- Tytuł:
-
Działalność powierzona i komercyjna spółek transportu komunalnego w Polsce
Public service obligation vs. commercial activity of Polish communal companies - Autorzy:
- Fornalczyk, Maciej
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/508425.pdf
- Data publikacji:
- 2013-03-01
- Wydawca:
- Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
- Tematy:
-
usługi użyteczności publicznej
transport publiczny
kontraktowanie z podmiotem wewnętrznym
działalność gospodarcza w świetle doktryny Teckal
finansowanie usług użyteczności publicznej
ekonomiczna istota nakładania zobowiązań użyteczności publicznej
Public services
Public transport
In-house contract
Economic activity within Teckal regime
Financing public services
Economic merits of PSO granting - Opis:
-
W artykule wskazuję możliwości i efekty pełniejszego wykorzystania aktywów komunalnych w transporcie zbiorowym bez analizy źródeł środków finansowych, skupiając się na mechanizmie niwelowania przez spółkę komunalną luki finansowej w wypełnianiu powierzonych zadań publicznych. Głównym celem takiego działania jest zwiększenie współfinansowania przez wykonawcę publicznych zadań zleconych (powierzonych) przez organ samorządowy (lokalny organ właściwy). Przedstawiam dalej ograniczenia, które napotyka spółka komunalna intensyfikująca wykorzystanie majątku, którym dysponuje w celu wykonywania zadań powierzonych (zadań publicznych). Piszę także o alternatywnych możliwościach świadczenia usług komunalnych wobec powierzania ich spółkom komunalnym.
The financial crisis makes it necessary to put forth certain procedures focused on increasing the efficiency of public assets, especially where communal entities are at stake. Every commune is required to introduce the best available public services, what requires increased spending. Simultaneously, public authorities are facing certain budgetary restraints and, as a result, companies owned by public authorities that are entrusted with public service obligations (PSO) must think of ways to minimize the necessary compensation. One of the most popular vehicles for reaching this strategic goal is the expansion of non-PSO (commercial) activities. That may give positive financial results for both the communal company as well as the public authority. Nevertheless, a company that is a beneficiary of an in-house order is facing restrictions on non-PSO activity. This article puts a spot light on the issue of finding the balance between meeting strategic financial objectives staying in-line with legal framework at the same time. - Źródło:
-
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny; 2013, 2, 1; 96-109
2299-5749 - Pojawia się w:
- internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł