Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "HRM practice" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
CHANGES IN EMPLOYMENT MANAGEMENT AND HUMAN RESOURCE PRACTICE: AN ANALYSIS OF 2007 SURVEY DATA BASED ON THE LIFE CYCLE MODEL
Autorzy:
Poor, Jozsef
Karoliny, Zsuzsa
Kehl, Daniel
Farkas, Ferenc
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598373.pdf
Data publikacji:
2009-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
EMPLOYMENT MANAGEMENT
HRM PRACTICE
HUNGARIAN ENTERPRISES
LIFE CYCLE MODEL
ORGANIZATIONAL GROWTH
PERSONNEL MANAGEMENT
Opis:
Life cycle (or stage) models were developed to study organizational growth. The primary objective of applying such models is to determine the relevant outcomes (e.g. management, HR, etc.) for the different stages of organizational growth on the basis of contributing factors. The authors research, conducted in 2007, sought to discover how companies (subsidiaries of multinational companies as well as indigenous Hungarian small-, medium-, and large-sized enterprises) have adapted to the accelerating changes in the economy over recent years, and what kinds of change might be expected in the employment and personnel management practices of these organizations at specific stages of the life cycle models. This paper presents the theoretical background and empirical findings of this research.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2009, 1(66) Dokąd zmierzają przedsiębiorstwa w dobie globalizacji i kryzysu finansowego?; 103-122
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
DIRECTIONS OF CHANGE IN POLISH HRM PRACTICE
Kierunki zmian w praktyce polskiego ZZL
Autorzy:
Jawor-Joniewicz, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599138.pdf
Data publikacji:
2010-12-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
HRM practice
ratings
competition
best practices
trends in HRM
praktyka ZZL
ranking
konkurs
najlepsze praktyki
trendy w ZZL
Opis:
Miniona dekada to dla przedsiębiorstw czas dynamicznych zmian na światowych rynkach, rozwój globalnej konkurencji oraz poszukiwanie nowych dróg do osiągnięcia i  utrzymania przewagi konkurencyjnej. Zachodzące na zewnątrz firmy zmiany decydują o  jej przemianach wewnętrznych. W jakim kierunku podążało w  tym okresie zarządzanie zasobami ludzkimi? Celem artykułu jest analiza zmian zachodzących w  ostatnich latach w  praktyce ZZL firm funkcjonujących na polskim rynku oraz próba wskazania kierunków przyszłych przemian. W opracowaniu oparto się na danych dotyczących 5 inicjatyw z  zakresu ZZL: programu „Inwestor w  Kapitał Ludzki”, konkursu „Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi” oraz list najlepszych pracodawców, „Great Place to Work oraz Top Employers”.
The objective of this paper is analysis of changes taking place over recent years in the practice of the HRM of companies operating on the Polish market as well as an effort at indicating directions of future change. This paper is based on data on five initiatives in the area of HRM—the Human Capital Investor program, the Human Resource Management Leader competition, and the lists of Najlepsi Pracodawcy (Best Employers), Great Place to Work, and Top Employers.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 6(77); 81-85
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Praktyki HRM w przedsiębiorstwach innowacyjnych
HRM practices in innovative enterprices
Autorzy:
Leszczyńska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321380.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
HRM
przedsiębiorstwo innowacyjne
praktyka
innovative enterprise
practice
Opis:
Podstawowym aktywem przedsiębiorstw innowacyjnych są ludzie. Stąd istotne znaczenie odgrywa system HRM, który decyduje o ich zaangażowaniu w działania innowacyjne. W artykule przedstawiono wybrane praktyki HRM, realizowane w 50 przedsiębiorstwach innowacyjnych. Ich przegląd wykazał wykorzystywanie szerokiego zakresu rozwiązań wspierających innowacyjne zachowania pracowników bądź ukierunkowanych na ich wszechstronny rozwój.
People are basic asset of innovative enterprises. Therefore key role of HRM system which determines commitment of employees in innovative actions. The article presents chosen HRM practices used in 50 innovative organizations. Their review demonstrated exploiting a wide range of solutions supporting innovative behaviours of employees or directed to their broad development.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 195-211
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies