Temat: Model uppsalski - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Sieciowe umiędzynarodowienie przedsiębiorstwa jako kooperacyjna forma ekspansji międzynarodowej
Network internationalization of company as a form of international expansion
Autorzy:: Radke-Kozłowska, Hanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/592776.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Ekspansja
Internacjonalizacja
Model uppsalski
Przedsiębiorstwo
Sieciowe umiędzynarodowienie
Współpraca
Company
Cooperation
Expansion
Internationalization
Network internationalization
Uppsala model
Opis:: W dzisiejszej erze globalizacji i częstych zmian w otoczeniu zewnętrznym dylematem dla przedsiębiorstwa jest wybór odpowiedniej formy ekspansji międzynarodowej. Podmioty działające w środowisku międzynarodowym, aby sprostać globalnej konkurencji, coraz częściej decydują się na współpracę z innymi, tworząc różnego rodzaju sieci. Współpraca w ramach sieci niejednokrotnie umożliwia szybszą ekspansję zagraniczną, aniżeli w przypadku koncepcji etapowej internacjonalizacji. W niniejszym artykule autor podejmuje rozważania na temat sieciowego umiędzynarodowienia przedsiębiorstwa jako kooperacyjnej formy ekspansji międzynarodowej. W publikacji zostało przedstawione teoretyczne podejście do zagadnienia internacjonalizacji z wykorzystaniem podejścia sieciowego. Podejście sieciowe, jako forma współpracy między podmiotami gospodarczymi (uczestnikami rynku), zostało na potrzeby niniejszego badania skonfrontowane z modelem etapowym, tzw. modelem uppsalskim.
In today's era of globalization and frequent changes in the external environment, the enterprises face the question which form of international expansion they should choose. Entities operating in an international environment, to meet the global competition are deciding to collaborate with others by creating various types of networks. Networking enables faster expansion abroad than in the case of a phased concept of internationalization. The aim of this paper is to bring attention to foundations of network approach to the process of company internationalization. It is crucial to give insight into the process of internationalization, as well as, into mutual relations and interactions of other market players. Further in the article analysis is taken up, that deals with network-based approach concept in comparison to the stage-based Uppsala model of internationalization.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2015, 226; 194-203
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Regional support for internationalization of SMEs – case study of the Autonomous Region of Valencia
Autorzy:: Szulc, Tomasz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1927456.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: internationalization
support services
business development
Uppsala model
internacjonalizacja
usługi wsparcia
rozwój biznesu
model uppsalski
Opis:: Purpose: The objective of the paper is to identify the activities, interorganizational relations among implementing institutions and formulas of their financing, in order to facilitate access to international markets by small and medium-sized enterprises. Design/methodology/approach: Methodology of the paper comprises critical literature review on internationalization, interviews with the representatives of institutions rendering services form SMEs (regional administration and the Chamber of Commerce) as a part of a case study, as well as observation. Theoretical framework of the paper was prepared with a use of critical literature review. Analysis of the business environment of Valencia Autonomous Region was prepared with the application of observation conducted by the author and analysis of secondary sources, mainly regional statistics. The main part of the research was conducted with the use of direct interviews with the employees of the regional and municipal administration and business support organizations. Findings: The literature provides a variety of definitions and paradigms of internationalization. Only a minor part is exercised in practice by the businesses. The majority follows the internationalization path determined in the Uppsala model, however SMEs do not rather proceed to foreign direct investments. Based on the interviews it was determined, that the regional authorities of Valencia provide a range of support services, concentrating financial resources on practically three of them which demonstrate the highest effectiveness and lead to best results in terms of increase of share of exports in the regional GDP. Research limitations/implications: Due to confidentiality, financial indicators concerning public spending, financial participation, as well as the names and respective shares of export net sales revenues were not revealed by the representatives of the Chamber of Commerce. Practical implications: Identified services may be used as a best practice for similar organisations (regional government, business support units) for designing their local mutations of export supporting services. Originality/value: The paper is a comprehensive analysis of public services supporting regional exports and their conformance with the theoretical models of internationalization.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 148; 719-734
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Model uppsalski" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język