Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Corporate culture" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 54
Tytuł:
Corporate culture diagnostics in management control: Evidence from Ukraine
Autorzy:
Kuznetsova, Svitlana
Kuznetsov, Andriy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/522134.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Corporate culture
Corporate culture measurement
Cultural control
Management control
Management control model
Opis:
The paper presents the model of corporate culture diagnostics for simulation in management control. Three approaches (symbolic, cognitive, and systematic) used for the diagnosis of corporate culture have been outlined. There have been provided 3 levels (basic underlying assumptions, espoused beliefs and values, and visual artifacts) to evaluate the state of corporate culture in a comprehensive way. Two methods of assessment (standard and dynamic) have been proposed for selection. 19 groups of indicators and 42 defined indicators that allow diagnosing corporate culture comprehensively have been provided. Based on the sample of 11 Ukrainian companies, the results suggest that application of the management control model provides a high quality informational base for decision-making on the trends and prospects of development, addressing problematic issues and weaknesses of the current corporate culture and use of its operating conditions and strengths to improve the overall efficiency of the company.
Źródło:
Journal of Economics and Management; 2017, 27; 42-57
1732-1948
Pojawia się w:
Journal of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Skuteczność narzędzi motywowania a różnorodność kulturowa
The Effectiveness of Motivating Tools in an Environment of Cultural Diversity
Autorzy:
Zielak, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599187.pdf
Data publikacji:
2012-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
motywowanie
kultura organizacyjna
motivation
corporate culture
Opis:
Pracowników każdej organizacji postrzegać można w kategoriach cennego zasobu. Jeśli efektywność i wartość rosną, pracownicy mają odpowiednią motywację do pracy. W celu stymulowania poziomu motywacji pracowników organizacje wprowadzają określone systemy, na ogół zgodne z wartościami kultury korporacyjnej danej firmy. Wartości te, zwłaszcza jeśli chodzi o korporacje międzynarodowe, bywają konfrontowane z wartościami wyznawanymi w kraju, w którym dana korporacja funkcjonuje. Niedopasowanie wartości może wpłynąć na nieskuteczność systemu motywacyjnego. Uniwersalnym bodźcem są pieniądze. Przeprowadzone badania wskazują jednak, że w subiektywnej ocenie wielu pracowników, skuteczniej niż bodźce materialne oddziałują na nich bodźce niematerialne.
The employees of every organization can be perceived in categories of valuable resources. The effectiveness and value of such a resource grows if the workers have the proper motivation to work. In order to stimulate the motivational level of employees, organizations introduce defined motivational systems that are usually in agreement with the corporate culture of the given company. These values, especially in the case of international corporations, tend to be confronted with values recognized in the various countries in which the given corporation operates. A mismatch of values may result in an ineffective motivational system. Money is the universal stimulant. However, research shows that in the subjective assessment of many workers, intangible stimuli are more effective than tangible ones.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 5(88); 77-88
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Decyzje ekonomiczne w świetle etyki – studium przypadków
Past and present economic choices from the perspective of ethics – a case study
Autorzy:
Chmielewska, Małgorzata
Hermanowski, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/533412.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
business ethics
corporate culture
organizational behavior
Corporate Social Responsibility
Opis:
By adopting an empirical and rational approach, this article investigates the influence of ethics on decision-taking in business based on case studies dating back to 50 years ago. It contrasts theoretical principles of ethics and the actual market activities of businesses by taking a closer look at two ethically controversial events from the automotive and pharmaceutical industry where human life and health was at risk. The foregoing analysis demonstrates that, where profit maximisation is at stake, businesses are prompted to take advantage of imprecise laws or absence of legal provisions, and manipulate data to protect its interests at the expense of product liability and consumer/patient safety.
Źródło:
Społeczeństwo i Ekonomia; 2015, 2(4); 24-48
2353-8937
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Ekonomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ethical credibility risks monitoring in manufacturing companies in Slovakia and v4 countries
Autorzy:
Sujová, Erika
Čierna, Helena
Štefková, Jaroslava
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2037432.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
ethical credibility
risks
corporate culture
ethics
manufacturing companies
Opis:
Among the significant determinants influencing the corporate culture is the degree of riskiness in the operational activities of a company. Firstly and most importantly, business entities must be prepared to respond quickly to the needs of an external as well as the internal environment, to be in close relationship with customers, to use internal business activities, to strive to build the desired way of behaviour and actions of all stakeholders. The paper aims to define possible risks of ethical credibility based on the analysis and research in selected production companies operating in Slovakia and then propose options, measures to eliminate the threats to ethical credibility and thus increase the credibility and reliability of manufacturing companies.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2021, 4 (29); 302-308
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ethical considerations in solving economic problems
Autorzy:
Komorowski, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18104652.pdf
Data publikacji:
2023-03-15
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
ethical economics
behavioural economics
corporate culture
globalisation
moral relativism
Opis:
The article addresses the issue of ethics in business. The positive attitude to ethics declared by some liberal economists confronts business units with new dilemmas. The economic conflicts, wars, and pandemic crisis treated as a challenge for economic recovery highlight the ethical side of choices. In this way, individualistic rationality is confronted with multilateral benefits. The relation between ethical norms and economic criteria considers the point of view respecting human participation in the process of managing a business. As a consequence, ignorance of ethics in business as a concept of applied ethics, which means ethical relativism, leads man to a crisis of values depriving the system of the liberal economy of a sense of orientation and thus hindering the search for rational solutions.Ethics introduces a personalistic dimension to economic considerations associated with an individual responsibility coming from respect for human values and dignity. In the social aspect, compliance with ethics is acondition of mutual acceptance, cooperation, and bonding within the community. Ultimately, the place of ethics in economics is a consequence of the relationship of economics with humans and, at the same time, the attitude of individuals to ethics. Paying more attention to ethical issues serves the humanisation of economic relations, displaces business egotism, and awakens the tendency to cooperate by seeking the common good.
Źródło:
Journal of Management and Financial Sciences; 2022, 46; 33-49
1899-8968
Pojawia się w:
Journal of Management and Financial Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic solutions of business innovation-driven growth mainstreaming
Autorzy:
Smolinska, N. V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/972936.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Oddział w Lublinie PAN
Tematy:
development
innovation capacity
corporate culture level evaluation
management solutions
Opis:
The method of development of the business innovation capacity and corporate culture level evaluation, that allows identification of this level growth or deterioration within the specific period of time, is the key problem of the article. The data received permit to work out the matrix “the level of corporate culture vs. the level of innovation capacity” of the business in order to reveal the business’ position in this matrix and select the innovation-driven growth strategy of this business.
Źródło:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes; 2013, 2, 4; 89-92
2084-5715
Pojawia się w:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Culture of organization in conditions of changes as an ability of efficient transformations: the case of gas transportation companies in Ukraine
Autorzy:
Polyanska, Alla
Zapukhliak, Ivanna
Diuk, Oksana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/19090973.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
enterprise
corporate culture
changes
transformation
enterprise efficiency
fuzzy logic method
Opis:
Research background: The relevance of the research on corporate culture in the conditions of changes is substantiated and its elements, which are important for effective transformations, are defined. The influence of corporate culture on the company performance and its elements is identified. The article deals with hierarchical levels of corporate culture which identify elements of corporate culture and "hidden" factors that allow establishing relationships with the outside world and promote productive work. Purpose of the article: The objective of the article is to identify the elements of the organizational culture at the enterprise level, which influence the effectiveness of its activities under the changes and generalization of its components that determine its ability to transform the existing state in accordance with the established world experience and practice. The research is based on the experience of gas transportation companies in Ukraine. Methods: The McKinsey 7S model was used to describe the enterprise to assess the state of the proposed levels of formation and to change its corporate culture. The McKinsey 7S Framework used in this study as analytical tool to explore a system of interrelated elements which improve the organization's work, raising the level of employee culture and generating common values. The expert method was used to assess the qualitative indices of enterprise internal environment, including "style/culture" and "common values", based on the questionnaire of the experts' group. The survey was conducted at three levels of management for the gas transportation companies, located in different regions of Ukraine. The three levels of management for the mentioned above enterprises - top, middle and low managers were taken into account. The use of the fuzzy logic method makes it possible to investigate the influence of the corporate culture elements on the results of the enterprises and to identify those elements which are important for the implementation of changes at the enterprise and without which it is impossible to achieve effective transformations. Findings & Value added: Taking into account the results of the assessment of corporate culture elements at the investigated companies, the directions of corporate culture development for enterprises that are in a state of changes are pointed out, namely: use of different management styles; support of employees in making innovative decisions; development of cooperation and elimination of conflicts between workers; formation of general corporate values; creating trust between employees and top managers; promoting the development of young workers; use of the mechanisms of education and maintenance of a high level of morality and culture of workers.
Źródło:
Oeconomia Copernicana; 2019, 10, 3; 561-580
2083-1277
Pojawia się w:
Oeconomia Copernicana
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie kultury organizacyjnej w procesie zarządzania wiedzą
The importance of organizational culture in the process of knowledge management
Autorzy:
Barwacz, Kazimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415014.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
wiedza
zarządzanie wiedzą
kultura organizacji
knowledge
knowledge management
corporate culture
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie wzajemnych związków istniejących między wiedzą i zarządzaniem wiedzą a kulturą organizacyjną. Szczególnie wiele miejsca poświęcono na ukazanie kultury organizacyjnej jako determinanty implementacji zarządzania wiedzą. Zaprezentowano także zarys metodyki diagnozowania kultury organizacyjnej w procesie implementacji koncepcji zarządzania wiedzą.
The aim of the article is to present the correlation between knowledge management (KM) and organizational culture (OC) in a company. The issue of organizational culture as a determinant of knowledge management implementation is widely described. In the last section of the article an outline of the methodology of diagnosing of the organizational culture in the process of implementation the idea of knowledge management is presented.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2005, 7; 7-17
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizational Culture in an Institution of Higher Education
Autorzy:
Drahunova, Vira
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28912672.pdf
Data publikacji:
2023-06-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
organizational culture
corporate culture
higher education institutions
innovative management
consulting activity
modeling
design
Opis:
The relevance of the survey is due to the need to understand the role of the manager of a higher education institution in conditions of uncertainty against the background of socio-economic crises, when the organizational culture of the management of an educational institution is being formed. Large-scale transformations in all spheres of life are outlined, which drive the economy, science, culture, education, industry and lead to the development of innovative approaches to the formation of organizational culture, based on the need to use professionalism and deeper experience of professional managers of higher education institutions. The article highlights the essence and conceptual and terminological apparatus of the researched topic. The content of the concepts “organizational culture” and “innovative management” is considered. The article highlights the issues of organizational culture as a tool for increasing the competitiveness of the institution in the system of higher education. The essence of organizational culture in a higher education institution is considered and revealed. The relevance of the study of organizational culture is connected with the fact that knowledge of the characteristics of the organizational culture of a higher education institution will allow to assess the degree of its stability, predict possible directions of management decisions, and also contribute to the achievement of planned results. The article focuses on the fact that the success of a higher education institution is directly linked to its culture. After all, the main indicator of a good state of affairs in a higher education institution is the ability to attract and retain talented employees. The impact of organizational culture on various aspects of higher education institution activities, which are considered by a number of sciences, such as personnel management, economics and sociology of work, organization theory, strategic management, management psychology, management sociology, is singled out. In the article, it is determined that organizational culture in an educational institution is formed under the influence of management consulting. The essence of consulting activity in a higher education institution is considered and disclosed. The main functions of consulting in institutions of higher education, which contribute to the qualitative formation of organizational culture in the institution of higher education, are highlighted. Content aspects of the process of modeling organizational culture in a higher education institution are highlighted. Emphasis is placed on the components of the model based on the application of modern principles and innovations for the perspective development of the higher education system and assistance in providing higher education institutions with highly qualified personnel. An analysis of the theoretical foundations and classification identification of the design of consulting activities in a higher education institution as a tool for the formation of organizational culture is carried out. The difficulties and contradictions inherent in the formation of the organizational environment of a higher education institution are considered.
Źródło:
Viae Educationis; 2023, 2; 25-29
2956-2856
Pojawia się w:
Viae Educationis
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Styl zarządzania a skuteczność strategii employer branding. Menadżerowie transformacyjni, transakcyjni i patologiczni
The Style of Management and Efficacy of the Strategy of Employer Branding. Transformational, Transactional and Pathological Managers
Autorzy:
Łużniak-Piecha, Magdalena
Stawiarska-Lietzau, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/509413.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
employer branding
zarządzanie transformacyjne
zarządzanie transakcyjne
psychopatyczna kultura organizacyjna
dramatyczna kultura organizacyjna
zachowania organizacyjne.
transformational management
transactional management
psychopathic corporate culture
dramatic corporate culture
organisational behaviours
Opis:
W opracowaniu przedstawiono mechanizmy psychologiczne, które odpowiadają za proces aktywizowania przez menadżera zachowań organizacyjnych wspierających pozytywny wizerunek marki wśród członków organizacji lub zachowań wizerunek ów niszczących. Na wstępie nawiązano do koncepcji Morhart, Herzoga i Tomczaka (2009), opisującej mechanizmy kreowania transakcyjnego i transformacyjnego stylu zarządzania oraz wpływ danego stylu zarządzania na wzmacnianie lub osłabianie wizerunku marki w oczach podwładnych. Badania te wskazują, iż menadżerowie transakcyjni używają najczęściej narzędzi wpływu skoncentrowanych na wymuszaniu posłuszeń-stwa, co prowadzi do spadku identyfikacji z organizacją i rolą zawodową pełnioną w organizacji, nasilenia się intencji poszukiwania nowego miejsca pracy wśród podwładnych oraz do osłabienia wizerunku marki pracodawcy. W zupełnie inny sposób działają liderzy transformacyjni – wywierają wpływ na podwładnych przez wspieranie procesu internalizacji wspólnych celów i systemu wartości organizacji, co prowadzi do spadku intencji zmiany pracodawcy oraz do wzmocnienia się identyfikacji z organizacją i własną rolą zawodową oraz do wzmocnienia pozytywnego obrazu pracodawcy w oczach zatrudnionych.
In their study, the authors presented the psychological mechanisms responsible for the process of activation by the manager of organisational behaviours supporting the positive image of the brand among members of the organisation or behaviours destroying that image. At the beginning, they referred to the concept of Morhart, Herzog and Tomczak (2009), describing the mechanisms of creating the transactional and transformational style of management as well as the impact of a given style of management on strengthening or weakening of the image of the brand seen by subordinates. Their surveys indicate that transactional managers most often use the influence tools focused on obedience enforcement, what leads to decline of identification with the organisation and the professional role played in the organisation, intensification of intents to look for a new job among subordinates, and to weakening of the image of employer branding. Quite differently act transformational leaders – they exert impact on subordinates through supporting the process of internalisation of common objectives and the system of organisation’s values, what leads to decline of the intent to change the employer and to reinforcement of identification with the organisation and one’s professional role as well as to reinforcement of the positive picture of the employer in employees’eyes.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2015, 44(6) Ekonomia IX. Kształtowanie wizerunku pracodawcy; 145-164
2353-2688
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
University culture for forming united academic space of the education, science, innovation
Autorzy:
RIDEI, Nataliia
KUCHERENKO, Iuliia
SMAKAL, Yuliia
КUCHERENKO, Оlga
ТERYS, Оleksandr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/455243.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski
Tematy:
higher educational institution
information
innovative
pedagogical
scien-tific
university (academic)
corporate culture
Opis:
This article presents a theoretical analysis of scientific sources of philosophy, culture, cultural studies, and sociology concerning the interpretation of university culture and set the value of the academic essence in development of European education, science and innovation.
Źródło:
Edukacja-Technika-Informatyka; 2016, 7, 1; 56-61
2080-9069
Pojawia się w:
Edukacja-Technika-Informatyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Жінка в армії: ґендерна стереотипізація у військово-професійному середовищі
Woman in the army: gender stereotyping in the military-professional environment
Autorzy:
Храбан (Khraban), Тетяна (Tetyana)
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2179036.pdf
Data publikacji:
2022-06-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
військова корпоративна культура
ґендер
дискурс
стереотип
military corporate culture
gender
discourse
stereotype
Opis:
The aim of the article is to study the process of the reproduction and changing of gender stereotypes relating to women in the Armed Forces of Ukraine. Materials and methods. The method of qualitative content analysis, interpretive and explanatory methods of discourse analysis have been used. Materials to conduct this research are publications, comments and pictures on the pages of group “Military service” in a social network Facebook. Results & discussions. In the military environments gender stereotypes’ psychological functions have profound effects on the specificity of the reproduction and changing of stereotypes relating to women. At the linguistic level the cognitive-adaptive function is realized through the cognitive gender metaphor. Feminine metaphors are becoming instruments that breaks down traditional stereotypes of women and offers a new perspective, namely the absence of polarization between the sexes, as well as the trust and support of interaction between men and women in the military corporate culture. The value-protective psychological function of gender stereotypes relating to women is aimed to maintain collective values, justify and rationalize discriminatory attitudes towards an alien group. Gender stereotypes relating to women are used not to create the opposition “man – woman” or “male – female” but “the military – civil persons”. The constructive function of gender stereotypes is aimed at the internal acceptance of servicemen’s worldview position; it helps to prevent the stress associated with the need for subordination in the military environment. The social functions of gender stereotypes relating to women help a military man to reproduce situations that are emotionally significant for him, in which his needs in recognition and love have been met. Further, this will contribute to the establishment of psychological comfort and deep emotional ties between men and women in a heterogeneous team. The analysis of the gender stereotypes’ functions did not reveal the relationship of competition and hostility between femininity and masculinity in the military environment. Conclusions. For today in the military environment the gender stereotyping of women is becoming flexible, and stereotypes are changing according to social context. The root cause of this process is the specifics of the military professional activities, when the effectiveness of accomplishing the stated tasks is possible only if there is a unified system for accepting corporate goals, values and relationships. The identification of woman on the basis of gender is secondary, but her identification with a social and professional group becomes urgent. Women, just like men, become the bearer of the ideas and ideals of military professional activity, and the updated gender stereotype includes values and norms promoted by the corporate military culture.
Мета статті – дослідити особливості відтворення і конструювання ґендерних стереотипів, які стосуються жінок, в Збройних силах України. Матеріали та методи. На першому етапі особливості конструювання гендерних стереотипів були вивчені за методикою якісного контент-аналізу, на другому етапі були використані інтерпретатівний і пояснювальний методи дискурс-аналізу. Матеріалом дослідження послужили текстові фрагменти і фотографії, які розміщені на сторінках групи соціальної мережі Facebook «Military service – Військова служба». Результати та дискусії. На специфіку відтворення і конструювання стереотипів, які стосуються жінок, у військовому середовищі велику роль відіграє реалізація психологічних функцій ґендерних стереотипів. Когнітивно-адаптаційна функція на лінгвістичному рівні реалізується через когнітивну ґендерну метафору. Фемінні метафори стають тим інструментом, які ламають традиційні стереотипні уявлення про жінок і пропонують нову перспективу – відсутність поляризації між статями, а також таку взаємодію чоловіків і жінок у військовій корпоративній культурі, що базується на довірі і підтримці. Ціннісно-захисна психологічна функція ґендерних стереотипів, які стосуються жінок, у військовому середовищі спрямована на підтримку колективних цінностей, виправдання і раціоналізацію дискримінаційного ставлення до чужої групі. Ґендерні стереотипи щодо жінки використовуються не для створення опозиції «чоловік ¬ жінка» або «чоловіче – жіноче», а «військові – цивільні». Конструктивна функція гендерних стереотипів спрямована на внутрішнє прийняття світоглядної позиції військовослужбовців, попередити стрес, який пов’язаний із необхідністю підпорядкування у військовому середовищі. Соціальні функції ґендерних стереотипів, які стосуються жінок, дозволяють чоловікам-військовослужбовцям відтворити емоційно-значущі для них ситуації, в яких були реалізовані їх потреби у визнанні і любові. Надалі це сприяє встановленню психологічного комфорту і глибоких емоційних зв’язків між чоловіками і жінками в різностатевих колективах. Аналіз функцій ґендерних стереотипів не виявив відносин конкуренції і ворожнечі між фемінністю і маскулінністю у військовому середовищі. Висновки. На теперішний час ґендерна стереотипізація жінки у військовому середовищі стає гнучкою, а стереотипи коригується залежно від соціального контексту. Причина цього процесу ховається в специфіці професійної діяльності військових, яка полягає в тому, що в армії ефективність виконання поставлених завдань можлива лише при наявності єдиної системи прийняття корпоративних цілей, цінностей і відносин. Ідентифікація жінок по ґендерним ознакам виявляється другорядною, актуальною стає її ідентифікація з соціально-професійною групою. Жінки нарівні з чоловіком стають носіями ідей та ідеалів військово-професійної діяльності, а оновлений ґендерний стереотип включає в себе цінності, норми, правила поведінки, що пропагуються корпоративної військової культурою.
Źródło:
Pomiędzy. Polonistyczno-Ukrainoznawcze Studia Naukowe; 2022, 5(2); 93-105
2543-9227
Pojawia się w:
Pomiędzy. Polonistyczno-Ukrainoznawcze Studia Naukowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Value preferences supporting company competitiveness in the field of corporate culture
Preferencje wartości wspierające konkurencyjność firm w obszarze kultury korporacyjnej
Autorzy:
Lorincova, Silvia
Hitka, Milos
Novotna, Andrea
Durian, Jozef
Starchon, Peter
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315246.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
corporate culture
competitiveness
COVID-19
management
strategy
kultura korporacyjna
konkurencyjność
zarządzanie
strategia
Opis:
The global pandemic of COVID-19 is forcing companies to respond to extremely turbulent conditions in the business environment and constantly adapt management strategies to changing conditions. A very effective tool that directly impacts a company success and competitiveness is corporate culture. The aim is to find out whether there are any changes in the value preferences of employees that support company competitiveness in corporate culture in Slovak companies due to a global pandemic. Research on corporate culture took place in 2020 and 2021. It is based on the Organizational Culture Assessment Instrument methodology. Tukey's HSD test was used to evaluate the significance of differences in employees' value preferences. The results show that the global pandemic affected the value preferences of employees in the corporate culture. Differences were confirmed at current and required levels of corporate culture in terms of gender, too. It is recommended that the corporate culture provides the space for employee development.
Globalna pandemia COVID-19 zmusza firmy do reagowania na niezwykle turbulentne warunki w otoczeniu biznesowym i ciągłe dostosowywanie strategii zarządzania do zmieniających się warunków. Bardzo skutecznym narzędziem bezpośrednio wpływającym na sukces i konkurencyjność firmy jest kultura korporacyjna. Celem badań jest sprawdzenie, czy w słowackich firmach zachodzą zmiany w preferencjach wartościowych pracowników, które wspierają konkurencyjność tychże firm w związku z globalną pandemią. Badania kultury korporacyjnej odbyły się w 2020 i 2021 roku. Opierają się na metodologii Instrumentu Oceny Kultury Organizacyjnej. Do oceny istotności różnic w preferencjach wartościowych pracowników wykorzystano test HSD Tukeya. Wyniki pokazują, że globalna pandemia wpłynęła na preferencje wartościowe pracowników w kulturze korporacyjnej. Potwierdzono różnice na obecnym i wymaganym poziomie kultury korporacyjnej również w aspekcie płci. Zaleca się, aby kultura korporacyjna zapewniała przestrzeń dla rozwoju pracowników.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 1; 172--188
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kultura korporacyjna w aspekcie procesów zarządczych w polskich przedsiębiorstwach wydobywczych
Corporate Culture in Terms of Management Processes in the Polish Mining Companies
Autorzy:
Bąk, P.
Sukiennik, M.
Kowal, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/318010.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
kultura korporacyjna
kultura organizacyjna
modele kultury korporacyjnej
kokpit menedżera
corporate culture
organizational culture
Manager Cockpit
Opis:
W artykule przybliżono pojęcie kultury korporacyjnej, ze szczególnym naciskiem na procesy zarządcze. Scharakteryzowano podstawowe modele kultury korporacyjnej, dokonano próby oceny poszczególnych elementów kultury w polskich przedsiębiorstwach branży wydobywczej. Autorzy scharakteryzowali także kokpit menedżera jako narzędzie systemu Business Intelligence wspomagające kulturę pracy kadry zarządzającej oraz technicznej.
The article brings closer the concept of corporate culture, with special emphasis on processes management. Characterized basic models of corporate culture, the evaluation of individual elements trial culture in the Polish mining industry enterprises. The authors characterize the Manager Cockpit as a tool of System Business Intelligence to support a culture of work.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2016, R. 17, nr 2, 2; 135-144
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Corporate culture as a tool to improve safety culture
Kultura korporacyjna jako narzędzie poprawy kultury bezpieczeństwa
Autorzy:
Sujová, E.
Čierna, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/410088.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
corporate culture
safety culture
motivation to be safe
kultura korporacyjna
kultura bezpieczeństwa
motywowanie do bezpieczeństwa
Opis:
The aim of the article is to explain interconnectivity between corporate culture and safety culture, which aim to utilize motivation to prevent work accidents and other unwanted events in an enterprise. The article deals with ways how to improve approaches to Occupational Health & Safety, OH&S, at work place through proper direction of corporate culture. It introduces internal and external determinants of corporate culture, which have a significant effect. The article introduces common features of corporate culture and safety culture as an element of the OH&S management system with emphasis on system effectiveness. The final portion of the article presents the hierarchy of needs model, which may serve as a basis motivating employees to follow safety and health rules at work place.
Celem artykułu jest wyjaśnienie wzajemnych połączeń między kulturą korporacyjną i kulturą bezpieczeństwa, które mają na celu wykorzystanie motywacji w celu zapobiegania wypadkom przy pracy i innych niepożądanych zdarzeń w przedsiębiorstwie. W artykule wskazano na sposoby poprawy podejścia do bezpieczeństwa i higieny pracy, BHP w miejscu pracy, poprzez właściwą stronę kultury korporacyjnej. Wprowadzono wewnętrzne i zewnętrzne determinanty kultury korporacyjnej, które mają znaczący wpływ. W artykule wskazano na wspólne cechy kultury organizacyjnej i kultury bezpieczeństwa, jako element systemu zarządzania BHP z uwzględnieniem efektywności systemu. Końcowa część artykułu przedstawia hierarchię modelu potrzeb, które mogą służyć jako podstawa motywowania pracowników do przestrzegania zasad bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w miejscu pracy.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2013, 3 (11); 49-52
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 54

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies