- Tytuł:
- QUO VADIS HRM?
- Autorzy:
- Borkowska, Stanislawa
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/598498.pdf
- Data publikacji:
- 2010-12-15
- Wydawca:
- Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
- Tematy:
-
EMPLOYEE WELL-BEING
HRM INDIVIDUALIZATION
HRM LEGITIMATION
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)
SHRM DIFFERENTIATION
STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)
zarządzanie zasobami ludzkimi – ZZL
strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi – SZZL
dyferencjacja SZZL
indywidualizacja ZZL
legitymizacja HRM
dobrostan pracowników - Opis:
-
Celem artykułu jest prezentacja kierunków dalszego rozwoju SHRM z względu na takie ich przesłanki, jak zmiany w strukturze zatrudnienia, zmiany organizacyjne i otoczenia organizacji. Znaczenie tych zmian jest zróżnicowane ze względu na ich wpływ na zasoby ludzkie i biznes. Zależy też od stopnia zaawansowania HRM w organizacjach. Pierwsza część artykułu przedstawia przesłanki zmian SHRM i cele opracowania. Następna odnosi się do firm, w których funkcja personalna jeszcze nie uzyskała legitymizacji i koncentruje się na postulowanych w literaturze kierunkach przekształceń SHRM warunkujących jej osiągnięcie. Kolejne części kreślą spodziewane kierunki zmian w dojrzałym SHRM (który już osiągnął legitymizację).
Podsumowanie rozważań i wnioski z nich wypływające stanowią ostatnią część artykułu.
The objective of this paper is to present directions of further SHRM development in light of such circumstances as changes in employment structure, organizational changes, and changes to the organization's surroundings. The importance of these changes varies due to their impact on human resources and business. They are also dependent on the degree of advancement of HRM in the organization. The first part of this paper presents circumstances for SHRM changes and the objectives of this study. The next relates to companies in which the personnel function has as yet not achieve legitimation and concentrates on directions of change prerequisite to its achieving, as postulated in literature. The successive section drafts changes in direction as expected in mature SHRM (that has already achieved legitimation). The summary considerations and conclusions stemming from them make up the final part of this paper. - Źródło:
-
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 6(77); 11-30
1641-0874 - Pojawia się w:
- Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł