Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "European Union's strategy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 79
Tytuł:
EU-Strategien im Wandel von Zeit und Situation
EU strategies in the course of time and situation
Autorzy:
Lapins, Wulf
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2152183.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
Strategie
Europäische Union
Russland
Ukraine-Krieg
Westbalkan
Zentralasien
Geopolitik
strategy
European Union
Russia
Ukraine war
Western Balkans
Central Asia
geopolitics
Opis:
Die Europäische Union ist ein einzigartiges politisch-normatives System, grundverschieden zu historischen oder präsenten Staatsformen oder internationalen Zusammenschlüssen. Gleichwohl hat diese Union in ihrer Geschichte vielfache Strategien aufgelegt und umgesetzt. Der Europäische Rat vereinbart die politischen Zielvorstellungen und Prioritäten. Die Europäische Kommission erarbeitet eigenständig daraus die Strategien.
The European Union is a unique political-normative system, fundamentally different from historical or present forms of government or international associations. Nonetheless, this Union has developed and implemented multiple strategies throughout its history. The European Council agrees on political directions and priorities. The European Commission independently develops the strategies from this.
Źródło:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2022, XLVI, 1; 13-25
1899-6264
2451-0718
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The EU Biodiversity Strategy for 2030: building nature resilience in the wake of the post pandemic covid-19 socioeconomic recovery
Autorzy:
Kenig-Witkowska, Maria Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/48899356.pdf
Data publikacji:
2022-11-12
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
Tematy:
European Green Deal
Biodiversity Strategy for 2030
building environmental resilience
the 8th General Union Environment Action Programme for 2030
green oath
COVID-19 context
EU biodiversity protection legally binding law
Opis:
Scientists strongly emphasize that the nature protection will be crucial in the wake of the post pandemic COVID-19 socio-economic recovery as the jump-start of the economy of so-called “new normality” should not result in further environmental degradation. The paper discusses the European Union Biodiversity Strategy for 2030 (hereinafter referred to as BS) whose adoption has been announced in the European Green Deal document (hereinafter referred to as EGD) as, inter alia, the basis for building biodiversity resilience. As a comprehensive strategy aiming to foster the transition of the European Union into a green and digital economy, the EGD has included among its main objectives preservation of ecosystems and biodiversity. Special emphasis is put on the BS which has been adopted in the middle of the pandemic COVID-19 and which aims, inter alia, to enhance environment resilience. The EU ambition is to ensure that the world ecosystems are restored, resilient, and adequately protected by 2050. From this perspective, the EU biodiversity strategy is focused on strengthening nature protection. One of its purposes is to create political and legal tools for building environment resilience, particularly desirable in time of the “new” socioenvironmental normality, following the pandemic crisis. The paper comprises three parts: The introductory issues are followed by the legalsystemic approach to EGD, BS, and the 8th General Union Environment Action Programme until 2030 (hereinafter referred to as the 8th EAP).. The third part addresses biodiversity building resilience from the EGD, BS and the 8th EAP. At the end some complementary remarks de lege lata and de lege ferenda are offered.
Źródło:
Studia Iuridica; 2022, 91; 146-163
0137-4346
Pojawia się w:
Studia Iuridica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Problemy mediów w nowej strategii Unii Europejskiej "wzmocnienia odporności demokratycznej"
Problems of the Media in the European Unions New Strategy to "Strengthen Democratic Resilience"
Autorzy:
Jaskiernia, Alicja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2080063.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydział Dziennikarstwa, Informacji i Bibliologii
Tematy:
dyrektywa o audiowizualnych usługach medialnych
strategia cyfrowa
Unia Europejska
wolność mediów
Audiovisual Media Services Directive
digital strategy
European Union
media freedom
Opis:
W artykule dokonano przeglądu aktywności instytucji Unii Europejskiej w kluczowych kwestiach unijnej polityki medialnej, podejmowanych w cieniu walki z pandemią COVID-19, w tym zwłaszcza planów związanych z wejściem w nowy etap strategii cyfrowej. Skutki digitalizacji w sektorze komunikacji i mediów obnażyły luki w dotychczasowych działaniach, legislacji oraz w zakresie zwalczania głównych zagrożeń. Komisja Europejska dostrzega groźny wpływ „infodemii”, negatywne skutki słabej harmonizacji prawnej oraz szkodliwe dla wolności mediów praktyki niektórych państw członkowskich, które ocenia jako podmywanie aksjologicznych fundamentów wspólnoty. Plany nowej Europejskiej Agendy Cyfrowej, europejski plan działania na rzecz demokracji oraz modernizacja dyrektywy o audiowizualnych usługach medialnych są względem siebie komplementarne. Mają one służyć „wzmocnieniu odporności demokratycznej”, podkreślając wizerunek i rolę Unii jako referencyjnego gracza nie tylko w przestrzeni rynkowej, ale także na polu globalnej walki o reguły demokratyczne.
The article reviews activities of the European Union institutions in the key issues of EU media policy, undertaken in the shadow of the fight against the COVID-19 pandemic, in particular the plans to enter a new stage of digital strategy. The effects of digitization in communication and media sectors have exposed gaps in the activities, legislation and to counter major threats in these areas. The European Commission recognizes the dangerous impact of infodemic, the negative effects of poor legal harmonization and the practices of some Member States that are detrimental to media freedom, which it views as undermining the axiological foundations of the community. The plans for the new Digital Agenda for Europe, the European Democracy Action Plan and the modernization of the Audiovisual Media Services Directive are complementary to each other. They are to “strengthen democratic resilience,” emphasizing the image and role of the European Union as a key player not only in the common market, but also in the field of global struggle for democratic rules.
Źródło:
Studia Medioznawcze; 2021, 1; 880-890
2451-1617
Pojawia się w:
Studia Medioznawcze
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The EU Global Strategy – 5 Years After. The Appropriateness in Face of the Dynamic Strategic Realities
Globalna strategia UE – 5 lat później. Adekwatność w obliczu dynamicznych realiów strategicznych
Autorzy:
Śledź, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2042148.pdf
Data publikacji:
2021-12-29
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
European Union
CFSP
CSDP
EU Global Strategy
international security environment
European security
Unia Europejska
WPZiB
WPBiO
Globalna Strategia UE
międzynarodowe środowisko bezpieczeństwa
bezpieczeństwo europejskie
Opis:
The objective of the article is to verify to what extent the European Union Global Strategy (EUGS) keeps up with the main global trends (at the level of international order as well as in relation to the global distribution of power) and the processes shaping the EU member states security environment of a regional scale which are perceptible from the perspective of five years following the EUGS adoption. This is also what the main research question concerns – to what extent do the diagnosis and postulates formulated inside the discussed document follow such processes in relation to the 2016–2021 period? For this reason too, the key research approach employed within the study is a critical analysis of source material. The EU Global Strategy mostly appropriately diagnoses and interprets the realities affecting the member states security – especially when it comes to enduring processes of a global scale regarding the erosion of the liberal international order as well as the roots of possible threats for international security in its military dimension – and formulates the postulates that are pragmatic and detailed. At the same time the document underestimates some of important occurrences or even does not refer to them at all. Examples of such omissions were given in the paper.
Celem niniejszego artykułu jest weryfikacja, w jakim stopniu treść Globalnej Strategii Unii Europejskiej (EUGS) obejmuje najważniejsze trendy globalne (na poziomie układu sił i porządku międzynarodowego) oraz zjawiska kształtujące środowisko bezpieczeństwa państw członkowskich w wymiarze regionalnym, dostrzegalne w perspektywie pięciu lat od jej przyjęcia. Tego dotyczy też główne pytanie badawcze – w jakim stopniu diagnozy i postulaty zawarte w EUGS pokrywają się z tymi procesami w odniesieniu do okresu lat 2016–2021. Z tego też względu kluczowe podejście badawcze zastosowane w ramach studium to krytyczna analiza materiałów źródłowych. Globalna Strategia UE co do zasady prawidłowo diagnozuje i interpretuje realia oddziałujące na bezpieczeństwo państw członkowskich – w szczególności w odniesieniu do niektórych procesów zachodzących w skali globalnej o trwałym charakterze, w tym erozji liberalnego porządku międzynarodowego oraz źródeł potencjalnych zagrożeń bezpieczeństwa militarnego – a zawarte w niej postulaty są pragmatyczne i zniuansowane. Jednocześnie w treści dokumentu pominięto lub potraktowano z niedostateczną uwagą pewne istotne zjawiska i okoliczności, na które wskazano w treści artykułu.
Źródło:
Przegląd Strategiczny; 2021, 14; 39-57
2084-6991
Pojawia się w:
Przegląd Strategiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Belt and Road Initiative w Afryce i jej wpływ na rozwój The Joint Africa–EU Strategy
Autorzy:
Karolina, Leszek,
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/894513.pdf
Data publikacji:
2020-06-08
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
Tematy:
Afryka Wschodnia
Jeden Pas Jedna Droga
Chińska Republika Ludowa
strategia Afryka–UE
szlak handlowy
Unia Europejska
East Africa
Belt and Road Initiative
People’s Republic of China
Joint EU-Africa Strategy
trade route
European Union
Opis:
The purpose of the paper is to analyse how the progress of the Chinese Belt and Road Initiative (BRI) and the participation of African countries may affect the shape and development of the Joint Africa–EU Strategy (JAES), established in 2007. Since 2013, when BRI was presented to the world for the first time, we have been able to observe increased activity of representatives of the People’s Republic of China (PRC) in promoting and implementing the project. Due to the fact that BRI is going to connect the trade route of China with the countries of East Africa, Central Asia, the Middle East, and Europe, which is supposed to trigger the extension of the Chinese financial and infrastructure activities, it should be considered as a priority for the Chinese government. However, taking into account of still unclear concept of the initiative we should focus on analysing the impact of the Belt and Road Initiative on the European Union’s strategy towards African countries. Celem niniejszego artykułu jest analiza kwestii, jak rozwój chińskiej inicjatywy Belt and Road Initiative (BRI) i udział w niej państw afrykańskich mogą wpłynąć na kształt oraz rozwój strategii współpracy Unii Europejskiej (UE) z państwami Afryki, która powstała w 2007 r. pod nazwą The Joint Africa–EU Strategy (JAES). Od 2013 roku, gdy po raz pierwszy przedstawiono BRI światu, widoczna jest wzmożona aktywność przedstawicieli Chińskiej Republiki Ludowej (ChRL) w promowaniu, a także wdrażaniu projektu w życie. Z uwagi na to, że inicjatywa ma na celu połączyć szlakiem handlowym Chiny z krajami Afryki Wschodniej, Azji Środkowej, Bliskiego Wschodu oraz Europy, co w konsekwencji ma powodować rozszerzenie działań ChRL w zakresie finansowym i infrastrukturalnym, należy ją uznać za priorytetową dla chińskiego rządu. Jednak, uwględniając nadal niejasną koncepcję analizowanej inicjatywy BRI, a także wzmagające się wyzwania i wzrastające możliwości, uwaga w niniejszym artykule została skupiona na wpływie BRI na strategię Unii Europejskiej wobec państw afrykańskich
Źródło:
Przegląd Europejski; 2020, 2; 61-82
1641-2478
Pojawia się w:
Przegląd Europejski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Chinese Strategy Towards Europe: The Belt and Road Initiative and 17 + 1 Strategy – What Does It Mean for the EU and Central and Eastern Europe?
Autorzy:
Akdemir, Erhan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/558095.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Centrum Europejskie
Tematy:
China;
International Relations;
European Union;
Strategy 17+1;
Opis:
Several projects like the Silk Road have been developed by different countries in the post-1991 period, but there is only one that had a tremendous global impact: the “One Belt One Road” (Belt and Road) Initiative developed by China. This project was first announced by the Chinese President Xi Jinping during his visit to Central Asia in 2013, and has subsequently had a tremendous global, regional and national effect. The Belt and Road Initiative not only covers almost the entire Asian continent, but also a large geographical area that extends from East Africa to Europe. Through this project China aims to promote common development and welfare sharing among all countries along the Belt and Road routes, to establish mutual political trust between China and these countries, to more effectively connect transportation networks among regions and cities along the routes, and to establish cultural contact between societies. Accordingly, China wants to put its development process on a planned and solid basis by increasing its global impact in the economic, political, and cultural fields.
Źródło:
Studia Europejskie - Studies in European Affairs; 2020, 24, 2; 121-145
1428-149X
2719-3780
Pojawia się w:
Studia Europejskie - Studies in European Affairs
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
European Union Strategy for the Baltic Sea Region and EU macroregional approach – the analysis of ten years of the strategy implementation
Autorzy:
Marta, Szulc,
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/894833.pdf
Data publikacji:
2020-09-25
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
Tematy:
EU Strategy for the Baltic Sea Region
macro-regional approach
theory of the multi-level governance (MLG)
implementation process
macro-regions of the EU
European Union
Strategia Unii Europejskiej dla Regionu Morza Bałtyckiego
podejście makroregionalne
teoria wielopoziomowego zarządzania
proces wdrażania
makroregiony UE
Unia Europejska
Opis:
W 2009 roku opracowano Strategię Unii Europejskiej dla Regionu Morza Bałtyckiego. Strategia ta opiera się na koncepcji podejścia makroregionalnego, która została w niej zainicjowana. Teorią wspierającą tę koncepcję jest teoria wielopoziomowego zarządzania (MLG). W artykule przeanalizowano proces wdrażania tej strategii i stworzone w niej podejście makroregionalne. Analiza związana jest z 10. rocznicą powstania strategii i podejścia makroregionalnego, które zostało przekształcone w koncepcję wdrożoną również w innych makroregionach Unii Europejskiej.
Źródło:
Przegląd Europejski; 2020, 3; 21-33
1641-2478
Pojawia się w:
Przegląd Europejski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Global strategy for the EU – the end of the EU as a normative power?
Autorzy:
Jacek, Czaputowicz,
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/894867.pdf
Data publikacji:
2020-03-20
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
Tematy:
European Union global strategy
normative power
neighbourhood policy
NATO
Opis:
The article studies the consistency of the global strategy for the EU with the concept of the Union as a normative power. There are concerns, that putting interests above values could compromise the EU’s moral attractiveness. Introduction of “principled pragmatism” as a way of enhancing the resilience of states could question the promotion of democracy as an aim of foreign policy. The comparison of EU global strategy with the NATO Warsaw summit communiqué suggest the latter organisation acquires the features of normative power hitherto associated with the European Union.
Źródło:
Przegląd Europejski; 2016, 4 (42); 24-36
1641-2478
Pojawia się w:
Przegląd Europejski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human Security jako paradygmat polityki bezpieczeństwa Unii Europejskiej w kryzysowych czasach
Human Security as a Paradigm of European Union Security Policy in Times of Crisis
Autorzy:
Tereszkiewicz, Filip
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1832073.pdf
Data publikacji:
2020-04-29
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
Unia Europejska
bezpieczeństwo ludzkie
polityka bezpieczeństwa UE
Europejska agenda bezpieczeństwa
Globalna strategia UE
European Union
Human Security
EU security policy
European Agenda on Security
EU Global Strategy
Opis:
Artykuł bada, czy podejście Human Security jest paradygmatem unijnej polityki bezpieczeństwa. Koncentruje się on na dwóch ostatnio opublikowanych dokumentach: Europejskiej agendzie bezpieczeństwa oraz Globalnej strategii UE. W pierwszej kolejności została wyjaśniona koncepcja Human Security. Następnie zaprezentowano założenia metodologiczne procesu badawczego, w ramach którego postawiono trzy pytania w celu zidentyfikowania w omawianych dokumentach podejścia Human Security: Czy są one skoncentrowane na bezpieczeństwie ludzkim? Czy zagrożenia są w nich rozlegle zidentyfikowane? Czy podmioty realizujące politykę bezpieczeństwa są szeroko zdefiniowane? Przeprowadzona analiza pokazała, że Europejska agenda bezpieczeństwa oraz Globalna strategia UE zostały oparte na perspektywie Human Security. Oznacza to, że bezpieczeństwo ludzkie jest paradygmatem unijnej polityki bezpieczeństwa. W konkluzjach autor zastanawia się, czy owo podejście pasuje do nowych wyzwań dla bezpieczeństwa, które narastają w Europie po rosyjskiej agresji na Ukrainę.
This paper examines whether or not the Human Security approach is a paradigm of EU security policy. It focuses on two recently published EU documents: the European Agenda on Security (EAS) and the EU Global Strategy (EUGS). First, the concept of Human Security is explained. Next, the methodology of the research is presented, in which three questions are posed to identify the presence of the Human Security approach: Are they concerned with the security of people? Are threats broadly defined? Are entities that execute the EU’s security policy broadly defined? Analysis conducted within this paper shows that the EAS and EUGS have been built on the Human Security approach, meaning that it is a paradigm for EU security policy. In the conclusion, the author wonders whether the Human Security approach is well-suited to new challenges for security that have arisen in Europe after Russian aggression in Ukraine.
Źródło:
Roczniki Nauk Społecznych; 2018, 46, 1; 49-65
0137-4176
Pojawia się w:
Roczniki Nauk Społecznych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Integration conditions and „new” development and management possibilities of regional structures – the importance of smart specialization
Autorzy:
Greta, Marianna
Otto, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1918677.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
European Union
development strategy
multi-level policy management
community policy management
region – smart specialization
Unia Europejska
strategia rozwoju
wielopoziomowe zarządzanie polityką
region - inteligentna specjalizacja
zarządzanie polityką wspólnotową
Opis:
Purpose: The main goal of the study is to document and attempt to assess the impact of the latest European Union development strategy, i.e. Europe 2020 Strategy. It is inextricably linked to smart specialization, development and competitive capabilities of regions of EU member states. The partial goals are: • presenting Europe 2020 Strategy in the context of setting goals and management areas for regional policy which is part of multi-level transnational structure management in EU the Europe 2020 Strategy setting goals and management for regional policy and region will be described; • presenting smart specialization as a result of the development of integration conditions and determining new opportunities, challenges, decision-management orders for EU regions. Design/methodology/approach: At work, the authors mainly use source materials of European Commission, as well as foreign language studies which are also based on source material from EU institutions. Sometimes the authors had to use archival materials to take into account the value and sense of the latest integration conditions. Findings: The work mainly shows the links between: Europe 2020 Strategy, regional policy, regions of member states, smart specialization, guidelines for multi-level management in an international structure, and practicalisation of a development strategy. Practical implications: A member country of an integration group (EU) should be viewed in the context of an international structure and multi-level governance (including decision-making). The consequences of that concern the impact on the member state, on the regions, on other entities in the regions. This is mainly about implementation of knowledge, environmental protection, quality of human capital. Changes (or actually adaptations) also apply to socio-economic development. Social implications: The analyzes, documentation and authors’ suggestions regarding mutual dependencies and connections carried out here, have an undoubted impact on society. Europe 2020 Strategy has a social dimension in all its assumptions. And they concern intelligent growth, sustainable growth, but also (above all) the growth of social integration. Originality/value: The study has values of originality because it goes beyond the collected materials and their presentation. The collected materials were used to capture relationships and interrelationships. A development strategy and smart specialization were used to present the latest integration conditions. Then, these conditions were presented as guidelines for multi-level governance and, consequently, for the competitiveness of European Union and its regions in the global economy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 146; 131-142
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ocena szans realizacji celów Strategii Europa 2020 w obszarze edukacji
Evaluation of possibility for accomplishment of Europe 2020 Strategy goals in the area of education
Autorzy:
Bąba, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1013392.pdf
Data publikacji:
2020-10-30
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
tertiary education
European Union
Europe 2020 Strategy
early leavers from education
Europe 2020 headline indicators
Unia Europejska
Strategia Europa 2020
młodzież niekontynuująca nauki
edukacja wyższa
wskaźniki monitorujące strategii Europa 2020
Opis:
CEL NAUKOWY: Podstawowym celem artykułu było dokonanie oceny szans realizacji celów Strategii „Europa 2020” w obszarze edukacji w 2020 r. PROBLEM I METODY BADAWCZE: Analiza dotychczasowego stopnia realizacji celów edukacyjnych Strategii „Europa 2020” przeprowadzona została w drodze porównania i obrazowania przekrojowych danych empirycznych. Natomiast prognoza możliwości osiągnięcia celów Strategii w roku 2020 została przygotowana na podstawie metod statystycznych (dopasowanie trendu do danych empirycznych i ich ekstrapolacja za pomocą równań trendu). PROCES WYWODU: Na bazie charakterystyki Strategii „Europa 2020” oraz jej dwóch celów w obszarze edukacji, analizie oraz prognozowaniu poddano wartości dwóch wskaźników monitorujących Strategii w tym obszarze: wskaźnika młodzieży niekontynuującej nauki oraz wskaźnika osób w wieku 30-34 lat posiadających wykształcenie wyższe. WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Dokonana w artykule ocena dotychczasowego stopnia realizacji Strategii „Europa 2020” wykazała generalną poprawę sytuacji w UE-28 w odniesieniu do obu wskaźników między rokiem 2008 i 2018. Pogorszenie poziomu wskaźników wystąpiło jedynie w przypadku pięciu krajów. Również prognoza realizacji celów Strategii w roku 2020 wykazała, iż większości (16 z 28) krajów Unii uda się osiągnąć oba te cele, natomiast jedynie pięciu krajom nie uda się osiągnąć żadnego. WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Wyniki oceny nie wykazały bezpośredniego związku między poziomem rozwoju gospodarczego kraju a stanem jego systemu edukacji, przynajmniej w odniesieniu do wykorzystanych wskaźników. Kwestia ta wymaga naturalnie pogłębionych badań.
RESEARCH OBJECTIVE: The main goal of the article was to evaluate the possibility for accomplishment of the Europe 2020 Strategy goals in the area of education. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The analysis of current fulfilment level of the Europe 2020 Strategy goals was performed by comparison and graphical display of empirical data. The prognosis of the possibility of achieving these goals in 2020 was prepared using statistical methods (trend estimation and data extrapolation using trend equations). THE PROCESS OF ARGUMENTATION: Based on the characterization of the Europe 2020 Strategy and its two goals in the area of education, values of the two monitor indicators were used in the analysis and prognosis. The two indicators were: early leavers from education and training and tertiary educational attainment. RESEARCH RESULTS: The evaluation of current fulfilment level of Europe 2020 Strategy, performed in the article, has shown a general improvement of the situation in the EU-28 between year 2008 and 2018, regarding both indicators. Only in case of 5 member states the situation was worse in 2018 than in 2008 (absolute increase / decrease of values, depending on the indicator’s character). The prognosis of reaching Strategy goals in the year 2020 led to similar conclusion. According to it, the majority (16/28) of member states should reach both the targets, and only five of them won’t be able to reach any of them. CONCLUSIONS, INNOVATIONS AND RECOMMENDATIONS: The outcomes of evaluation did not indicate the existence of direct relation between a level of economic development and state of the education system in given country, at least with reference to indicators used. This issue naturally requires further research.
Źródło:
Horyzonty Polityki; 2020, 11, 37; 29-48
2082-5897
Pojawia się w:
Horyzonty Polityki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Reforma polityki cyberbezpieczństwa Unii Europejskiej
Autorzy:
Oleksiewicz, Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2054039.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
cybersecurity
European Union
NIS directive
strategy
harmonization
cyberbezpieczeństwo
Unia Europejska
dyrektywa NIS
strategia
harmonizacja
Opis:
The EU Global Strategy for Foreign and Security Policy was adopted by the European Council on June 28, 2016. It defines the common interests of the EU and its member states. It was based on the following objectives: security of citizens and territory, prosperity, democracy, global order, which are to lead to the creation of a credible, reactive and cohesive European Union. The principles which the European Union began to follow are unity, cooperation with others, responsibility, and deepening external partnerships.It is worth noting that cybersecurity in the European Union is a prerogative of the Member States unlike cyberterrorism which is a shared competence. Nevertheless, the EU has a key role to play in creating the conditions for the ability of Member States to improve, cooperate and build trust.This article will attempt to demonstrate that the effectiveness of actions taken by European Union bodies in the field of cyber terrorism depends on the type of instruments at the disposal of the EU and the Member States and the legal basis of the relevant regulations. The problem is that there are legal inaccuracies and interpretation discrepancies in the provisions of legal regulations at the EU level regarding the division of competences regarding cyberspace protection, which in fact lead to a delay in the establishment of mutual cooperation between the EU and the Member States.  
Globalna strategia UE na rzecz polityki zagranicznej i bezpieczeństwa została przyjęta przez Radę Europejską 28 czerwca 2016 r. Określa wspólne interesy UE i państw członkowskich. Opiera się na następujących celach: bezpieczeństwie obywateli i terytorium, dobrobycie, demokracji, ładzie światowym, które mają doprowadzić do stworzenia wiarygodnej, reaktywnej i spójnej Unii Europejskiej. Zasady, którymi zaczęła kierować się Unia Europejska, to jedność, współdziałanie z innymi, odpowiedzialność, pogłębianie partnerstw zewnętrznych.Warto zauważyć, że cyberbezpieczeństwo w Unii Europejskiej jest prerogatywą państw członkowskich w przeciwieństwie do cyberterroryzmu, który należy do kompetencji dzielonych. Mimo to UE ma do odegrania kluczową rolę w tworzeniu warunków dla zdolności państw członkowskich, aby ulepszać, współpracować i budować zaufanie. W niniejszym artykule zostanie podjęta próba wykazania, że na skuteczność działań podejmowanych przez organy Unii Europejskiej w zakresie polityki cyberterrorystycznej zależy od rodzaju instrumentów będących w dyspozycji UE i państw członkowskich oraz podstawy prawnej odpowiednich regulacji. Problemem pozostają nieścisłości prawne i rozbieżności interpretacyjne w zapisie regulacji prawnych na poziomie unijnym w zakresie podziału kompetencji dotyczących ochrony cyberprzestrzeni, które w rzeczywistości prowadzą do opóźnienia powstania wzajemnej współpracy między Unią a państwami członkowskimi[1] https://eeas.europa.eu/top_stories/pdf/eugs_pl_.pdf. (dostęp: 3.02.2021 r.).
Źródło:
Teka Komisji Politologii i Stosunków Międzynarodowych; 2020, 15, 2; 7-23
1896-8279
Pojawia się w:
Teka Komisji Politologii i Stosunków Międzynarodowych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic space autonomy for EU political and security goals. Evolution of organisational capacity
Strategiczna autonomia przestrzeni kosmicznej na potrzeby realizacji celów politycznych i bezpieczeństwa UE. Ewolucja zdolności organizacyjnych
Autorzy:
Słomczyńska, Irma
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1732749.pdf
Data publikacji:
2020-12-13
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
Tematy:
outer space governance
Unia Europejska
europejska polityka kosmiczna
autonomia
strategia
bezpieczeństwo
Kopernik
Galileusz
zarządzanie przestrzenią kosmiczną
European Union
European space policy
autonomy
strategy
security
Copernicus
Galileo
Opis:
Celem artykułu jest analiza europejskiej polityki kosmicznej jako unikalnej i innowacyjnej aktywności podejmowanej w Unii Europejskiej w celu uzyskania strategicznej autonomii kosmicznej. Ewolucja europejskiej polityki kosmicznej, jej wdrażanie i zasoby kosmiczne, będące w dyspozycji UE, są kluczowymi czynnikami zapewniającymi autonomię kosmiczną UE. Główne założenie tego artykułu jest następujące: UE dąży do strategicznej autonomii w przestrzeni kosmicznej, ponieważ jest ona niezbędna do osiągnięcia strategicznej autonomii w prawie wszystkich innych dziedzinach, w tym w dziedzinie bezpieczeństwa i polityki. Dlatego ustanowiono europejską politykę kosmiczną i zainicjowano kluczowe programy kosmiczne, w tym Kopernik (Copernicus) i Galileusz (Galileo). W rezultacie UE dołączyła do grupy mocarstw kosmicznych jako wpływowy gracz globalny, który wnosi dodatkowy, znaczący wkład w zmiany strukturalne w zarządzaniu przestrzenią kosmiczną. Podejście jakościowe zastosowane do analizy tego tematu pozwoliło na sformułowanie konkluzji, że strategiczna autonomia przestrzeni kosmicznej, która ma zasadnicze znaczenie dla UE w realizacji jej wielu ról, jest istotna przynajmniej na trzech poziomach funkcjonalnych: instytucjonalnym, systemowym i wojskowym.
The aim of the article is to analyse the European space policy as a unique and innovative undertaking established within the European Union in order to acquire its strategic space autonomy. The European space policy evolution as well as its implementation and space assets being at the EU disposal, are key enablers of the EU space autonomy. The main assumption of the article is that the EU pursues a strategic autonomy in space because it is indispensable to achieve a strategic autonomy in almost all the realms including security and political ones. That is why European space policy was introduced and a key space programmes including Copernicus and Galileo were initiated. As a result, the EU joined the group of space-faring powers as an influential global player that makes an additional considerable contribution to the structural changes in outer space governance. A qualitative approach used to analyse this topic should lead to several findings. A strategic space autonomy, which is crucial for the EU to perform its multiple roles, could be grouped into three functional levels: institutional, systemic, and military.
Źródło:
Przegląd Europejski; 2020, 4; 25-35
1641-2478
Pojawia się w:
Przegląd Europejski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The use of new media in the European Commission’s information policy
Autorzy:
Michał, Piechowicz,
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/895168.pdf
Data publikacji:
2020-03-20
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
Tematy:
European Union
European Commission
commissioners
social media
communication strategy
Opis:
Recent years confirm that new media have become one of the basic elements of creating communication strategies for the EU institutions. Officials and main decision-makers are increasingly involved in the realm of social media. It is even more significant when we observe that they make use of this tools in a fully transparent way. Such activities add new dynamics to European communication policy. This paper discusses the real-time nature of the Internet communication sphere of the EU institutions created within the guidelines of the European Commission’s new communication strategy, which makes social media complementary to conventional informational operations.
Źródło:
Przegląd Europejski; 2016, 3 (41); 98-121
1641-2478
Pojawia się w:
Przegląd Europejski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza regresji i korelacji wskaźników efektywności energetycznej w porównaniu do wybranych krajów UE
Regression and correlation analysis of energy productivity indicators compared within selected countries of the EU
Autorzy:
Jílková, Eva
Říhová, Veronika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826596.pdf
Data publikacji:
2019-05-12
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
Comparative analysis
Development strategy
Energy policy
European Union
Analiza porównawcza
Polityka energetyczna
Strategia rozwoju
Unia Europejska
Opis:
Artykuł koncentruje się na ocenie wydajności energetycznej w porównaniu do wybra-nych krajów Unii Europejskiej w latach 1996-2016. Do porównania wykorzystano wskaźnik, który wynika z podzielenia produktu krajowego brutto (PKB) przez ogólne zużycie energii w kraju w danym roku ka-lendarzowym. Mierzy on produktywność zużycia energii i obrazuje stopień oddzielenia zużycia energii od wzrostu PKB. Celem badania jest identyfikacja zależności i trendów wskaźników wydajności energetycznej i porównanie ich w wybranych krajach. Autorzy wykorzystują metody analizy korelacji i regresji oraz trendy rozwojowe, analizę szeregów czasowych.
The paper is focused on the evaluation of energy productivity compared within selected countries of the European Union in the time period 1996-2016. To compare, we used the indicator, which results from the division of the gross domestic product (GDP) by the gross inland consumption of energy for a given ca-lendar year. It measures the productivity of energy consumption and provides a picture of the degree of deco-upling of energy use from growth in GDP. The aim of the research is to identify relations and trends of the indicators of energy productivity and compare them in the selected countries. The authors use the methods of the correlation and regression analysis and development trends, time series analysis.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2018, 44, 117; 37-44
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 79

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies