Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Brand management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 40
Tytuł:
Managing relations with customers in the video game industry
Autorzy:
Dziwiński, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313361.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
relationship management
corporate identity
brand image
zarządzanie relacjami
tożsamość zbiorowa
wizerunek marki
Opis:
Purpose: The main goal of the paper is to analyze customers relation between video game developers and the gaming community and their impact on the corporate image creation as well as gaining trust and good reputation by the company. Design/methodology/approach: The approach applied in the paper is of descriptive-empirical nature. The research methods involved in this paper are: induction, deduction, literature studies, as well survey and data analysis. The method of critical and comparative analysis was used in relation to the views presented in the literature. Findings: The paper ends with a brief presentation of research findings which correspond to the formulated research questions on building the relations with a client. Research implications: Future research directions should focus on further, expanded research exploration in the area, taking into account various industries. Additional work is needed to disseminate research findings among managers and to implement them in public relations policies of the companies. Practical implications: The results of the research discussed in the paper have a number of practical implications mainly for the managers in terms of use of customers relations tools and improvement of communication strategies. Social implications: Building awareness of customer to business communication. Originality/value The paper has a cognitive value for managers. Results have theoretical as well as practical implications in search of solutions to customers relations management.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 169; 233-254
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Covid-19 pandemic as a moderator of relationship between applied project management methodologies and employer brand attractiveness
Autorzy:
Sawicki, Rafał
Zabłocka-Kluczka, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313419.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
employer
brand attractiveness
project management methodology
COVID-19
management
pracodawca
atrakcyjność marki
metodyka zarządzania projektem
kierownictwo
Opis:
Purpose: The purpose of the paper was to investigate the relationship between the applied project management methodologies and the perception of the employer's brand attractiveness. In addition, an attempt was made to identify the variability of this relationship due to the COVID-19 pandemic. Design/methodology/approach: Empirical research was conducted to verify the existence of the predicted relationship and to reach the aim of the paper. The set of hypotheses was built based on the theoretical research and then verified in two differently constructed research (the study was conducted using the CAWI method) on two separate samples of respondents: 92 students (potential employees) and 81 employees working on projects in organizations operating in Poland. The calculations were made using the PS Imago Pro ver. 7.0 and Process macro for SPSS ver. 4.1 by Andrew F. Hayes. Findings: It has been shown that the crisis caused by the COVID-19 pandemic did not directly affect the perception of the employer's brand attractiveness, but it is a moderator of the relationship between the applied project management methodologies and the attractiveness of the employer's brand. However, although the authors found the basic relationship true for both groups of respondents, the moderating effect is valid only for a group of employees. Research limitations/implications: The analysis is based on a limited number of cases in particular groups. In order to generalize the results in future research larger samples can be collected. There is also space to search for factors explaining why and under what conditions the type of project management methodology affects the attractiveness of the employer's brand. Practical implications: The obtained results contribute to the practice of management, showing that among the various groups of factors determining the attractiveness of the employer's brand, the attributes of the work processes (which include also the selection of project management methodology) are important as well. Organizations that apply agile project management methodologies can be more attractive to employees, especially in times of crisis and attract the more qualified specialists in the industry. Thus emphasizing the use of agile project management methodologies can be part of an employer's branding strategy shaping. Originality/value: The research makes an important contribution to the body of human resources and project management literature by demonstrating COVID-19 as a significant moderator for the relationship between the applied project management methodologies and the attractiveness of the employer's brand.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 169; 655--677
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of the implementation of crm strategy on consumer behaviour
Wpływ wdrożenia strategii CRM na zachowania konsumentów
Autorzy:
Miguel, Margarida Domingues
Crespo, Cátia Fernandes
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315085.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
CRM
Customer Relationship Management
word of mouth
WOM
satisfaction
retention
brand equity
poczta pantoflowa
marketing szeptany
satysfakcja
utrzymanie
wartość marki
Opis:
Currently, firms are trying to improve customer relationships by investing in CRMstrategies to gain a competitive advantage and influence consumer behaviour. The currentstudy contributes to attenuate a gap identified in the literature, namely the lack of anintegrated conceptual model that assesses the effect of a combined implementation of thedifferent dimensions that compose a CRM strategy, respectively, customer management,organizational alignment, CRM technology and CRM strategy implementation, on consumerbehaviour, instead of carrying out an isolated analysis of them. Additionally, the presentresearch intends to overcome the lack of studies in the CRM literature focused on thecompany’s perspective since a large part of the previous studies were carried out from theconsumer perspective. An online survey was conducted among Portuguese companies,collecting 128 valid responses. Data were analysed using structural equation modelling withpartial least squares (PLS-SEM). Our findings demonstrate that an integrated implementationof CRM dimensions significantly and positively influences WOM, customer satisfaction, andcustomer retention. In addition, it was possible to confirm that innovation orientation andbrand equity directly impact consumer behaviour. Therefore, the present investigation showsthat the dimensions of CRM, namely, customer management, organizational alignment,CRM technology and CRM strategy implementation, work together to improve the customerexperience.
Obecnie firmy starają się poprawić relacje z klientami, inwestując w strategie CRM, aby uzyskać przewagę konkurencyjną i wpłynąć na zachowania konsumentów. Obecne badanie przyczynia się do złagodzenia luki zidentyfikowanej w literaturze, a mianowicie braku zintegrowanego modelu koncepcyjnego, który ocenia efekt połączonego wdrożenia różnych wymiarów składających się na strategię CRM, odpowiednio, zarządzania klientami, dostosowania organizacyjnego, technologii CRM i Wdrażanie strategii CRM, na zachowania konsumentów, zamiast przeprowadzania ich pojedynczej analizy. Dodatkowo niniejsze badanie ma na celu przezwyciężenie braku badań w literaturze CRM skoncentrowanych na perspektywie firmy, ponieważ duża część dotychczasowych badań była prowadzona z perspektywy konsumenta. Wśród portugalskich firm przeprowadzono ankietę internetową, w której zebrano 128 ważnych odpowiedzi. Dane analizowano przy użyciu modelowania równań strukturalnych z częściowymi najmniejszymi kwadratami (PLS-SEM). Nasze odkrycia pokazują, że zintegrowane wdrożenie wymiarów CRM znacząco i pozytywnie wpływa na WOM, zadowolenie i utrzymanie klientów. Ponadto udało się potwierdzić, że orientacja na innowacje i wartość marki bezpośrednio wpływają na zachowania konsumentów. Dlatego niniejsze badanie pokazuje, że wymiary CRM, a mianowicie zarządzanie klientami, dostosowanie organizacyjne, technologia CRM i wdrażanie strategii CRM, współpracują ze sobą w celu poprawy doświadczenia klienta.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2023, 27, 2; 240--259
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Corporate Rebranding and Its Meaning – Theory Perspective
Rebranding korporacyjny i jego znaczenie – perspektywa teoretyczna
Autorzy:
Mróz-Gorgoń, Barbara
Haenlein, Michael
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1925926.pdf
Data publikacji:
2021-07-09
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
corporate rebranding
management theory
marketing theory
organizational theory
brand management
teoria zarządzania
teoria marketingu
teoria organizacji
zarządzanie marką
rebranding korporacyjny
Opis:
Purpose: The purpose of this article is to introduce the theoretical conditions related to corporate rebranding issues – in the perspective of marketing theory, management theory and organizational theory, through literature analysis (both Polish and foreign sources – well-known Polish journals and prestigious international journals) from these three areas. Design/methodology/approach: The article is based on a literature review within the field of management and marketing theory, with account being taken of the meaning of the rebranding process in the context of the organizational theory. The article presents models of corporate rebranding and well-structured definitions. Findings: Organizations and their corporate brands that currently operate in a hyper competitive and highly turbulent environment are constantly looking for sources of competitive advantage. Brand creators are trying to give it a unique character and stand out from the others. The brand is therefore assumed to be an entity that directly reaches the hearts and minds of consumers. However, how to maintain this emotion associated with a given brand, how to permanently reach the hearts of consumers who change their tastes and penchants so quickly? This change in the environment and consumer trends often forces evolutions in the entire marketing strategy of the organization as well as in the strategy regarding the brand and/or its architecture. These changes can be both slow and rapid, involving many or just one or more selected elements related to branding (evolutionary and revolutionary rebranding). Research limitations/implications: There are still few publications in the literature describing and explaining the effects of rebranding strategies carried out in various ways, both in the marketing context as well as in the psychological (consumer reactions) and sociological context (consumer trends impact). Neither does this article does explore this research area, which implies further research for authors. Originality/value: The presented research is a new approach to the subject and thus can make an original contribution to the science of brand management. JEL: M31, M39 Acknowledgements This research received no funds. Suggested Citation: Mróz-Gorgoń, B., & Haenlein, M. (2021). Corporate Rebranding and Its Meaning – Theory Perspective. Problemy Zarządzania (Management Issues), 19(1), 77–91.
Cel: przedstawienie teoretycznych uwarunkowań związanych z problematyką rebrandingu przedsiębiorstw – w perspektywie teorii marketingu, teorii zarządzania i teorii organizacji, poprzez analizę literatury (studia literaturowe oparto zarówno na źródłach polskich, jak i na zagranicznych – prestiżowe czasopisma międzynarodowe) ze wskazanych trzech obszarów. Metodologia: artykuł jest oparty na przeglądzie literatury z zakresu teorii zarządzania i marketingu oraz z uwzględnieniem znaczenia procesu rebrandingu w kontekście teorii organizacji. W artykule przedstawiono modele korporacyjnego rebrandingu i ustrukturyzowane w formie tabeli definicje. Wyniki: organizacje i ich marki korporacyjne, które obecnie działają w hiperkonkurencyjnym i wysoce burzliwym środowisku, nieustannie poszukują źródeł przewagi konkurencyjnej. Twórcy marki starają się nadać jej niepowtarzalny charakter i wyróżnić się na tle innych. Z założenia marka jest więc bytem, który trafia bezpośrednio do serc i umysłów konsumentów. Jak jednak utrzymać emocje związane z daną marką, jak na stałe trafić do serc konsumentów, którzy tak szybko zmieniają gusta i upodobania? Ta zmiana otoczenia i trendów konsumenckich wymusza często zmiany w całej strategii marketingowej organizacji, a także w strategii dotyczącej marki i/lub jej architektury. Zmiany te mogą być powolne, ale i szybkie, obejmujące wiele lub tylko jeden, lub więcej wybranych elementów związanych z brandingiem (rebranding ewolucyjny i rewolucyjny). Ograniczenia/implikacje badawcze: w literaturze wciąż jest niewiele publikacji opisujących i wyjaśniających skutki strategii rebrandingu realizowanych na różne sposoby tak w kontekście marketingowym, jak i psychologicznym (reakcje konsumenckie) i socjologicznym (wpływ trendów konsumenckich). W niniejszym artykule nie dokonano eksploracji tego obszaru badawczego, co implikuje potrzebę dalszych badań. Oryginalność/wartość: prezentowane badania stanowią nowe podejściem do tematu, a tym samym mogą wnosić oryginalny wkład w naukę o zarządzaniu marką. JEL: M31, M39 Acknowledgements This research received no funds. Suggested Citation: Mróz-Gorgoń, B., & Haenlein, M. (2021). Corporate Rebranding and Its Meaning – Theory Perspective. Problemy Zarządzania (Management Issues), 19(1), 77–91.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2021, 19, 1/2021 (91); 76-90
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Building brand protection strategy in contemporary enterprises
Budowanie strategii ochrony marki we współczesnych przedsiębiorstwach
Autorzy:
Sałamacha, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1182416.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
management
management strategies
brand management
brand protection
zarządzanie
strategie zarządzania
zarządzanie marką
ochrona marki
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie kompleksowych rozwiązań w zakresie zabezpieczenia marek przed działaniami nieuczciwych naśladowców. Na wstępie zidentyfikowano elementy marki istotne z punktu widzenia jej ochrony, tj. produkt fizyczny z opakowaniem i/lub usługą, system identyfikacji wizualnej oraz niematerialne („miękkie”) elementy marki. Następnie opisano metody określania stanu ochrony marki. Identyfikacja stanu ochrony marki składa się z diagnozy fazy cyklu życia marki oraz diagnozy stosowanych narzędzi ochrony marki. Przedstawiono metodę badania stanu istniejących i potencjalnych naruszeń w postaci projektu systemu wczesnego ostrzegania przed naśladownictwem. Na koniec zaproponowano modelową procedurę strategii ochrony marki, która zawiera wytyczne dotyczące tworzenia, wyboru i wdrażania strategii – zarówno prewencyjnych, jak i naprawczych.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 12; 87-100
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Działania marketingowe jako narzędzie w procesie doskonalenia wyrobu medycznego (na przykładzie stentów naczyniowych do tętnicy udowej powierzchownej)
Marketing activities as a tool in the process of the improvement of a medical device (using the example of SFA vascular stents)
Autorzy:
Pszczółkowska, Paulina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2063739.pdf
Data publikacji:
2020-07-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
zarządzanie jakością wyrobów medycznych
marka produktu
satysfakcja klient
doskonalenie wyrobu medycznego
medical devices quality management
product brand
customer satisfactio
medical devices improvement
Opis:
Procesy zarządzania jakością w firmach produkujących wyroby medyczne łączą skoordynowane prace działów marketingu i sprzedaży celem pozyskania i utrzymania klientów. Efektywne zarządzanie to koncentracja na aktywnościach ostatniej fazy zarządzania jakością wyrobu medycznego — fazie dystrybucji produktu. Przewagę konkurencyjną firm medycznych produkujących wyroby medyczne do zabiegów endowaskularnych (zabiegi wewnątrznaczyniowe przeprowadzane wewnątrz światła naczynia krwionośnego bez konieczności jego otwierania) stanowi utrzymanie satysfakcji klienta przez stały proces doskonalenia używanego wyrobu medycznego. Efektywne budowanie wizerunku producenta wpływa na pozytywne postrzeganie marki przez użytkowników oraz ich przywiązanie. Celem artykułu jest zaprezentowanie przykładowych działań marketingowych stosowanych przez firmy produkujące wyroby medyczne do procedur endowaskularnych stanowiących narzędzie w procesie doskonalenia wyrobu medycznego. Kolejnym celem jest wskazanie wpływu satysfakcji użytkownika wyrobu medycznego na wybór i postrzeganie marki używanego produktu.
Quality management processes in companies manufacturing medical devices include coordinated activities of marketing and sales departments aimed at attracting and retaining customers. Effective management means focusing on the activities involved in the last phase of quality management for a medical device, i.e. the distribution phase. Medical companies producing medical devices for endovascular procedures build competitive advantage by means of maintaining customer satisfaction through a constant process of improving the medical devices they offer. Effective image building on behalf of the manufacturer corresponds to a positive perception of the brand by its users and increases their brand loyalty. The purpose of the article is to present sample of marketing activities using in companies manufacturing medical devices for endovascular procedures as a tool in the process of improving medical device. The article also aims to indicate the impact of the satisfaction of the users of a medical device on the selection and perception of the brand of the product used. The issues discussed in the article concern medical devices for endovascular procedures.
Źródło:
Marketing i Rynek; 2020, 7; 15-23
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model approach to brand implementation as a prerequisite for shaping the capital of a territorial brand
Autorzy:
Lutek, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033083.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
territorial brand
place brand management
competitiveness
local development strategy
competitive advantage
place brand capital
marka terytorialna
zarządzanie marką miejsca
konkurencyjność
strategia rozwoju lokalnego
przewaga konkurencyjna
kapitał marki miejsca
Opis:
Introduction/background: A number of places have some difficulty implementing their brands due to the fact that there is no coherent framework within which they could expect some measurable results or monitor the process, and most importantly, they are totally incapable of controlling the return on investment in branding. Aim of the paper: The article puts forward a model which, irrespective of the size of the place and the extent to which the brand has been developed, introduces order into the process of brand building, indicating the point at which a brand is and optimizing the way for a brand to become an asset and a part of the equity. Materials and methods: The model is based on miscellaneous experiences comprising case studies, observations and results analysis of more than 15 place branding projects that were undertaken in Poland over the last 10 years. The project of building the brand of the city of Lublin has been based on this very model. Results and conclusions: Any local government that has at its disposal limited financial, human or any other resources can successfully use this model owing to its flexibility, clarity and simplicity.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 4; 59-68
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Monistic concept of branding has been broken : how to guarantee consistency in brand value management?
Monistyczna koncepcja brandingu została złamana : jak zapewnić spójność w zarządzaniu wartością marki?
Autorzy:
Majerova, Jana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021540.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
brand
brand value sources
branding
brand value
brand management
marka
źródła wartości marki
wartość marki
zarządzanie marką
Opis:
In our previous research, it has been found out that the loyal relationship with brand affects the priority of the components of subjectively perceived brand value sources. While in case of consumer loyalty presence, "benefits" have been identified as the most important brand value source, in case of brand loyalty absence, these brand value sources have been "imageries". Based on these findings, it has been concluded that existence of different brand value sources ranking and priority in case of existence vs. absence of brand loyalty indicates the need of selective approach towards brand value sources in the phase of brand value building and brand value managing. By doing this, the traditional monistic concept of brand value building and managing has been interfered. However, continuity in branding processes and strong brand identity should be the main axe of effective brand management during whole the brand life cycle. So, the aim of this paper is to identify relevant components of "benefits" and "imageries" which could be used as a basis for coherent brand management in the phases of brand value building and management. To achieve this, data obtained from own questionnaire survey has been statistically evaluated by the correspondence analysis supported by relevant tests. It has been found out that optimal combination of brand value sources components is: 1) positive associations (imageries) and belonging to lifestyle (benefits); 2) expectations (imageries) and attracting the attention of others (benefits) and 3) prestige (imageries) and making happier (benefits). These findings are prospectively widely useful in the managerial practice as a valuable source of relevant information with anticipation to enhance and deepen the understanding of previous practice as well as to provide relevant content to consumers, responding to rapidly changing consumer demands and expectations.
W naszych dotychczasowych badaniach stwierdzono, że lojalność wobec marki wpływa na priorytetowość elementów składowych subiektywnie postrzeganych źródeł wartości marki. Podczas gdy w przypadku obecności lojalności konsumentów „korzyści” zostały zidentyfikowane jako najważniejsze źródło wartości marki, w przypadku braku lojalności wobec marki tymi źródłami wartości marki były „obrazy”. Na podstawie tych ustaleń stwierdzono, że istnienie różnych rang i priorytetów źródeł wartości marki w przypadku istnienia vs. brak lojalności wobec marki wskazuje na potrzebę selektywnego podejścia do źródeł wartości marki w fazie budowania wartości marki i zarządzania wartością marki. W ten sposób ingerowano w tradycyjną monistyczną koncepcję budowania wartości marki i zarządzania nią. Jednak ciągłość procesów brandingowych i silna tożsamość marki powinny być główną osią efektywnego zarządzania marką przez cały cykl życia marki. Tak więc celem niniejszego artykułu jest zidentyfikowanie odpowiednich komponentów „korzyści” i „wyobrażeń”, które mogłyby być wykorzystane jako podstawa do spójnego zarządzania marką na etapach budowania wartości marki i zarządzania nią. Aby to osiągnąć, dane uzyskane z własnego badania ankietowego zostały poddane ocenie statystycznej poprzez analizę korespondencji popartą odpowiednimi testami. Stwierdzono, że optymalna kombinacja komponentów źródeł wartości marki to: 1) pozytywne skojarzenia (wyobrażenia) i przynależność do stylu życia (korzyści); 2) oczekiwania (wyobrażenia) i przyciąganie uwagi innych (korzyści) oraz 3) prestiż (wyobrażenia) i uszczęśliwianie (korzyści). Ustalenia te są z perspektywy czasu szeroko użyteczne w praktyce menedżerskiej jako cenne źródło odpowiednich informacji z przewidywaniem poprawy i pogłębienia zrozumienia wcześniejszych praktyk, a także dostarczenia konsumentom odpowiednich treści, odpowiadających na szybko zmieniające się wymagania i oczekiwania konsumentów.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 2; 232-246
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Concept and causes of counterfeiting
Pojęcie i przyczyny zjawiska nieuczciwego naśladownictwa
Autorzy:
Sałamacha, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/530860.pdf
Data publikacji:
2019-03-06
Wydawca:
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Raciborzu
Tematy:
brand management
unfair competition
brand protection
Opis:
This article deals with the issues of basic aspects of unfair counterfeiting. An attempt was made to indicate and define basic terms related to this area. In addition, the group of causes of the phenomenon were determined, i.e. economical, psychological, socio-political, technological and intra-organizational factors and they have been characterized in details.
Źródło:
Eunomia – Rozwój Zrównoważony – Sustainable Development; 2018, 2(95); 99-107
1897-2349
2657-5760
Pojawia się w:
Eunomia – Rozwój Zrównoważony – Sustainable Development
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nowy paradygmat wzrostu marek według Sharpa a praktyka marketingowa
Sharp’s new paradigm for brands growth vs. marketing practice
Autorzy:
Medowski, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1058879.pdf
Data publikacji:
2019-04-30
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
zarządzanie marką
sharp
kotler
stp
ebm
marketing
brand management
Opis:
Prace Sharpa, Ehrenberga, Romaniuk i innych kwestionują wizje wzrostu marek dzięki segmentacji, targetowaniu i pozycjonowaniu (STP). Nowy paradygmat wzrostu marek, zbudowany przez B. Sharpa, opiera się na koncentracji na budowie penetracji, a także fizycznej i mentalnej dostępności marki oraz wypracowaniu i trzymaniu charakterystycznego stylu. Celem artykułu jest ocena stopnia znajomości przez praktyków B. Sharpa i jego koncepcji na tle innych autorów i idei marketingu. Zakłada się bowiem, że znajomość autora i jego podejścia do zarządzania markami może być punktem wyjścia do określenia stopnia dyfuzji danej koncepcji wśród praktyków marketingu na rynku polskim. Wyniki badań potwierdziły przekonanie, że o ile Kotler i koncepcje segmentacji znane są właściwie wszystkim, o tyle Sharp i pojęcia związane z marketingiem opartym na dowodach (EBM, evidence-based marketing) znane są zaledwie jednej trzeciej (lub mniej) respondentów. Kluczowy wniosek jest zatem taki, że penetracja nowego podejścia Sharpa do zarządzania markami jest niska. Pytanie zatem, według jakich zasad w praktyce działają marketerzy. Czy nadal stosują się do modelu STP, czy też być może wprowadzają w życie elementy nowego paradygmatu, nie mając świadomości, że te działania są opisane i nazwane? Czy ograniczona wiedza na temat nowego rozwiązania ogranicza możliwości poprawy uzyskiwanych wyników rynkowych? Przedstawione pytania tworzą bardzo ciekawy obszar do dalszych badań.
Contemporary business landscape is shaped by growing numbers of brands. The challenge for marketers is to manage them effectively. Sharps, Ehrenberg, Romaniuk and other works challenge the vision of brands growing thanks to segmentation, targeting and positioning (STP). The new paradigm, developed by B. Sharp for brands growth is based on penetration building, physical and mental availability and creating and keeping distinctive style. The question is, how this new marketing discovery is transferred to practice? The purpose of this article is to identify the awareness level of the Sharp’s name and the Sharp’s brand growth model. Paper aims, based on the exploratory research, to define to what extent practitioners are aware of alternative method (popularized by B. Sharp) of brand management. The research proved that Kotler and segmentation concepts are basically known to everybody, while Sharp and EBM (evidence-based marketing) connected notions are known only to one third (or less) respondents. The key conclusion is that penetration of new marketing concept into practical world is poor. What are that rules based on which practitioners work? Do they stick to STP model, or maybe they introduce new paradigm elements, not being aware of their formal naming? Will the knowledge of new brand management method limit the ability to achieve better business performance? These questions create a new interesting future research field.
Źródło:
Marketing i Rynek; 2019, 4; 30-40
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Branding as an essential element of the of destination management process using the example of selected states
Autorzy:
Marczak, Mirosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419925.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
branding
brand
management of the area of tourist reception
national tourist organization (NTO)
Opis:
With reference to the current situation of national public hospitals, the article presents the possibility to implement the Lean Management concept in hospital management. Numerous common features connecting the management of commercial entities with the management of healthcare institutions are indicated. It has been stated that the management of contemporary organizations, regardless of the type of conducted operations, needs to focus on customer/patient satisfaction, financial liquidity and high quality. The purpose of the article is to assess the possibility to implement the Lean Management concept in hospitals. In particular, an attempt was made on the basis of a pilot survey to assess the introduction of the above concept in two selected hospitals. Critical analysis of the literature on the subject, the analysis of research results of other authors, casual interview, observation of practice as well as a survey based on the prepared questionnaire were used to achieve the purpose.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2018, vol. 23 no. 2; 29-40
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Expectations of students towards the didactic staff as factors conditioning the improvement of the university’s relational capital
Oczekiwania studentów wobec kadry dydaktycznej jako czynniki warunkujące poprawę kapitału relacyjnego uczelni
Autorzy:
Adamska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1342509.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
brand
brand identity
university
university brand management
marka
tożsamość marki
uczelnia
zarządzanie marką uczelni
Opis:
The dynamically changing social-economic environment in which universities operate required from them in the recent years taking measures aimed at introducing significant changes in the area of conducted marketing activity. However, a typical composition of marketing instruments requires a different approach due to the specific character of the branch and the targeted client. The purpose of this article is the identification of expectations with regard to the implementation of educational services, as well as the role and influence of didactic personnel on the processes of building a university’s image. The identified expectations may have a major impact on the future personnel policy of university authorities, also in the context of “Constitution for Science” and new proposals which are supposed to elevate the role and significance of the didactic personnel. On the basis of a survey conducted among the students of a public university, the author of the article draws important conclusions concerning the student-lecturer relationship, which reflecting the respondents’ opinions constitute a basis for proposing solutions aimed at supporting the didactic personnel in their effort to bring perfection to the processes of education and cooperation with students.
Zmieniające się dynamicznie otoczenie społeczno-gospodarcze, w jakim funkcjonują uczelnie wymagało od nich podjęcia na przestrzeni ostatnich lat działań ukierunkowanych na wprowadzenie istotnych zmian w obszarze realizowanej działalności marketingowej. Typowa kompozycja instrumentów marketingowych wymaga jednak innego podejścia z uwagi na specyfikę branży oraz klienta, do którego jest skierowana. Celem artykułu jest identyfikacja oczekiwań względem realizacji usług edukacyjnych a rolą i wpływem kadry dydaktycznej na procesy kreowania wizerunku uczelni. Zidentyfikowane oczekiwania mogą mieć istotny wpływ na przyszłą politykę kadrową władz uczelni, również w kontekście „Konstytucji dla Nauki” i nowych propozycji mających na celu podniesienie roli i znaczenia kadry dydaktycznej. Na podstawie wyników przeprowadzonego wśród studentów uczelni publicznej badania, autorka artykułu wyciąga istotne wnioski dotyczące relacji student-wykładowca, które oddając opinie respondentów, stanowią podstawę dla zaproponowania rozwiązań mających na celu wsparcie kadry dydaktycznej w osiąganiu doskonałości procesów kształcenia i współpracy ze studentami.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2018, 4(30); 35-56
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Indywidualna marka miasta czy marka sieci miast – problemy jej budowania w miastach zrzeszonych w sieci Cittaslow
Individual brand of the city or the brand of the city networks – problems of its building in cities in Cittaslow networks
Autorzy:
Stanowicka, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2032395.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
city management
territorial marketing
brand
identity
image
zarządzanie miastem
marketing terytorialny
marka
tożsamość
wizerunek
Opis:
Modern cities are increasingly promoting their own individual brands to gain a competitive advantage. 28 Polish cities, after joining the Cittaslow international network of cities, can additionally use their native brand in their activities. The aim of the author was to answer the question: should cities only use an individual brand, or maybe they can support these activities with a common brand strategy. The growth of interest in individual brands of 28 cities belonging to the Cittaslow network has been evaluated, also their popularity, popularity of the native brand on the Facebook, and the use of the Cittaslow brand by cities on their websites were analysed. It was noticed that not all cities use the Cittaslow logo. But most cities in Cittaslow publish a link to the network and brand information on their websites. The native brand Cittaslow is in Poland at the positioning stage but probably its popularity will grow as the benefits from using it begin to be noticed.
Źródło:
Biuletyn Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN; 2018, 272; 147-160
0079-3493
Pojawia się w:
Biuletyn Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proces zarządzania marką korporacyjną: ramy analityczne oraz zagadnienia dla dalszych badań
The Corporate Brand Management Process: an Analytical Framework and Key Issues for Future Research
Процесс управления корпоративным брендом: аналитические рамки и вопросы для дальнейшего изучения
Autorzy:
Chmielewski, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/561882.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
marka korporacyjna
proces zarządzania marką korporacyjną
budowanie marki
corporate brand
corporate brand management process
brand building
корпоративный бренд
процесс управления корпоратив-
ным брендом
формирование бренда
Opis:
Cel artykułu: przedstawienie ram analitycznych i przedstawienie kluczowych kwestii dla przyszłych badań w procesie zarządzania marką korporacyjną. Zgodnie z tym, co twierdzą Balmer i Wang (2016), dalsze badania poświęcone kwestii zarządzania marką korporacyjną powinny koncentrować się na dokładnym określeniu działań podejmowanych przez menadżerów w zakresie budowania marki korporacyjnej. Istnieje już kilka modeli omawiających proces zarządzania marką korporacyjną; jednak, według wiedzy autora, proces ten jest wciąż zjawiskiem dość świeżym i niezbadanym dotąd na szerszą skalę. Rodzaju wykorzystywanej metody badawczej/podejścia badawczego: artykuł koncepcyjny, oparty na szczegółowym przeglądzie literatury z zakresu zarządzania marką korporacyjną. Główne wyniki badań/wnioski: menadżerowie odpowiedzialni za markę korporacyjną powinni poświęcić swój czas i włożyć więcej pracy w zarządzanie marką korporacyjną na podstawie procesu. W dobie brandingu korporacyjnego niezwykle ważna jest umiejętność budowania i długofalowego korzystania z marki korporacyjnej jako przewagi konkurencyjnej (Rindova, Fombrun 1999). Jednocześnie należy wziąć pod uwagę szereg narzędzi umożliwiających wyjście naprzeciw specyficznym wymaganiom i potrzebom marki korporacyjnej. Implikacje praktyczne i społeczne: identyfikacja procesu zarządzania marką korporacyjną. Ponadto pokazano, jak powinien wyglądać ten proces, i autor przedstawia kilka hipotez dotyczących przyszłych badań.
The character of the article: The aim of the article is to present an analytical framework and to show key issues for future research in the corporate brand management process. As Balmer and Wang (2016) suggested, further research should be focused on the precise activities of managers in relation to corporate brand building. Concerning the brand management process, there are several models; however, the corporate brand management process is still a topic not widely researched to the best knowledge of the author. Research method/methodological approach: The paper is a conceptual article, based on a thorough literature review within the field of corporate brand management. Main findings/conclusions: Corporate brand managers should invest their time and effort to implement a corporate brand management process. In the age of corporate branding, the ability to create and sustain a corporate brand as a competitive advantage is extremely important (Rindova and Fombrun 1999). At the same time, a multiplicity of various tools for coping with the specific requirements and needs of the corporate brand must be included. Furthermore, the corporate brand management process should follow a clear structure (Dutta et al. 2003, Shocker et al. 1994, Simon et al. 2006). In this context, the process structure and design can be viewed as success critical factors. Practical and social implications: The main practical implication of this article is the identification of the corporate brand management process. Further, it is shown how this process (i.e. implicit factors) should look like. Moreover, the author presents several hypotheses for future research.
Формулировка цели статьи: Цель статьи – представить аналитические рамки и ключевые вопросы для будущих исследований в процессе управления корпоративным брендом. Согласно тому, что утверждают Balmer и Wang (2016), дальнейшие исследования вопроса управления корпоративным брендом должны сосредоточиваться на тщательном определении мер, принимаемых менеджерами по управлению корпоративным брендом. Существует уже несколько моделей, обсуждающих процесс управления корпоративным брендом; однако, согласно знаниям автора, этот процесс – все еще явление свежее и пока шире не изученное. Вид используемого исследовательского метода/подхода: Статья имеет концептуальный характер, она основана на подробном обзоре литературы в области управления корпоративным брендом. Основные результаты изучения/выводы: Менеджеры, ответственные за корпоративный бренд, должны отвести время и вложить больше труда в управление корпоративным брендом на основе процесса. В эпоху корпоративного брендинга чрезмерно важно умение формирования и длительного пользования корпоративным брендом в качестве конкурентного преимущества (Rindova и Fombrun, 1999). Одновременно следует учесть ряд инструментов, дающих возможность выйти навстречу специфическим требованиям и потребностям корпоративного бренда. Более того, процесс управления корпоративным брендом должен проходить на основе четкой, ясной структуры (Dutta и др., 2003; Shocker и др., 1994; Simon и др., 2006). В этом контексте проектирование и структура процесса могут восприниматься в качестве самых существенных решающих факторов. Практические и социальные импликации: Основная практическая импликация статьи – выявление процесса управления корпоративным брендом. Кроме того, указали, как должен выглядеть этот процесс, и автор представляет несколько гипотез, касающихся будущих исследований.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2018, 4 (375) tom I; 53-64
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Tożsamość jednostki terytorialnej – podstawa promocji i kierunków rozwoju na przykładzie miasta Łodzi
A territorial indentity as a basis for city’s promotional scheme and paths of development. A case study of the city of Lodz
Autorzy:
Nowakowska, Katarzyna
Szkaradkiewicz, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1023080.pdf
Data publikacji:
2018-08-13
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
Lodz
city’s identity
brand management
marketing
development
Łódź
tożsamość miasta
zarządzanie marką
rozwój
Opis:
Zarządzanie marką miasta jest ważnym elementem systemów promocji jednostek terytorialnych. Jednakże, aby zbudować silną markę, należy ją oprzeć na wyróżnikach tożsamości miasta. W celu ukształtowania pożądanego i prawdziwego wizerunku miasta niezbędne jest również dokumenty strategiczne opierały się na cechach charakterystycznych jednostki. Przykładem jednostki terytorialnej, której władze zdecydowały się zmienić jej industrialny charakter, by bazując na dziedzictwie, stymulować kreatywne działania, jest Łódź. Celem artykułu jest charakterystyka wyróżników świadczących o unikatowości miasta Łodzi i analiza działań marketingowych w ich kontekście. Artykuł podejmuje kwestię relacji pomiędzy dziedzictwem materialnym, społecznym i kulturowym miasta, tworzącym jego tożsamość, a wykorzystaniem tych charakterystyk do budowania współczesnej marki Łodzi i wspierania kierunków rozwoju nowoczesnych działalności opartych na kulturze.
City brand management has recently become one of the most important parts of the regional promotion systems. However, if the city’s brand is to be strong it has to be based on the city’s identity. Lodz is given as an example of a city which builds brand on its most recognizable characteristics. The council of the city of Lodz has decided to turn the urban postindustrial heritage info a new, creative and modern path of development. Numerous renovated factories are now premises of service companies, art centers and loft apartments. City marketing is also aimed at young people, students and entrepreneurs whose future is the future of this urban area. There are several initiatives to enhance the graduate to stay and work in Lodz. In order to attract people to Lodz it has to offer wide range of cultural and entertaining events. The city has taken part in the competition of hosting the European Capital of Culture 2014. The campaign which was prepared for this reason has given a great lesson of marketing to the city’s authorities, but most important of all, it has increased citizens’ participation in urban management and decision making process. However, the competition was lost by Lodz, it was able to draw conclusions and set up the creative vision for the city’s further development. The authorities does not avoid raising difficult issues and problems which are part of the city’s identity. That is why the city’s new brand is perceived as challenging, but consistent.
Źródło:
Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna; 2013, 22; 43-56
2353-1428
Pojawia się w:
Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 40

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies