Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Dynamic Capabilities" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 57
Tytuł:
Wybrane założenia polityki wynagrodzeń wspartej na relacji „dynamiczne zdolności–rutyny”
Selected Assumptions behind Remuneration Policy as Supported by the ‘Dynamic Capability – Routine’ Relationship
Autorzy:
Strużyna, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598423.pdf
Data publikacji:
2012-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
rutyny
dynamiczne zdolności
system wynagrodzeń
polityki wynagrodzeń
routines
dynamic capabilities
reward system
compensation policies)
Opis:
W artykule autor podejmuje próbę wykorzystania koncepcji dynamicznych zdolności i rutyn do opracowania polityki wynagrodzeń w firmie. Dla realizacji celów artykułu zastosowano prosty schemat wnioskowania dedukcyjnego. Opierając się na opisie dynamicznych zdolności i rutyn, zaproponowano trzy podstawowe wytyczne dla konstrukcji systemu wynagrodzeń. Pierwsza dotyczy kryteriów wynagradzania. Druga opisuje sposób tworzenia struktury i doboru form, typów wynagrodzeń. Trzecia poziomu płac. Ich treść sugeruje sposób projektowania systemu wynagrodzeń, który, w pewnym zakresie, różni się od dotąd opisywanych w literaturze.
In this article the author undertakes an effort to apply the concept of dynamic capability and routine to develop a company remuneration policy. In order to achieve this target, the article applies a simple scheme of deductive reasoning. Three basic recommendations are proposed for constructing the system of rewards. They are based on a description of the dynamic capability and routine concept. The first concerns pay criteria. The second describes ways of developing structure and selecting forms and types of compensation. The third looks at pay levels. Their content suggests the way in which the remuneration system should be designed, which, in a sense, is different from that described in literature to date.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 5(88); 89-108
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Customer needs linked to production strategy and firm’s dynamic capabilities
Autorzy:
Koskinen, J.
Sahebi, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407448.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
production strategy
innovativeness
effective information flow
flexible production system
dynamic capabilities
Opis:
This study identifies and analyzes the key factors of an efficient customer oriented production strategy. The paper supports the view that dynamic capabilities can be used successfully for improving company’s efficiency. This research is a case study research related to production strategy. In a case company, totally 31 interviews were made from 16 subsidiaries and 13 from end customers. The present paper focuses more on end customers’ than internal customers. Key findings can be identified as follows: effective information flow, flexibility, speed and responsiveness need more focus in the study of dynamic capabilities. Delivery accuracy is the key, while short delivery time is a competitive factor. This research is focused to power electronics business segment which is research limitation. To make wider conclusions, more empirical studies are needed. As a Practical implications, this research helps firms to improve their strategy process by understanding real customer needs. The research results bring additional value to the previous studies regarding company strategy, business environment, innovativeness and operational excellence.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2013, 4, 2; 63-69
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamic business model based on research in power electronics industry
Autorzy:
Koskinen, J.
Takala, J.
Awali, J.S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407379.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
dynamic capabilities
entrepreneurship strategy
operational excellence
innovation
agility
Opis:
The recent global economic crisis has caused an uncertain and challenging business environment and has battered managements that are running businesses all over the world. This paper focuses on new capabilities that can be used successfully in a fast changing business environment for improving firms’ efficiency. This research utilizes constructive approach including interviews and case studies. The relevant findings of the study are the elements of the key success factors: entrepreneurial strategy, R&D to market performance, dynamic operational excellence and innovativeness with links to the key actions which have led to new business model called dynamic business model (DBC). This research focuses on power electronics business industry which at the same time is a limitation. This research helps directors and managers to think more widely and make better decisions for the success of the company. This research results bring additional value of the previous studies regarding a firm’s key success factors and dynamic capabilities.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2013, 4, 4; 35-44
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improvement of service offering connected to customer satisfaction in the power electronics field
Autorzy:
Koskinen, J.
Sahebi, D.
Nikookar, H.
Zhan, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407157.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
customer satisfaction
industrial service offering
services quality improvement
dynamic capabilities
Opis:
This research is a case study research related to customer satisfaction, focuses on more effective service improvement and changes in regards with meeting the customer needs. Through empirical approach and related enterprises investigation, based on employees’ perspective and end-user’ perspective, it designs a questionnaire system to collect data. In a case company, totally 31 interviews were made from 18 subsidiaries and 13 from end customers. Finally, we use statistical analysis to analysis the collection data and draw a conclusion. The outcomes of analysis show that communication and effective information flow, as well as effective service processes are the key while technical knowhow is the basic requirements. Throughout the body of the research, we can observe that there are significant differences between the internal and external customers perspective. These differences should be taken into consideration when the service improvement is the main objective. This research helps manufacturing firms to improve their value added services in addition to operating closer to their global customers.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2013, 4, 2; 70-77
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Validating knowledge and technology effects to operative sustainable competitive advantage
Autorzy:
Takala, J.
Koskinen, J.
Liu, Y.
Tas, M. S.
Muhos, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407066.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
sustainable competitive advantage
SCA
knowledge
technology rankings
manufacturing strategy
sense and respond
S&R
operational excellence
operations management
dynamic capabilities
Opis:
Purpose: This paper aims to present a fresh idea on how to model and examine the level of sustainable competitive advantage (SCA) with and without knowledge and /technology (K/T) effects in a case company’s operation by taking the manufacturing strategy’s development directions and the efficiency of resource allocation among its attributes into consideration. Design/Methodology/approach: In this paper, questionnaires are filled by two different managerial groups, company’s management team (G1) and company’s global directors (G2). The analyses based on G1, G2 and G1-G2 (mixed results) are performed and examined as well as the effect of knowledge and /technology rankings to observe the differences on how they effect on company’s operations strategy and what kind of strategy type that decision makers might follow. Besides, the effects of knowledge/technology rankings on SCA risk levels are examined on different case companies to perceive the similarities and differences with our case company. In this case study, the objectives are achieved based on several methodologies: manufacturing strategy index (MSI) [1] and sense and respond (S&R) methodology [2]. Findings: The achieved results through the model are found to be promising corresponding to the feedback from the respondents. Research limitations/implications: The model is applied only in a big sized B2B global company that produces power electronics products. Therefore, further tests need to be applied to the model in case of multiple companies from different sizes and areas to figure out the best formula in case of validation of strategic direction (MAPE, RSME or MAD). Practical implications: As a result of its wide applicability and its ease in arrangement the model has an enormous potential for strategic decision-making process and strategic analysis. Originality/Value:The model can provide a more dependable possibility of sustainable improvement to the corporate operational excellence and strategy.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2013, 4, 3; 45-54
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamika modeli biznesu
Dynamics of business models
Autorzy:
Sus, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419676.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
business model
dynamic capabilities
heuristics
Opis:
The article focuses on approximating internal factors of the modern organizations success. Accordingly, the attention has been focused on identifying the key points of concentrating on business models, distinguishing features and their dynamic imperatives as well as the tools which implementation may be helpful in the application of effective business models. The key finding of the considerations is the fact that modern organizations more frequently use solutions in the scope of heuristic methods and techniques for solving problems, including the complications associated with business models functioning.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2014, 1(18); 90-99
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Twórczość organizacyjna i ICT jako nowa perspektywa zarządzania organizacją
Organizational creativity and ICT as a new perspective for management in organization
Autorzy:
Bratnicki, Mariusz
Olszak, Celina M.
Kisielnicki, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/431949.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
organizational creativity
dynamic capabilities of an organization
ICT
Opis:
The main purpose of the paper is to identify the new emerging perspective on management – an organizational creativity and its computer support. We have investigated the organizational creativity issue from the strategic research base view and proposed to explain the organizational creativity as a dynamic capabilities of an organization. They mean the adoption for changing environment through acquiring new resources and creating new configurations from them. Our considerations have given an assumption for the identification the role of ICT in organizational creativity computer support, as well as the research gap in this area.
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2014, 1(31); 26-35
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Charakterystyka zdolności dynamicznych przedsiębiorstwa w warunkach hiperkonkurencji
Characteristics of the company’s dynamic capabilities in hypercompetition
Autorzy:
Penc-Pietrzak, Ilona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586746.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dynamiczne otoczenie
Dynamiczne zdolności przedsiębiorstwa
Hiperkonkurencja
Przewaga konkurencyjna
Strategiczne zdolności
Company’s dynamic capabilities
Dynamic environment
Hypercompetition
Strategic advantage
Strategic capabilities
Opis:
W artykule omówiono charakterystykę dynamicznych zdolności przedsiębiorstwa oraz podkreślono konieczność ich rozwijania w firmach działających w warunkach hiperkonkurencji. Zdolności te są specyficznym rodzajem zdolności strategicznych, które w dynamicznym otoczeniu mogą prowadzić do uzyskania przewagi konkurencyjnej przez firmę. W takim otoczeniu przedsiębiorstwo musi działać bardzo szybko, aby neutralizować przewagi konkurentów. Wymaga to natychmiastowej rekonfiguracji zasobów i umocnienia właściwych atutów. W efekcie, zamiast długotrwałej przewagi, firma buduje wiele następujących po sobie przewag tymczasowych. Działanie w warunkach hiperkonkurencji wymaga zatem dynamicznego zachowania się organizacji i wielowariantowego formułowania strategii.
The article presents the characteristics of company’s dynamic capabilities and emphasizes the necessity of their development in companies which operate in the hypercompetition. These capabilities are the specific kind of strategic capabilities, which may lead to gain the competitive advantage in a dynamic environment. In such environment a firm must act very quickly to neutralize the competitors’ advantages. It requires an immediate reconfiguration of recourses and an improvement of appropriate strengths. In result, instead of a sustainable advantage, a company creates many temporary advantages. The functioning in the terms of hypercompetition requires a dynamic behavior of an organization and formulating of a multi-variant strategy.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 229; 143-156
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamic Capabilities Associated with a Firm’s Growth in Developing Countries. A Comparative Study of Argentinean SMEs in the Software and Tourism Industries
Autorzy:
D´Annunzio, Claudia
Carattoli, Mariela
Dupleix, Dolores
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/475022.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
firm's growth
dynamic capabilities
SMEs
developing countries
Opis:
Although recent evidence suggests that the development of dynamic capabilities (DC) is a key factor to gain and sustain competitive advantages to promote firm´s growth, the question of how SMEs create, identify, and seize opportunities for growth have not been fully explored, particularly in developing countries with scarce resources. The aim of this study is to shed light on how SMEs develop capabilities to grow in the specific context of developing countries with resources constraints. To achieve a detailed description of the processes involved, this study applies a qualitative methodology based on a comparative case study of eight SMEs within the software and tourism industries in Argentine, which have been previously identified as dynamic sectors with high growth potential. Our findings suggest that SMEs develop DC mainly through an emerging process of iterative experimentation rather than through strategic planning. This process involves the coordination of organizational actions and resources, with managers playing a key role.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2015, 11, 4; 25-62
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Małe innowacyjne firmy w procesie budowania przewagi konkurencyjnej z udziałem doradcy biznesowego
The business advisor influence on the process of competitive advantage development by small innovative companies – model approach
Autorzy:
Łobacz, Katarzyna
Głodek, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588551.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Doradcy biznesowi
Dynamiczne zdolności
Małe firmy innowacyjne
Perspektywa procesowa
Przewaga konkurencyjna
Business advisors
Competitive advantage
Dynamic capabilities
Process perspective
Small innovative firm
Opis:
Ponieważ korzystanie z doradztwa biznesowego w ostatnim czasie osiągnęło znaczący poziom wśród małych firm innowacyjnych, wskazane jest obserwowanie jego wpływu na rezultaty ich działalności. Należy jednocześnie wskazać, iż pomimo znaczącej ilości badań dostępnej w tym obszarze brak jest kompleksowego modelu, który umożliwia analizę doradztwa biznesowego w kontekście procesu przedsiębiorczego realizowanego w dynamicznym środowisku. Dlatego w niniejszym artykule podjęta została próba opracowania teoretycznego modelu bazującego na podejściu zasobowym oraz podejściu dynamicznych zdolności (dynamic capabilities), które stanowią podstawę analizy roli doradcy biznesowego w rozwoju przewagi konkurencyjnej poprzez proces przedsiębiorczy. Występujące w modelu oddzielenie „wpływu” i „oddziaływania” rozbudowuje możliwości opisu naukowego zaangażowania doradcy biznesowego w odniesieniu do decyzji strategicznych. Dodatkowo iteracyjne podejście do procesu daje możliwość analizy wpływu doradztwa zarówno w krótkim, jak i w długim czasie, a także oceny jego trwałości.
As the use of business advice has become recently considerably high among small innovative firms, the need to recognize its impact on firm’s performance is observed. Despite a considerable amount of studies is available on this subject, the lack of comprehensive model, which enable analysis of business advice in the context of an entrepreneurial process taking place in the dynamic environment, has been identified. Therefore an attempt has been made to develop a theoretical model based on resource based view and dynamic capabilities approach, which provide a logic base for analysis of business advisor’s role in development of competitive advantage within an entrepreneurial process. A modelled separation of the influence and the impact brings in the important consequences in indicating business advisor’s involvement in relation to strategic decisions and thus directions of firms development. Additionally, an iterative approach to the process gives an opportunity to analyse a short as well as a long term impact and its durability.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 229; 103-120
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Technologia informacyjna i twórczość organizacyjna. Perspektywa dynamicznych zdolności
Information technology and organizational creativity. A dynamic capabilities perspective
Autorzy:
Bratnicki, Mariusz
Olszak, Celina M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590796.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dynamiczne zdolności
Technologia informacyjna
Twórczość organizacyjna
Dynamic capabilities
Information technology
Organizational creativity
Opis:
Celem artykułu jest zidentyfikowanie zależności pomiędzy twórczością organizacyjną, technologią informacyjną i efektywnością organizacyjną. Realizacja tak sformułowanego celu badawczego wymagała przeprowadzenia rozważań dotyczących przede wszystkim cyfrowej strategii biznesu jako źródła efektywności organizacyjnej oraz dynamicznych zdolności organizacji w kontekście twórczości organizacyjnej i IT. To z kolei dało asumpt do zaproponowania konceptualnego modelu wspomagania twórczości organizacyjnej z udziałem IT. W artykule zapoczątkowujemy dyskusję naukową na temat celowości oraz możliwości komputerowego wspomagania twórczości organizacyjnej.
The main purpose of this paper is to identify some links between organizational creativity, information technology and organizational performance. To address this purpose, such topics like: digital business strategy, dynamic capabilities of an organization and information technology were discussed. The result of this study is a proposal of a conceptual framework for IT-based organizational creativity support. This study starts a research debate on the desirability and possibilities of computer organizational creativity support.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 229; 7-20
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Causal relationship between supply chain dynamic capabilities, technological innovation, and operational performance
Autorzy:
Ju, K.-J.
Park, B.
Kim, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407389.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
supply chain management
dynamic capabilities
supply chain dynamic capabilities
technological innovation
operational performance
Opis:
The aim of this study is to empirically examine the impact of supply chain dynamic capabilities on operational performance, and the mediating effect of technological innovation between dynamic capabilities and operational performance. This study is based on empirical data collected from a survey of 206 small- and medium-size firms in Korea. Structural equation modeling is used to test the research questions. The results show that supply chain dynamic capabilities positively influence technological innovation and operational performance of an enterprise. Additionally, structural equation analyses reveal that technological innovation plays a role as a partial mediator of the relationship between supply chain dynamic capabilities and operational performance. In a dynamic and ever-changing environment, the enforcement of dynamic capabilities in a sustainable supply chain is important for the innovation of technology and the improvement of operational performance. Further investigation is required to understand the differences by industries, characteristics of enterprises, and positions in a supply chain.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2016, 7, 4; 6-15
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja dynamicznych zdolności jako podstawa rozwoju kompetencji przedsiębiorstwa
Dynamic capabilities concept as a basis for business competences development
Autorzy:
Matwiejczuk, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323907.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zdolności
kompetencje
koncepcja zdolności dynamicznych
capabilities
competences
Dynamic Capabilities Concept
Opis:
Przedsiębiorstwa stale poszukują sposobów tworzenia przewagi konkurencyjnej. Wśród czynników oddziałujących na tworzenie przewagi konkurencyjnej ważne miejsce zajmują potencjały sukcesu przedsiębiorstwa, które obejmują: (1) zasoby, (2) zdolności oraz (3) kompetencje. Z kolei, wśród różnorodnych zdolności przedsiębiorstwa, szczególne znaczenie przypisuje się tzw. dynamicznym zdolnościom. Celem artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania koncepcji dynamicznych zdolności w kształtowaniu i rozwoju kompetencji przedsiębiorstwa.
Firms are constantly looking for ways leading to the business competitive advantage creation. Among the factors affecting the business competitive advantage creation an important place is occupied by business success potentials, which include: (1) resources, (2) capabilities and (3) competences. In turn, among the different firm capabilities, the most important role is assigned to the so-called dynamic capabilities. The aim of the article is to present the possibilities of the dynamic capabilities concept exploitation in the process of business competences development.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 93; 355-364
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management changes in MRO business through product lifecycle
Autorzy:
Sivusuo, J.
Takala, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407335.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
dynamic capabilities
service business
MRO - business
business model
aerospace
Opis:
Nowadays organizations and entire industries have faced the challenges of globalization and rapid technological development. These changes have brought new kind of competition and it has shaped and mixed organizations traditional business logic. This research is based on multiple case studies where the focus is on management changes through product lifecycle management. Emphasis is on MRO (Maintenance, repair, overhaul) providers and how they implement dynamic capabilities through product life cycle management. MRO is abbreviation for Maintenance, repair and overhaul and it is a commonly used in Aerospace industry. The study identifies several products in various stages of the life-cycle and thus identify the essential changes related to management. The stages that study identifies are Learning phase, Productisation phase and PBL phase. These phases can be used for clarifying dynamic capabilities in MRO markets.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2016, 7, 3; 87-93
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role of Dynamic Marketing Capabilities in Creation of Competitive Advantage of Commercial Chains
Rola dynamicznych zdolności marketingu w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej sieci handlowych
Роль динамичных способностей маркетинга в формировании конкурентного преимущества торговых сетей
Autorzy:
Bilińska-Reformat, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/562273.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
dynamic marketing capabilities commercial chains
competitive advantage
dynamiczne zdolności marketingu sieci handlowe
przewaga konkurencyjna
динамичные способности маркетинга
торговые сети
конкурентное преимущество
Opis:
Enterprises that have dynamic capabilities can quickly adapt to the changes occurring in their environment. The role that marketing performs in development of dynamic capabilities is one of the most important issues. In recent years, a new notion, i.e. the “dynamic marketing capabilities” has been formulated. In the proposed paper, the assumption is made that commercial chains that have dynamic marketing capabilities can create stable competitive advantage. Identification of the marketing areas associated with creation of dynamic marketing capabilities by commercial chains is the goal adopted for implementation. To achieve the adopted goal, critical analysis of the literature of the subject and case-research methods are applied. It shows best business practices of commercial chains in the sphere of application of dynamic marketing capabilities in the process of creation of competitive advantage of these chains. In the paper, the biggest retail chains operating in Poland were examined. It`s a research article.
Przedsiębiorstwa posiadające zdolności dynamiczne są w stanie szybko przystosowywać się do zmian zachodzących w otoczeniu. Jedną z najbardziej znaczących kwestii staje się rola, jaką marketing pełni w rozwoju zdolności dynamicznych. W ostatnich latach zostało sformułowane nowe pojęcie tj. „dynamiczne zdolności marketingu”. W artykule przyjęto założenie, że sieci handlowe posiadające dynamiczne zdolności marketingu potrafią tworzyć trwałą przewagę konkurencyjną. Celem przyjętym do realizacji jest identyfikacja marketingowych obszarów związanych z kreowaniem dynamicznych zdolności marketingu przez sieci handlowe. Dla osiągnięcia założonego celu wykorzystano metody krytycznej analizy literatury przedmiotu oraz case research ukazujące najlepsze praktyki biznesowe sieci handlowych w zakresie wykorzystywania dynamicznych zdolności marketingu w procesie kreowania przewagi konkurencyjnej tych sieci. W artykule analizom poddano zagraniczne sieci handlowe należące do największych detalistów na rynku polskim. Artykuł ma charakter badawczy.
Предприятия, обладающие динамичными способностями, в состоянии быстро приспосабливаться к изменениям, происходящим в среде. Одним из наиболее важных вопросов становится роль, какую выполняет маркетинг в развитии динамичных способностей. В последние годы сформулировали новое понятие, т.е. «динамичные способности маркетинга». В статье приняли предпосылку, что торговые сети, обладающие динамичными способностями маркетинга, в состоянии создавать прочное конкурентное преимущество. Принятая для осуществления цель – выявить маркетинговые области, связанные с формированием торговыми сетями динамичных способностей маркетинга. Для осуществления поставленной цели использовали методы критического анализа литературы и метод case research, указывающий лучшие бизнеспрактики торговых сетей в бласти использования динамичных способностей маркетинга в процессе формирования конкурентного преимущества этих сетей. В статье провели анализ зарубежных торговых сетей, принадлежащих са- мым крупным розничным фирмам на польском рынке. Статья имеет исследовательский характер.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2016, 4 (363); 16-24
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 57

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies