Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Informal Institutions" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Changes in Informal Institutions in Poland and Transition Countries
Autorzy:
Gruszewska, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/517210.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
Institutions
Informal Institutions
Transition
Opis:
The research paper presents institutional systems of economies in the following transforming countries: Poland, the Czech Republic, Hungary, Slovakia, Estonia, Lithuania, and Latvia. The article aims at indicating the changes which have taken place in informal institutions' structures since the early nineties. It also attempts to determine how informal institutions are supporting formal institutions. Heading towards building new institutional systems, transforming countries face a barrier of slowly evolving informal institutions. A mismatch between institutional structures can be noticed in transforming countries. Low level of trust in people, resistance to new ideas, strong attachment to traditional behavioural patterns and excessive role of “connections”, relatively low level of self-expression, high expec-tations towards the state and its welfare functions, and low social activity within the society, can be observed. The institutional changes in informal components have been presented using data from World Values Survey, CEPII and G.Hofstede research.
Źródło:
Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy; 2014, 9, 1; 39-55
1689-765X
2353-3293
Pojawia się w:
Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role of Social Capital in the Activities of Internationalized Food Processing SMEs. Confrontation of Theoretical Findings with Empirical Ones
Autorzy:
Gajowiak, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/489079.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
informal institutions
social capital
business networks
Opis:
The main objective of this paper is to identify the role of intangible factors in the process of enterprise internationalization. In particular, in the era of turbo-capitalism, the informal institution of social capital becomes of global signif-icance and covers both social norms and values such as trust, loyalty and reliability. These resources can significantly reduce the uncertainty and distrust in the activities of business entities. In addition, they constitute the foundation of business networks, including in particular those of an informal nature, which (in the case when a company does not possess sufficient resources and skills) can become an important method to gain new knowledge about unknown foreign markets. The partnership within networks also allows for the reduction of transaction costs. Thus, it can forego gaining competitive advantage in the international arena. Therefore, the article raises three fundamental questions about the role of social capital in the internationalized business. The answers to these questions are based on the results of empirical research conducted in the years 2011-2012 among food processing SMEs in selected districts of Greater Poland.
Źródło:
Oeconomia Copernicana; 2013, 4, 4; 59-76
2083-1277
Pojawia się w:
Oeconomia Copernicana
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Instytucje nieformalne w teorii F.A. Hayeka
Informal institutions in F.A. Hayek’s theory
Autorzy:
Gruszewska, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/434677.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
F.A. Hayek’s theory
informal institutions
spontaneous order
Opis:
The concept of individualism, freedom, or economic order in F.A. Hayek’s theory, contains references to rules shaping people’s behavior. The author believes that every person has the right to follow his own rules. The rules are created in a spontaneous way and are not planned by anyone. Those institutions that, in terms of F.A. Hayek determine the existence and duration of societies, became the subject of considerations undertaken in this publication. The purpose of this article is to identify the informal institutions in theories announced by the Nobel Laureate. According to F.A. Hayek, there are socially valuable features that take the form of patterns and traditions shaping human behavior. Regularity appearing in actions of individuals, which is not always a direct result of a conscious action, often allows to make predictions of their behavior. The rules often forbid people to do what their instincts demand from them, they require a gradual change in people’s natural or instinctive reactions to other members of the community. This must be seen as a renunciation to the community. Individuals must submit to the operation of these social rules that are difficult to understand without special analysis. The ability to adapt determines the possibility of a society development. There is no individual able to possess the knowledge of all potentially possible situations to create an adequate system of behavior procedures. This is only possible with the help of other members of the society. As a result of “applying” their use, a type of a spontaneous order is formed. This forms the basis for developing adopted institutions. The kind of a sanction that upholds the rules, can be identified – it is the responsibility that goes beyond rules enforced by law. The purpose of the legal system is to maintain order formed spontaneously thus enabling to gain objectives by individuals. Hayek saw that in the long term, the new social rules are becoming more and more general, cease to be applicable to specific situations, but become abstract and more flexible. Spontaneous rule creation and change processes, their adaptation to changing realities cannot be replaced by an organized, purposeful order. This is due to the inability to obtain sufficient information about a variety of human behaviors and hence inability to create rules that would apply to such behavior. Creating the institutional order is a continuous process of trials and errors, a continuous experimentation of society with the rules. Hayek pointed out the barriers in shaping the institutional order and thus the social development. Their source can be non-compliance of adopted formal and informal evolutionary rules. Such a barrier affects the worse cooperation between the society members, reduces the benefits from economic activity, increases the business risk, makes the acquisition and processing of relevant information more difficult, and leads to informative chaos. Only cementing the adopted rules within rooted informal rules would allow their harmonized and effective impact on society.
Źródło:
Ekonomia - Uniwersytet Ekonomiczny we Wroclawiu; 2013, 4 (25); 166-178
2080-5977
Pojawia się w:
Ekonomia - Uniwersytet Ekonomiczny we Wroclawiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Type and Role of Social Capital in Post-Transition European Economies
Autorzy:
Lissowska, Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953221.pdf
Data publikacji:
2009-03-31
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
social capital
post-transition economies
informal institutions
social ties
Opis:
Social capital is widely seen as an important factor behind economic development. It facilitates ties between businesses and reduces transaction costs. It also creates an innovation-friendly environment. But research reports also list some negative aspects of social capital, such as the creation of divisions within society and the uncontrolled emergence of various self-interest groups, and, in extreme cases, mafia-type organizations. Another problem is that the very concept of social capital has not been clearly defined in research reports, according to the author. Lissowska sets out to determine if post-socialist countries differ from other economies in the way they use social capital. She starts out by defining social capital as a partially altruistic approach of an individual toward other people. The study is based on data for 23 European countries collected during a European Social Survey in 2006. This body of data makes the author conclude that post-socialist countries have distinct features as far as social capital is concerned, such as a low level of social confidence and a tendency to maintain “close” rather than “remote” social ties. However, other countries such as Portugal, Cyprus and, less markedly, Spain, display similar features, Lissowska notes. These features may result from these countries’ totalitarian past when social ties were more difficult to establish and maintain than today. They also stem from historic cultural factors such as insufficiently developed civil-society traditions in some of these countries, poor quality of government and law enforcement, religious traditions and new social trends such as people’s drive to succeed economically.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2009, 230, 3; 1-26
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Institutional Coherence and the Evolution of Corporate Governance in Poland
Autorzy:
Owczarczuk, Magdalena
Wierzbicka, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2135753.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
Tematy:
good practice codes
corporate governance
formal institutions
informal institutions
optional rules
Opis:
Goal – the purpose of the article is to present the significance and role of institutional coherence in the development and evolution of corporate governance in Poland. Research methodology – a review of the literature on examining the specificity of knowledge about the role of institutional coherence in the development and evolution of corporate governance in Poland and analysis and assessment of the changes in good practice codes in Poland. Score/results – a systemic approach to the issue of corporate governance reveals that it is a collection of both formal and informal institutions. Through mutual interac tion, corporate governance rules lead to the emergence of a relatively stable and predictable environment in which enterprises and their stakeholders can operate. Originality/value – analysis of good practice codes in Poland reveals that the process of their adjustment to the current social and cultural norms, as well as to the expectations of the market, can be positively evaluated, as evidenced by the fact that their new editions continue to be published. The provisions which appear in good practice codes year by year adequately reflect the needs and expectations of the market.
Źródło:
Studia Sieci Uniwersytetów Pogranicza; 2021; 143-157
2544-5790
Pojawia się w:
Studia Sieci Uniwersytetów Pogranicza
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modele kapitału społecznego na przykładzie organizacji – wybrane aspekty
Models of social capital in organization – selected aspects
Autorzy:
Grabowska-Powaga, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321195.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
instytucje nieformalne
kapitał społeczny
organizacja
informal institutions
social capital
organization
Opis:
Współcześnie kapitał społeczny jest uważany za jeden z najważniejszych czynników wpływających na poziom zaufania społecznego i zbiorowego działania, które z kolei wpływa na poziom kooperacji w społeczeństwie i rozstrzyga o konkurencyjności danej gospodarki. Wynikiem oddziaływania kapitału społecznego jest m.in. wzrost gospodarczy, nowe kontrakty, napływ inwestycji zagranicznych. Głównym celem artykułu jest przedstawienie wybranych z literatury przedmiotu propozycji modelowego ujęcia kapitału społecznego w społecznościach, wspólnotach, organizacjach. W tym celu wykorzystano metodę analizy literatury przedmiotu.
Social capital is understood as one of the most important informal institution that has an impact on level of social trust and collective activities, which influence cooperation level in society and decides about economy’s competitiveness. The result of social capital’s impact is i.e. economic growth, new contracts, inflow of new foreign investments. The main purpose of this article is identification of social capital models that can be used in an organization. The author uses method of literature review.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 145-154
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Impact of Mental Models on the Transition from Communism to Capitalism. The Comparative Case Study of Azerbaijan and Poland
Autorzy:
Pashazade, Nurlan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/36469919.pdf
Data publikacji:
2024
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
transformation
communism
capitalism
formal and informal institutions
inclusive and extractive institutions
mentality
Azerbaijan
Polska
Opis:
The purpose of the article. The breakdown of the so-called Eastern Bloc, the disintegration of the Soviet Union, and the demise of communism fueled transition processes in Central and Eastern Europe, Western Asia, and Central Asia. The great majority of transformation difficulties across different areas demonstrate that when pursuing the process of a structural change, it is important to take into account diverse sets of formal and informal institutions preserved in each country. Each country has a unique set of formal and informal institutions. These differences are easily observed between Poland and Azerbaijan. The aim of this paper is to compare and contrast the outcomes of Poland and Azerbaijan's transitions from communism to capitalism and to identify the primary factors driving these two different transformations. Methodology. The paper presents two complementary methods to compare the transitions from communism to capitalism in Poland and Azerbaijan. The first method involves secondary analysis, where existing data from reputable sources such as the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) database, the Bertelsmann Transformation Index (BTI), and country reports are compiled to provide insights into economic, political, and social indicators. Additionally, a comparative case study approach is employed, using Geert Hofstede's six cultural dimensions framework to explore the cultural influences on transition outcomes. By integrating these methods, the study aims to offer a comprehensive analysis of the transformation processes in Poland and Azerbaijan. Results of the research. The results of the analysis presented in the paper support the hypothesis that the historically-shaped differences in mental models and strong ties to international protectors determined the paths of transformations in Poland and Azerbaijan. The primary similarities and contrasts in the mindset are justified by the colonial or imperial history of the nations.
Źródło:
Finanse i Prawo Finansowe; 2024, 2, 42; 7-39
2391-6478
2353-5601
Pojawia się w:
Finanse i Prawo Finansowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
An analysis of popular justice on Polish Facebook discussion groups
Autorzy:
Płotka, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/576367.pdf
Data publikacji:
2018-06-20
Wydawca:
Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:
popular justice
facebook.com
informal institutions
public security
production
poland
qualitative study
Opis:
The subject of this article is the efficiency of popular justice as the informal mechanism of public safety production on the example of Polish users of facebook.com. The investigation was based on the empirical data collected from Polish public discussion groups on the facebook website. The qualitative analysis of digital data allowed a presentation of what forms popular justice takes today and what kind of reconceptualisation it undergoes in comparison to its previous forms. The theory that backed up the study was the concept of informal institutions which allowed the most important characteristics and their changes to be demonstrated. The results show that popular justice is an ineffective mechanism of public safety production because of its selectivity and the high level of emotions related to judging people, which makes a just judgment impossible.
Źródło:
Security and Defence Quarterly; 2018, 19, 2; 78-93
2300-8741
2544-994X
Pojawia się w:
Security and Defence Quarterly
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Informal Institutions in the Corporate Governance System in Russia
Autorzy:
Fiedorczuk, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/652656.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
informal institutions
shareholder rights
state
corruption
B52
K23
L22
Opis:
The corporate governance system in Russia, having evolved through years, can be characterized by the following features: the dominant role of the concentrated ownership structure, corporate supervision relying on a combination of ownership function and company management, the significant role of the state as the owner, and the fairly marginal relevance of external market mechanisms. Those features result partly from particular legal solutions and partly from the unwritten, informal customs or patterns of behaviour of the so-called informal institutions.The article’s main thrust is to analyse selected informal institutions which were considered the most significant from the Russian corporate governance system point of view. These are, among others: the tendency not to obey the rights of minority shareholders, informal relationships of enterprises with authorities of various levels, and corruption. The author assumes that informal institutions decide upon the specificity of the corporate governance system in Russia and its particular elements, and upon the efficient functioning of supervisory mechanisms.
Źródło:
Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym; 2016, 19, 4
1899-2226
2353-4869
Pojawia się w:
Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ instytucji formalnych i nieformalnych na działalność innowacyjną polskich przedsiębiorstw sektora MSP
Impact of formal and informal institutions on innovative activity of Polish small and medium-sized enterprises
Autorzy:
Godlewska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/548301.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
instytucje formalne i nieformalne,
MSP,
innowacje.
formal and informal institutions,
SMEs,
innovation
Opis:
Sektor małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce (inaczej niż np. w Stanach Zjednoczonych) jest znacznie mniej aktywny, jeśli chodzi o podejmowanie działalności innowacyjnej, niż przedsiębiorstwa duże. Małe i średnie przedsiębiorstwa podejmując działalność innowacyjną borykają się z wieloma problemami generowanymi przez ich otoczenie, a związanymi z ich małą skalą działalności, jak problemy dotyczące braku wewnętrznych i zewnętrznych środków finansowych na nakłady na innowacje. Ponadto ponoszone przez małe i średnie przedsiębiorstwa nakłady na innowacje dotyczą w przeważającej mierze inwestycji w środki trwałe, jak budynki i budowle, czy środki transportu i maszyny, a nie działalności badawczo-rozwojowej. Ponadto z racji na niski współczynnik przetrwania na rynku, w okresie pierwszych pięciu lat małe i średnie przedsiębiorstwa nie są w stanie prowadzić działalności innowacyjnej bez wsparcia ze strony instytucji formalnych i nieformalnych. Celem niniejszego artykułu, w oparciu o badania statystyczne GUS i PARP za lata 2004–2015, jest wskazanie na kluczowe obszary, w których współpraca pomiędzy instytucjami formalnymi i nieformalnymi w zakresie działalności innowacyjnej małych i średnich przedsiębiorstw, da efekt synergii w postaci wzrostu innowacyjności polskiej gospodarki narodowej. Współpraca instytucji formalnych z instytucjami nieformalnymi ma wpływ zarówno na tworzenie środowiska sprzyjającego rozwojowi przedsiębiorczości, jak i działalności innowacyjnej. Instytucje formalne mogą wpływać na wyższy poziom wydatków małych i średnich przedsiębiorstw na działalność B+R poprzez zwiększenie dostępności wsparcia nakładów na B+R w ramach dotacji, grantów czy ulg podatkowych, jak i zapewnienie stabilności otoczenia prawnego oraz ochrony praw własności intelektualnej. Natomiast instytucje nieformalne stymulują oddolną energię przedsiębiorczości, kreatywności i innowacyjności poprzez kulturowy system norm sprzyjających podejmowaniu ryzyka, indywidualizmowi, współpracy i samorealizacji.
The sector of small and medium-sized enterprises in Poland (unlike in the US) is much less active in terms of undertaking innovative activities, than large companies. Small and medium-sized enterprises engaging in innovative activity, face many problems connected with their small-scale activities, such as lack of internal or external funding for innovation. In addition, innovation spending involves mainly fixed assets, such as buildings and structures, means of transport and machinery, not R & D. Due to low survival rate on the market during the first five years, small and medium-sized enterprises are not able to carry out innovative activities without the support of formal and informal institutions. The aim of this article is to identify key areas, where the cooperation between formal and informal institutions result in synergies innovativeness of Polish national economy. Article is based on statistical studies of Central Statistical Office of Poland and the Polish Agency for Enterprise Development for years 2004–2015. Cooperation between formal and informal institutions has an influence both on the creation of an environment supportive for the development of entrepreneurship and innovation. Formal institutions can influence the higher level of R & D expenditures by increasing the availability of R & D expenditure support through grants or tax credits, as well as by ensuring the stability of the legal environment and the protection of intellectual property rights. Informal institutions, on the other hand, stimulate the bottom-up energy of entrepreneurship, creativity and innovation through a cultural system of standards conducive to risk-taking, individualism, cooperation and self-fulfillment.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2018, 54; 289-300
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Formal and Informal Rules of Doing Business in Poland in the Context of Accession to the European Union: An Analysis of the Institutional Changes
Autorzy:
Bukowski, Andrzej
Gadowska, Kaja
Polak, Paulina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1811375.pdf
Data publikacji:
2014-12-31
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Socjologiczne
Tematy:
new institutionalism
formal and informal institutions
Polish entrepreneurs
business law
public administration
Opis:
From the perspective of new institutionalism, this article studies the rules of doing business in Poland in the context of the country’s accession to the European Union. The article’s starting point is the premise that interaction between formal and informal institutions leads to an institutional balance or imbalance and determines the final shape of the economy and its effectiveness. Accordingly, the authors analyze four types of relations occurring between the formal and informal rules of doing business in Poland: (1) the influence of the restrictiveness of regulations on informal relations between the public administration and business; (2) the relation between the low effectiveness of the law in regards to running a business and informal adaptive reactions; (3) the effects of EU law on business strategies; (4) the effects of the global economy on the extent and forms of cooperation between the public administration and business. Analysis of empirical material provides a basis for constructing four institutional models of the rules of doing business in Poland: the ‚antagonistic’ model, in which the administration and business are striving for mutually exclusive goals; the ‚parallel’ model, where formal and informal institutions create separate orders; the ‚alternative’ model, in which formal, new, EU solutions are created; and the ‚integrated’ model, where actors are encouraged to realize common aims.
Źródło:
Polish Sociological Review; 2014, 188, 4; 475-508
1231-1413
2657-4276
Pojawia się w:
Polish Sociological Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Instytucje a aktywność gospodarcza podmiotów – wybrane aspekty
Institutions and economic activities of entities on the market- selected aspects
Autorzy:
Jakubowska, A.
Grabowska-Powaga, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323443.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
instytucje
instytucje formalne
instytucje nieformalne
aktywność gospodarcza podmiotów
institutions
formal institutions
informal institutions
economic activity of entities
Opis:
Instytucje są nieodzownym elementem gospodarki, wpływają- cym na aktywność gospodarczą podmiotów, a co za tym idzie na wzrost i rozwój gospodarczy. Instytucje, z jakimi mamy do czynienia w gospodarce to instytucje zarówno formalne (np. reguły, prawa, konstytucje), jak i nieformalne (np. normy zachowań, konwencje, dobrowolne kodeksy zachowań), mające bezpośredni i pośredni wpływ na aktywność gospodarczą podmiotów. Celem artykułu jest przedstawienie różnych ujęć i podziału instytucji oraz identyfikacja ich wpływu na aktywność gospodarczą podmiotów. Analiza opiera się na wtórnych źródłach informacji.
Institutions are necessary element of economy and influence the economic activities of entities on the market and growth and economic development. Institutions, which exist in economy, are formal ( e.g. rules, laws, constitutions) and informal ( e.g. norms of behaviours, conventions) . The main aim of this article is to present different concepts of Institutions and their classification and to identify their impact on economic activities of entities. The analysis is based on secondary sources.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 399-410
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Transformacja instytucji nieformalnych w Polsce
The Transformation of Informal Institutions in Poland
Autorzy:
Gruszewska, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/575554.pdf
Data publikacji:
2012-03-31
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
instytucje nieformalne
transformacja
system instytucjonalny
systemy wartości
informal institutions
transition
institutional system
value systems
Opis:
The article examines the changes that have taken place in Poland’s informal institutions during the country’s political and economic transition from 1989 to 2009, as compared with other countries in Central and Eastern Europe. The author also sets out to determine to what extent the informal components of the institutional system laid the groundwork for formal institutions and whether changes in informal institutions were aimed in the right direction-whether they supplemented and reinforced the work of formal institutions. The comparative analysis of the informal components of the institutional system was based on a study of value systems, using research findings obtained by Ronald Inglehart and Christian Welzel as well as data from the World Values Survey. The author concludes that: a) the changes introduced in Poland’s formal institutions during the country’s political and economic transition after the fall of communism have been incompatible with the development of the informal components of the institutional system; b) Poland’s informal institutions have undergone an evolution leading to a change in value systems in a direction consistent with the processes observed in highly developed countries; c) the most far-reaching changes involved an increase in self-expression values accompanied by a weakening of conservative values; d) there was also a slight increase in indicators reflecting rational values. The level of rationalism in Poland is lower than in other transition economies such as the Czech Republic, Slovakia and Hungary. At the same time, traditional values hold strong in Poland, which, according to the author, is one of the signs of maladjustment between the informal and formal components of the institutional system (and consequently an institutional imbalance).
Celem artykułu było zbadanie zmian, jakie dokonały się w instytucjach nieformalnych w okresie transformacji systemowej w Polsce na tle innych krajów Europy Środkowej i Wschodniej w latach 1989-2009. Ważna była również odpowiedź na pytania, na ile nieformalne składniki układu instytucjonalnego stanowiły odpowiedni grunt dla tworzonych instytucji formalnych oraz czy zmiany w instytucjach nieformalnych miały kierunek odpowiedni, by uzupełniały i wzmacniały działanie instytucji formalnych. Analizę porównawczą nieformalnych składników systemu instytucjonalnego oparto o badania systemów wartości (głównie prace R. Inglehardta i C. Welzela) oraz studia World Values Survey. Na podstawie badań można wyciągnąć następujące wnioski: a) wprowadzane w procesie transformacji systemowej zmiany instytucji formalnych nie były zgodne z nieformalnymi składnikami układu instytucjonalnego, b) w latach 1990-2009 w Polsce nastąpiła ewolucja instytucji nieformalnych, której przejawem była zmiana systemów wartości w kierunku zbieżnym ze zmianami obserwowanymi w krajach wysokorozwiniętych, c) najsilniejsze zmiany dotyczyły wzrostu wartości ekspresyjnych, a osłabienia zachowawczych, oraz d) nastąpił niewielki wzrost wskaźników wartości racjonalnych. Poziom racjonalizmu jest w Polsce niższy niż w innych krajach transformujących się, np. Czechach, Słowacji, Węgrzech. Jednocześnie mocno utrzymują się wartości tradycyjne, co należy uznać za jeden z przejawów niedopasowania nieformalnych do formalnych składników systemu instytucjonalnego (i tym samym nierównowagi instytucjonalnej).
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2012, 254, 3; 61-83
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Percepcja funkcjonowania instytucji nieformalnych nadzoru korporacyjnego przez inwestorów mniejszościowych
The minor shareholders perception of corporate governance informal institution functioning
Autorzy:
Kosiń, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593282.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Instytucje nieformalne
Nadzór korporacyjny
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Corporate governance
Corporate social responsibility
Informal institutions
Opis:
W artykule podjęto próbę sformułowania cząstkowych wniosków na temat rzeczywistego znaczenia nieformalnych instytucji nadzoru właścicielskiego. Na gruncie literatury zdefiniowano omawiane instytucje i wykazano ich wpływ na rozwój przedsiębiorstw. W ramach badań empirycznych przeanalizowano dla wybranej próby przedsiębiorstw komentarze inwestorów z portalu finansowego, ze szczególnym uwzględnieniem tych, które oceniały działanie instytucji nieformalnych. Przedmiotowa tematyka była rzadko podnoszona w komentarzach. Nie zachodził też istotny związek pomiędzy rodzajem ocen a notowaniami akcji. Może to oznaczać, że percepcja funkcjonowania instytucji nieformalnych nadzoru przez inwestorów mniejszościowych w Polsce jest jeszcze ograniczona.
The object of this article was to try to formulate partial conclusions about real significance of informal institutions of corporate governance. On the basis of literature mentioned institutions were defined and their effect on enterprises development was demonstrated. In the range of empirical studies, the investors commentaries from financial portal were analyzed, with special regard to these commentaries, which evaluated the activity of institutions. The subject matter was underused in discussions. There were no important connections between kind of evaluations and share pricing. It may indicate, that the minor shareholders perception of informal institutions functioning is limited yet in Poland.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 263; 50-60
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
System awansów naukowych w Polsce: ewolucja i aspekty instytucjonalne
The system of academic advancement in Poland: evolution and institutional aspects
Autorzy:
Ratajczak, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1368718.pdf
Data publikacji:
2021-06-30
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
academic advancement
formal and informal institutions
evolution
awanse naukowe
instytucje formalne i nieformalne
ewolucja
Opis:
Celem artykułu jest prezentacja, w wymiarze historycznym, ewolucji systemu awansów naukowych w Polsce, ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań z okresu po rozpoczęciu transformacji ustrojowej.  Autor opracowania wykorzystuje elementy analizy i aparatu pojęciowego typowego dla ekonomii instytucjonalnej, zarówno w jej wariancie określanym czasem mianem starej ekonomii instytucjonalnej, jak i tak zwanej nowej ekonomii instytucjonalnej. Analiza zmian systemu awansów naukowych w Polsce w okresie od odzyskania niepodległości w 1918, a zwłaszcza w okresie po II wojnie światowej, wskazuje na wyraźnie ewolucyjny,  a nie rewolucyjny charakter zmian, z występowaniem wyraźnego tzw. uzależnienia od ścieżki rozwoju oraz istotną rolą, obok instytucji formalnych związanych ze zmianami legislacyjnymi, instytucji nieformalnych z obszaru tradycji, zwyczaju czy dyskusji o reakcji na bodźce.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2021, 83, 2; 297-315
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies