Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Lean thinking" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Lean thinking in a healthcare system - innovative roles
Autorzy:
Cooper, R.G.
Mohabeersingh, C.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/3059.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Instytut Medycyny Wsi
Tematy:
lean thinking
health care system
innovation
strategy
policy
hospital
treatment
Źródło:
Journal of Pre-Clinical and Clinical Research; 2008, 02, 2
1898-2395
Pojawia się w:
Journal of Pre-Clinical and Clinical Research
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean thinking strategy in surgical assessment units in English hospitals
Autorzy:
Cooper, R.G.
Mohabeersingh, C.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/3223.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Instytut Medycyny Wsi
Tematy:
lean thinking strategy
surgical assessment
England
hospital
gap analysis
mapping
nephro-urology
strategy
National Health Service
Źródło:
Journal of Pre-Clinical and Clinical Research; 2008, 02, 2
1898-2395
Pojawia się w:
Journal of Pre-Clinical and Clinical Research
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
10 commandments for the boss of a company implementing Lean philosophy
Autorzy:
Koch, T.
Horbal, R.
Kagan, R.
Sobczyk, T.
Plebanek, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407343.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
lean management
Lean Manufacturing
wdrożenie
lean manufacturing
lean thinking
Lean implementation
Opis:
For over ten years the authors of this article have had a growing conviction, resulting from their observations, that regardless of the approach adopted, the role of the company's boss always turns out to be of paramount importance during the implementation of both technical and sociological aspects of Lean philosophy. Having analyzed their experience gained from cooperation with different enterprises, conversations with company bosses, the studies of subject matter literature and internet sources, the authors have put together their thoughts on this role in ten points, even daring to call them commandments. The methodology of affinity diagram has been used to aggregate gathered data.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2012, 3, 2; 62-78
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Standaryzacja czynności sekretariatów sądowych jako element koncepcji Lean w logistyce wewnętrznej sądów powszechnych
Standarization of court secretariats’ operations as an element of Lean concept in internal logistics of common courts
Autorzy:
Odlanicka-Poczobutt, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325691.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Lean thinking
standaryzacja pracy
sekretariaty sądowe
sądownictwo powszechne
obciążenie pracowników biurowych
work standardization
court secretariats
common courts
workload of office workers
Opis:
W artykule dokonano identyfikacji czynności sekretarskich wspólnych i odrębnych dla poszczególnych wydziałów sądów powszechnych oraz zaproponowano ustalenie miary obciążenia pracowników biurowych. W treści artykułu zawarto również zalecenia dotyczące standaryzacji pracy sekretariatów.
The article presents the identification of joint and distinct secretarial operations for each department of common courts and the proposal of the measure of the workers workload. The content of the article also contains the recommendations for the standardization of secretariats' work.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 101; 367-377
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Opportunities of lean thinking in improving the competitiveness of the HUNGARIAN SME sector
Autorzy:
Koloszár, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407315.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
SMEs
lean implementation
lean manufacturing
lean thinking
Hungarian SMEs
Opis:
One of the key factors of a competitive economy is creating a strong, internationally competitive SME sector. This essay is based on the fact that management tools used in the SME sector are insufficient. With the development of these tools, the competitiveness of companies could improve. According to the literature, using lean thinking has a positive influence on the company’s effectiveness, and also proved that lean approach can be successfully extended out of the car industry, into the limitedly resourced SME sector, too. Even though the topic of lean manufacturing is analysed by many studies, there is a lack of papers dealing with its usage in the SME sector. The originality of this paper lies in analysing the current status of using lean manufacturing practices among the Hungarian SMEs operating in the manufacturing industry. The paper includes an examination about how deeply the elements of lean thinking are present in the Hungarian SME sector, how large the development reserves are, and whether there is a difference between the usage of lean practices. A structured questionnaire was used for data collection. SMEs’ representatives, mostly CEOs and managers from the Hungarian manufacturing industry participated in the survey. The sample contained 128 observations. The study has two control variables, which are the size of the company and the relation to the lean management. The survey brought the following results. First of all, it shows that the level of using lean is low among the Hungarian SMEs. Furthermore, customer orientation is a key factor in the sector, however, there are considerable possibilities for progress by the inner processes and the handling and involvement of the suppliers. Firstly, a good basis to increase the effectiveness could be the creation of thinking in processes influencing the supply chain. Secondly, the development of the leadership and the involvement of the employees at some level are also significant. Key findings is that without state incitement and the involvement of outside experts, progress cannot be expected to spread on a broad scope. The background of the research method was created to fit the available literature and to capable to be used in other countries, too. Moreover, this way the available information can be expanded with a regional dimension, in case further studies are going to be made.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2018, 9, 2; 26-41
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
New Product Development in high-tech startups — a conceptual framework
Rozwój nowych produktów w startupach technologicznych – przegląd koncepcji
Autorzy:
Sońta-Drączkowska, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1058830.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
new product development
high-tech startups
design thinking
lean startup
agile project management
rozwój nowych produktów
startupy technologiczne
podejście projektowe
zwinne zarządzanie projektami
Opis:
New product development (NPD) is a key value creating process in a high-tech startup. This article discusses the relevance of the traditional approaches to NPD and assesses their applicability to a newly founded high-tech-venture. Further, recent concepts to innovative venture creation were reviewed: design thinking, lean startup and agile project management. Based on the analysis an integrated framework for high-tech startup NPD has been proposed. This study is based on an extensive literature review and systematic comparison of the concepts discussed in the current entrepreneurship, new product development and project management literature.
Rozwój nowych produktów (NPD) to kluczowy proces tworzenia wartości w startupach technologicznych. W artykule omówiono znaczenie tradycyjnych podejść do rozwoju nowych produktów i oceniono je pod kątem przydatności dla nowo utworzonych startupów technologicznych. Ponadto dokonano przeglądu innych koncepcji innowacji i tworzenia nowych przedsięwzięć: podejścia projektowego, lean startupu oraz zwinnego zarządzania projektami. Na podstawie analizy zaproponowano zintegrowane podejście do rozwoju nowych produktów, które może mieć zastosowanie w kontekście startupów technologicznych. Artykuł ma charakter przeglądowy i powstał na podstawie analizy oraz systematycznego porównania najnowszych koncepcji dyskutowanych w literaturze przedmiotu. Opracowanie integruje wątki dyskusji z dziedziny przedsiębiorczości, rozwoju nowych produktów i zarządzania projektami.
Źródło:
Marketing i Rynek; 2019, 1; 30-37
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies