Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "IT Governance" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Awareness of IT governance and ITSM in small and medium enterprises in Western and Central Europe
    Autorzy:
    Put, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/95161.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    business strategy
    IT strategy
    IT
    IT governance
    ITSM
    SME
    zarządzanie strategiczne
    Opis:
    IT governance principles and ITSM methodologies are more and more often used by contemporary organisations. Big companies are usually aware of their advantages. But the question arises, if small and medium enterprises are also familiar with these philosophies and methods, since there is a considerable number of barriers hindering their implementation, e.g.: complexity of methodologies, overwork, lack of awareness, lack of knowledge of actual IT trends, lack of trainings offered to SMEs and natural reluctance to changes. In this paper the level of IT governance and ITSM awareness in SMEs operating on six regions in Western and Central Europe on the basis of a survey conducted within them is analysed. Four criteria have been taken under consideration: IT strategy, awareness of contemporary IT trends, implemented or planned projects and methods of investment in IT.
    Źródło:
    Information Systems in Management; 2012, 1, 2; 136-147
    2084-5537
    2544-1728
    Pojawia się w:
    Information Systems in Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Miejsce i rola governance w zarządzaniu organizacją
    The place and role of governance in organization management
    Autorzy:
    Trocki, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/21375646.pdf
    Data publikacji:
    2023-12-06
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    organization management
    organizational/enterprise governance
    process governance
    IT governance
    project governance
    zarządzanie organizacją
    ład organizacyjny/przedsiębiorstwa
    ład procesowy
    ład informatyczny
    ład projektowy
    Opis:
    Odpowiedzią organizacji na rosnącą komplikację warunków jej funkcjonowania, opisywanych jako „świat VUCA” (VUCA: zmienność ang. Volatility, niepewność ang. Uncertainty, złożoność ang. Comlexity i wieloznaczność ang. Ambiguity), jest wdrażanie w organizacjach wielu różnorodnych instrumentów zarządzania. Tempo i skala ich wprowadzania prowadzi w wielu przypadkach do obniżenia spójności zarządzania organizacją powodując, wbrew intencjom, obniżenie sprawności i efektywności funkcjonowania organizacji. Aby przeciwdziałać tym niekorzystnym zjawiskom postulowane jest od pewnego czasu rozszerzenie hierarchii zarządzania o dodatkowy poziom zarządzania normatywnego. Działalność zarządcza realizowana na tym poziomie określana jest jako governance dla odróżnienia od tradycyjnej działalności zarządczej określanej jako management. Rozwiązania z zakresu governance – zarówno odnoszące się do organizacji jako całości jak też do jej dziedzin – są intensywnie rozwijane. Celowy jest w tej sytuacji przegląd aktualnego stanu tej problematyki i perspektyw jej rozwoju. Zagadnieniom tym poświęcony jest niniejszy artykuł. Treść artykułu opiera się na analizie literatury przedmiotu, standardów zarządzania oraz sprawdzonych dobrych praktyk.
    The organization’s response to the growing complexity of its operating conditions, described as the ‘VUCA world’ (VUCA: volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity) is the implementation of many different management instruments in organizations. The pace and scale of their implementation leads in many cases to a reduction in the cohesion of the organization’s management, causing, contrary to the assumptions/intentions, a reduction in the efficiency and effectiveness of the organization’s functioning. In order to counteract these unfavourable phenomena, it has been postulated for some time to extend the management hierarchy by an additional level of normative management. Management activities carried out at this level are referred to as governance to distinguish them from traditional management activities referred to as management. Governance solutions – both relating to the organization as a whole and to its areas – are being intensively developed. In this situation, it is advisable to review the current state of this issue and the prospects for its development. The content of the article is based on the analysis of the literature on the subject, management standards, and proven good practices.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 193; 121-136
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    It Governance w przedsiębiorstwie kolejowym
    It Governance in railway company
    Autorzy:
    Miłosz, Ryszard
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2055650.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Komunikacji Rzeczpospolitej Polskiej
    Tematy:
    nadzór nad technologiami informatycznymi
    COBIT
    zarządzanie ryzykami IT w przedsiębiorstwie kolejowym
    IT Governance
    supervision over IT technologies
    IT risks management in railway company
    Opis:
    Obecnie obszar kolejowy unowocześniając swoje możliwości w coraz większym stopniu do realizacji swoich celów wdraża rozwiązania informatyczne, które także w obecnych czasach nieustannie ulegają unowocześnieniu. Należy zaznaczyć, iż ciągłe unowocześniania się informatyki odbywa się szybciej, niż w dowolnie innym wybranym obszarze i jest najszybsze w dziejach. Zastosowanie informatyki daje przedsiębiorstwom kolejowym przez to nowe, dużo lepsze możliwości, ale także ze względu na brak wcześniejszych doświadczeń stawia ogromne wyzwania. Dlatego też oprócz odgraniczania się do samego zarządzania technologiami IT bardzo istotnym obszarem w działalności przedsiębiorstwa jest nadzór nad technologiami informatycznymi, Nadzór pozwala uzyskać pewność, że właściwie oceniono potrzeby obszaru kolejowego w celu ustalenia zrównoważonych, uzgodnionych celów przedsiębiorstwa, które mają zostać osiągnięte w ramach zarządzania obszarem IT. Główne cele nadzoru nad obszarem IT to: realizacja korzyści, optymalizacja ryzyka, optymalizacja zasobów. Niniejszy artykuł w oparciu o metodykę audytu informatycznego COBIT 5 nakreśla na co należy zwrócić uwagę przy ustanawianiu nadzoru nad technologiami IT w przedsiębiorstwie kolejowym.
    Currently, the railway area, by modernizing its capabilities, implements IT solutions that are constantly being modernized nowadays. It is worth noting that the continuous modernization of IT is faster than in any other selected area and is the fastest in history. The use of IT provides railway companies with new, much better opportunities, but also due to the lack of previous experience it poses great challenges. Therefore, apart from delimiting itself to the management of IT technologies, the supervision of IT technologies is a very important area in the company’s operations. The main goals of IT supervision are: benefit realization, risk optimization, resource optimization. This article, based on the COBIT 5 IT audit methodology, outlines what should be considered when establishing supervision over IT technologies in a railway company.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowo-Techniczne Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Komunikacji w Krakowie. Seria: Materiały Konferencyjne; 2020, 2 (121); 75--90
    1231-9171
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowo-Techniczne Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Komunikacji w Krakowie. Seria: Materiały Konferencyjne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Розвиток IT-аутсорсингу в Україні
    Development of IT outsourcing in Ukraine
    Развитие IT-аутсорсинга в Украине
    Autorzy:
    Meshko, N. P.
    Yefremova, M. O.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/692346.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
    Tematy:
    аутсорсинг
    інформаційні технології (IT)
    аутсорсингові компанії
    державне керування
    IT-інфраструктура
    информационные технологии (IT)
    аутсорсинговые компании
    государственное управление
    IT-инфраструктура
    оutsourcing
    information technologies (IT)
    outsourcing companies
    governance
    IT-infrastructure
    Opis:
    Определены сущность, виды, преимущества и недостатки применения аутсорсинга. Проанализирована динамика рынка IT-аутсорсинга в Украине. Описаны основные проблемы, препятствующие развитию IT-аутсорсинга в нашей стране, рекомендованы пути их преодоления
    Over the past 10 years IT outsourcing has attracted attention of professionals as a new successful business model that enables developing countries to take a rightful place in the world market. However, the potential of outsourcing of information services in Ukraine is not fully implemented as yet. Research of the Ukrainian IT–outsourcing industry will contribute to understanding the features, opportunities and risks of further development of this industry. The purpose of writing this paper is to identify the trends of development of IT–outsourcing in Ukraine, to determine its place in the global market of information technology outsourcing, to develop recommendations for the expansion of IT–outsourcing in Ukraine. The study was carried out by using empirical methods: measurement, comparison, observation. It was determined that the undisputed leader of the world market by the scope of IT–outsourcing is India. Its success encourages other developing countries to engage efforts to create a national industry of IT–outsourcing. Ukraine can also be called an active player in the global market of information technology outsourcing, which is one of the few sectors of the Ukrainian economy that under conditions of difficult economic and political situation in the country develops effectively. We listed positive trends that take place in the IT–outsourcing despite the critical state of the country. Negative tendencies in this area were identified, in particular low level of trust in Ukraine from the Western companies and we made a conclusion about possible negative impact of this factor on the volume of the market of IT–outsourcing. Solutions to the problems in this industry are proposed and attention is focused on providing strategic priority to the IT-–outsourcing. The scientific novelty of the work consists in identifying trends and priorities for the development of IT–outsourcing in Ukraine during political and economic crisis.  The practical value of the work lies in defining a guideline for the development of state policy in the area of IT. In addition, the obtained results can be used in further studies in the field of IT–outsourcing in Ukraine and in determining its competitive advantages compared to other countries, which have powerful sectors of the IT–outsourcing. Such research can serve as the basis for decision–making by the Western companies when choosing a country to transfer their IT technologies to. Further scientific results are advisable to focus on determining the prospects of the development of free–lance in Ukraine and on the search for mechanisms of cooperation of Ukrainian and foreign partners in this field.
    Протягом останніх 10 років IT-аутсорсинг привертає увагу фахівців як нова успішна бізнес-модель, що дозволяє країнам, які розвиваються, зайняти гідне місце на світовому ринку технологій. Однак потенціал аутсорсингу інформаційних послуг в Україні ще не повністю реалізовано. Дослідження української індустрії  IT-аутсорсингу сприятиме розумінню особливостей, можливостей та ризиків подальшого розвитку цієї галузі. Мета написання даної роботи − виявлення тенденцій розвитку IT-аутсорсингу в Україні, визначення її місця на світовому ринку аутсорсингу інформаційних технологій, розробка рекомендацій щодо розширення IT-аутсорсингу в Україні. Дослідження проводили за допомогою емпіричних методів: вимірювання, порівняння, спостереження. Визначено, що безумовним лідером світового ринку за обсягом IT-аутсорсингу є Індія. Її успіх стимулює інші країни, що розвиваються, докладати зусиль для створення національної індустрії IT-аутсорсингу. Україну також можна назвати активним гравцем на світовому ринку аутсорсингу інформаційних технологій, що є однією із небагатьох галузей української економіки, яка в умовах важкої економічної та політичної ситуації в країні ефективно розвивається. Перелічено позитивні тенденції, що мають місце в IT-аутсорсингу, незважаючи на кризовий стан країни. Визначено негативні тенденцї в цій галузі, зокрема, наголошено на зниженні рівня довіри до України із боку західних компаній і зроблено висновок про можливий негативний вплив цього фактора на обсяги ринку IT-аутсорсингу. Запропоновано шляхи вирішення проблем у даній галузі та акцентовано увагу на наданні стратегічного пріоритету IT-аутсорсингу. Наукова новизна роботи полягає у визначенні тенденцій і пріоритетів розвитку IT-аутсорсингу в Україні під час політичної та економічної кризи. Практичне значення роботи полягає у визначенні орієнтира для розробки державної політики у галузі IT. Крім того, отримані результати можуть бути використані в подальших дослідженнях галузі IT-аутсорсингу України та визначенні її конкурентних переваг порівняно з іншими країнами, що мають потужний сектор IT-аутсорсингу. Такі дослідження можуть стати основою для прийняття рішень західними підприємствами про вибір держави для передавання своїх IT-технологій. Подальші наукові розробки доцільно спрямувати на визначення перспектив розвитку фрілансу в Україні та пошук механізмів співпраці у цій галузі українських й іноземних партнерів. Рис. 2. Табл. 1. Бібл. 10.
    Źródło:
    European Journal of Management Issues; 2015, 5; 79-85
    2519-8564
    Pojawia się w:
    European Journal of Management Issues
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Catalysts and deregulators of Polish e-Govemment
    Autorzy:
    Kaczorowska, Anna
    Pamuła, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/658168.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    e-Government
    e-Governance
    front-office
    back-office
    information society
    e-PUAP platform
    IT project
    information technologies
    communication technologies
    e-PUAP trusted profile
    Opis:
    Implementation and development of e-Government in Poland took place in view of our candidacy for and now membership in the European Union (EU). There are factors, phenomena and facts which accelerate or delay this process and this article presents them in the context of activities undertaken in Poland for creating the fundamentals of electronic administration and its development.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2011, 257
    0208-6018
    2353-7663
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Problem selekcji wariantów programu informatyzacji uczelni publicznej
    Use of AHP method for selection of options computerization public university
    Autorzy:
    Zajkowski, Andrzej
    Zawiła-Niedźwiecki, Janusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1367456.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
    Tematy:
    public university
    project management
    operational model
    information systems and technology
    IT service management
    governance
    the method of AHP
    enterprise architecture
    computerization program
    the strategy of informatization
    the strategy
    ład informatyczny
    model operacyjny
    technologie informacyjne
    zarządzanie projektami
    metoda AHP
    architektura korporacyjna
    program informatyzacji
    strategia informatyzacji
    strategia
    uczelnia publiczna
    zarządzanie usługami informatycznymi
    Opis:
    Referat jest komunikatem z etapu badań literaturowych służących identyfikacji potencjalnych metod oceny i selekcji wariantów informatyzacji uczelni publicznej w ramach dysertacji podejmującej kwestię strategicznego kształtowania programu informatyzacji uczelni publicznej. Informatyzacja jest programowana wokół koncepcji architektury korporacyjnej. Na poszczególnych etapach programowania informatyzacji powstaje kwestia oceny i wyboru najlepszego wariantu. Rozważane jest korzystanie z metody analitycznego procesu hierarchicznego (AHP). Analizowane są zalety i wady takiego podejścia.
    The paper is a report of research within the dissertation taking the issue of strategic development of the program of computerization of public universities. Computerization is programmed around the concept of enterprise architecture. At various stages of computerization program, the question arises evaluation and selection of the best variant. Considered is the use of analytical hierarchy process method (AHP) and his mutation – ANP method. Analyzed are the advantages and disadvantages of such an approach.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Studia Informatica; 2015, 38; 253-265
    0867-1753
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Studia Informatica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    System monistyczny w spółdzielni działającej na zasadach ogólnych polskiego prawa spółdzielczego jako jedna z opcji zarządzania tą spółdzielnią de lege ferenda
    Монистическая система в кооперативе, действующем по общим правилам польского кооперативного законодательства, как один из вариантов управления этим кооперативом de lege ferenda
    Моністична система в кооперативі, що діє на загальних принципах польського кооперативного права як один із варіантів управління цим кооперативом de lege ferenda
    Autorzy:
    Kozieł, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2158493.pdf
    Data publikacji:
    2022-12-12
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
    Tematy:
    cooperative under Polish law
    one-tier model of governance
    proposals for the law as it should be
    кооператив польського права
    моністична система управління
    пропозиції de lege ferenda
    кооператив в польском законодательстве
    монистическая система управления
    предложения de lege ferenda
    spółdzielnia prawa polskiego
    monistyczny system zarządzania
    propozycje de lege ferenda
    Opis:
    Artykuł proponuje w niektórych obszarach rozpoczęcie lub też w innych obszarach – kontynuację (powrót do) dyskusji na temat zasadności wprowadzenia w spółdzielni działającej na podstawie przepisów ogólnych polskiego prawa spółdzielczego, tj. ustawy – Prawo spółdzielcze z 1982 r. (tekst jednolity: Dz. U. z 2021 r. poz. 648 z poźn. zm.) jako jednej z opcji do wyboru – nieprzewidzianego dotychczas w tych przepisach – monistycznego systemu zarządzania tą spółdzielnią, z uwzględnieniem ich zastosowania do szeregu spółdzielni działających na zasadach szczególnych, jak to jest aktualnie przewidziane w przepisach szczególnych dotyczących działania szczególnych rodzajów (typów) spółdzielni (przykładowo banków spółdzielczych, spółdzielni mieszkaniowych, spółdzielni socjalnych czy spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych), które odsyłają w zakresie w nich nieuregulowanym do przepisów ogólnych polskiego prawa spółdzielczego zawartych w wymienionej ustawie. W związku z tym na wstępie artykułu postawione jest pytanie o to, czy nadszedł czas na wprowadzenie systemu monistycznego w spółdzielni działającej na zasadach ogólnych (na podstawie przepisów ogólnych) polskiego prawa spółdzielczego. Zawarte w niniejszym studium rozważania zmierzają do wskazania szeregu argumentów pozwalających na pozytywną odpowiedź na postawione pytanie (a zatem argumentów za wprowadzeniem w spółdzielni prawa polskiego monistycznego systemu zarządzania) oraz konkretnych autorskich propozycji de lege ferenda w tym zakresie (dotyczących sposobu wprowadzenia tego systemu do przepisów prawa spółdzielczego), w tym w szczególności wskazują na dotychczasowe sposoby regulacji normatywnej (określane jako modele regulacji) systemu monistycznego w poszczególnych jednostkach organizacyjnych w prawie polskim wraz z oryginalną, autorską propozycją nazw tych modeli. Dokonano przy tym zarysu ich syntetycznego porównania, ze wskazaniem m.in. podstawowych zalet i wad (a zatem tzw. mocnych oraz słabych stron każdego z nich), przede wszystkim z perspektywy techniki legislacyjnej, w tym spójności i jasności regulacji prawnej, która ma podstawowy, a zarazem bardzo istotny wpływ na stosowanie poszczególnych unormowań.
    Стаття пропонує в одних або інших областях почати – продовження (повернення до) дискусії щодо правомірності запровадження в кооперативі, що діє на основі загальних положень польського кооперативного права, тобто Закону – Кооперативнe правo 1982 року (уніфікований текст: Журнал законів 2021 року, п. 648 зі змінами) як один із варіантів для вибору – моністична система управління цим кооперативом, яка досі не була передбачена цими положеннями, враховуючи їх застосування до ряду кооперативів, що діють на особливих принципах, як в даний час передбачено в окремих положеннях про діяльність конкретних типів кооперативів (наприклад, кооперативних банків, житлових кооперативів, соціальних кооперативів або кооперативних ощадно-кредитних спілок), які, у сфері неврегульованій нормативно-правовими актаминими, відсилають до загальних положення польського кооперативного права, які містяться у зазначеному Законі. Тому на початку статті ставиться питання про те, чи настав час запровадити моністичну систему в кооперативі, що діє на загальних принципах (на основі загальних положень) польського кооперативного права. Міркування, що містяться в цьому дослідженні, мають на меті вказати низку аргументів, які дозволяють дати позитивну відповідь на поставлене запитання (і, отже, аргументи для запровадження польської моністичної системи управління в кооперативі), а також конкретні авторські постулати de lege ferenda з цього приводу (щодо способу введення цієї системи в норми кооперативного права), включаючи, зокрема, поточні методи нормативного регулювання (які називають моделями регулювання) моністичної системи в окремих організаційних одиницях у польському праві, разом із оригінальною пропозицією назв цих моделей. Проведено схему їхнього синтетичного порівняння, вказавши, серед іншого, основні переваги та недоліки (а отже, так звані сильні та слабкі сторони кожного з них), насамперед з точки зору законодавчої техніки, у тому числі узгодженості та чіткості правового регулювання, яке має принциповий і, водночас, дуже важливий вплив на застосування окремих нормативних актів.
    В статье предлагается в некоторых областях начать, а в других - продолжить дискуссию о правомерности введения в кооператив, действующий в соответствии с общими положениями польского кооперативного законодательства, т.е. закона – Кооперативное право от 1982 года (консолидированный текст: Законодательный вестник 2021 года, поз. 648, с изм. ) в качестве одного из вариантов выбора – до сих пор не предусмотренного в этих положениях – монистической системы управления этим кооперативом, учитывая их применение к ряду кооперативов, действующих по специальным правилам, как это в настоящее время предусмотрено в специальных положениях, касающихся деятельности специальных типов (видов) кооперативов (например, кооперативных банков, жилищных кооперативов, социальных кооперативов или кооперативных сберегательных и кредитных союзов), которые отсылают, в части не урегулированной в них, к общим положениям польского кооперативного законодательства, содержащимся в вышеупомянутом Законе. Поэтому в начале статьи ставится вопрос о том, пришло ли время для введения монистической системы в кооперативе, действующем по общим правилам (согласно общим положениям) польского кооперативного законодательства. Соображения, содержащиеся в настоящем исследовании, направлены на указание ряда аргументов, позволяющих положительно ответить на поставленный вопрос (и, таким образом, аргументов в пользу введения монистической системы управления в кооперативе согласно польскому законодательству), а также конкретных авторских предложений de lege ferenda в этом отношении (относительно способа введения этой системы в положения кооперативного законодательства), включая, в частности, указание существовавших до сих пор методов нормативного регулирования (именуемых моделями регулирования) монистической системы в конкретных организационных единицах согласно польскому праву, вместе с оригинальным авторским предложением названий этих моделей. Одновременно проведено их синтетическое сравнение с указанием, в частности, основных преимуществ и недостатков (т.е. так называемых сильных и слабых сторон каждого из них), прежде всего с точки зрения законодательной техники, включая последовательность и четкость правового регулирования, оказывающего основное и, в то же время, весьма существенное влияние на применение конкретных нормативных предписаний.
    The article proposes to start in some areas, or to continue (resume) in other ones, the discussion on the reasonableness of introducing the one-tier model of governance as one of the options for a cooperative operating under general provisions of Polish law on cooperatives, specifically the Act – Law on Cooperatives of 1982 (consolidated text: Journal of Laws 2021 item 648 as amended), which is an option not yet provided for in these provisions. At the same time, this option is currently not available to cooperatives operating under special provisions on the operation of specific types of cooperatives (for example, cooperative banks, housing cooperatives, social cooperatives or credit unions), which for matters not regulated in these special provisions refer to the general provisions of the above-mentioned Act. Therefore, the article starts with the question of whether the time has come for the introduction of the one-tier model in cooperatives operating under general rules (on the basis of general regulations) of the Polish law on cooperatives and, in its conclusions, the discussion aims to indicate a number of arguments allowing to answer this question in the affirmative (and therefore supporting the introduction of the one-tier governance model in the cooperative) and the author’s original specific proposals for the law as it should be in this regard (concerning the method of introducing this model into the provisions of the law on cooperatives), including in particular the methods of normative regulation (referred to as models of regulation) of the one-tier model in individual entities under Polish law, together with the names of these models proposed by the author. The article also outlines a synthetic comparison of these models, with the main advantages and disadvantages of each of them, above all from the perspective of lawmaking methods, including the coherence and clarity of the legal regulation, which has a fundamental and very important influence on the application of individual regulations.
    Źródło:
    Studia Prawnicze KUL; 2022, 4; 7-22
    1897-7146
    2719-4264
    Pojawia się w:
    Studia Prawnicze KUL
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies