Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Critical Chain Project Management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-9 z 9
    Tytuł:
    Application of the theory of constraints for project management
    Autorzy:
    Trojanowska, J.
    Dostatni, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406884.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    project management
    theory of constraints
    critical chain project management
    Opis:
    The large variability of internal and external factors is a serious problem hampering production management. To meet the standards and at the same time ensure the viability of production it is necessary to quickly respond to problems that arise during production processes, and to adequately correct plans. Measures taken in the management of madetoorder production are frequently single and unique, and therefore resemble the features of project management. The paper discusses the project management method derived from the theory of constraints – CCPM. The paper describes an original algorithm for CCPM implementation and presents the results of success CCPM implementation in a company from the Wielkopolska region. The implementation of CCPM resulted in improved timeliness of order delivery, improved communication and standardization of processes related to order delivery.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2017, 8, 3; 87-95
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Resource Allocation Optimization in Critical Chain Method
    Autorzy:
    Pawiński, G.
    Sapiecha, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/106140.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    Critical Chain Project Management
    CCPM
    resource allocation
    optimization algorithm
    RCPSP
    Opis:
    The paper presents resource allocation optimization in Critical Chain Project Management (CCPM). The cheapest project schedule is searched with respect to time constraints. The algorithm originally developed for the hardware-software co-design of heterogeneous distributed systems is adapted to work with human resources and CCPM method. The results of the optimization showed significant efficiency of the algorithm in comparison with a greedy algorithm. On average, the optimization gives 14.10% of cost reduction using the same number of resources. The gain varies depending on the number of resources and the time constraints. Advantages and disadvantages of such an approach are also discussed.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio AI, Informatica; 2012, 12, 1; 17-29
    1732-1360
    2083-3628
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio AI, Informatica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Implementacja metody łańcucha krytycznego do planowania i realizacji projektów produkcyjnousługowych w środowisku wieloprojektowym
    Planning and execution of production and service projects in a multi-project environment with use of critical chain method
    Autorzy:
    Marek-Kołodziej, K.
    Łapuńka, I.
    Jagoda-Sobalak, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321436.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    zarządzanie projektem
    środowisko wieloprojektowe
    metoda łańcucha krytycznego
    project management
    multi-project environment
    critical chain project management
    Opis:
    Przedsiębiorstwa produkcyjne, aby utrzymać swoją pozycję na rynku globalnym, coraz częściej realizują wiele zleceń (projektów) jednocześnie. Zarządzanie portfelem projektów jest działalnością złożoną i wymusza na przedsiębiorstwach zastosowanie innowacyjnego podejścia do zarządzania swoją działalnością. Jednym z takich sposobów może być zastosowanie metody łańcucha krytycznego, która umożliwia skuteczniejsze realizowanie projektów w środowisku wieloprojektowym, dzięki wprowadzonym buforom czasu i werbla. Metodę tą zaimplementowano w jednym z opolskich przedsiębiorstw, które realizuje zlecenia produkcyjno-usługowe w zakresie kompleksowego projektowania i wdrażania automatyki przemysłowej oraz wykonywania skomplikowanych instalacji elektrycznych dla różnego rodzaju budynków przemysłowych. Dzięki wdrożonej metodzie łańcucha krytycznego przedsiębiorstwo uzyskało znaczące korzyści finansowe i organizacyjne.
    The manufacturing enterprises increasingly realize many orders (projects) at the same time in order to maintain their position in the global market. Project portfolio management is a complex activity and requires to adopt an innovative approach to managing business. One such method is the critical chain project management (CCPM), which allows for more efficient projects execution in a multi-project environment by introducing time and drum buffers. This method has been implemented in one of the companies in Opole Voivodeship, which performs production and service orders for complex design and implementation of industrial automation and execution of complex electrical installations for various types of industrial buildings. The implementation of the critical chain method has allowed the enterprise significant financial and organizational benefits.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 317-334
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A comparison of buffer sizing techniques in the critical chain method. case study
    Autorzy:
    Ślusarczyk, A.
    Kuchta, D.
    Verhulst, P.
    Huyghe, W.
    Lauryssen, K.
    Debal, T.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/384843.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów
    Tematy:
    project management
    critical chain
    buffers
    risk management
    Opis:
    The presented paper is an attempt to evaluate the application of different buffer sizing methods (within the critical chain approach) to a real-life project, in order to show that it is important to choose consciously one of the existing methods. The implementation of the different approaches to the buffer sizing procedure resulted in eight unique schedules. Once all the methods were implemented, the authors of this paper stumbled upon 2 inconveniences (slack vs. buffer, splitting up buffers). Funding solution for these handicaps caused obtaining eight more schedules. In order to evaluate all the determined solutions, the authors decided to establish a simulation study. A random dataset was generated of 2000 observations using the mean and variance calculated for the probability distribution determined by three possible durations (optimistic, expected and pessimistic) given by the project team members. To validate the performance of different methods, two penalty systems were designed. The test results indicate which specific buffer sizing technique performs best in the presented case, taking into account the attitude of the decision maker. The simulation study is the proposal of a method to be applied in each case of the critical chain method application, because it makes the use of the critical chain method more effective.
    Źródło:
    Journal of Automation Mobile Robotics and Intelligent Systems; 2013, 7, 3; 43-56
    1897-8649
    2080-2145
    Pojawia się w:
    Journal of Automation Mobile Robotics and Intelligent Systems
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wielkości bufora w metodzie łańcucha krytycznego w przypadkach dwumianowych rozkładów prawdopodobieństwa czasu realizacji zadań
    Buffer Sizing in Critical Chain Method in Case of Binomial Probability Distribution of Task Duration
    Autorzy:
    Bieniecki, Marian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904723.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    project management
    critical chain
    buffer sizing
    Opis:
    An attempt of critical chain method for project consisted of special tasks has been applied. The probability distribution of such a task duration is discrete, particularly binomial. The sizing of appropriate path buffer has been suggested. The possibility of early buffer exceeding warning has been noticed.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2013, 287
    0208-6018
    2353-7663
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The New Approach for the Project Activities Classification and its Application in the Critical Chain Buffer Management Method
    Autorzy:
    Ślusarczyk, Anna
    Kuchta, Dorota
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586095.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Łańcuch krytyczny
    Zarządzanie projektem
    Critical chain
    Project management
    Opis:
    The outline of the paper is as follows: in section 1 the goal of this paper is defined. In section 2, the most complex section of the paper, we present the summary of existing knowledge in this matter by reviewing the literature, critical factors of project's success, contingency theory, project typology, project activities classification. Section 3 explains the applied research methodology, the process of building theory from case study. In section 4 the new approach for the project activities typology is introduced, classification of project activities from the angle of five dimensions. In section 5 the application of the proposed approach in the CC/BM is presented, incorporating five identified activities dimension in the buffer sizing procedure. Section 6 contains some conclusions. The goal of this paper is presenting the typology of projects and proposes a new approach for typology of projects activities to define the impact of this factor on the size of inserted buffers in the Critical Chain Buffer Management Method (Goldratt 1997), solution applied in order to cope with inherent uncertainty associated with many projects. The presented classification was compiled from the analysis of the completed or still executed infrastructure and it projects which are performed as well by Polish public institutions, supported by European Union, and private sector.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2013, 137; 141-162
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Planowanie realizacji projektów w środowisku wieloprojektowym z wykorzystaniem metody łańcucha krytycznego
    Planning the implementation of projects in multi project environment using a critical chain
    Autorzy:
    Łopatowska, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/326729.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    teoria ograniczeń
    łańcuch krytyczny
    zarządzanie projektami
    CCPM
    CCMPM
    theory of constraints
    critical chain
    project management
    Opis:
    Metoda CCMPM (Critical Chain Multi Project Management) pozwala zarządzać projektami w środowisku wieloprojektowym zgodnie z zasadami teorii ograniczeń TOC. Poprzez zsynchronizowanie projektów względem terminów zadań wykorzystujących zasób ograniczający pozwala na maksymalne jego wyeksploatowanie. Bufor ograniczenia chroni termin wykonania zadania przez zasób ograniczający w kolejnym projekcie. W artykule przedstawiono schemat postępowania w procesie planowania realizacji projektów w środowisku wieloprojektowym zgodnie z metodą CCMPM. Przedstawiony przykład ilustruje realizację tych zasad.
    Critical Chain Multi Project Management method allows to manage projects in accordance with the Theory of Constraints TOC. CCMPM allows for maximum exploitation of the constraining resource identified from the multi project perspective. It synchronizes projects against time of tasks performed by the constraining resource. The paper presents rules of conduct in the process of project planning in multi-project environment according to the CCMPM method. An example illustrates the implementation of these principles.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 303-316
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zastosowanie metodyki modułowej zarządzania dużymi projektami do wykonania izolacji przemysłowych
    Application of Modular Methodology for Large Projects Management to Execution of Industrial Insulations
    Autorzy:
    Marek-Kołodziej, Katarzyna
    Łapuńka, Iwona
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1826229.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska
    Tematy:
    project management
    large projects
    modular methodology
    critical chain method
    zarządzanie projektami
    duże projekty
    metodyka modułowa
    koncepcja łańcucha krytycznego
    Opis:
    The purpose of the paper is to present the practical application of the modular methodology for large projects management based on the critical chain method to execution of industrial insulations in one of the Polish conventional power plants. The modular form of the methodology allowed the selection of appropriate modules for planning and implementation of the project. For this purpose the selected modules from the tactical group were used, what has brought significant benefits to the company. The project was successful, and the project efficiency was higher than originally planned.
    Celem artykułu jest przedstawienie praktycznego zastosowania metodyki modułowej zarządzania dużymi projektami opartej na koncepcji łańcucha krytycznego na przykładzie wykonania izolacji przemysłowych w jednej z polskich elektrowni konwencjonalnych. Modułowa forma metodyki umożliwiła dobór odpowiednich modułów do planowania i realizacji projektu. W tym celu wykorzystano wybrane elementy z grupy modułów taktycznych, co przyniosło znaczące korzyści dla firmy. Projekt zakończył się sukcesem, a efektywność projektu była większa niż pierwotnie planowano.
    Źródło:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2018, 1, 24; 75-88
    2084-6495
    Pojawia się w:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Propozycja zmiany sposobu zarządzania ryzykiem projektów realizowanych w sektorze publicznym
    Proposal of changing risk management method in public sector projects
    Autorzy:
    Ślusarczyk, A.
    Kuchta, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347580.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    zarządzanie projektami
    metoda łańcucha krytycznego
    zarządzanie buforami
    opóźnienia w projektach
    zarządzanie ryzykiem
    project management
    Critical Chain Method
    buffers management
    delays in projects
    risk management
    Opis:
    Artykuł przedstawia kilka dużych, rzeczywistych projektów infrastrukturalnych ze szczególnym uwzględnieniem opóźnień, jakie wystąpiły w trakcie ich realizacji. Autorzy dokonują analizy przyczyn tychże opóźnień oraz proponują zastosowanie w tych projektach Metody łańcucha krytycznego, której ideą jest wykorzystanie buforów czasowych.
    The paper presents a case study of a big infrastructure project with special focus on the delays which occurred during its execution. The authors make an analysis of the reasons which caused those delays and propose that the Critical Chain Method, the main idea of which consists in using time buffers, should be employed in such projects.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2012, 4; 104-115
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-9 z 9

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies