Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Local Action Group (LAG)" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    The Leader Programme as an Impulse for New Projects in Rural Areas
    Autorzy:
    Hoffmann, Robert
    Hoffmann, Natalia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1051457.pdf
    Data publikacji:
    2018-06-15
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    Local Action Group (LAG)
    LEADER
    Polska
    Rural Development Programme (RDP)
    Opis:
    The article aims to present the stages of the LEADER programme and its influence on greater activity and integration of inhabitants by, e.g. extending the knowledge of tradition and national heritage and the actions intended for the integration of local communities. It is noticeable particularly in the implementation of the activities within Axis 4 of the 2007–2013 Rural Development Programme. Positive changes in rural areas are a result of building strong social and human capitals, which are important factors of local development. The skills and the ability for cooperation of a local community allows it to implement many projects. The investments made by beneficiaries of the LEADER programme improve the level of living and the quality of life in the countryside. The effect is an improvement in physical infrastructure and tourist attractiveness as a result of care for the rural landscape and cultural heritage. The implementation of the LEADER programme is presented on the example of Wielkopolskie Voivodeship where the participation in actions for local communities is deeply ingrained. In order to show spatial differences in the activity of local entities under Local Action Groups in Wielkopolskie Voivodeship, classes were selected on the basis of funds received by local entities in the LAG areas. There are 36 Local Action Groups operating in Wielkopolska (of which 31 have seats in this region).
    Źródło:
    Quaestiones Geographicae; 2018, 37, 2; 141-150
    0137-477X
    2081-6383
    Pojawia się w:
    Quaestiones Geographicae
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    LEADER as a mechanism of neo-endogenous development of rural areas: the case of Poland
    Autorzy:
    Biczkowski, Mirosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/946919.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydział Geografii i Studiów Regionalnych
    Tematy:
    LEADER programme
    neo-endogenous development
    rural areas
    Local Action Group (LAG)
    EU funds
    Opis:
    The main aim of this paper is a quantitative and structural comprehensive evaluation of LEADER projects presented in the context of local resources, which determine development opportunities. The issue has been discussed mainly from a geographical and spatial perspective. The impact of the LEADER approach on increasing the mobilisation of local communities and their use of rural resources was evaluated; as a result, this has enabled a bottom-up simulation of the development of local government units. The LEADER approach has substantially contributed to the mobilisation of local resources in rural areas (e.g. growth in the number Local Action Groups (LAGs) from 149 to 338). It was found that the involvement of LAGs had a positive impact on the activity of inhabitants (i.e. an increase in the number of initiatives undertaken, the absorption of European Union (EU) funds). The nature of the implemented projects demonstrates that LEADER combines investment actions with social projects. In general, it has been implemented more successfully in areas where investments are related to genuine needs and local resources.
    Źródło:
    Miscellanea Geographica. Regional Studies on Development; 2020, 24, 4; 232-244
    0867-6046
    2084-6118
    Pojawia się w:
    Miscellanea Geographica. Regional Studies on Development
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Use of the Shannon Wiener index to measure LAG diversity, a major player in regional rural development
    Wykorzystanie indeksu Shannon Wiener do pomiaru różnorodności LAGów, głównego gracza rozwoju obszarów wiejskich regionów
    Autorzy:
    Pártlová, Petra
    Vachal, Jan
    Dobrovič, Ján
    Tabor, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1830687.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    diversification
    cluster
    Shannon-Wiener index
    regional development
    Local Action Group
    LAG
    dywersyfikacja
    klaster
    indeks Shannona-Wienera
    rozwój regionalny
    Lokalna Grupa Działania
    LGD
    Opis:
    The article presents a new scientific approach to the issue of entropy as a pro-growth and limiting factor in regional development and its practical elaboration. The research goal was to formulate a theoretical definition of entropy in regional development and to verify it in practice, i.e. to diagnose the entropy factor and to effectively analyze it with the possibility of its practical use. The use of the Shannon Wiener index for Local Action Groups in the South Bohemian region has provided valid results in the field of differentiation of territorial units, such as Local Action Groups (LAGs), regions and municipalities, as well as an appropriate basis for prediction of their further development. The research has also confirmed suitability of four main indication pillars (economic, infrastructure, social and environmental) while their indicators should be adjusted to the character of the tested territory. An appropriate approach seems to be application of the entropy index to a relatively closed unit where the elements mutually affect one another and have mutual relations and ties. Outputs from the solution can be seen as a description of the general status in the individual LAGs; moreover, outputs from the research have been examined by LAG managements and they have seen them as an important source of knowledge and have made some recommendations to strengthen their informative capacity. In conformity with the findings we can conclude that the achieved results should be seen as the first approximation of the solution of the concerned issue and they need to be further verified and completed.
    W artykule przedstawiono nowe naukowe podejście do zagadnienia entropii jako czynnika prorozwojowego i ograniczającego rozwój regionalny oraz jego praktyczne opracowanie. Celem badań było sformułowanie teoretycznej definicji entropii w rozwoju regionalnym i zweryfikowanie jej w praktyce, tj. Zdiagnozowanie czynnika entropii i efektywna analiza z możliwością jej praktycznego wykorzystania. Zastosowanie indeksu Shannona Wienera dla lokalnych grup działania w regionie południowoczeskim dostarczyło wiarygodnych wyników w zakresie zróżnicowania jednostek terytorialnych, takich jak lokalne grupy działania (LGD), regiony i gminy, a także odpowiednią podstawę do prognozowania ich dalszego rozwoju. Badania potwierdziły również przydatność czterech głównych filarów wskazań (ekonomiczny, infrastrukturalny, społeczny i środowiskowy), a ich wskaźniki powinny być dostosowane do charakteru badanego terenu. Wydaje się, że właściwym podejściem jest zastosowanie wskaźnika entropii do stosunkowo zamkniętej jednostki, w której elementy wzajemnie na siebie oddziałują i mają wzajemne relacje i więzi. Wyniki rozwiązania można postrzegać jako opis ogólnego stanu poszczególnych LGD; ponadto wyniki badań zostały przeanalizowane przez kierownictwo LGD i uznały je za ważne źródło wiedzy i sformułowały zalecenia w celu wzmocnienia ich zdolności informacyjnej. Zgodnie z ustaleniami można stwierdzić, że uzyskane wyniki należy traktować jako pierwsze przybliżenie rozwiązania rozpatrywanej kwestii i wymagają dalszej weryfikacji i uzupełnienia.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 385-400
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies