Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Jednolity cyfrowy rynek UE" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Rola rynku telekomunikacyjnego w strategii tworzenia jednolitego cyfrowego rynku Unii Europejskiej
    The role of the telecommunications market in the strategy of creating a Single Digital Market of the European Union
    Autorzy:
    Czaplewski, Maciej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/581384.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    rynek telekomunikacyjny
    jednolity cyfrowy rynek UE
    gospodarka cyfrowa
    telecommunications market
    Single Digital EU Market
    digital economy
    Opis:
    Rozwijająca się gospodarka cyfrowa i społeczeństwo informacyjne zmieniają uwarunkowania gospodarcze i społeczne. Z tego względu rodzi się potrzeba kształtowania jednolitego cyfrowego rynku UE (JCR UE). Stwarza to z kolei konieczność weryfikowania dotychczas sformułowanych wyzwań wobec rynku telekomunikacyjnego (RT) UE. Podstawowe cele artykułu sprowadzają się do przedstawienia głównych założeń strategii tworzenia JCR UE i ukazania roli RT w tworzeniu JCR UE, zaprezentowania obecnego stanu RT UE, ukazania głównych inicjatyw podejmowanych w obszarze RT, służących tworzeniu JCR UE, oraz przybliżenia stanu realizacji inicjatyw podjętych w obszarze RT. W nawiązaniu do przyjętych celów w artykule stawia się pytania badawcze dotyczące głównych powodów tworzenia JCR UE oraz sposobu oceny dotychczasowych przekształceń RT.
    The developing digital economy and information society are changing economic and social conditions. Therefore, there is a need to shape a single EU digital market (EU SDM). In consequence, this creates the need to verify the currently formulated challenges to the EU telecommunications market (TM). The main goals of the article are to present the main assumptions of the strategy of creating the EU SDM and show the role of TM in creating the EU’s SDM, presenting the current state of the EU TM, showing the main initiatives in the field of TM in order to create the EU’s SDM and bringing closer the state of implementation of TM initiatives. In reference to the adopted objectives, the article poses research questions regarding the main reasons for the creation of the EU SDM and the way of assessing the existing TM transformations.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 539; 40-50
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The impact of globalization trends on Industry 4.0 in the Czech Republic
    Wpływ tendencji globalizacyjnych na Przemysł 4.0 w Republice Czeskiej
    Autorzy:
    Pavlát, Vladislav
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/592092.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    globalization, Industry 4.0, digitalization, Single Digital EU Market, the
    Czech Republic ranking.
    Globalizacja
    Cyfryzacja
    Jednolity cyfrowy rynek UE
    Ranking Republiki Czeskiej.
    Przemysł 4.0
    Opis:
    The paper studied potential impact of the expected globalization trends of the Czech Industry 4.0. The specifics of the Czech Republic economy – as of a typical open export-oriented small European country – are characterized and analyzed in the international context of the EU and the world economy. Indexes of globalization and digitalization are used to highlight the current state of the 4th industrial revolution and its development in future. The paper demonstrated the necessity of a holistic approach to the research of globalization and of the Industry 4.0 research (based on interdisciplinary research in country case studies). It is expected that the speed of digitalization in the Czech Republic will be higher than the speed of the overall transition to Industry 4.0.
    W artykule rozpatrzono potencjalny wpływ oczekiwanych trendów globalizacyjnych na czeski Przemysł 4.0. Specyfika gospodarki Republiki Czeskiej – jako typowego, otwartego na eksport małego kraju europejskiego – została scharakteryzowana oraz przeanalizowana w międzynarodowym kontekście gospodarki UE i światowej. Indeksy globalizacji i cyfryzacji posłużyły podkreśleniu obecnego stanu czwartej rewolucji przemysłowej oraz jej potencjalnego rozwoju w przyszłości. W artykule wskazano na konieczność holistycznego podejścia do badań nad globalizacją i Przemysłem 4.0 (przy wykorzystaniu interdyscyplinarnych badań studiów przypadków krajowych). Oczekuje się, że tempo cyfryzacji w Czechach będzie wyższe niż tempo ogólnej transformacji do Przemysłu 4.0.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2018, 372; 84-93
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Digital Transformation of the EU Market The Digital Single Market Strategy in the Context of E-Commerce Development Diversification in Czechia, Poland and Slovakia
    Transformacja cyfrowa rynku Unii Europejskiej. Strategia jednolitego rynku cyfrowego a dywersyfikacja rozwoju e-commerce w Czechach, Polsce i Słowacji
    Autorzy:
    Wiktor, Jan W.
    Ďaďo, Jaroslav
    Šimberová, Iveta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1925885.pdf
    Data publikacji:
    2021-07-09
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    digital single market
    EU
    e-commerce
    Czechia
    Polska
    Slovakia
    jednolity rynek cyfrowy
    UE
    Cechy
    Polska
    Słowacja
    Opis:
    Purpose: The paper aims to assess differences and similarities between e-commerce development in Czechia, Poland and Slovakia in the context of the EU’s Digital Single Market strategy. The theoretical framework of the paper is based on synthetic considerations related to the digital transformation and development of the EU digital economy. The DSM strategy identifies the barriers to e-commerce market development in the European space and sets directions for legal changes, creating favorable conditions for building a strong e-economy including e-commerce and a modern digital society in all EU member states. Design/methodology/approach: The empirical part of the paper presents differences in e-commerce development in three countries: Czechia, Poland and Slovakia. The research was based on the analysis of the literature and secondary sources. The former allowed for the identification of the consequences of the DSM strategy for the development of e-commerce in the EU member states, the latter allowed for a comparative assessment of e-commerce development in the three surveyed countries. The adopted research method allowed for the assessment of the size, structure and dynamics of the development of the e-commerce market in the three countries covered by the research. Findings: The presented analysis describes the status, conditions and development trends in e-commerce in Czechia, Poland and Slovakia. The three analyzed countries are – to a large degree – uniform in terms of cultural, historical and economic aspects. The development of e-commerce in these countries is similar, but it is also characterized by considerable differences. The similarities refer to the level of informatization, the socioeconomic characteristics of users and e-consumers, development projections until 2023, and the social acceptance of online shopping. Simultaneously, the analyzed countries have diversified industry structures of online markets, they differ in the values of ARPU indices and record considerably lower values of online shopping per capita as compared with average EU standards. Limitations in developing transborder trade are due to similar factors as in other EU member states. Research limitations/implications: The article, by its nature, has its limitations. They result from the concentration of considerations on the formal side of DSM – assessment of the DSM project architecture, its priorities and identification of opportunities and conditions of its implementation in each member country. The problem of diversifying e-commerce development in three countries is general and limited in the space of analysis. The limitations apply to the use of one research method, which is nonetheless important and adequate to the problem. When designing future research, we indicate the need to use methodological triangulation. An important and interesting direction of future research will be detailed studies of e-consumers, e-commerce strategies of enterprises and the extension of research to other countries, to the international environment. Originality/value: The presented comparative analysis is significant from the perspective of its cognitive value. It combines an approach of management sciences with the macro- and microeconomic perspective. The former represents a platform of corporate functioning and its development in the environment of networks, new business models and new consumer characteristics, behaviors and assessments of companies’ marketing offerings. The other perspective is expressed by a new macro- and microeconomic environment, the character of regulation, transborder online competitive mechanisms, continuous processes of digital transformation and e-economy development. The results of the research can lead to further research of corporate management and transborder strategies in the environment of the digital transformation and creation of the digital single market across Europe. JEL: M21, F14, F23 Acknowledgements This research received no funds. Suggested Citation: Wiktor, J.W., Ďaďo, J., & Šimberová, I. (2021). The Digital Transformation of the EU Market. The Digital Single Market Strategy in the Context of E-Commerce Development Diversification in Czechia, Poland and Slovakia. Problemy Zarządzania (Management Issues), 19(1), 12–29.
    Cel: ocena podobieństwa i zróżnicowania rozwoju e-commerce w Czechach, Polsce i Słowacji w kontekście strategii Jednolitego Rynku Cyfrowego UE. Ramy teoretyczne artykułu tworzy syntetyczna refleksja dotycząca transformacji cyfrowej i rozwoju gospodarki cyfrowej UE. Strategia JRC, identyfikując bariery rozwoju rynku cyfrowego w przestrzeni europejskiej, formułuje określone kierunki zmian prawnych, tworzących korzystne warunki do budowy silnej gospodarki elektronicznej, w tym e-commerce i nowoczesnego społeczeństwa cyfrowego w każdym kraju członkowskim UE. Metodologia: część empiryczna artykułu ukazuje dywersyfikację rozwoju e-commerce w trzech krajach: Czechach, Polsce i Słowacji. Badania oparto na analizie literatury i źródłach wtórnych. Ta pierwsza pozwoliła na identyfikację konsekwencji strategii DSM dla rozwoju e-commerce w krajach członkowskich UE, druga – umożliwiła ocenę komparatywną rozwoju e-commerce w trzech badanych krajach. Przyjęta metoda badań pozwoliła na ocenę wielkości, struktury i dynamiki rozwoju rynku handlu elektronicznego w trzech krajach objętych badaniami. Wyniki: przedstawione wyniki opisują stan, uwarunkowania i kierunki rozwoju handlu elektronicznego w Czechach, Polsce i na Słowacji. Trzy analizowane kraje są w dużym stopniu jednolite pod względem kulturowym, historycznym i ekonomicznym. Rozwój handlu elektronicznego w tych krajach jest podobny, ale charakteryzuje się też dużymi różnicami. Podobieństwa dotyczą poziomu informatyzacji, cech społeczno- ekonomicznych użytkowników i e-konsumentów, prognoz rozwoju do 2023 r. oraz społecznej akceptacji zakupów online. Jednocześnie analizowane kraje mają zróżnicowane struktury branżowe rynków online, różnią się wartościami wskaźników ARPU oraz notują znacznie niższe wartości zakupów online per capita w porównaniu ze średnimi standardami unijnymi. Ograniczenia w rozwoju handlu transgranicznego wynikają z podobnych czynników, jak w innych państwach członkowskich UE. Ograniczenia/implikacje badawcze: artykuł ze swej natury ma swoje ograniczenia. Wynikają one z koncentracji rozważań na formalnej stronie DSM – ocenie architektury projektu DSM, jego priorytetów oraz identyfikacji szans i warunków jego realizacji w każdym kraju członkowskim UE. Problem dywersyfikacji rozwoju handlu elektronicznego w trzech krajach jest ograniczony przestrzennie. Ograniczenia dotyczą stosowania jednej metody badawczej, choć istotnej i adekwatnej do problemu. Projektując przyszłe badania, wskazujemy na potrzebę zastosowania triangulacji metodologicznej. Ważnym i interesującym kierunkiem przyszłych badań będą szczegółowe badania e-konsumentów, strategie e-commerce przedsiębiorstw oraz rozszerzenie badań na inne kraje, otoczenie międzynarodowe. Oryginalność/wartość: zaprezentowana w artykule analiza komparatywna ma istotne znaczenie poznawcze. Łączy spojrzenie nauk o zarządzaniu z perspektywą makro- i mikroekonomii. To pierwsze to płaszczyzna strategii funkcjonowania przedsiębiorstwa i jego rozwoju w środowisku sieci, nowych modeli biznesu i nowej charakterystyki konsumenta, jego zachowań rynkowych i wartościowania oferty marketingowej przedsiębiorstw. Druga z kolei jest wyrażona przez nowy kształt makro- i mikrootoczenia, charakter sfery regulacji, mechanizmy konkurowania w sieci, ponad granicami, nieustanne procesy transformacji cyfrowej i rozwój e-gospodarki. Wyniki analizy tworzą przesłanki do podejmowania badań problemów zarządzania i transgranicznych strategii przedsiębiorstw w warunkach transformacji cyfrowej i budowy jednolitego rynku cyfrowego w przestrzeni europejskiej. JEL: M21, F14, F23 Acknowledgements This research received no funds. Suggested Citation: Wiktor, J.W., Ďaďo, J., & Šimberová, I. (2021). The Digital Transformation of the EU Market. The Digital Single Market Strategy in the Context of E-Commerce Development Diversification in Czechia, Poland and Slovakia. Problemy Zarządzania (Management Issues), 19(1), 12–29.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2021, 19, 1/2021 (91); 11-28
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies