Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Organizational identification" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Tożsamość organizacji na przykładzie aktywności Związku Inwalidów Wojennych w Olsztynie
    Organizational identification by the example of Activities of the Wounded Veterans’ Society (Związku Inwalidów Wojennych= ZIW) in Olsztyn
    Autorzy:
    Gałęziowska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/567464.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Olsztyńska Szkoła Wyższa
    Tematy:
    tożsamość organizacji, pomoc, reprezentacja, współdziałanie
    organizational identification; help, representation, joint action
    Opis:
    Celem tekstu jest zarysowanie procesu kształtowania tożsamości organizacji samopomocowej, skupiającej inwalidów wojennych, w państwie totalitarnym. Tożsamość Związku Inwalidów Wojennych służyła przede wszystkim nadawaniu sensu decyzjom z przeszłości, które dotyczyły obrony wartości oraz związanych z tym konsekwencji. Zakłada się, że tożsamość ZIW była kształtowana poprzez trzy zasadnicze aktywności: współdziałanie, pomoc i reprezentację. Na zasadnicze mechanizmy kształtowania tożsamości organizacyjnej składały się wspólnota wojennej lub wojskowej przeszłości oraz potrzeby i cele związane z codziennością i bytem. Podstawą analizy są dokumenty wytworzone w instytucji, po 1979 r., w olsztyńskim kole ZIW.
    This paper attempts to outline the process how a self-helping organization, set up by wounded WWII veterans, succeeded to shape a distinct identity within the confines of a totalitarian political system. Identity and self-perception of the Wounded Veterans’ Society had primarily one objective: it served to justify the decisions of the past and give them significance. All this primarily focused on the defense of traditional values and the consequences hereof. We can suppose, that the ZIW’s identity was shaped by three main forms of activity: joint action, mutual succour and representation. Additionally to these activities the society’s identity was grounded in the common frame of mind of old brothers-in-arms who shared the collective experience of war and army-life, as well as the struggle with everyday’s problems. The analyses is based on documents which date from the period after 1979 and are property of the ZIW.
    Źródło:
    Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy, Nauki Społeczne; 2014, 4; 75-100
    2084-1140
    Pojawia się w:
    Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy, Nauki Społeczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    System motywacyjny jako element kultury organizacyjnej
    The Motivation System as an Element of the Organizational Culture
    Мотивационная система как элемент организационной культуры
    Autorzy:
    Michalska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/548116.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    motywacja
    system motywacyjny,
    kultura organizacyjna
    potrzeby
    identyfikacja z przedsiębiorstwem
    motivation
    motivation system
    organizational culture
    needs
    identification with the company
    Opis:
    Kultura organizacyjna każdego przedsiębiorstwa opiera się na ideach i misji przedsiębior-stwa, które są kultywowane często przez właścicieli firmy. Od samego początku funkcjonowania przedsiębiorstwa chcą oni wprowadzić pewne zasady postępowania wśród pracowników i dzięki temu uzyskać ich lojalność oraz wzbudzić kreatywność. Na bazie ich zabiegów i pomysłów powstaje właśnie kultura organizacyjna, a wraz z nią elementy systemu motywacyjnego. W rezultacie sprawdzenia wielu czynników powstaje stabilny system motywacyjny stosowany w przedsiębiorstwie. Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie części wyników badania przeprowadzonego w jednym z dużych przedsiębiorstw funkcjonujących na terenie województwa kujawsko -pomorskiego. Głównym celem badania było poznanie systemu motywacyjnego stosowanego w przedsiębiorstwie. Cel ten został osiągnięty poprzez realizację następujących celów szczegóło-wych: poznanie opinii pracowników na temat skuteczności systemu motywacyjnego, sprawdzenie czy potrzeby: osiągnięć, władzy i przynależności są zaspokajane poprzez system motywacyjny, zbadanie czy osoby badane identyfikują się z przedsiębiorstwem. Hipoteza główna zakładała, że system motywacyjny stosowany w badanym przedsiębior-stwie wzmacnia kulturę organizacyjną poprzez realizację potrzeb pracowników. W celu weryfikacji hipotezy głównej postawiono następujące hipotezy cząstkowe: respondenci uważają, że stoso-wany w przedsiębiorstwie system motywacyjny jest skuteczny, potrzeby: osiągnięć, władzy i przynależności są zaspokajane poprzez system motywacyjny stosowany w przedsiębiorstwie, osoby badane identyfikują się z przedsiębiorstwem. Badanie zostało przeprowadzone za pomocą kwe-stionariusza ankiety, składającego się z 23 pytań zamkniętych, dotyczących zagadnień kultury organizacyjnej oraz systemu motywacyjnego stosowanego w przedsiębiorstwie. Część uzyskanych wyników przedstawiono w tabelach. Cele badania zostały zrealizowane, natomiast analiza uzyskanych danych umożliwiła pozytywną weryfikację postawionych hipotez.
    The organizational culture of each company is based on the ideals and mission of the enterprises, which are often cultivated by the owners of the company. From the very beginning of the business, the owners want to introduce some rules of behavior among employees and believe that the consequence will bring their loyalty and inspire creativity. On the basis of their treatments and ideas organizational culture is created and in the same time motivation system components are checked. As a result of these treatments a stable motivation system is created and used in the en-terprise with good results. The purpose of this paper is to present part of the results of the study conducted in one of the large enterprises operating in the Kuyavian-Pomeranian province. The main objective of the study was to learn about the motivation system used in the enterprise. This objective was achieved through the following specific objectives: employees’ perception of the effectiveness of the motivation system, checking if needs as: achievement, power and affiliation are met through the motivation system, to investigate whether subjects identify themselves with the company. The main hypothesis assumed that the motivation system applied in the audited company strengthens the organizational culture by meeting the needs of employees. In order to verify the main hypothesis the following partial ones emerged: the respondents believe that used in the en-terprise motivation system is effective, needs as: achievement, power and affiliation are met through the motivation system used in the enterprise, subjects identify themselves with the company. The survey was conducted using a questionnaire consisting of 23 closed questions focused on issues of organizational culture and motivation system used in the enterprise. Some of the results are presented in the tables. The objectives of the study have been completed, while the analysis of the data obtained has enabled a positive verification of hypotheses.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2016, 46; 429-437
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Person-organization fit and organizational identification as predictors of positive and negative work-home interactions
    Autorzy:
    Merecz, Dorota
    Andysz, Aleksandra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2178784.pdf
    Data publikacji:
    2014-03-22
    Wydawca:
    Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
    Tematy:
    complementary and supplementary fit
    organizational identification
    work to family spillover
    Opis:
    Objectives: The aim of the presented research was to explore the links between complementary and supplementary dimensions of Person-Organization fit (P-O fit), organizational identification (OI) and negative (WHI-) versus positive (WHI+) work-home interactions. It was assumed that both complementary and supplementary P-O fit and OI were positively related to WHI+ and negatively to WHI-. Materials and Methods: The study was conducted on a large sample of Polish blue and white collar workers. The subjects were interviewed by means of questionnaires measuring: supplementary and complementary dimensions of P-O fit, OI and WHI. General work ability and demographic variables were also controlled in the study, and statistical analysis of ANOVA, pairwise comparison as well as regression were performed. Results: P-O fit and OI differentiated the subjects in terms of WHI. For women supplementary fit was a significant predictor of WHI- and explained 12% of its variance, for men it was complementary fit with the number of working days per week and the level of education, which explained 22% of variance. Supplementary fit and OI explained 16% of WHI+ variance in women; OI, tenure at the main place of employment and the level of education explained 8% of WHI+ variance in men. Conclusions: It has been proven that not only are the effects of P-O fit and OI limited to the work environment but they also permeate boundaries between work and home and influence private life - good level of P-O fit and good OI play facilitating role in the positive spillover between work and home. Gender differences in the significance and predictive values of P-O fit and OI for WHI were also found. The innovative aspect of the work is the inclusion of P-O fit and OI in the range of significant predictors of work-home interaction. The results can serve as rationale for employers that improvement of P-O fit and employees' organizational identification should be included in work-life balance programs.
    Źródło:
    International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health; 2014, 27, 1; 16-27
    1232-1087
    1896-494X
    Pojawia się w:
    International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Examining the influencing factors of job performance
    Badanie czynników wpływających na wykonanie pracy
    Autorzy:
    Muthuswamy, Vimala Venugopal
    Tajuddin, Ahmad Hakimi
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315187.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    leadership
    organizational identification
    work engagement
    job performance
    proactive personality
    przywództwo
    identyfikacja organizacyjna
    zaangażowanie w pracę
    wydajność pracy
    proaktywna osobowość
    Opis:
    The article aims to examine the impact of leadership, organizational identification, and work engagement on the job performance of the wooden furniture industry in Malaysia. This study also investigates the moderating impact of proactive personality among the nexus of leadership, organizational identification, leadership and work engagement. The present research also explores the mediating role of organizational identification and work engagement among the links between leadership and job performance in the wooden furniture industry in Malaysia. This research has used survey questionnaires to gather the data and smart-PLS for analyzing the data. The results exposed that leadership, organizational identification and work engagement are positively associated with the job performance of the wooden furniture industry in Malaysia. The findings also revealed that proactive personality significantly moderates the links between leadership and organizational identification and leadership and work engagement. The outcomes also indicated that organizational identification and work engagement significantly mediate the links between leadership and job performance in the wooden furniture industry in Malaysia.
    Celem artykułu jest zbadanie wpływu przywództwa, identyfikacji organizacyjnej i zaangażowania w pracę na jej wykonywanie przez przemysł mebli drewnianych w Malezji. Badanie to analizuje również moderujący wpływ proaktywnej osobowości na splot przywództwa, identyfikacji organizacyjnej, przywództwa i zaangażowania w pracę. Niniejsze badanie analizuje również pośredniczącą rolę identyfikacji organizacyjnej i zaangażowania w pracę wśród powiązań między przywództwem a wydajnością pracy w przemyśle mebli drewnianych w Malezji. W badaniu wykorzystano kwestionariusze ankiety do gromadzenia danych oraz smart-PLS do analizy danych. Wyniki pokazały, że przywództwo, identyfikacja organizacyjna i zaangażowanie w pracę są pozytywnie powiązane z wykonywaniem pracy przez przemysł mebli drewnianych w Malezji. Wyniki ujawniły również, że proaktywna osobowość znacząco moderuje powiązania między przywództwem a identyfikacją organizacji oraz przywództwem i zaangażowaniem w pracę. Wyniki wskazały również, że identyfikacja organizacji i zaangażowanie w pracę znacząco pośredniczą w powiązaniach między przywództwem a wydajnością pracy w przemyśle mebli drewnianych w Malezji.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 205--217
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Employee Entitlement: Is There a Universal Approach that We Can Use in the Organizational Settings?
    Autorzy:
    Piotrowski, Piotr
    Besta, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/31340950.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    entitlement
    employee
    human resources
    identification
    justice
    counterproductive work behavior
    organizational citizenship behavior
    Opis:
    Employee entitlement has been studied over the years, yet few human resources management scholars and managers expected it to be a common phenomenon, especially among younger employees. Therefore, there is a need for deeper insight into employee entitlement as it has been analyzed in different ways over the last years. Due to dynamically and rapidly changing organizational settings, employee entitlement should be considered as a context-dependent variable. Additionally, it does not have to be perceived explicitly as a negative factor, as there are certain circumstances in which employee entitlement may be beneficial for the organization. Proper understanding of it will be possible through studying the interactions between employee entitlement and other variables, such as organizational identification, identification with coworkers, organizational justice, leader-member exchange, team–member exchange, organizational citizenship behavior, and counterproductive behavior. Factors that might affect the intensity of entitlement are discussed, as well as what we know about methods that can increase or decrease it. This article indicates the gaps and inconsistencies in existing research, simultaneously trying to find solutions and ideas for the difficulties encountered.
    Źródło:
    Roczniki Psychologiczne; 2022, 25, 3; 209-222
    1507-7888
    Pojawia się w:
    Roczniki Psychologiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Contesting the Real World of Budgets: The Polyphony of Organizational Socialization
    Autorzy:
    Hoffmann, Jochen
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1955138.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
    Tematy:
    Organizational identification
    organizational socialization
    polyphony
    Opis:
    Organizational socialization research has been criticized for being too focused on socialization as an adaptation process. Furthermore, critics contend that socialization approaches tend to be micro-biased; they lose sight of broader societal implications. This study tackles both critiques by combining an identity-based understanding of socialization with the communicative con cept of the polyphonic organization. It is not only individuals who engage in multiple identity work; business organizations also do so when exposed to contextual voices at the macro-level of society. Qualitative interviews and focus groups with corporate communication professionals, alumni, and students reveal that there are multiple voices shaping organizational socialization. However, one societal reference has proved to be hegemonic, namely the instrumental reasoning of the economic system: newcomers are expected to adapt to the ‘real world’ of ‘budgets.’
    Źródło:
    Tamara. Journal for Critical Organization Inquiry; 2020, 18, 1; 30-50
    1532-5555
    Pojawia się w:
    Tamara. Journal for Critical Organization Inquiry
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies