Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Elastyczny czas pracy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Tendencje w kształtowaniu systemów czasu pracy
    New trends in shaping work systems
    Autorzy:
    Olszewski, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/202898.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    system pracy
    elastyczny czas pracy
    skracanie czasu pracy
    telepraca
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie, jak dokonujące się w ostatnim dwudziestoleciu przeobrażenia związane ze zmianami systemowymi w kraju i szerszym otoczeniu wpływają na systemy czasu pracy. Temu celowi została podporządkowana konstrukcja merytoryczna artykułu. W pierwszej jego części wyszczególniono dziesięć czynników, które mają największy wpływ na kształtowanie się systemu pracy. W drugiej części omówiono elastyczny czas pracy, zwracając w szczególności uwagę na indywidualny i zadaniowy czas pracy. W kolejnej, trzeciej części artykułu scharakteryzowano telepracę jako nową formę systemu pracy. W czwartej części omówiono zachodzące zmiany proporcji między czasem wolnym i czasem trwania pracy (skracanie czasu pracy). Konsekwencją skracania czasu pracy jest praca w niepełnym wymiarze czasu. W ostatniej, szóstej części artykułu wskazano na rozwiązania korzystne dla zakładu pracy i pracowników, wynikające z dokonujących się przeobrażeń w systemie pracy.
    The aim of this article is to show how system changes determined by the transformation process, which took place in the last two decades in the country and the wider environment, affect the work system. The substantive construction of this article is subordinated for this purpose. In the first part of the paper ten factors that have the greatest impact on the work system are presented. In the second section, issues are discussed connected with a flexible working time, paying particular attention to individual and task working time. In the next, third part of the article, teleworking as a new form of a labour system is characterized. In the fourth part of the paper, changes that occur between free time and working time (shortening of work time) are discussed. The consequence of shortening working time is a part-time job. At last, in the sixth part of the article beneficial solutions for organizations and employees, that are the results of transformations in the work system, are indicated.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2014, 63; 141-162
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ekonomiczne i społeczne uwarunkowania czasu pracy w Polsce
    Economic and social conditions of working time in Poland
    Autorzy:
    Bednarski, Marek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/587122.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Elastyczny czas pracy
    Globalizacja
    Prekariat
    Flexible working time
    Globalization
    Precariat
    Opis:
    W artykule postawiona została teza, że upowszechnianie się elastycznego czasu pracy w Polsce jest rezultatem wzrostu poziomu niepewności w gospodarowaniu związanego z takimi procesami jak: globalizacja, ekspansja małych i średnich firm, serwicyzacja, wdrażanie nowych technologii wykorzystujących najnowszą wiedzę czy poszerzanie szarej strefy. Jednocześnie zatrudnienia nie stabilizują ograniczające swoją interwencję w warunkach dużego bezrobocia państwo oraz słabnące związki zawodowe. Niesie to rozległe, również niekorzystne, skutki społeczne, jak pojawienie się klasy prekariuszy oraz zachwianie równowagi między pracą a życiem pozazawodowym. Stąd, w końcowej części artykułu, postawiony jest problem sposobów regulacji czasu pracy przez państwo.
    The main purpose of this article is to present the basic causes of flexible working time that is being used more and more commonly in Poland. The sources of this phenomenon are indicated, e.g. globalization, the development of small and medium sized companies, servitization, the spread of the grey economy and the expansion of the knowledge based economy, which is all associated with the restriction of the state’s role in the conditions of high unemployment and the weakening of trade unions. This brings significant social consequences such as the rise of the precariat, a disturbance in worklife balance and the worsening position of discriminated groups, including women. At the same time, however, from an economic perspective, flexibility in management should favour economic growth. Hence, in conclusion, the question of the level of state intervention in the sphere of working time regulations is considered.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2016, 257; 135-144
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ergonomiczne aspekty kształtowania nowych form pracy
    Ergonomic aspects of shaping new forms of work
    Autorzy:
    Budniak, Ewa
    Grzybowski, Wiesław
    Olszewski, Jerzy
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/415038.pdf
    Data publikacji:
    2017-03
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    kapitał ludzki
    ergonomia
    formy zatrudnienia
    elastyczny czas pracy
    praca tymczasowa
    praca rotacyjna
    human capital
    ergonomics
    new forms of work
    flexible working hours
    temporary work
    job rotation
    Opis:
    W skład artykułu wchodzi dziewięć części: wstęp, siedem rozdziałów oraz uwagi końcowe. We wstępie wskazano, że wzrost znaczenia wiedzy, potencjału technologicznego oraz kapitału ludzkiego stanowi wyzwanie dla każdej organizacji. Odejście od tradycyjnego systemu pracy i wdrożenie elastycznego czasu pracy przyniosło wiele korzyści natury ergonomicznej, co wyraża się między innymi we wzroście satysfakcji pracowników, podniesieniu ich kompetencji, jak również w poprawie organizacji pracy. Podobnie niepełnowymiarowe zatrudnienie w krajach Unii Europejskiej cieszy się coraz większym zainteresowaniem i dominuje zwłaszcza wśród kobiet w Holandii, Niemczech oraz Wielkiej Brytanii. Ma to swoje uzasadnienie, ponieważ pracownicy dysponują większą ilością czasu dla rodziny, wykonują pracę z mniejszym stresem, uzyskując za jednostkę czasu wyższe zarobki. Kolejną formą zatrudnienia są umowy terminowe, które nie sprzyjają pełnej satysfakcji pracowników, gdyż zmniejszają ich bezpieczeństwo socjalne. Niemniej dominują one w przedsiębiorstwach zajmujących się handlem, usługami, a także w administracji publicznej. Podobnie w przypadku pracy na wezwanie stajemy się uzależnieni od pracodawcy organizacyjnie i dochodowo. Telepraca jako nowy sposób organizowania pracy zawiera w sobie kilka istotnych cech elastycznej formy zatrudnienia. Poza pozytywnymi konsekwencjami natury ekonomicznej (zwiększenie przychodów firmy, spadek rotacji etc.) niesie ze sobą wiele rozwiązań natury ergonomicznej (wzrost satysfakcji pracowników, lepsze warunki pracy, korzystniejsze dostosowanie czasu pracy). Kolejną formą jest zatrudnienie tymczasowe, określane w literaturze przedmiotu jako leasing pracowniczy. Przynosi ono korzyści przede wszystkim pracodawcom i jest pozbawione walorów ergonomicznych. Ostatnią z omawianych form jest praca rotacyjna (ang. job rotation), którą zaliczamy do nowoczesnej techniki organizacji pracy w firmach. Model ten łączy ze sobą dwie polityki: szkoleniową i zatrudnieniową, przynosząc korzyści zarówno pracodawcy, jak i pracownikowi. Każdy pracownik może wykonywać swoje czynności zmiennie, co w znacznym stopniu eliminuje monotonię i monotypię, przyczyniając się do uatrakcyjnienia pracy.
    The article consists of nine parts: introduction, seven sections and concluding remarks. The introduction indicates that the growth in the importance of knowledge, technological capacity and human capital brings about changes which pose a challenge for the component of any organisation which is its employees. The second part of the article characterizes the flexibility of working time, which increases satisfaction among employees. The following, third part discusses part-time work, paying particular attention to the benefits and the consequences of such an arrangement. The fourth part of the elaboration concerns fixed-term contracts, which are beneficial primarily to employers. The next, fifth part of this article discusses on-call employment, which due to its nature makes the employee dependent on the employer. Polish legislation does not include regulations regarding on-call employment. A new form of employment and work organisation is teleworking – the sixth section. It has many advantages of ergonomic nature because the employee enjoys considerable freedom in time and space organisation. A new form of work known as temporary employment is presented in the seventh section of the article. This form of employment is used in the case of seasonal, periodic, relatively ad hoc workers. The eighth section presents job rotation. The form of work in this system is a modern technique of company work organisation. This model combines two policies: training and employment. This form in no way hinders the operation of the company and on the contrary, its employees have a chance for continuous training, as well as improving their qualifications. In the concluding remarks, an ergonomic assessment of new forms of work organisation was made.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2017, 1(33); 39-53
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Elastyczny czas pracy
    Flexible working time
    Autorzy:
    Czopek, Miłosz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/469373.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uczelnia Jana Wyżykowskiego
    Tematy:
    elastyczny czas pracy
    formy czasu pracy
    konkurencyjność przedsiębiorstw
    elastyczna obsada personalna
    wymiary czasu pracy
    aspekty społeczne
    aspekty ekonomiczno-organizacyjne
    flexible working time
    forms of working time
    competitiveness of companies
    flexible staff
    dimensions of working time
    social aspects
    organizational and economic aspects
    Opis:
    Odejście od tradycyjnych modeli czasu pracy i implementacja elastycznych jego form stało się cechą charakterystyczną nowoczesnych organizacji. Artykuł opisuje istotę elastycznych modeli oraz omawia przyczyny zmian w kształtowaniu i podziale czasu pracy. W opracowaniu podjęta została próba charakterystyki elastycznego czasu pracy oraz klasyfikacji jego form. Przedstawienie korzyści związanych z wprowadzeniem elastycznych form czasu pracy jest kolejną ważną składową opracowania. Realizacja celów, które możliwe są do osiągnięcia poprzez asymilację elastycznego czasu pracy w organizacji rozpatrywana jest zarówno z punktu widzenia firm, jak i ich pracowników. Artykuł przedstawia również oddziaływanie przedstawionych form na całokształt organizacji oraz sygnalizuje korzyści społeczne wynikające z nowoczesnych rozwiązań z tego obszaru.
    Moving away from the traditional models of working time and implementing flexi time schemes has become a characteristic feature of modern organizations. The article describes the essence of the flexible models and discusses the reasons for changes while shaping and dividing the working time. The author tries to elaborate on flexi time and classifies its forms. Showing the advantages connected with the introduction of flexible working time is yet another important part of the article. Reaching the aims after the flexible working time has been implemented in the organization, is considered from the point of view of both the companies as well as their employees. The article also shows the impact of the described forms on the whole organization as suchand signalizes the social benefits resulting from the modern developments in this area.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Dolnośląskiej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Techniki w Polkowicach. Studia z nauk społecznych; 2015, 8; 141-156
    2082-7547
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Dolnośląskiej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Techniki w Polkowicach. Studia z nauk społecznych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies