Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Decyzja" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-10 z 233
Tytuł:
Na przekór zakazom - o przekornej decyzji w odpowiedzi na zakaz
Against injunctive messages - about defiant decision in response to injunctive message
Autorzy:
Woś-Szymanowska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/445835.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy im. Jana Długosza w Częstochowie. Wydawnictwo Uczelniane
Tematy:
zakazy
decyzja
przekorna decyzja
desperacka decyzja
injuctive message
decision
defiant decision
despair decision
Opis:
We accept injunctive message through an unaware decision (Goulding, Goulding, 1997, p. 13). It’s not always so obvious. We have two ways of accepting injunctive message - a despair and defiant decision. When we make a despair decision - we accept the injunctive message and live limiting our functionality in some aspect. However, when we make a defiant decision, we act in accordance with the principle of "I will show you!" and in an excessive way we prove to ourselves and others, that nothing similar concern us. Although this form of accepting injunctive message is slightly healthier, it is still destructive and a person who is experiencing it is influenced by it and works under the urge to prove something. This is a defiant decision, and excess in some aspect, is the most important clue that can help identify it. (McNeel, 2010, 159-169).
Zakaz przyjmujemy poprzez nieświadomą decyzję (Goulding, Goulding, 1997, s. 13). Nie zawsze jednak jest ona tak oczywista. Mamy bowiem dwie drogi przyjęcia zakazu – decyzję desperacką oraz przekorną. Gdy podejmujemy decyzję desperacką - przyjmujemy zakaz i żyjemy ograniczając funkcjonowanie w jakimś aspekcie. Gdy jednak podejmujemy przekorną decyzję, będziemy działać w myśl zasady „jeszcze ci pokażę!” i w nadmiarowy sposób udowadniać sobie i innym, że nic podobnego nas nie dotyczy. Choć ta forma przyjęcia zakazu jest nieznacznie zdrowsza, to nadal jest ona destrukcyjna, a osoba, która jej doświadcza, znajduje się pod wpływem zakazu – działa pod przymusem udowodnienia czegoś. To właśnie jest przekorna decyzja, a nadmiar w jakimś aspekcie funkcjonowania jest ważną wskazówką, która pozwala ją zidentyfikować (McNeel, 2010, 159-169).
Źródło:
Edukacyjna Analiza Transakcyjna; 2019, 8; 63-69
2299-7466
Pojawia się w:
Edukacyjna Analiza Transakcyjna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
SOME REASONABLE HINTS ON HOW TO INTEGRATE FEELINGS IN COMPLEX MANAGEMENT DECISIONS
KILKA UZASADNIONYCH WSKAZÓWEK JAK ZINTEGROWAĆ UCZUCIA W ZŁOŻONYCH DECYZJACH ZARZĄDCZYCH
Autorzy:
Apelojg, Benjamin
Mette, Dieter
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/479542.pdf
Data publikacji:
2013-06-15
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Instytut Inżynierii Bezpieczeństwa i Nauk o Pracy. Polskie Towarzystwo Profesjologiczne.
Tematy:
MANAGEMENT DECISION
decyzja zarządcza
Opis:
Sowohl aus einer theoretischen Perspektive (vgl. Damasio 2006 a und b, Elster 1999, Ashkanasy et al. 2002) als auch aufgrund unserer empirischen Untersuchungen kann man Emotionen als einen wesentlichen Bestandteil von organisationalen Entscheidungsprozessen betrachten. Wir gehen daher mit Freimuth und Zirkler konform, die in der Entwicklung emotionaler Kompetenzen unentbehrliche Formen komplexer Wahrnehmung und kom-munikativer Fähigkeiten für das Coaching von Management sehen (vgl. Freimuth/ Zirkler 1999, S. 250). Auch unsere Handlungsempfehlungen gehen davon aus, dass emotionsintegrierende Entscheidungsprozesse, die die Zufriedenheit der Entscheider verbessern, ein relevanter Bestandteil zukünftiger Management Handelns sein sollten. In der Tat, Emotionen können immer zweierlei bedeuten: Sie können einen gefangen halten, zwingen, treiben oder verunsichern. Sie können aber auch Halt geben, bereichern, stützen und lenken. Mit „Sicherheit“ sind sie immer integraler Bestandteil von (Auswahl-) Entscheidungen. Das Letztgenannte anzuerkennen, wäre ein wich-tiger Schritt in Richtung einer emotionsintegrierenden Personalauswahl.
Źródło:
Problemy Profesjologii; 2013, 1; 151-157
1895-197X
Pojawia się w:
Problemy Profesjologii
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
WOKÓŁ INTUICYJNYCH DECYZJI SĘDZIEGO
Autorzy:
Zyzik, Radosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/664242.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
Tematy:
intuicja
decyzja sędziego
psychologia poznawcza
Opis:
ON A JUDGE’S INTUITIVE DECISIONSSummaryThe paper discusses the credibility of legal decisions taken on the basis of intuition. An analysis is conducted from the perspective of cognitive psychology, with special emphasis on research on expertise intuition. The aim is to answer the question whether we can speak of trustworthy intuitive decision-making in the legal sciences. I confront research on legal theory conducted by American legal realists with cognitive psychology in order to establish the conditions influencing the decision-making process and the formulation of intuitive evaluations. The paper ends with a presentation of a decision-making model valid both for the legal sciences and for cognitive psychology.
Źródło:
Zeszyty Prawnicze; 2014, 14, 2
2353-8139
Pojawia się w:
Zeszyty Prawnicze
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
„Gdy emocje już opadną” – czyli co wpływa na podejmowanie decyzji
“When emotionsfall down” – what influences making decisions
Autorzy:
Wojtas-Klima, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321321.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
emocje
decyzja
biznes
emotions
decision
business
Opis:
Panowanie nad własnymi emocjami oraz emocjami współpracowników i klientów odgrywa w biznesie coraz większą rolę. Pozwala na podejmowanie decyzji przynoszących sukces osobisty, a także biznesowy. Warto się jednak zastanowić czy to prawda, że kobiety częściej podejmują decyzje pod wpływem emocji,o czym często słyszy się jako zarzut czy też argument podnoszony przy wyborze mężczyzny na stanowisko zarządcze? W artykule podjęto kwestie różnic w zarządzaniu emocjami przez menedżerów, uwzględniając różnicę płci.
Control over own emotions and emotions of cooperators and customers plays an increasingly important role in the business. Allows to make decisions which bring personal and business success as well. Is it true that women tend to make decisions under the influence of emotions what it is often heard about as a plea or the argument when choosing man for the managerial position. This article raises an issue about the differences in the management of emotions by managers with having regard to gender difference.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 71; 315-325
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Concepts of Necessary Costs to Be Used in the Minimum Enterprise Decisions
Koncepcje niezbędnych kosztów, które należy zastosować w minimalnych decyzjach przedsiębiorstwa
Autorzy:
Mangu, Sorin-Iuliu
Csiminga, Diana-Cornelia
Iloiu, Mirela
Herbei, Roxana Claudia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/318051.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
decision
cost
management
decyzja
koszt
zarządzanie
Opis:
For the correct substantiation of many managerial decisions, the costs provided by the calculations are not sufficient. Because of its complexity, managerial decision may require consideration of costs other than accounting. Under these circumstances, the management of the mining enterprise is subject to the requirement of an economic (net different from the accounting, based on the result of calculations) approach of the decisional situation, which implies the ability to identify and quantify the costs of opportunity, implicit costs, relevant costs, influenced, the costs "sunk".
Dla prawidłowego uzasadnienia wielu decyzji zarządczych koszty przedstawione w obliczeniach nie są wystarczające. Ze względu na złożoność decyzje kierownictwa mogą wymagać uwzględnienia kosztów innych niż koszty księgowe. W tych okolicznościach kierownictwo przedsiębiorstwa górniczego podlega wymogom ekonomicznym (innego niż rachunkowość netto, opartego na wynikach obliczeń), podejścia decyzyjnego do sytuacji, co oznacza możliwość zidentyfikowania i oszacowania kosztów alternatywnych , kosztów ukrytych, kosztów utraconych możliwości, kosztów ukrytych.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2020, 2, 1; 99-103
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sieciowa metoda lokalizacji obiektów jako czynnik ograniczający koszty transportu w rolnictwie
Network based method of object localization as a reduction factor in agricultural transport cost
Autorzy:
Marczuk, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/289438.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Inżynierii Rolniczej
Tematy:
transport
rolnictwo
decyzja lokalizacyjna
agriculture
localization decisions
Opis:
Opisano różne metody stosowane przy podejmowaniu decyzji związanych z lokalizacją nowych obiektów w rolnictwie. Szczegółowo opisano metodę sieciową, służącą do lokalizacji obiektu w sieci punktów zaopatrzenia i odbioru produktów. Przeliczono przykład z województwa lubelskiego, pozwalający na szczegółowe przeanalizowanie zasady działania tej metody. Uzyskano wynik wskazujący na mapie województwa miejsce, w którym zalecana jest lokalizacja obiektu przy określonych warunkach otoczenia.
Various methods have been described, which assist decisions related to localization of new objects in agriculture. Network-based method has been described in detail, which is applied for loacating objects in product delivery and collection network. An example from Lubelskie voivodeship has been investigated, which allows for a detailed study of the operating principle of the mehtod in question. The result obtained has allowed to indicate the place on the region map, in which it is recommended to localise the object, at specific environmental conditions.
Źródło:
Inżynieria Rolnicza; 2005, R. 9, nr 7, 7; 161-168
1429-7264
Pojawia się w:
Inżynieria Rolnicza
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Glosa aprobująca do wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego (WSA) w Warszawie z dnia 27 listopada 2019 r., sygn. akt: VI SA/Wa 1521/19
Autorzy:
Borek, Dominik
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2206918.pdf
Data publikacji:
2021-08-01
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
obiekt hotelarski
hotel
przepisy przeciwpożarowe
decyzja warunkowa
Opis:
W niniejszym artykule przytoczono stan faktyczny opisany w wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego (WSA) w Warszawie z dnia 27 listopada 2019 r., sygn. akt: VI SA/Wa 1521/19. Glosowane orzeczenie ma duże znaczenie dla rynku usług hotelarskich w Polsce, dotyczy bowiem decyzji administracyjnej wydanej pod warunkiem. Nie jest to jednak warunek w rozumieniu art. 162 § 1 pkt 2 k.p.a., co zostało wykazane i przystępnie omówione w ramach analizy prawnej.
Źródło:
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny; 2021, 10, 5; 73-77
2299-5749
Pojawia się w:
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The requirement of obtaining an environmental decision in the case of investment concerning a road reconstruction – case study
Konieczność uzyskania decyzji środowiskowej w przypadku inwestycji polegającej na przebudowie drogi – studium przypadku
Autorzy:
Bołtryk, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1845299.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych
Tematy:
decision
environment
procedure
evaluation
decyzja
środowisko
procedura
ocena
Opis:
The goal of this article is to present the procedure for obtaining an environmental decision using the example of an investment involving the reconstruction of a road. The case study concerned the reconstruction of a public municipal road No. 178044N Prostki-Ostrykół-Lipińskie Małe, Prostki municipality, Ełcki poviat, Warmińsko-Mazurskie voivodeship of the length of 4308.50m against legal regulations of obtaining environmental decisions. Through the interpretation of legal regulations, it was established that the described investment – under certain conditions – does not require obtaining an environmental decision. Based on literature studies, basic concepts and activities pertaining to the procedure of obtaining environmental decisions in Poland were presented. Moreover, the conclusions obtained as part of the research may prove useful to public investors who are obligated to verify their investments in terms of their legal compliance during the planning stage.
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie procedury uzyskania decyzji środowiskowej na przykładzie inwestycji polegającej na przebudowie drogi. Studium przypadku dotyczyło przebudowy drogi gminnej publicznej nr 178044N Prostki-Ostrykół-Lipińskie Małe, gmina Prostki, powiat Ełcki, województwo Warmińsko-Mazurskie na długości 4308,5 m pod kątem przepisów dotyczących uzyskiwania decyzji środowiskowych. Poprzez interpretacje przepisów prawnych ustalono, że opisana inwestycja, pod pewnymi warunkami, nie wymaga uzyskania decyzji środowiskowej. Na podstawie studiów literaturowych przedstawiono podstawowe pojęcia oraz czynności związane z procedurą uzyskiwania decyzji środowiskowej w Polsce. Uzyskane w ramach badań wnioski mogą okazać się przydatne inwestorom publicznym, którzy są obowiązani do weryfikacji swoich inwestycji pod kątem ich zgodności z prawem na etapie planowania.
Źródło:
Ekonomia i Środowisko; 2020, 4; 81-94
0867-8898
Pojawia się w:
Ekonomia i Środowisko
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zatrzymanie prawa jazdy za przekroczenie prędkości w świetle orzecznictwa sądów administracyjnych
Autorzy:
Krawczyk, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1819722.pdf
Data publikacji:
2019-05-12
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
prawo jazdy
organ administracyjny
sąd administracyjny
decyzja adminstracyjna
Opis:
Wbrew dotychczasowemu orzecznictwu sądów administracyjnych, zatrzymanie prawajazdy przez starostę za przekroczenie prędkości jedynie na podstawie informacji komendanta policji,w sytuacji kwestionowania tej okoliczności przez kierującego, nie powinno być obligatoryjne i automatyczne.Organ administracyjny powinien w tej sytuacji zawiesić postępowanie administracyjne doczasu rozstrzygnięcia sprawy przez sąd karny.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2017, 41, 114; 273-281
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-10 z 233

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies