Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Organizational design" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-13 z 13
    Tytuł:
    Innovation Generation Process and its Determinants
    Autorzy:
    Pichlak, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/683539.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
    Tematy:
    Innovation generation process, Determinants, Organizational design, Delphi Method
    Opis:
    Background. The paper presents the conceptual and empirical examinations of the innovation generation process which is one of the most significant dynamic processes taking place within an organization. The generation of innovation is presented as a sequence of stages, progressing from idea generation through its development to the market introduction of the generated solution and it is considered at the organizational level. Research aims. The purpose of the paper is to examine the broad sets of factors that influence the innovation generation process in the organizational, top managers’ and environmental context. Method. By using the Delphi survey conducted among 264 experts representing a diverse professional and academic experience, the study analyses the perceived significance of each factor for the various stages of the innovation generation process. Key findings. The results of the analysis indicate that the considered factors do not affect the innovation generation process with the same strength but exert varying levels of influence on the subsequent stages. Implications of these findings as well as the suggestions for future research are also discussed.
    Źródło:
    International Journal of Contemporary Management; 2015, 14, 1
    2449-8920
    Pojawia się w:
    International Journal of Contemporary Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Lean dendrochronology: complexity reduction by representation of KPI dynamics looking at strategic organizational design
    Autorzy:
    Villalba-Diez, J.
    Ordieres-Meré, J.
    Molina, M.
    Rossner, M.
    Lay, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/407185.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    lean management
    Hoshin Kanri Forest
    complexity
    (CPD)nA
    strategic organizational design
    KPI dynamics
    Opis:
    One of the main challenges to solve in an Industry 4.0 context for manufacturing leaders worldwide is increasing product and value-stream complexity. In this paper we present a standardized visualization methodology through multichannel plots applied to complex organizational design network configurations. Combining network theory and strategic lean management oriented organizational design through Hoshin Kanri Forest technology, this approach is expected to allow scholars and organizational leaders to systematically visualize strategic organizational design KPI (key performance indicator) dynamic states and hence significantly reduce KPI interpretation complexity. An example is briefly shown for explanatory purposes.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2018, 9, 4; 3-9
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Związki pomiędzy niepewnością dotyczącą zadań, zaangażowaniem i zachowaniami innowacyjnymi w miejscu pracy. Model teoretyczny
    Relationships between task uncertainty, employee commitment and innovative behaviors in the workplace. Theoretical model
    Autorzy:
    Ingram, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/591360.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Innowacyjne zachowania w miejscu pracy
    Niepewność dotycząca zadań
    Praktyki tworzące wzorzec organizacyjny
    Zaangażowanie pracowników
    Employee commitment
    Innovative behaviors in the workplace
    Organizational design
    Task uncertainty
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie zależności pomiędzy praktykami, tworzącymi wzorzec organizacyjny, niepewnością dotyczącą zadań, zaangażowaniem pracowników i innowacyjnymi zachowaniami w miejscu pracy. W wyniku przeprowadzonych badań literatury zbudowano model teoretyczny, przedstawiający przedmiotowe relacje. Wyniki studiów doprowadziły do stwierdzenia, że niepewność dotycząca zadań i zaangażowania pracowników stanowi mediator zależności pomiędzy praktykami tworzącymi wzorzec organizacyjny i innowacyjnymi zachowaniami w miejscu pracy. Artykuł kończą implikacje dla teorii i praktyki.
    The aim of the paper is to present relationships between organizational design, task uncertainty, employee affective commitment and innovative behaviors in the workplace. As a result of literature studies I present theoretical model linking above mentioned constructs. Literature analysis led to conclusion, that task uncertainty and employee commitment shall be perceived as mediators of relationships between organizational design and innovative behaviors in the workplace. The paper is concluded with implications for theory and practice.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2016, 278; 42-52
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diversity management: Professional occupations working together
    Autorzy:
    Bachnik, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1179653.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
    Tematy:
    Creativity
    Design
    Diversity
    Organizational Culture
    Opis:
    Due to globalization, greater mobility of employees and unceasing competition, organizations face the challenge of managing diversity within their workforce. Main flow of research analyzes the influence of national culture on work efficiency (and ethnic discrimination), but the aim of the paper is to show the challenge of making two distinct professional occupations, represented by managers and designers, work together effectively and creatively. It seems that professional paths of management and design specialists intersect in more aspects than just product design and yet both groups of professionals develop different sets of skills and competencies which makes them follow certain behavioral patterns and feel more comfortable in different settings. The paper considers literature review and sufficient research data.
    Źródło:
    World Scientific News; 2017, 72; 114-122
    2392-2192
    Pojawia się w:
    World Scientific News
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Capable design or designing capabilities? An exploration of service design as an emerging organizational capability in Telenor
    Autorzy:
    Martinkenaite, Ieva
    Breunig, Karl Joachim
    Fjuk, Annita
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/474908.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    capability development
    design thinking
    organizational capabilities
    service design practices
    strategy-innovation link
    Opis:
    This empirical paper examines a process, starting with the managerial decision to make service design an organizational capability, and follows it as it unfolds over time within one organization. Service design has become an established business practice of how firms create new products and services to promote differentiation in an increasingly uncertain business landscape. Implicit in the literature on service design are assumptions about strategic implications of adopting the prescribed innovation methods and tools. However, little is known about how service design evolves into an organizational capability enabling firms to transform their existing businesses and sustain competitiveness. Through a longitudinal, exploratory case study of service design practices in one of the world’s largest telecommunications companies, we explicate mechanisms through which service design evolves into an organizational capability by exploring the research question: what are the mechanisms through which service design develops into an organizational capability? Our study reveals the effect of an initial introduction of service design tools, identification of boundary-spanning actors and co-alignment of dedicated resources between internal functions, as well as through co-creation with customers. Over time, these activities lead to the adoption of service design practices, and subsequently these practices spark incremental learning throughout the organization, alter managerial decisions and influence multiple paths for the development of new capabilities. Reporting on this process, we are able to describe how service design practices were disseminated and institutionalized within the organization we observed. This study thus contributes by informing how service design can evolve into an organizational capability, as well as by bridging the emerging literature on service design and design thinking with established strategy theory. Further research will have to be conducted to confirm if the same mechanisms are observable across contexts and in other firms, and several future research directions are identified. In addition, the study also has implications for practice as it demonstrates how service design methodology can be implemented and has strategic implications for organizations.
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2017, 13, 1; 69-88
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Variety of Supply Chain Design: From a Standard Typology to a Relational Pragmatism
    Autorzy:
    Houé, Thierry
    Guimaraes, Renato
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/504401.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
    Tematy:
    collaboration
    inter-firm coordination
    organizational structure
    supply chain design
    Opis:
    Supply chain management is at the heart of business strategy. The types of goods delivered are extremely varied and the way to deliver to the final consumer is more and more complex. Moreover, the relations between players within the supply chain take multiple shapes and have inevitably an impact on its design. This arena of complexity leads companies to use diverse kinds of relational approaches. But the relational view is itself a large field of study and a recent trend in supply chain management. It can be focuses on joint planning, coordination, and process integration between suppliers, customers, and other partners in a supply chain. Its benefits include cost reductions, an increasing reliability and a strong responsiveness to market needs. In addition, managing a sustainable supply chain involves today additional parameters like CO2 emissions reduction, energy consumption decrease, eradication of traffic congestion problems and the need for a better traceability. Besides, recent progresses in inter-companies’ communication technologies, along with a growing use of strategic partnering, has resulted in a large variety of alternative information systems approaches for supporting a collaborative supply chain management. Helped by theories and based on empirical data from specific cases companies, this exploratory and conceptual research shows the relative influence of various specific environments on the coordination of logistics flows, with a focus on relationships between different players. This work analyzes diverse types of supply chains and gives a framework confronted with some examples showing how different players create new models of logistics organization in particular situations.
    Źródło:
    Logistics and Transport; 2017, 34, 2; 5-14
    1734-2015
    Pojawia się w:
    Logistics and Transport
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    An Ergonomics Approach Model to Prevention of Occupational Musculoskeletal Injuries
    Autorzy:
    Koltan, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/90323.pdf
    Data publikacji:
    2009
    Wydawca:
    Centralny Instytut Ochrony Pracy
    Tematy:
    low back pain
    ergonomic design
    heavy lifting
    stacking
    musculosceletal injury
    organizational stress
    Opis:
    The objective of this study was to prevent occupational musculoskeletal injuries. Our workers stacked boxes of ceramics weighing 10–27 kg, making low back pain common in our enterprise. In all the stacking stations, recommended weight limits (RWL) were separately calculated using the revised National Institute for Occupational Health lifting equation. Since the boxes weighed significantly more than the RWL, we developed a new ergonomic design that completely changed the stacking process. The load put on the workers’ waist vertebrae in the new and the old stacking methods was compared to evaluate the success of the new ergonomic design, using Newton’s third law of motion. Thanks to the new ergonomic design, the load on the workers’ vertebrae decreased by 80%. Due to its simple technology and its very low cost compared to robots, the new ergonomic design can be commonly used in enterprises with repeated and constraining stacking.
    Źródło:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics; 2009, 15, 1; 113-124
    1080-3548
    Pojawia się w:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Organizational Culture in an Institution of Higher Education
    Autorzy:
    Drahunova, Vira
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/28912672.pdf
    Data publikacji:
    2023-06-30
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    organizational culture
    corporate culture
    higher education institutions
    innovative management
    consulting activity
    modeling
    design
    Opis:
    The relevance of the survey is due to the need to understand the role of the manager of a higher education institution in conditions of uncertainty against the background of socio-economic crises, when the organizational culture of the management of an educational institution is being formed. Large-scale transformations in all spheres of life are outlined, which drive the economy, science, culture, education, industry and lead to the development of innovative approaches to the formation of organizational culture, based on the need to use professionalism and deeper experience of professional managers of higher education institutions. The article highlights the essence and conceptual and terminological apparatus of the researched topic. The content of the concepts “organizational culture” and “innovative management” is considered. The article highlights the issues of organizational culture as a tool for increasing the competitiveness of the institution in the system of higher education. The essence of organizational culture in a higher education institution is considered and revealed. The relevance of the study of organizational culture is connected with the fact that knowledge of the characteristics of the organizational culture of a higher education institution will allow to assess the degree of its stability, predict possible directions of management decisions, and also contribute to the achievement of planned results. The article focuses on the fact that the success of a higher education institution is directly linked to its culture. After all, the main indicator of a good state of affairs in a higher education institution is the ability to attract and retain talented employees. The impact of organizational culture on various aspects of higher education institution activities, which are considered by a number of sciences, such as personnel management, economics and sociology of work, organization theory, strategic management, management psychology, management sociology, is singled out. In the article, it is determined that organizational culture in an educational institution is formed under the influence of management consulting. The essence of consulting activity in a higher education institution is considered and disclosed. The main functions of consulting in institutions of higher education, which contribute to the qualitative formation of organizational culture in the institution of higher education, are highlighted. Content aspects of the process of modeling organizational culture in a higher education institution are highlighted. Emphasis is placed on the components of the model based on the application of modern principles and innovations for the perspective development of the higher education system and assistance in providing higher education institutions with highly qualified personnel. An analysis of the theoretical foundations and classification identification of the design of consulting activities in a higher education institution as a tool for the formation of organizational culture is carried out. The difficulties and contradictions inherent in the formation of the organizational environment of a higher education institution are considered.
    Źródło:
    Viae Educationis; 2023, 2; 25-29
    2956-2856
    Pojawia się w:
    Viae Educationis
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola kultury organizacyjnej w procesie tworzenia strategii w organizacji zorientowanej na design
    Organizational Culture as Context Focusing on Strategy Creating Process in Design-Orientated Company
    Организационная культура как контекст в процессе разработки стратегии организации ориентированной на design
    Autorzy:
    Dziadkiewicz, Anna
    Juchniewicz, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1196012.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    strategy
    organizational culture
    design management
    design
    competitive advantage
    стратегия
    организационная культура
    управление дизайном
    конкурентное преимущество
    strategia
    kultura organizacyjna
    zarządzanie designem
    przewaga konkurencyjna
    Opis:
    Wielu przedsiębiorców upatruje w kulturze organizacyjnej źródła ograniczeń i czynnika spowalniającego zmiany w organizacji. Mówią, że sztywne normy i często nierealne standardy powodują hamowanie komunikacji w zespole i sprowadzają pracownika do rangi narzędzia, mającego jedynie przynieść dochód. W artykule zaprezentowano zależności i związki pomiędzy kulturą organizacyjną, nową koncepcją prowadzenia biznesu jaką jest zarządzanie designem, a strategią firm zorientowanych na design. Kultura została tu zaprezentowana jako punkt wyjścia, z jednoczesnym naciskiem na jej możliwości determinujące formułowanie strategii. Zaprezentowano, w jaki sposób pomaga wzmacniać działania firmy, przy jednoczesnym osłabianiu konkurencji mniej otwartej na nową wiedzę i niewerbalne kanały komunikacyjne.
    Many entrepreneurs can perceive organizational culture as a source of constraints and an impediment to changes in the company’s organizational culture. They say that the fixed rules and unrealistic standards result in the inhibition of team communication bringing down employees to the status of a tool, designed only to generating income. The article presents the relations and connections within organizational culture, a new concept of business management which is design management and design-orientated strategy. The culture is presented as a point of departure in focusing on the emphasis on determining the formulation of this strategy. It is shown how to strengthen business activities while weakening the competition which is less open to knowledge and non-verbal communication channels.
    Многие предприятия видят в организационной культуре источник ограничений, фактор замедляющий процесс изменений в организации. Они утверждают, что строгие нормы и часто нереальные стандарты тормрзят коммуникативные процессы в коллективе и превращают работника в автомат, который должен только принести доход. В статье представлены зависимость и связь между организационной культурой, новой концепцией ведения бизнеса, какой является управление дизайном и стратегией фирм ориентированных на design. Культура охаректеризована здесь как исходный пункт, с одновременным упором на ее возможности, обуславливающие формирование стратегии. Показано, каким образом помогает активизировать деятельность фирмы, при одновременном ослаблении конкурентов в меньшей степени открытых для новых знаний и невербальных каналов коммуникации.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2012, 26, 4; 11-23
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarys koncepcji komputerowego wspomagania twórczości organizacyjnej
    Framework of orgnizational creativity computer support
    Autorzy:
    Bratnicki, Mariusz
    Olszak, Celina M.
    Kisielnicki, Jerzy
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/432058.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    organizational creativity computer support
    Hevner’s design-science research guidelines
    Business Intelligence
    Competitive Intelligence
    multi-agent systems
    workgroup tools
    Opis:
    The main purpose of the paper is to provide the framework for organizational creativity computer support. Our considerations [Bratnicki, Kisielnicki, Olszak 2014] on the issue of organizational creativity have resulted to the integration of two research areas: organizational creativity (from the strategic perspective and dynamic capabilities) and ICT. Consequently, we have proposed the holistic concept of organizational creativity computer support. To create it, Hevner et al. [2004] design-science research guidelines were used.
    Źródło:
    Informatyka Ekonomiczna; 2014, 1(31); 36-46
    1507-3858
    Pojawia się w:
    Informatyka Ekonomiczna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The impact of design thinking on innovativeness of an organization and personal creativity of its employees
    Wpływ Design Thinking na innowacyjność własną i organizacji
    Autorzy:
    Modrzejewska, Dagmara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1182262.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    Design Thinking
    personal innovativeness
    organizational innovation
    creative method
    iterative process
    innovations
    innowacyjność własna
    innowacyjność organizacji
    twórcza metoda
    proces iteracyjny
    innowacje
    Opis:
    W artykule przedstawiono wpływ Design Thinking na aktualną teorię i praktykę zarządzania w zakresie innowacji w organizacji, innowacyjności osobistej i organizacyjnej oraz ich wpływu na kulturę organizacyjną. Wykorzystanie metody Design Thinking do budowy, utrzymania, zarządzania, doskonalenia i rozwoju organizacji w obszarze jej innowacyjności oraz kreatywności własnej pracowników daje możliwość wzbogacenia dotychczasowych badań naukowych poprzez poszerzenie wiedzy w tym zakresie. Design Thinking to także holistyczne podejście do współpracy z interesariuszami organizacji. Umiejętne słuchanie informacji zwrotnych i wykorzystywanie tych informacji jako wkładu w dalszy rozwój i doskonalenie – zarówno oferty produktowej organizacji, jak i własnej wiedzy fachowej (know-how) – jest dziś kluczem do sukcesu.
    Źródło:
    Informatyka Ekonomiczna; 2020, 2 (56); 43-51
    1507-3858
    Pojawia się w:
    Informatyka Ekonomiczna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The diagnosis of organizational culture as a changes factor in the context application of design thinking
    Diagnoza kultury organizacyjnej, jako czynnik zmiany w kontekście zastosowania design thinking
    Autorzy:
    Wyrwicka, Magdalena Krystyna
    Chuda, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/361992.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    organizational culture
    changes in organization
    design thinking
    competing values model
    innovations
    kultura organizacyjna
    zmiany w organizacji
    myślenie projektowe
    konkurencyjny model wartości
    innowacje
    Opis:
    Background: Literature studies and analysis of the situation in business practice indicate the organizational culture as an important determinant that can inhibit or assist in the implementation of adaptive, proactive and proinnovation changes. New situations appearing in the external and internal environment as well as new conditions created by technical and technological progress oblige enterprises to adapt or even anticipate changes. Readiness for modification occurs when employees are not satisfied with the existing organizational culture and they prefer a different one. The diagnosis of the discrepancy between the existing and expected organizational culture allows us to assess the willingness to change the situation in the enterprise. This article presents a case study focused on identifying the actual and desired organizational culture in order to diagnose the crew's readiness for changes in the company and possibility an application of design thinking as a as a way to implement innovative solutions. Methods: The study was conducted in was used OCAI questionnaire, whose authors are: K.S. Cameron and R.E. Quinn. While using the questionnaire, the current and desired state of the organizational culture of the analysed enterprise has been determined. Based on literature studies, the possibilities of using design thinking in the process of changing the organizational culture were verified. Results and Conclusions: The research results reveal dissonance between the existing and desired state and enable the assessment of the willingness and readiness of the company's staff to change and the possibility of using design thinking. The aim of study was to identify a research gap a diagnosis organisational culture as a factor in change and a possibility of using design thinking in process change. Organizational culture in the course of changes in an enterprise has a decisive impact on employees' abilities and inclinations to develop and implement new ideas.
    Wstęp: Badania literatury i analiza sytuacji w praktyce biznesowej wskazują, że kultura organizacyjna jest ważnym wyznacznikiem, który może hamować lub pomagać we wdrażaniu zmian adaptacyjnych, proaktywnych i proinnowacyjnych. Nowe sytuacje pojawiające się w otoczeniu zewnętrznym i wewnętrznym, a także nowe uwarunkowania wynikające z postępu technicznego i technologicznego zobowiązują przedsiębiorstwa do adaptacji, a nawet przewidywania zmian. Gotowość do modyfikacji występuje, gdy pracownicy nie są zadowoleni z istniejącej kultury organizacyjnej i wolą inną. Diagnoza rozbieżności między istniejącą a oczekiwaną kulturą organizacyjną pozwala nam ocenić chęć zmiany sytuacji w przedsiębiorstwie. W artykule przedstawiono studium przypadku skupiające się na identyfikacji faktycznej i pożądanej kultury organizacyjnej w celu zdiagnozowania gotowości załogi do zmian w firmie i możliwości zastosowania myślenia projektowego jako sposobu wdrażania innowacyjnych rozwiązań. Metody: W badaniu wykorzystano kwestionariusz OCAI, którego autorami są: K.S. Cameron i R.E. Quinn. Korzystając z ankiety, określono aktualny i pożądany stan kultury organizacyjnej analizowanego przedsiębiorstwa. Na podstawie badań literaturowych zweryfikowano możliwości wykorzystania myślenia projektowego w procesie zmiany kultury organizacyjnej. Wyniki i wnioski: Wyniki badań ujawniają dysonans między stanem obecnym a pożądanym i umożliwiają ocenę chęci i gotowości pracowników firmy do zmiany oraz możliwość wykorzystania myślenia projektowego. Celem badań było zidentyfikowanie luki badawczej jakim jest diagnoza kultury organizacyjnej jako czynnik zmian oraz możliwości wykorzystania myślenia projektowego w procesie zmiany. Kultura organizacyjna w trakcie zmian w przedsiębiorstwie ma decydujący wpływ na zdolności pracowników oraz skłonność do opracowywania i wdrażania nowych pomysłów.
    Źródło:
    LogForum; 2019, 15, 2; 279-290
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie logistyczne projektem budowy instalacji elektrycznej w hali widowiskowo sportowej - studium przypadku
    Logistics Project Construction Installation of Electricity in Hall Entertainment Sports
    Autorzy:
    Drozd, Radosław
    Bielski, Ryszard
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1828406.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska
    Tematy:
    electrical project design
    organizational structure of the project
    organization of
    construction
    Gantt schedule
    PERT analysis
    zarządzanie logistyczne projektem
    projekt instalacji elektrycznej
    analiza PERT
    harmonogram Gantta
    Opis:
    The aim of the article is to present the subject of project management of building electrical installations in the sports and entertainment hall. This article will provide a short analysis of the literature on project management, description and analysis of the most important issues of the project and its schedule, critical path analysis and the conclusions and recommendations of the project. In particular, the following topics will be presented: a description of the project, the scope of electrical works, work breakdown structure, the organizational structure of the Office of Project Implementation, the organization of the construction site, schedule Gantt together with an analysis PERT for the transformer station GSZ.
    Celem artykułu jest przedstawienie zarządzania logistycznego projektem budowy instalacji elektrycznej w hali widowiskowo sportowej. W artykule zawarto krótką analizę literatury dotyczącej zarządzania logistycznego projektami, opis i analiza najistotniejszych zagadnień projektu wraz z jego harmonogramem, analizą ścieżki krytycznej oraz wnioski i zalecenia projektowe. W szczególności zostaną przedstawione następujące zagadnienia: opis projektu, zakres robót elektrycznych, struktura podziału pracy, struktura organizacyjna Biura Realizacji Projektu, organizacja placu budowy, harmonogram Gantta wraz z analizą PERT dla stacji transformatorowej GSZ.
    Źródło:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 2, 21; 29-40
    2084-6495
    Pojawia się w:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-13 z 13

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies