Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Leader" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 224
Tytuł:
Jozue
Autorzy:
Strąkowski, Henryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1162307.pdf
Data publikacji:
1966
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Tematy:
Jozue
wierność
wódz
Joshua
fidelity
leader
Opis:
L’auteur, s’appuyant sur le texte de Josué, présente la vocation de ce dernier et son activité sous l’oeil de Moïse, puis la conquête de la Palestine, son partage et les efforts de Josué pour maintenir la pureté de la religion. En fin d’article, l’auteur dessine la personnalité du héros.
Źródło:
The Biblical Annals; 1966, 13, 1; 13-21
2083-2222
2451-2168
Pojawia się w:
The Biblical Annals
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola przywództwa w procesie kierowania organizacją
The role of leadership in the process of managing organisation
Autorzy:
Trzaska, Sebastian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415271.pdf
Data publikacji:
2000
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zarządzanie przedsiębiorstwem
zarządzanie zasobami ludzkimi
lider w przedsiębiorstwie
przywództwo
styl zarządzania
praca zespołowa
efektywność pracy zespołowej
enterprise management
Human Resources Management (HRM)
leader in enterprise
leadership
management style
team work
team work efficiency
Opis:
Artykuł dotyczy pracy kierownika, jego przywództwa oraz instrumentów zarządzania, jakimi może dysponować dla osiągania optymalnych wyników, korzystając z pracy swojego zespołu, oraz realizacji wyznaczonych zadań. Autor podkreśla rolę przywództwa i znaczenie stylu kierowania w stymulacji efektywności pracy zespołów roboczych. Szczególną uwagę kieruje na identyfikację cech i form przywództwa zapewniających optymalne wykorzystanie posiadanych zasobów w organizacji.
The aim of the article is to answer the question what leadership is, what is the role it plays in an organisation and what directions it will take in future. In consideration of a broad spectrum of the above problems, only the basic definitions of leadership are presented in the article as well as the factors shaping its formation. The article also handles the issues related to the effective human resources management and adaptation of the leadership style to the events going on in a company.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2000, 3; 157-169
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kto rządzi gminą i jak? Lokalni liderzy polityczni w teorii i praktyce samorządów w Polsce
Who Governs and How? Political Leadership in Theory and Practice of Local Governments in Poland
Autorzy:
Swianiewicz, Paweł
Klimska, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414153.pdf
Data publikacji:
2003
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:
gmina
przywództwo
samorząd lokalny
lider polityczny
zarządzanie lokalne
municipality
leadership
local government
political leader
local governance
Opis:
Artykuł porusza zagadnienie przywództwa w samorządzie lokalnym. Przy zachodzących współcześnie zmianach, opisywanych czasem jako przejście od tradycyjnie rozumianego samorządu do nowoczesnego zarządzania lokalnego, zmieniają się także pozycja i oczekiwania wobec liderów politycznych. Pojęcie lidera politycznego ograniczone jest do osób mających demokratyczną legitymizację, a zatem nie obejmuje osób wpływowych, ale pozostających poza formalnymi strukturami władzy i administracji. Istotne jest rozróżnienie między typem przywództwa (zależnym od formalnego kształtu instytucji samorządowych) i stylem przywództwa (związanym bardziej z osobistą charakterystyką lidera). Artykuł omawia wybrane koncepcje teoretyczne typów i stylów przywództwa, a następnie odnosi je do wyników badań prowadzonych w polskich miastach. Niektóre z koncepcji teoretycznych zastosowane zostały do opisu sytuacji w Polsce. Ostatnie lata przyniosły przejście od typu przywództwa zbliżonego do „modelu kolektywnego” do „modelu silnego burmistrza”. Analiza czterech inicjatyw w dwóch miastach (Poznaniu i Ostrowie Wielkopolskim) pozwala przyjrzeć się ocenom mieszkańców co do rzeczywistych stylów przywództwa. Najbardziej preferowanym przez mieszkańców miast stylem jest postawa koncyliacyjna. Natomiast w rzeczywistych zachowaniach polityków mieszkańcy dostrzegają więcej elementów stylu „bossa miasta” – własnymi siłami realizującego swoją wizję rozwoju. Porównanie oczekiwań z percepcją rzeczywistych zachowań liderów pozwala na skonstruowanie indeksu luki w stosunku do oczekiwań (Expectation Gap Index – EGI). Luka ta jest zazwyczaj niewielka w przypadku budowania ogólnych programów rozwoju, ale zwiększa się przy realizacji konkretnych inicjatyw.
The article discusses political leadership in local government. Change from traditional local government to local governance requires also institutional changes and new roles played by local leaders. The notion of political leader is limited to persons having democratic legitimacy for their role played in local politics. It excludes people, who might be influential but remain outside formal democratic institutions of local government. The article distinguishes between type (which depends on formal institutional settings) and style (more dependent on personal characteristics) of leadership. The article discusses selected theoretical concepts of type and style of leadership and tries to refer them to Polish local governments. Recent Polish reforms have brought a change from the type which was close to a collective model to one closer to a strong mayor form. Analysis of four initiative in 2 Polish cities (Poznan and Ostrow Wielkopolski) allows to formulate some conclusions on citizens’ perception of actual styles of local political leadership. The largest proportion of citizens in analysed cities prefers a style which is close to consensus facilitator. But in a real behaviour of leaders, citizens see more of city boss style, which might be characterized by the implementation of an own vision with internal resources existing within local government structures. Comparison of citizens’ preferences with the perception of actual behaviour of leaders allows to compute an Expectation Gap Index. The gap is usually quite narrow in initiatives focused on the construction of broad development programmes, but it becomes wider if we turn to more concretely focused projects.
Źródło:
Studia Regionalne i Lokalne; 2003, 4(14); 15-40
1509-4995
Pojawia się w:
Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wkład Ośrodka Lubelskiego w rozwój kadry naukowej w inżynierii rolniczej
Contribution of the Lublin Centre in the development of agricultural engineering academic staff
Autorzy:
Michałek, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/286781.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Inżynierii Rolniczej
Tematy:
nauka
rozwój
inżynieria rolnicza
lider
science
development
agricultural engineering
leader
Opis:
W pracy przedstawiono rozwój naukowy w dyscyplinie inżynieria rolnicza w okresie lat 1970 - 2005. Szczególną uwagę zwrócono na udział w tym rozwoju Ośrodka Lubelskiego, który zdecydowanie przoduje, zwłaszcza w rozwoju kadr naukowych. Analizując uwarunkowania pomyślnego rozwoju, zwrócono uwagę na wybitną rolę ich Lidera w Osobie Profesora dr. hab. Janusza Hamana czł. rzecz. PAN.
The work presents the academic development in the field of agricultural engineering in the period 1970 - 2005. Special emphasis was laid on the participation of the Lublin Centre, which is by far the leader, particularly in academic staff development. While analysing the conditions necessary for successful development, the prominent role of their Leader in the person of Professor Janusz Haman, Ph.D., a full member of the Polish Academy of Science, was emphasized.
Źródło:
Inżynieria Rolnicza; 2006, R. 10, nr 5(80), 5(80); 15-21
1429-7264
Pojawia się w:
Inżynieria Rolnicza
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Współpraca międzysektorowa w ramach „partnerstw terytorialnych” na obszarach wiejskich w Polsce
Cross-sector Co-operation in Area-based Partnerships in Rural Areas of Poland
Autorzy:
Furmankiewicz, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414478.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:
partnerstwa międzysektorowe
program LEADER
rozwój współpracy
Polska
cross-sector partnerships
LEADER Programme
development of co-operation
Polska
Opis:
Artykuł przedstawia podstawowe problemy wdrażania modelu współpracy międzysektorowej, w ramach tzw. partnerstw terytorialnych, na rzecz rozwoju określonych regionów wiejskich w latach 2001-2004 w Polsce. W tym okresie partnerstwa tworzono przy wsparciu środków zagranicznych i ze znacznym udziałem organizacji pozarządowych. Głównymi barierami ich działania były: niewystarczające środki finansowe; brak form prawnych, w których na równych prawach współpracować mogłyby samorządy, organizacje pozarządowe i przedsiębiorstwa; tendencje do dominacji liderów w działaniach grupy, słabe struktury organizacyjne i brak długoterminowych strategii. Pierwsze efekty współpracy są niewielkie i dotyczą głównie zagadnień społecznych i promocji turystycznej, ale wskazują na pozytywną rolę tego typu koalicji w rozwoju lokalnym.
The paper shows the basic problems of implementation of the cross-sector cooperation, in the frame of area-based partnerships, for specified rural areas in years 2001-2004 in Poland. In this period partnerships were created with international sources support and with appreciable participation of non-government organisations. The main obstacles to their actions were: the insufficient financial resources, the lack of legal form of self-governments, NGOs and entrepreneurships cooperation with equal rights, tendencies for leaders' domination in group's actions, weak organisational structures and the lack of long-term strategies. The first effects of cooperation are little; they deal with social affairs and tourist promotion, but they show the positive role of such type coalitions in local development.
Źródło:
Studia Regionalne i Lokalne; 2006, 2(24); 117-136
1509-4995
Pojawia się w:
Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Formation control of marine vehicles during replenishment operations
Autorzy:
Tobiasz, M.
Śmierzchalski, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/93064.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
formation control
Leader - Follower algorithm
fuzzy controller
Opis:
Formation control consists in stabilising distances between ships during their motion at the same speed. Due to necessary coordination of motion of the ships, a structure is composed which allows constant distance to be kept between the ships with an assumed accuracy. Formation control makes use of the Leader-Follower algorithm. The steering structure includes the superior formation controller and real-time trajectory controllers. Direct course and speed steering is executed using PD fuzzy controllers. The application of advanced technologies provides opportunities for reducing the number of crew involved in at-sea reloading activities and increasing ship safety during operations of this type.
Źródło:
Studia Informatica : systems and information technology; 2007, 2(9); 43-53
1731-2264
Pojawia się w:
Studia Informatica : systems and information technology
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Intelektualni przywódcy ruchów artystycznych w Południowej Afryce w latach 1952-1994
The Intellectual Leaders of Artistic Movements in South Africa in the Period of 1952-1994
Autorzy:
Pawłowska, Aneta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/567118.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Instytut Nauk Politycznych
Tematy:
South Africa
Artistic Movements
Leader
Opis:
All aspects connected with culture and artistic creation in South Africa in the last few decades of the 20th century were dominated by politics and political events. This was absolutely inevitable given the fact that the governing political system in South Africa was based on racial segregation of the society, that is on the so-called apartheid system. The most prominent figures in South African who struggled for equal rights for Black people were among others: Albert Luthuli, Nelson Mandela and Desmond Mpilo Tutu. All three of them were honored by a Nobel Peace Award for their outstanding achievements in bringing South Africa to peaceful democracy in 1994. The lack of formal academic education, which resulted from the legal regulations concerning the educational system of black students introduced in 1953, caused a very unfavourable situation for the black art and culture. For this reason, "black" newspapers, weeklies and magazines as well as informal civil associations star- ted to play a much more important role. Among the most important of these magazines and newspapers was a weekly newspaper called The Drum (many famous reporters were involved with it such as: Henry Nxumalo, Can Themba, Todd Matshikiza, Nat Nakasa, Lewis Nkosi, Es'kia Mphahlele), African Education Movement, Polly Street Art Centre (there under the management of Cecil Skotnes many well-known artists received artistic education, such as: Sydney Khumalo, Louis Maqhubela, Ezrom Legae, Lucas Sithole and Durant Sihlali). As the political struggle grew more fierce, especially after the massacre in Sharpeville of 1960, the sixties brought about a true eruption of black musical talents such as: Todd Matshikiza, Kippie Moeketsi or the famous lady singer Miriam Makeba. A very important organization in the freedom struggle was The South African Students' Organization (SASO), whose activities were directed towards the struggle against the apartheid system. Later this students' organization was transformed by the charismatic leader Steve Biko into The Black Consciousness Movement. The aims of this political movement became very popular among young black people living in townships in the seventies.
Źródło:
Forum Politologiczne; 2008, 7 - Przywódcy i przywództwo we współczesnej Afryce; 401-414
1734-1698
Pojawia się w:
Forum Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Jan Smuts - Przywódca nie tylko południowoafrykański
Jan Smuts - Not Only South African Leader
Autorzy:
Żukowski, Arkadiusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/567006.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Instytut Nauk Politycznych
Tematy:
Jan Smuts
RSA
South Africa
Leader
Opis:
Jan Christiaan Smuts (1870-1950) as a political leader is presented not in the context of his interior engagement in South African matters but through prism of his international activity. Special attention is paid to his participation in the Paris Peace Conference in 1919 and his contribution in concept and creation of the League of Nations. Smut's diagnose of the political situation in Europe and his assessment of conditions of Versailles Treaty are underlined as well as Smut's projects concerning the future international world order.
Źródło:
Forum Politologiczne; 2008, 7 - Przywódcy i przywództwo we współczesnej Afryce; 173-198
1734-1698
Pojawia się w:
Forum Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
John Garang de Mabior narodowa ikona "nowego Sudanu"
John Garang de Mabior National Icon of the "New Sudan"
Autorzy:
Ząbek, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/567134.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Instytut Nauk Politycznych
Tematy:
New Sudan
John Garang de Mabior
Leader
Icon
Opis:
John Garang, the dark skinned, stout and grey bearded strong man of the Sudan People Liberation Movement and Army (SPLM/A) was the first vice president in the Sudan from the South. During the last more than 20 years he was opposed to military rule and Islamic dominance of the country. Garang and the Bashir government signed a comprehensive, lengthily negotiated peace deal in January 2005, bringing to an end the civil war. He was charismatic and his uniting ability of the people of southern Sudanese together for struggle for freedom from Islamic oppression. He was a pan-African revolutionary who fought not only for the Southern Sudanese rights, but also for the liberty of other Africans as well. In late July 2005, Garang died after the Ugandan presidential helicopter he was flying in crashed. For many Sudanese peoples it is hard to grasp the significance of Garang's death. Like many African warlords, Garang was controversial in his life, but a national icon in death.
Źródło:
Forum Politologiczne; 2008, 7 - Przywódcy i przywództwo we współczesnej Afryce; 247-268
1734-1698
Pojawia się w:
Forum Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lider w straży
Autorzy:
Schroeder, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/373792.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej im. Józefa Tuliszkowskiego
Tematy:
lider
straż pożarna
kadra
cechy
leader
fire brigade
personnel
features
Opis:
Autor opisuje kto to jest lider, jakie są jego cechy charakteru i odpowiada kto i w jakich warunkach może zostać liderem (szczególnie w Straży Pożarnej).
The author describes who is a leader, what are his characteristics and answer the question who and when can be a leader (especially in Fire Service).
Źródło:
Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza; 2008, 1; 51-62
1895-8443
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Muammar Kaddafi: arabski lider czarnej Afryki?
Muammar Al-Qaddafi - Arab Leader of Black Africa?
Autorzy:
Bankowicz, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/567206.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Instytut Nauk Politycznych
Tematy:
Muammar Al-Qaddafi
Libya
Arab Leader
Black Africa
Opis:
Muammar al-Qaddafi, long standing and very eccentric dictator of Libya, have been born in 1942. During the school period he became a fervent follower of Egyptian revolutionary president Ga- mal Abdul Nasser. In 1963 Qaddafi enrolled in the Military Academy in Benghazi. On 1 September 1969 Qaddafi and his radical Pan-Arab movement called the Free Unionist Officers deposed King Idris I in almost bloodless coup. At the age of 27 he became a leader of the state. After seizing power, Qaddafi announced that among his major goals are: removal of foreign military bases, international neutrality of Libya, national unity, Arab unity and suppression of political parties. Declaring that "representation is fraud", Qaddafi proposed that he would bring to Libya a pure form of democracy. Inspired by China's Cultural Revolution and ideas of Mao Zedong, he created an enigmatic system of "popular committees" which have to had perfect mixture of Islam and socialism. Between 1971 and 1980 Libyan leader made repeated abortive attempts to unite country with various Arab states. Later he declared that Libya is "above all an African country" and became a great adherent of the African unity. By years Qaddafi was treated as a protector of various terrorist organizations and in final has broken off these relations.
Źródło:
Forum Politologiczne; 2008, 7 - Przywódcy i przywództwo we współczesnej Afryce; 199-222
1734-1698
Pojawia się w:
Forum Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Thomas Sankara - Utracona nadzieja Afryki?
Thomas Sankara - Africas Lost Hope?
Autorzy:
Ndiaye, Bara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/566712.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Instytut Nauk Politycznych
Tematy:
Burkina Faso
Leader
Thomas Sankara
Opis:
October 15 2007 will mark the 20th anniversary of the assassination of Captain Thomas Sankara, the young and charismatic president of Burkina Faso. His assassination was committed with impunity and assassins have not been found until now. Sankara's simplicity, his high spirits, his sense of humour, his honesty and his generosity, has appealed to a generation of conscious young Africans, who see him in themselves. He came to power in Haute Volta on 4th of August 1983, changed the country's name into Burkina Faso. It was a strong signal showing his will to end the neo-colonial system. Struggling against corruption, for advancement of women, rural economy, citizen responsibility, health or education, the achievements of Thomas Sankara in these areas are an example of the way forward. Thomas Sankara has been murdered on 15th of October 1987. According to some observers, with external implications.
Źródło:
Forum Politologiczne; 2008, 7 - Przywódcy i przywództwo we współczesnej Afryce; 269-287
1734-1698
Pojawia się w:
Forum Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lokalna Grupa Dzialania-Fundacja Zielonej Doliny Odry i Warty na rzecz rozwoju turystyki na obszarach przyrodniczo cennych
Activities of the Local Action Group-Foundation for the Green Valley of the Odra and the Warta Rivers for development of tourism in valuable natural areas
Autorzy:
Cygan, K
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/882097.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Leśny Zakład Doświadczalny. Centrum Edukacji Przyrodniczo-Leśnej w Rogowie
Tematy:
program Leader Plus
lokalne grupy dzialania
Lokalna Grupa Dzialania Fundacja Zielonej Doliny Odry i Warty
obszary cenne przyrodniczo
Ziemia Lubuska
rozwoj turystyki
Opis:
Lokalna Grupa Działania (LGD) Fundacja Zielonej Doliny Odry i Warty jest jedną z organizacji funkcjonujących w ramach Pilotażowego Programu Leader+ (PPL+) w województwie lubuskim. Tworzą ją przedstawiciele trzech sektorów: publicznego, społecznego i gospodarczego. Potencjał administracyjny oraz doświadczenie nabyte w Schemacie I PPL+ pozwoliło grupie na realizację projektu w ramach Schematu II p.t. „Kształtowanie czynników rozwojowych regionu wielkich rzek Ziemi Lubuskiej w oparciu o potencjał ludzki, przyrodniczy i kulturowy oraz pobudzenie tożsamości regionalnej wśród mieszkańców”. W artykule zostały przedstawione obszary przyrodniczo cenne objęte Zintegrowaną Strategią Rozwoju Obszarów Wiejskich Fundacji Zielonej Doliny Odry i Warty. W dalszej części pracy zaprezentowano zadania zrealizowane przez LGD zgodnie z harmonogramem rzeczowo-finansowym wspierające rozwój turystyki na obszarach przyrodniczo cennych, miedzy innymi szkolenia, analizy i ekspertyzy oraz przedsięwzięcia na rzecz promocji regionu.
Activities of the Local Action Group - Foundation for the Green Valley of the Odra and the Warta Rivers for the development of tourism in the valuable natural areas The Local Action Group – Foundation for the Green Valley of the Odra and Warta rivers is one of the organizations functioning within the Leader+ Programme Framework in Lubuskie Voivoedship. The Foundation is formed by the representatives of three sectors: public, social and economic. Administrative capacity and experience gained in the I Scheme of Leader+ Programme allowed Foundation to realize project under the II Scheme, entitled “Great Lakes of the Lubuskie Region – development of growth factors based on human, natural and cultural potential, and on the stimulation of the regional identity among inhabitants”. The article presents valuable natural areas covered by the Integrated Strategy for Rural Development of the Foundation for the Green Valley of the Odra and the Warta Rivers. Moreover, the paper presents the tasks carried out by the LGD in accordance with the material and financial schedule. Realized tasks supported development of tourism on valuable natural areas by trainings, analysis and expertise as well as projects in order to promote the region.
Źródło:
Studia i Materiały Centrum Edukacji Przyrodniczo-Leśnej; 2009, 11, 4[23]; 324-328
1509-1414
Pojawia się w:
Studia i Materiały Centrum Edukacji Przyrodniczo-Leśnej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Promowanie bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwach - na przykładzie Forum Liderów Bezpiecznej Pracy
Work safety promotion in companies - the Safe Work Leaders Forum is a good example
Autorzy:
Szczygielska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/179910.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Centralny Instytut Ochrony Pracy
Tematy:
bezpieczeństwo pracy
promocja bezpieczeństwa pracy
kultura bezpieczeństwa
Forum Liderów Bezpiecznej Pracy
worker safety
work safety promotion
safety culture
Safe Work Leader's Forum
Opis:
Promowanie bezpieczeństwa pracy ma na celu wyczulanie pracowników i pracodawców na tę problematykę i zmianę ich postawy na probezpieczną. Działania promocyjne uświadamiają pracownikom występowanie zagrożeń związanych z wykonywaną pracą, natomiast pracodawcom - że warunki pracy mają bezpośredni wpływ na wyniki osiągane przez przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono działania zrealizowane przez przedsiębiorstwa należące do Forum Liderów Bezpiecznej Pracy, mające na celu kształtowanie postaw pracowniczych przez dostarczenie danych i wiedzy, pomocnych w zrozumieniu znaczenia bezpieczeństwa pracy i dostosowaniu się do obowiązujących w tym zakresie zasad. Artykuł stanowi próbę odpowiedzi na pytanie, jak skutecznie promować bezpieczeństwo pracy.
Safety promotion is meant to make both employees and employers sensitive towards that problem and to make their attitude pro-safe. Promotion aimed at employees helps them realize the existence of work-related threats, aimed at employers it makes them aware that work conditions are undeniably connected with company results. The article presents operations conducted by Safe Work Leaders' Forum member companies that were meant to educate employees. It also tries to answer the question of work safety can be promoted efficiently.
Źródło:
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka; 2009, 4; 26-29
0137-7043
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Regional governance in rural development programmes - which role for forestry?
Autorzy:
Giessen, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/38375.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Instytut Badawczy Leśnictwa
Tematy:
regional governance
rural development
integrated development
programme
forestry
Leader Pilot Programme
Opis:
Rural development policies lately take an inter-sectoral area-based approach. This turn raises questions relating to governance on the one hand and issues relating to the participation of different sectors therein on the other. In this paper I present a case study from Germany, focussing on three area-based rural development funding programmes, two temporary pilot programmes and a mainstream scheme. The concept of regional governance is shown to play a crucial role in the implementation of pilot programmes, while mainstream policy only partly is affected. Forestry as a sector was found to only play a minor role in such processes of regional governance. This paper reveals sector – internal as well as – external causes of this phenomenon and closed with conclusions on how to (sector-internally and – externally) enhance forestry participation to area-based rural development programmes.
Źródło:
Folia Forestalia Polonica. Series A . Forestry; 2009, 51, 1
0071-6677
Pojawia się w:
Folia Forestalia Polonica. Series A . Forestry
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 224

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies