Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Czas projektu" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Czynniki mające wpływ na dotrzymanie terminu realizacji projektów IT
    Factors which influence keeping within project time in IT projects
    Autorzy:
    Gładysz, Barbara
    Frączkowski, Kazimierz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/587150.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Czas projektu
    Projekt IT
    Sukces projektu
    IT project
    Project success
    Project time
    Opis:
    W artykule przedstawiono wyniki badań projektów IT. Celem przeprowadzonej analizy było zbadanie, jakie atrybuty charakteryzujące projekt oraz jakie elementy procesu zarządzania projektem mają wpływ na dotrzymanie planowanego terminu jego realizacji. W badaniach zastosowano aparat statystyki matematycznej (ANOVA). Skonstruowano logitowy model regresji opisujący wpływ analizowanych czynników na prawdopodobieństwo ukończenia projektu w terminie. Badaniami objęto projekty IT realizowane w Polsce.
    The article presents the results of investigation of IT projects. The aim of the analysis was to indicate what attributes characterize the project and what elements of the project management process have an impact on keeping the planned project deadline. The statistical analysis (ANOVA) was performed. Logit regression model was constructed. The model describes influence of analysed factors on the probability of completing the project on time. The study involved IT projects implemented in Poland.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2015, 235; 47-53
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Discrete-continuous project scheduling with preemptable activities
    Autorzy:
    Różycki, R.
    Waligóra, G.
    Węglarz, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/202093.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    project scheduling
    discrete-continuous
    preemptable activities
    project duration
    planowanie projektu
    dane dyskretne ciągłe
    czas trwania projektu
    Opis:
    In this paper, discrete-continuous project scheduling problems with preemptable activities are considered. In these problems, activities of a project simultaneously require discrete and continuous resources for their execution. The activities are preemptable, and the processing rate of each activity is a continuous, increasing function of the amount of a single continuous resource allotted to the activity at a time. The problem is to find a precedence- and discrete resource-feasible schedule and, simultaneously, continuous resource allocation that would minimize the project duration. Convex and concave processing rate functions are considered separately. We show that for convex functions the problem is simple, whereas for concave functions a special methodology has to be developed. We discuss the methodology for three cases of the problem: no discrete resource constraints, one discrete resource being a set of parallel, identical machines, and an arbitrary number of discrete resources. In each case we analyze separately independent and precedence-related activities. Some conclusions and directions for future research are given.
    Źródło:
    Bulletin of the Polish Academy of Sciences. Technical Sciences; 2016, 64, 2; 383-393
    0239-7528
    Pojawia się w:
    Bulletin of the Polish Academy of Sciences. Technical Sciences
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The pert method in estimating project duration
    Autorzy:
    Nafkha, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/94813.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    critical path method
    PERT method
    project duration
    PERT
    czas trwania projektu
    zarządzanie projektem
    Opis:
    In order to complete a project in time, companies must determine both the duration of the entire project as well as each of its individual tasks. Very often less experienced companies do not collect data affecting time limit for project completion. Then time required to perform specified activities are determined based on estimation and companies own experience. To minimize the risk error arising as a result of using incomplete historical data and simultaneously increasing the effectiveness of estimating the duration of the project, most project managers with pleasure use the PERT method (Program Evaluation and Review Technique) to estimate the duration of individual tasks of the project on the basis of three intermediate estimation values: optimistic, realistic and pessimistic. This paper will set the duration of an IT (Information Technology) project implementation tasks, determine both critical tasks as well as critical path of the project. Based on estimates deadlines events values, the probability of occurrence time limits shall be also appointed.
    Źródło:
    Information Systems in Management; 2016, 5, 4; 542-550
    2084-5537
    2544-1728
    Pojawia się w:
    Information Systems in Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies