Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Compliance Management System" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Prawne podstawy funkcjonowania systemu zarządzania Compliance w sektorze publicznym
    Legal Basis for the Functioning of the Compliance Management System in the Public Sector
    Autorzy:
    Szewczak, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1772101.pdf
    Data publikacji:
    2021-05-29
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    Compliance
    Compliance Management System
    notification procedure infringements
    system zarządzania zgodnością
    procedura zgłaszania naruszeń
    Opis:
    Artykuł dotyczy funkcjonowania systemu zarządzania Compliance w sektorze publicznym. Rozważania merytoryczne obejmują analizę prawną przepisów odnośnie do wdrażania systemu Compliance na poziomie Unii Europejskiej, a także w polskim porządku prawnym. W obu przypadkach kluczowym elementem funkcjonowania systemu zarządzania zgodnością są procedury związane ze zgłaszaniem naruszeń prawa. Wprowadzenie nowych rozwiązań prawnych do polskiego systemu prawnego ma za zadanie usprawnienie działania sektora publicznego w naszym kraju. W artykule zaprezentowane zostały nie tylko proponowane rozwiązania prawne, ale również koncepcja systemu zarządzania zgodnością, ze wskazaniem rozwiązań obowiązujących w innych kulturach prawnych.
    The presented article was devoted to the issue of functioning of the compliance management system in the public sector. Substantive considerations include a legal analysis of the provisions concerning the implementation of the Compliance system at European Union level and also in the Polish legal system. In both cases, the procedures for reporting infringements are a key element in the functioning of the Compliance Management System. Introduction of new legal solutions to the Polish legal system is intended to improve the functioning of the public sector in our country. The article presents not only the proposed legal solutions, but also the concept of a Compliance Management System, with an indication of solutions in force in other legal cultures.
    Źródło:
    Roczniki Nauk Prawnych; 2020, 30, 4; 149-166
    1507-7896
    2544-5227
    Pojawia się w:
    Roczniki Nauk Prawnych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ramy Wewnętrznego Nadzoru Podatkowego, czyli Tax CMS w polskim wydaniu
    Autorzy:
    Sztuba, Wojciech
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1012789.pdf
    Data publikacji:
    2019-03-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    program współdziałania
    współdziałanie
    monitoring horyzontalny
    Ramy Wewnętrznego Nadzoru Podatkowego
    Tax CMS
    CMS
    System Zarządzania Funkcją Podatkową
    funkcja podatkowa
    ryzyko podatkowe
    zarządzanie ryzykiem podatkowym
    horizontal monitoring
    Internal Tax Supervision Framework
    tax compliance
    tax compliance management
    tax risk
    tax risk management
    tax compliance management system
    Opis:
    Polski system prawa podatkowego doświadczył głębokich zmian wynikających z implementacji rekomendacji OECD/G20 (BEPS), dyrektyw unijnych oraz rodzimych polityk w zakresie tzw. uszczelniania systemu podatkowego. Doszło także do zaostrzenia kar finansowych dla przedsiębiorstw-podatników oraz sankcji karnych skarbowych dla osób je reprezentujących. Zwiększyła się też wykrywalność naruszeń, co bierze się m.in. z digitalizacji wymiany informacji, która pozwala na szybszy i głębszy wgląd w sytuację podatkową przedsiębiorstwa. W efekcie rośnie ryzyko podatkowe dla firm i ich przedstawicieli odpowiedzialnych za zgodność funkcji podatkowej z przepisami prawa (tax compliance). Tym samym coraz większego znaczenia nabiera potrzeba skutecznego mitygowania poszerzonego spektrum ryzyka. W największych organizacjach tworzy się w tym celu szczelne i całościowe procedury zarządzania ryzykiem podatkowym na zasadzie best practice, czyli fakultatywnie, ponieważ przepisy prawa nie obligują do tego. Polskie regulacje przewidują w szczególnych przypadkach jedynie ogólne obowiązki, np. zarządu spółki prawa handlowego w zakresie kontroli wewnętrznej niezbędnej dla zapewnienia prawidłowości rozliczeń podatkowych. Brak jednak wskazówek, jak taki system kontroli wewnętrznej w zakresie rozliczeń podatkowych miałby zostać skonstruowany. Wzrost ryzyka podatkowego powoduje, że największe przedsiębiorstwa międzynarodowe sięgają po całościowe narzędzia do systemowego zarządzania funkcją podatkową. Dodatkowym i ważnym motywem implementacji narzędzia systemowego dla polskich firm okazał się Dział IIB. „Współdziałanie” ustawy Ordynacja podatkowa, który wszedł w życie z dniem 1 lipca 2020 r. Nowe przepisy umożliwiają największym przedsiębiorstwom zawarcie z Krajową Administracją Skarbową tzw. umowy o współdziałanie, dającej dostęp do wielu przywilejów, głównie w postaci braku kontroli podatkowych czy braku obowiązków MDR w odniesieniu do tzw. schematów krajowych. Aby zawrzeć umowę o współdziałanie, podatnik musi spełnić m.in. warunek wdrożenia tzw. Ram Wewnętrznego Nadzoru Podatkowego. Ministerstwo Finansów opublikowało projekt Wytycznych w zakresie Ram Wewnętrznego Nadzoru Podatkowego, opisujący wymagania takiego systemu, lecz bez wskazówek wykonawczych. To, co Ordynacja podatkowa nazywa Ramami Wewnętrznego Nadzoru Podatkowego, stanowi rozbudowany odpowiednik systemów typu Tax Compliance Management System, stosowanych w praktyce biznesowej wielu państw. Autor artykułu powołuje się na doświadczenia niemieckie, w RFN bowiem istnieje bogata doktryna i praktyka w zakresie tworzenia systemów typu Tax CMS opartych na standardzie audytorskim IDW PS 980 wprowadzonym przez Instytut Niemieckich Biegłych Rewidentów. Wdrożenie w polskich przedsiębiorstwach całościowego Tax CMS na podstawie przetestowanych rozwiązań zagranicznych może stanowić optymalny sposób zarządzania ryzykiem podatkowym w sytuacji, gdy rodzima praktyka zacznie się dopiero kształtować. Ponadto wdrożenie Tax CMS umożliwi spełnienie warunków zawarcia umowy o Współdziałanie, co dla wielu przedsiębiorstw i ich władz będzie stanowić pożądaną formę zabezpieczenia ryzyka wraz z uzyskaniem dodatkowych przywilejów.
    Polish tax system has experienced deep regulatory changes resulting from OECD/G20 recommendations (BEPS), EU law impact and local policies aiming at anti-avoidance. Also, the level of penalisation has increased both for enterprises and their representatives. On the other hand, the detectability of tax arrears has sharply been raised due to digital information technologies that allow higher transparency and fasted insight into taxpayers’ situation. As a result, the tax exposure is significantly higher now, both for corporates and persons in charge for tax compliance. The need to efficiently mitigate the extended tax risk spectrum is therefore higher than ever. In the largest organisations complex tax risk management structures are created as a best practice i.e. non mandatory. Polish law sets forth only general duties e.g. for the management board of the companies to assure internal control necessary to provide proper financial reporting including tax. Precise indices o how to build such internal tax control system are missing. Raising tax exposure motivates MNE’s to reach out to complex tax compliance management tools. An additional and important reason for Polish firms to do so may become the new Chapter IIB. Co-operation of the Polish Tax Ordinance Act that is going to enter into force on July 1st. These new horizontal-monitoring-regulations allow the largest companies to conclude the Co-operation Agreement with Polish tax administration, as a result of which a list of tax benefits may be enjoyed, such as lack of tax inspections or no DAC-6 duties (mandatory disclosure) on local arrangements. In order to close such an agreement tax payers will have to fulfil inter alia a condition to implement the so-called Internal Tax Control Framework. The Ministry of Finance recently published the remarks on such a Framework and what kind of criteria must it meet, but without indices on how to execute it. What the Tax Ordinance Act calls Internal Tax Control Framework represents a kind of Tax Compliance Management System, many of which have broadly been used in foreign jurisdictions so far. Author of the article is making reference to German experiences, as in Germany there is an extensive doctrine and business practice in place, as regards implementation of Tax CMS based on audit standard IDW PS 980 published by German Institute of Chartered Accountants. Implementing Tax CMS in Polish firms in reliance on well tested foreign standards may constitute an optimal way to manage tax exposure in times when our local practice has yet to start to be accumulated. Moreover, adopting Tax CMS in such form shall enable to meet the conditions to close the Co-operation Agreement that besides better tax safety offers also additional benefits.
    Źródło:
    Kwartalnik Prawa Podatkowego; 2019, 1; 61-72
    1509-877X
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Prawa Podatkowego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Racjonalny system podatkowy w świetle percepcji kadry menedżerskiej – przegląd teoretyczny
    Autorzy:
    Marczak, Jarosław
    Bogovac, Jasna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/610535.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    rational tax system
    management’s perception
    tax compliance
    Opis:
    Taxes have always attracted interest for many reasons. States need them to meet their demand for public money and taxpayers know that taxes reduce their disposable funds. The importance of taxes has even increased in the present period of globalizing economies, integrating states, and expanding multinational corporations (MNC). Taxes collected in a country form a system, so it is quite natural to ask questions about the system’s performance. Is it adapted to the economic and social system of the country? Is it immune to adverse phenomena, such as tax havens? Can it compete with the tax systems in other countries? Simply speaking, is the system rational?The main issue of this paper is to analyze and predict the important characteristics of tax legislation and practice of tax administration that make taxpayers feel confident doing business in a particular country and at the same time create a reliable environment for the government to lead fiscal policy by different fiscal instruments.
    Podatki od zawsze wzbudzały zainteresowanie z różnych powodów. Państwa interesują się nimi ze względu na zapotrzebowanie na pieniądz publiczny, a podatnicy, ponieważ podatki uszczuplają ich fundusze nabywcze. W czasach globalizacji gospodarczej, integracji państw i rozbudowanych korporacji ponadnarodowych znaczenie podatków jeszcze wzrosło. Podatki pobierane w kraju tworzą system, zatem pytanie o efektywność tego systemu jest całkowicie uzasadnione. Czy jest dostosowany do systemu gospodarczego i społecznego kraju? Czy jest odporny na niekorzystne zjawiska, takie jak raje podatkowe? Czy może konkurować z systemami podatkowymi innych krajów? Najprościej rzecz ujmując, czy jest to system racjonalny?Głównym tematem artykułu jest analiza i ocena ważnych cech ustawodawstwa podatkowego i praktyki administracji podatkowej, które dają podatnikom pewność prowadzenia działalności gospodarczej w danych krajach, a jednocześnie tworzą wiarygodne otoczenie dla rządu do prowadzenia polityki podatkowej przez różne instrumenty fiskalne.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2016, 50, 1
    0459-9586
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    International safety management – safety management systems and the challenges of changing a culture
    Autorzy:
    Hanchrow, G.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/116596.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Morski w Gdyni. Wydział Nawigacyjny
    Tematy:
    safety culture
    International Safety Management (ISM)
    Safety Management System (SMS)
    Document of Compliance (DOC)
    ISM Code
    maritime safety culture
    human factor
    safety at sea
    Opis:
    Over the past generation, the ISM code has brought forth tremendous opportunities to investigate and enhance the human factor in shipping through the implementation of Safety Management Systems. One of the critical factors to this implementation has been mandatory compliance and a requirement for obtaining a Document of Compliance (DOC) for vessels operating globally or at least internationally. A primary objective of these systems is to maintain them as “living” or “dynamic” systems that are always evolving. As the ISM code has evolved, there have been instances where large organizations have opted to maintain a voluntary DOC from their respective class society. This has been accomplished with a large human factor element as typically an organizational culture does not always accept change readily especially if there is not a legal requirement to do so. In other words, when considering maritime training is it possible that organizations may represent cultural challenges? The intent of this paper will be to research large maritime operations that have opted for a document of compliance voluntarily and compare them to similar organizations that have been mandated by international law to do the same. The result should be to gain insight into the human factors that must contribute to a culture change in the organization for the purposes of a legal requirement versus the human factors that contribute to a voluntary establishment of a safety management system. This analysis will include both the executive decision making that designs a system implementation and the operational sector that must execute its implementation. All success and failures of education and training can be determined by the outcome. Did the training achieve its goal? Or has the education prepared the students to embrace a new idea in conjunction with a company goal or a new regulatory scheme? In qualifying the goal of a successful ISM integration by examining both mandatory and voluntary ISM implementation in large maritime operations, specifically ferry systems, hopefully we can learn from the various factors that have gone into each.
    Źródło:
    TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation; 2017, 11, 1; 125-131
    2083-6473
    2083-6481
    Pojawia się w:
    TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies