwa różne rodzaje strategii konkurencyjnych składających się z taniego dostawcy i zróżnicowania zostały szeroko zaakceptowane przez firmy w każdej branży, ale wzajemnie się wykluczają i nie są wdrażane w tym samym czasie. Niemniej współczesne badania są zgodne, że te dwie strategie można łączyć, a firma powinna wdrażać strategie wzajemne. Dlatego niniejsze badanie ma na celu zbadanie zgodności strategii tanich dostawców ze strategią zróżnicowania oraz ich wpływu na wydajność organizacji, biorąc pod uwagę różne czynniki środowiskowe. Metodologicznie zastosowano podejście ilościowe przy użyciu regresji wielokrotnych do analizy odpowiedzi 42 dyrektorów generalnych tajlandzkich spółek akcyjnych w ośmiu różnych branżach, które zostały sklasyfikowane w indeksie SET 100. Wyniki pokazały, że połączone strategie wywarły większy wpływ na wyniki firm niż pojedyncza strategia. W ten sposób firmy mogą łączyć zarówno strategie niskokosztowe, jak i strategie różnicowania i wdrażać je jednocześnie. Ponadto zmienne kontrolne (szybka zmiana i niepewność) oraz zmienne strategiczne wydają się mieć znaczący wpływ na wyniki firm. Dlatego firmy nie powinny ich ignorować, aby zapobiec negatywnym konsekwencjom.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 321--334
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 23.

Tytuł:: The impact of quality management practices on organizational performance at higher educational institutions
Wpływ praktyk zarządzania jakością na wyniki organizacyjne w szkołach wyższych
Autorzy:: Absah, Yeni
Rini, Endang Sulistya
Sembiring, Beby Karina Fauzeea
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405454.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: quality management
organizational performance
higher education
satisfaction
work environment
zarządzanie jakością
wydajność organizacyjna
szkolnictwo wyższe
satysfakcja
środowisko pracy
Opis:: The standard of Indonesian higher education is not well recognized globally. There are several loopholes which decreases the performance of these higher educational institutions. To expedite the organizational performance, it is needed to increase the quality of education. Therefore, primary aim of this research is to review the role of quality management practices (QMPs) in organizational performance. Additionally, the role of human oriented element and work environment were also examined. Data were gathered from the Indonesian universities. The respondents of the research were based on the educational staff of these universities such as lecturers, assistant professor, associate professors and professors. By applying the area cluster sampling, 400 survey questionnaires were utilized for data collection. Partial least square was used to analyse the collected data. It is found that QMPs have significant positive role in organizational performance. Additionally, human oriented element and work environment as moderating variable enhance the positive relationship between QMPs and organizational performance among Indonesian higher educational institutions.
Standard indonezyjskiego szkolnictwa wyższego nie jest uznawany na całym świecie. Istnieje kilka luk, które zmniejszają wydajność tych szkół wyższych. Aby przyspieszyć działanie organizacji, konieczne jest podniesienie jakości edukacji. Dlatego głównym celem tych badań prezentowanych w tym artykule jest przegląd roli praktyk zarządzania jakością (QMP) w wydajności organizacji. Dodatkowo zbadano rolę elementu zorientowanego na człowieka i środowisko pracy. Dane zebrano z indonezyjskich uniwersytetów. Respondentami badań byli pracownicy dydaktyczni tych uniwersytetów, tacy jak wykładowcy, adiunkci, profesorowie nadzwyczajni i profesorowie. Dzięki zastosowaniu próbkowania klastra obszarowego do gromadzenia danych wykorzystano 400 kwestionariuszy ankiet. Do analizy zebranych danych użyto częściowego najmniejszego kwadratu. Stwierdzono, że QMP odgrywają znaczącą pozytywną rolę w wydajności organizacji. Ponadto element zorientowany na człowieka i środowisko pracy jako zmienna moderująca wzmacniają pozytywny związek między QMP a wynikami organizacyjnymi wśród indonezyjskich szkół wyższych.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 2; 24-34
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 24.

Tytuł:: Niedopasowanie - dysfunkcja czy szansa na rozwój organizacji?
Misalignment – Dysfunction or Chance for Organizational Development?
Неприспособление‑ дисфункция или шанс на развитие организации?
Autorzy:: Gadomska-Lila, Katarzyna
Rudawska, Aleksandra
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1195633.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:: organizational misalignment
organizational alignment
attitudes and behaviours
organizational performance
организационное неприспособление
организационное прспособление
отношение и поведение
результаты деятельности
jakość
usługa medyczna
konkurencja
konkurencyjność
współczesne koncepcje zarządzania
Opis:: W warunkach dynamicznych zmian otoczenia organizacje poszukują różnych sposobów na zdobycie przewagi konkurencyjnej – od optymalnego dopasowania do zmian w otoczeniu po celowe kreowanie niedopasowania. Każda z tych opcji niesie określone konsekwencje, widoczne zarówno w postawach i zachowaniach pracowników oraz ich indywidualnych wynikach, jak też w wynikach finansowych i rynkowych zatrudniających ich organizacji. W opracowaniu dokonano analizy przyczyn i konsekwencji niedopasowania organizacyjnego. Podstawę prezentowanych rozważań stanowią studia literatury przedmiotu oraz wyniki badań empirycznych.
In the time of dynamic changes in external environment organizations look for various ways of gaining competitive advantage – starting from being optimally conformed with those external changes to creating misalignment purposefully. Both contrary options result in several consequences noticeable in the attitudes, behaviours and individual performance of employees, as well as in the financial and market performance of the organizations that those employees work for. The analysis of causes and consequences of organizational misalignment is presented. The deliberation is based on the literature and empirical research results.
И условиях динамических изменений окружения организации ищут разные способы завоевать конкуренционное преимущество; от оптимального приспособления к изменеиям в окружении по целевую креацию неприспособления. Каждая из этих возможностей влечет за собой определённые последствия, которые можно увидеть , как в отношении и поведении работников, так и в рыночных и финансовых результатах организаций предоставляющих им работу. В работе был проведён анализ причин и последствий организационного неприспособления. Основой представляемых размышлений является изучение литературы предмета и результаты эмпирических исследований.
Źródło:: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2014, 34, 4; 103-117
1734-087X
Pojawia się w:: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 25.

Tytuł:: Social entrepreneurship, transformational leadership and organizational performance: the mediating role of organizational learning
Przedsiębiorczość społeczna, przywództwo transformacyjne i wyniki organizacyjne: mediacyjna rola kształcenia organizacyjnego
Autorzy:: Sari, Ria Nelly
Junita, Dewi
Anugerah, Rita
Nanda, Satria Tri
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2149930.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: przedsiębiorczość społeczna
przywództwo transformacyjne
uczenie się organizacji
wydajność organizacyjna
przedsiębiorstwa wiejskie
BUMD
social entrepreneurship
transformational leadership
organizational learning
organizational performance
village-owned enterprise
BUMDes
Opis:: Village-Owned Enterprises are needed to assist the government in meeting community needs and restoring the village economy, so it is very important to ensure its success in achieving excellent organizational performance. Therefore, studies on exploring the variables that contribute to enhancing the performance of this entity are needed. This study has two objectives-- first, to investigate the effect of social entrepreneurship and transformational leadership on organizational performance;second, to investigate the indirect effects of social entrepreneurship and transformational leadership on organizational performance through organizational learning. This study is quantitative research. Data are collected using questionnaires distributed to directors of 122 village-owned enterprises in Siak Regency, Indonesia. A total of 85 completed responses were received and analyzed by using WarpPLS 5.0. Empirical findings confirm that social entrepreneurship and transformational leadership influence organizational learning and organizational performance. Further analysis shows that social entrepreneurship and transformational leadership affect organizational performance through organizational learning, and therefore the latter acts as a mediating variable. This study reveals that social entrepreneurship and transformational leadership enhance organizational learning to improve organizational performance. This study contributes to the field of management accounting for village-owned enterprises. Directors of village-owned enterprises must be able to develop a social entrepreneurial spirit and transformational leadership to create a learning environment for organizations that can influence the improvement of organizational performance.
Przedsiębiorstwa wiejskie są potrzebne, aby pomagać rządowi w zaspokajaniu potrzeb społeczności i przywracaniu gospodarki wiejskiej, dlatego bardzo ważne jest zapewnienie jego sukcesu w osiąganiu doskonałych wyników organizacyjnych. Dlatego potrzebne są badania nad badaniem zmiennych, które przyczyniają się do poprawy wydajności tego podmiotu. Niniejsze badanie ma dwa cele: po pierwsze, zbadać wpływ przedsiębiorczości społecznej i przywództwa transformacyjnego na wydajność organizacyjną; po drugie, zbadać pośredni wpływ przedsiębiorczości społecznej i przywództwa transformacyjnego na wydajność organizacyjną poprzez uczenie się organizacji. Niniejsze badanie ma charakter badań ilościowych. Dane zbierane są za pomocą kwestionariuszy rozesłanych do dyrektorów 122 przedsiębiorstw wiejskich w Siak Regency w Indonezji. Otrzymano i przeanalizowano 85 kompletnych odpowiedzi przy użyciu WarpPLS 5.0. Wyniki badań empirycznych potwierdzają, że przedsiębiorczość społeczna i przywództwo transformacyjne wpływają na uczenie się organizacji i wyniki organizacyjne. Dalsza analiza pokazuje, że przedsiębiorczość społeczna i przywództwo transformacyjne wpływają na wyniki organizacyjne poprzez uczenie się organizacji, a zatem to ostatnie działa jako zmienna pośrednicząca. Badanie to pokazuje, że przedsiębiorczość społeczna i przywództwo transformacyjne wzmacniają uczenie się organizacji w celu poprawy wydajności organizacji. Niniejsze opracowanie stanowi wkład w obszar rachunkowości zarządczej dla przedsiębiorstw wiejskich. Dyrektorzy przedsiębiorstw będących własnością wsi muszą być w stanie rozwinąć ducha przedsiębiorczości społecznej i przywództwa transformacyjnego, aby stworzyć środowisko uczenia się dla organizacji, które może wpływać na poprawę wydajności organizacji.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 464--480
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Organizational performance" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język