Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "CSR models" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Corporate Social Responsability: Selected Theoretical and Empirical Aspects
    Autorzy:
    Witkowska, Janina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/632996.pdf
    Data publikacji:
    2016-03-01
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    corporate social responsibility
    CSR models
    standards of ethical and social business conduct
    Opis:
    The notion of Corporate social responsibility (CSR) is still stirring debate over how it should be interpreted, what models of CSR dominate in business practice, and consequences of enterprises’ engagement into socially responsible actions. While business practice demonstrates that companies voluntarily include social and environmental issues into their activities and into their relations with stakeholders, it is hard to determine what intentions motivate them to do so. This paper analyses selected aspects of discussions focused on the notion of CSR and identifies controversies over the standardisation of ethical and social business activities.
    Źródło:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2016, 19, 1; 27-43
    1508-2008
    2082-6737
    Pojawia się w:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza działań na rzecz promocji społecznej odpowiedzialności biznesu w województwie wielkopolskim w latach 2012–2022
    Analysis of activities in the field of corporate social responsibility promotion in the Wielkopolskie Voivodship 2012–2022
    Autorzy:
    Galant, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/17944207.pdf
    Data publikacji:
    2023-08-03
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    corporate social responsibility
    CSR models
    Wielkopolskie Voivodship
    Marshal’s Office
    społeczna odpowiedzialność biznesu
    modele promocji CSR
    województwo wielkopolskie
    urząd marszałkowski
    Opis:
    Artykuł zawiera analizę działań z zakresu promocji społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) podejmowanych w województwie wielkopolskim. Jego celem było zweryfikowanie, czy województwo to powiela model promocji społecznej odpowiedzialności biznesu, realizowany przez administrację centralną, czy też władze regionu prowadzą własną politykę w tym zakresie. Analiza przeprowadzona została na podstawie danych dotyczących aktywności firm z województwa w zakresie CSR, działań promujących to zjawisko w regionie, a także dokumentów strategicznych. W artykule wykorzystano fragment badania własnego, zrealizowanego w marcu 2022 r. wśród przedstawicieli wszystkich urzędów marszałkowskich w Polsce, w tym województwa wielkopolskiego. Z przeprowadzonych analiz wynika, że województwo to w dużej mierze samodzielne kształtuje politykę promocji CSR wśród lokalnych przedsiębiorców, angażując się w działania na rzecz rozwoju tej idei, co przekłada się na liczbę społecznie odpowiedzialnych firm. Jednak, co istotne z punktu widzenia niniejszej pracy, w promocję tej idei najbardziej zaangażowane są organizacje biznesowe i pracodawców, a nie władze regionu.
    The article contains an analysis of activities in the field of corporate social responsibility promotion, undertaken in the Wielkopolskie Voivodeship. It’s aim was to verify whether the voivodship follows the CSR promotion model implemented by the central administration, or regional authorities have their own policy in this area. The analysis was carried out on the basis of data containing Wielkopolskie Voivodship companies’ CSR activities (reports), promotion activities in the region - by local authorities and NGOs, as well as strategic documents, publications and websites promoting CSR among local entrepreneurs. The article also uses excerpt of author’s own research: ‘Regional activities in the field of CSR promotion among local entrepreneurs’, carried out in March 2022 among all Marshal’s Offices in Poland, including the Marshal’s Office of the Wielkopolska Region. Conducted analyses showed, that the Wielkopolskie Voivodship largely shapes its own CSR promotion policy among local entrepreneurs, engaging activities to promote the idea, a that it has impact on the number of companies that actively undertake CSR actions. However, what’s important for this work, it’s the business and employers’ regional organisations mainly engaged in the promotion of CSR idea, not the local authorities.
    Źródło:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 189; 41-61
    1234-8872
    2657-5620
    Pojawia się w:
    Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Differentiating between Sincere and Insincere Corporate Social Responsibility (CSR) : Evidence from the German Banking Industry
    Autorzy:
    Relano, Francesc
    Paulet, Elisabeth
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/485226.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Bankowy Fundusz Gwarancyjny
    Tematy:
    Corporate Social Responsibility (CSR), Banking sector, Business models, Conference materials
    Społeczna odpowiedzialność biznesu, Sektor bankowy, Modele biznesowe, Materiały konferencyjne
    Opis:
    This paper analyses the difference in the CSR commitment between different types of banks, based on the German example. It compares the three traditional groups (Commercial, Cooperative and Savings Banks) and a new type of bank which emerged in the 1980s: ethical banks. For each of these four types of financial institution, the main objective is to see if there is a difference between what the banks declare (through analysis of CSR policies in their annual reports) and what the banks actually do (through analysis of their financial statements). The conclusion is that a sincere commitment to CSR involves a substantial change in the banks business model. An analysis of the banking industry shows that only a few institutions are ready to take a step forward in this direction.
    Źródło:
    Bezpieczny Bank; 2014, 2(55); 65-84
    1429-2939
    Pojawia się w:
    Bezpieczny Bank
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Between Social Value and Business Strategy – Three Models of Socio-Cultural Spaces in Organizations That Practice CSR
    Pomiędzy wartością społeczną a strategią biznesową – trzy modele społeczno-kulturowych przestrzeni w organizacjach, które praktykują CSR
    Autorzy:
    Noworolnik-Mastalska, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/431523.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Oficyna Wydawnicza
    Tematy:
    participation in culture of organizations
    models of socio-cultural spaces
    social integration in context of organization
    corporate social responsibility (CSR)
    uczestnictwo w kulturze organizacji
    modele społeczno-kulturowych przestrzeni
    społeczna integracja w kontekście organizacji
    społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)
    Opis:
    The article explores participation process of employees in cultures of three Danish organizations that practice Corporate Social Responsibility (CSR). In such organizations, participation in culture relates to new practices that links with CSR in organizations. However, participation in the culture is an active process that relates not only to understanding but also to interpreting of cultural symbols (values) or meanings (knowledge). In the paper, I would like to describe, understand and explain processes of participation in culture of organizations that practices CSR because the participation in the cultures of organizations constitutes the context for learning processes, situated in the organizations that practice CSR. I start by framing four scripts briefly that are administration, policy, economy and ethics in order to understand global context for participation and learning in socio-cultural spaces. I demonstrate three models of socio-cultural spaces and study how the global scripts were practiced in the organizations that implement or introduce CSR as well as I describe how they influence local processes of participation of social actors in the organizations that practice CSR. As a result, I build three empirical models of socio-cultural spaces in the culture of the organizations that practice CSR, which social actors create during participation in strategic dimensions of culture of organizations that practice CSR when they standardize, privatize or even marketize symbolic dimensions of cultures of organizations, including social values in the context of CSR global idea. However, I describe an ambivalent dynamic of the participation processes in the cultures of organizations. I have observed that processes of participation stretched out between participation of employees and their managers in groups, situated in culture of organizations and their participation in new tasks at work, which was development of new CSR strategy in organizations. Therefore, I conclude that participation as well as integration processes in the human groups of employees, or in a professional community was fragmented, or disturbed because participants finally practice CSR strategy that influence their relationships in groups locally.
    Artykuł opisuje uczestnictwo jako proces usytuowany w kulturze trzech duńskich organizacji, które praktykują CSR. Aktorzy społeczni – uczestnicy, przynależąc do grup pracowniczych lub zawodowych wspólnot, uczą się nowych praktyk w kontekście organizacji, związanych ze społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstwa (CSR). Jednakże uczestnictwo w kulturze organizacji to nie tylko transmisja kulturowych symboli, ale również rozumienie społecznych działań aktorów (tj. interpretacja), które dokonuje się w społecznej interakcji. Badanie złożonych, społeczno-kulturowych kontekstów ma znaczenie dla dalszych analiz procesów uczenia się w kulturze, dlatego autorka podejmuje próbę ich opisu, rozumienia oraz wyjaśniania w niniejszym artykule. Po pierwsze, w artykule przedstawiono cztery skrypty, które stanowią globalny kontekst uczestnictwa aktorów w kulturze, a zatem tworzą „ramy” rozumienia i praktykowania CSR w kulturze organizacji, a zatem są one kategoriami analitycznymi służącymi do badań trzech wyodrębnionych i opisanych w artykule lokalnych modelów uczestnictwa w kulturze CSR. Uczestnictwo to wiąże się z działaniami społecznymi aktorów i tworzy subkulturowe mozaiki, wokół których rozwijają się następnie światy społeczne aktorów w organizacjach praktykujących CSR. Dodatkowo, autorka prezentuje narzędzie badań w postaci mapy konceptualnej wraz z opisem procedury postępowania analitycznego, a następnie wykorzystuje je do analizy złożonych procesów społeczno-kulturowego uczestnictwa w organizacji. Po drugie, opisane w artykule procesy uczestnictwa charakteryzuje m.in. ambiwalentność, która dotyczy z jednej strony uczestnictwa w społecznościach praktyki lub w subkulturowych mozaikach, a z drugiej podejmowanych ról lub zadań, wynikających ze strategicznego rozumienia CSR w kontekście organizacji. Ostatecznie, owo opisane w artykule strategiczne uczestnictwo w nowych praktykach organizacji nie pozostaje bez znaczenia dla jakości wspólnotowego życia uczestników kultury w kontekście organizacji. Mimo tego, że pracownicy dzięki uczestnictwie w nowych praktykach dostrzegają szanse na integrację grupy oraz tym samym rozwój lokalnej kultury, to jednak strategiczne wymiary kultury, a zwłaszcza instrumentalne rozumienie społecznej odpowiedzialności w kontekście organizacji zaburza ich relacje w grupie uczestników. W wyniku tego tworzone przez nich przestrzenie społeczno-kulturowego uczestnictwa, a więc i uczenia się, są fragmentaryzowane ostatecznie. Autorka konkluduje, że wnioski z tych analiz mają znaczenie dla dalszych badań nad procesami uczenia się, usytuowanych w zmieniającej się kulturze organizacji, które praktykują globalną ideę społecznie odpowiedzialnego biznesu (CSR) w organizacjach.
    Źródło:
    Dyskursy Młodych Andragogów; 2018, 19; 39-63
    2084-2740
    Pojawia się w:
    Dyskursy Młodych Andragogów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies