Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Domino effect" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    How to investigate and assess combination of hazards
    Autorzy:
    Berg, H. P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2069232.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Morski w Gdyni. Polskie Towarzystwo Bezpieczeństwa i Niezawodności
    Tematy:
    hazards
    domino effect
    cascade effect
    multi-hazard
    assessment
    Opis:
    Operating experience from different types of industrial installations has shown that combinations of different types of different hazards occur during the entire lifetime of the installations. Typically site specific occurring hazards cause or induce other hazards to occur. In particular, natural hazards rarely happen alone. Thus, it is very important to note that almost any event combination of hazards is possible and that it is necessary to identify these interactions and find ways to mitigate the effects of hazard combinations. Therefore, it is a basic task to investigate and assess the relevant combination of hazards not only for a single installation but for the respective site/industrial park. In that context domino effects and cascade effects pose particular challenges for risk management to prevent industrial accidents.
    Źródło:
    Journal of Polish Safety and Reliability Association; 2016, 7, 1; 1--12
    2084-5316
    Pojawia się w:
    Journal of Polish Safety and Reliability Association
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The domino effect - disruptions in supply chains
    Efekt domina - zakłócenia w łańcuchach dostaw
    Autorzy:
    Wieteska, G.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/361939.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    domino effect
    disruption
    risk
    supply chain
    efekt domina
    zakłócenie
    ryzyko
    łańcuch dostaw
    Opis:
    Background: This paper is devoted to the issue of the spread of disturbances along processes in supply chains. Today, in a turbulent global environment, companies are exposed to an increasing number of internal and external risks. The adverse events may sometimes bring serious negative consequences and cause a domino effect of disruptions in the supply chain. In the context of business continuity and risk management concepts, it is interesting to observe what the direction (up or/and down supply chain) of disruptions and the sequence of disrupted processes is during a crisis situations. Methods: The conducted research was designed twofold. First, a systematic literature review of the domino effect in supply chains was conducted. Here, the desk research method was used. During the second stage, a survey was performed among 202 large manufacturing companies operating in Poland. The quantitative phase of the research used the Computer Assisted Telephone Interview (CATI) method. The sampling mainly used the "Rzeczpospolita" newspaper database “500 List”. Results: Data are gathered in several tables. The results supported the answering of four research questions. These concerned the most seriously disturbed processes in the supply chains of the researched companies in the last three years, the spread of disruptions along supply chain processes, process disruptions affecting clients and suppliers, and types of risks seriously disrupting supply chain processes. The processes were identified using GSCF model. Conclusions: A domino effect of disturbances occurred in 95% of researched supply chains, with each supply chain process having the possibility of becoming its epicentre. However, according to the researched companies, the production process was the most common site of serious disruption in the last three years, and most likely to interfere with other processes. Disturbances spread multidirectional along supply chains. The uncertainty of the external environment is the most problematic to manage, because a macro environment that negatively affected a company was the most common risk, disrupting supply chains and, particularly, supply logistics. Disruptions of purchasing and supplier relationship management affect the processes of suppliers and clients in the most serious way.
    Wstęp: Artykuł poświęcony jest zagadnieniu zakłóceń rozchodzących się wzdłuż łańcuchów dostaw. W dzisiejszym turbulentnym otoczeniu, przedsiębiorstwa narażone są na wzrastającą liczbę wewnętrznych i zewnętrznych zagrożeń. Niepożądane zdarzenia mogą być przyczyną poważnych strat w procesach i powodować efekt domina. W kontekście ciągłości działania i zarządzania ryzykiem, interesujące jest zaobserwowanie jaki kierunek mają najczęstsze zakłócenia (w dół czy w górę łańcucha dostaw) oraz jaka jest sekwencja zakłócanych procesów w łańcuchach dostaw w sytuacji kryzysowej. Metody: Badanie zaprojektowano dwukierunkowo. W pierwszej kolejności przeprowadzono analizę literatury przedmiotu dotyczącą problematyki efektu domina w łańcuchach dostaw. Wykorzystano w tym celu metodę analizy źródeł wtórnych. W drugim etapie zrealizowano badanie ankietowe, które objęło 202 dużych przedsiębiorstw produkcyjnych funkcjonujących w Polsce. Operat losowania stanowiła baza największych polskich przedsiębiorstw z tzw. Listy 500 według „Rzeczpospolitej” oraz baza Bisnode. Rezultaty: Zebrane dane zaprezentowane zostały w kilku tabelach. Ich analiza pozwoliła odpowiedzieć na postawione pytania badawcze. Zidentyfikowano najpoważniej zakłócane procesy łańcuchów dostaw, kierunek rozchodzenia się zakłóceń, wpływ zakłóceń na procesy klientów i dostawców a także rodzaje ryzyka zaburzające poszczególne procesy najpoważniej. Procesy łańcucha dostaw określono wykorzystując model łańcucha dostaw GSCF. Wnioski: Efekt domina wystąpił w przypadku 95% analizowanych łańcuchów dostaw. Badania pokazują, że każdy proces łańcucha dostaw może stanowić epicentrum negatywnych skutków. Według respondentów, najpoważniejsze zakłócenia w ostatnich trzech latach dotyczyły bezpośrednio procesu produkcji. Zakłócenia te są też najczęściej bezpośrednim źródłem ryzyka dla skutecznego funkcjonowania innych procesów w przedsiębiorstwie. Zakłócenia rozprzestrzeniają się w łańcuchach dostaw wielokierunkowo. Niepewność otoczenia zewnętrznego jest dla firm szczególnie trudna do zarządzania. Zagrożenia pochodzące z makro otoczenia najczęściej bowiem w najpoważniejszy sposób zakłócały procesy badanych przedsiębiorstw, a w szczególności ich logistykę zaopatrzenia. Zakłócenia w zakupach i procesie zarządzania relacjami z dostawcami w najpoważniejszy sposób wpływają na procesy dostawców i klientów.
    Źródło:
    LogForum; 2018, 14, 4; 495-506
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Efekt domina a Wspólna Polityka Handlowa Unii Europejskiej
    Domino effect and the European Union’s Common Commercial Policy
    Autorzy:
    Śledziewska, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/500049.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    integracja gospodarcza
    Polityka handlowa
    Unia Europejska
    Efekt domino
    Efekt przesunięcia
    Dane panelowe
    Model logitowy dla danych panelowych
    Economic integration
    Trade policy
    European Union
    Domino effect
    Trade diversion effect
    Panel data
    Logit model for panel data
    Opis:
    Głównym celem badania prezentowanego w artykule jest weryfikacja występowania efektu domina przy zawieraniu umów handlowych przez kraje Unii Europejskiej z krajami spoza Unii. Rozważania teoretyczne pozwalają na wyciągnięcie wniosków odnośnie motywów podpisywania nowych umów RTA. Według teorii domina (Baldwin 1995), rząd reportera, który będzie decydował się na podpisanie umowy RTA z krajem partnerskim, robi to ze względu na umowy handlowe wcześniej zawarte przez kraj partnerski z innymi krajami, a główną przyczyną jest efekt przesunięcia, który mógłby dotknąć reportera. W analizie wykorzystany jest model logitowy dla danych panelowych, zaś efekt przesunięcia mierzony jest liczbą umów podpisanych przez kraj partnerski, stopniem współpracy (typem zawartej umowy) oraz wielkością preferencyjnego handlu. Występowanie efektu domina znajduje potwierdzenie w opisywanych w literaturze badaniach w odniesieniu między innymi do rozszerzenia Unii Europejskiej, jednak otrzymane przez autorów wyniki nie potwierdzają występowania efektu domina przy decyzji o zawieraniu nowych umów RTA przez kraje UE.
    The main objective of the study described in the article is to verify the domino effect when concluding regional trade agreements (RTAs) by the countries of the European Union with partners from outside EU. Conclusions, based on theoretical considerations, might be drawn about the motives of signing new RTAs. According to the domino theory (Baldwin 1995), the main reason for a reporter country to sign to a RTA is the trade diversion effect. It has been hypothesized that governments decide on signing a RTA with a partner country that had previously signed the trade agreements with other countries. In our empirical study we use a logit model for panel data, and the diversion effect is measured by the number of contracts signed by the partner country, the degree of cooperation (a type of agreement) and the volume of preferential trade. The existence of domino effect is confirmed by previous studies described in literature by other authors with respect to, among others, widening the European Union. However, the results obtained by us do not confirm the presence of the domino effect in the considered case of signing new RTAs with countries from outside EU.
    Źródło:
    Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2011, 87: Zmiany aktywności gospodarczej w świetle wyników badań koniunktury; 197-219
    0866-9503
    Pojawia się w:
    Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Decision Making in Crisis Management : Time Criticality Assessment
    Autorzy:
    Eid, M.
    Souza de Cursi, E.
    Abdelkhalak, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2068868.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Morski w Gdyni. Polskie Towarzystwo Bezpieczeństwa i Niezawodności
    Tematy:
    cascade
    domino
    effect
    model
    critical infrastructures protection
    CIP
    MS&A
    dynamic
    decision making
    time criticality
    Opis:
    The paper is proposing a methodology for assessing the time-criticality in the scope of a crisis resulting from a cascade of disruptions of a set of Critical Infrastructures (CIs). The success of the management of the crisis depends on taking the good decisions and undertaking the corresponding actions at the good timing. Identifying time intervals for decisions and actions requires dynamic models capable to assess the crisis time evolution. While, measuring the “criticality” of different time-intervals requires the use of suitable metrics. Based on previous works for modelling cascade of CIs’ disruptions incorporating CIs dependency and vulnerability, the authors propose a methodology to assess the time-criticality and propose the appropriate metrics. The methodology is based on the idea of comparing the time-profile of a given cascade of disruptions between two configurations: unstressed and stressed CIs. The CIs become stressed under the action of a threat and combined with the dependency between CIs. The unstressed configuration represents a risk-noise. Two metrics are proposed in order to carry on the comparison between the time-profiles of the stressed and the unstressed CIs. The proposed metrics are: the time to attend 90% of the asymptotic occurrence probability and the time to attend the most probable occurrence rate, describing the cascade likelihood. An academic case is presented in order to demonstrate the applicability of the methodology and illustrate some interesting features.
    Źródło:
    Journal of Polish Safety and Reliability Association; 2017, 8, 1; 13--22
    2084-5316
    Pojawia się w:
    Journal of Polish Safety and Reliability Association
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies