Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Asian model" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Эволюция российской модели организации: сравнительный анализ
    Autorzy:
    Гавров, Сергей Н.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2158644.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
    Tematy:
    organization
    tradition
    the American model
    European model
    Asian model
    paternalism
    the state
    the evolution of alternative
    Opis:
    This article discusses the formation of the Russian model in a comparative analysis of three major organizational models of the world: American, European and Asian. We consider also the experience of post-Soviet transformation of organizational culture and the dominant models of organization, socio-cultural features that affect their dynamic interac- tion.
    Źródło:
    Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne; 2012, 2(4); 67-74
    1730-0266
    Pojawia się w:
    Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    East Asian Growth Model. What is Left of it After the Crisis
    Autorzy:
    Klimiuk, Zbigniew
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1856551.pdf
    Data publikacji:
    2004
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    wschodnioazjatycki model wzrostu
    liberalizacja finansowa
    Nowa Architektura Finansowa
    azjatycki kryzys finansowy
    napływ kapitału zagranicznego
    East Asian Growth Model
    financial liberalization
    New Financial Architecture
    Asian financial crisis
    foreign capital inflows
    Opis:
    Kryzysów walutowych, które wydarzyły się w Azji w 1997 roku, nie można zakwalifikować do żadnego z modeli wyjaśniających przyczyny powstania oraz przebieg zaburzeń na rynkach międzynarodowych. W literaturze występują trzy grupy takich modeli, wyodrębnionych na podstawie podobieństw dotyczących praktyk gospodarczych. Modele III generacji zostały rozwinięte dla wyjaśnienia kryzysu azjatyckiego. Powodem tego jest fakt, iż polityka makroekonomiczna w krajach azjatyckich była prawidłowa, a ich gospodarki nie wykazywały większych słabości. Dopiero późniejsze badania pokazały, że przyczyny kryzysu tkwiły w niedostrzeganych wcześniej słabościach strukturalnych wewnątrz gospodarek tych krajów. Kryzys nie był więc tylko efektem zbiegu niekorzystnych okoliczności, nie była również winna sama aprecjacja dolara amerykańskiego, do którego były stabilizowane waluty tego regionu. Wpływ miała też niedostateczna efektywność inwestycji. Badania przeprowadzone już po kryzysach walutowych w Azji były zaskakujące. Okazało się bowiem, że w latach dziewięćdziesiątych inwestycje przyniosły w tych gospodarkach przeciętnie niższą stopę zwrotu, niż wynosił koszt pozyskania kapitału. To rezultat niespodziewany jak na kraje, które przez długie lata były symbolem efektywności gospodarczej. Przyczyną kryzysu walutowego w Azji był również słaby system bankowy. W krajach dotkniętych kryzysem banki, opierając się na gwarancjach państwa, oferowały tanie kredyty, często na realizację nierentownych projektów inwestycyjnych. Ponadto sektor bankowy iprzedsiębiorstwa prywatne były w wysokim stopniu zadłużone za granicą. Gdy w 1997 roku tempo eksportu i produkcji spadło, inwestorzy zagraniczni zaczęli się obawiać, czy państwa azjatyckie będą wypłacalne. Rozpoczęła się „ucieczka” kapitałów z tego regionu, co doprowadziło do dewaluacji wielu walut w krajach Azji, a ostatecznie wywołało falę kryzysów walutowych. Czynnikiem sprawczym wpływającym na przebieg kryzysu był tzw. cykl polityczny. Politycy godzili się na dewaluację waluty krajowej. Właściciele rodzimych kapitałów, dysponujący prywatnymi informacjami, zaczęli wycofywać swój kapitał z kraju, dając w ten sposób innym sygnał do inwestowania za granicą. Prowadzi to do paniki wśród inwestorów zagranicznych i odpływu dużego kapitału. Wreszcie kryzysem dotknięci zostają deponenci krajowi, usiłujący wycofać swoje pieniądze od pośredników finansowych. W Azji Południowo-Wschodniej ingerencja czynnika politycznego w funkcjonowanie rynków finansowych przejawiała się w strategicznym dryfie, jaki dokonał się w tym regionie, od polityki przemysłowej do kapitalizmu kumoterskiego (kolesiów).
    Źródło:
    Roczniki Nauk Społecznych; 2004, 32, 3; 35-64
    0137-4176
    Pojawia się w:
    Roczniki Nauk Społecznych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Monster Minority: John Yoo’s Multicultural Instruction and the “Torture Memos”
    Autorzy:
    Raymundo, Emily
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2076966.pdf
    Data publikacji:
    2022-06-15
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego
    Tematy:
    Model minority
    Asian American Studies
    John Yoo
    war on terrorism
    torture memos
    Opis:
    In the aftermath of 9/11, the United States declared a war on terrorism that would come to rely on legal memoranda to justify the surveillance, detention, and torture of “terrorists” held at the Guantánamo Bay Military Prison. Analyzing the language of these 2002 “Torture Memos,” this article contends that the memos discursively produced not only the racial formation of the terrorist but also the emergent figure of the “monster minority,” embodied by then-Deputy Assistant Attorney General, John Yoo. Defined in this essay as a patriotic, individualistic, and exceptional racialized subject who works on behalf of counterterrorism, the monster minority plays a central role in the legal construction of the terrorist precisely because of his exemplary status within US society. While Asian American studies explains the formation of the model minority that accounts for Yoo as a beneficiary of elite multicultural education, and post-9/11 studies of U.S. imperialism elucidate the formation of the terrorist-as-monster, this essay puts these fields in conversation to establish how Yoo’s particular brand of Asian American masculinity consolidates both the racialized enemy and the racialized agent of the US security state.
    Źródło:
    Review of International American Studies; 2022, 15, 1; 31-49
    1991-2773
    Pojawia się w:
    Review of International American Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diaspora Business Model Innovation
    Autorzy:
    Harima, Aki
    Vemuri, Sivaram
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/475153.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    business model canvas
    east Asian diaspora
    transnational entrepreneurship
    opportunity recognition
    mixed embeddedness
    Opis:
    This paper explores how diasporans achieve business model innovation by using their unique resources. The hypothesis underlying the paper is that the unique backgrounds and resources of the diaspora businesses, due to different sources of information and experiences as well as multiple networks, contributes to business model innovation in a distinctive manner. We investigate the English school market in the Philippines which is established by East Asian diaspora who innovate a business model of conventional English schools. Two case studies were conducted with Japanese diaspora English schools. Their business is analyzed using a business model canvas (Osterwalder & Pigneur, 2010) and contrasted with the conventional business model. The empirical cases show that diaspora businesses use knowledge about their country of origin and engage with country of residence and multiple networks in different locations and constellations to identify unique opportunities, leading to a business model innovation.
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2015, 11, 1; 29-52
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    CHIŃSKI MODEL ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO I JEGO POTENCJALNA ADAPTACJA W EUROPIE
    CHINESE MODEL OF SOCIO-ECONOMIC DEVELOPMENT AND ITS POTENTIAL ADAPTATION IN EUROPE
    Autorzy:
    Walkowski, Maciej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/641875.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    China
    market economy
    development model
    Confucian capitalism
    Asian values
    economic growth
    Chiny
    gospodarka rynkowa
    model rozwoju
    kapitalizm konfucjański
    wartości azjatyckie
    wzrost ekonomiczny
    Opis:
    For the last three decades the economic success enjoyed by the People’s Republic of China has been closely followed around the world. Lately it has fuelled the debate about not only particular characteristics, but also potential universality of the so-called Chinese development model, often described as the Beijing Consensus or an authoritarian model of state capitalism. This model has lately become attractive for many governments, especially of the less developed states. It is especially visible in Africa, Latin America and Central Asia where Chinese companies and politicians are very active. Since 2008, in many regions of the world, global financial and economic crisis has eroded trust in the Anglo-Saxon model of free market economy and the accompanying neoliberal ideology. The speed with which China moved from a status of a poor agricultural country to one of a global economic power has elicited admiration in many societies. In the European Union there is also a debate about an appropriate shape of trade investment relations with China and evaluation of the Chinese development formula. The socioeconomic costs and benefits of the Chinese development formula, as well as its adaptability are being discussed. This debate has visibly intensified in the context of implementation and popularization of the Chinese concept concerning connecting Asia with Europe through the One Belt One Road project. In this article the author aims to describe the characteristics of the Chinese development model, present its strengths and weaknesses in different states of development and answer the question of how useful it could be for the European Union, both on the level of bilateral agreements and of a strategic partnership between China and the EU as a whole.
    Nagłaśniane od ponad trzech dekad sukcesy gospodarcze ChRL spowodowały, że w ostatnich latach znaczenia nabrała debata nie tylko na temat specyficznych cech, ale i potencjalnej uniwersalności tzw. chińskiego modelu rozwoju, zwanego najczęściej Konsensusem Pekińskim lub autorytarnym modelem kapitalizmu państwowego (state capitalism). Model ten ostatnimi laty stał się bardzo atrakcyjny dla wielu rządów, głównie słabiej rozwiniętych państw w świecie. Szczególnie widoczne jest to w Afryce, Ameryce Łacińskiej i Azji Centralnej, gdzie wyjątkowo aktywne są chińskie przedsiębiorstwa i politycy. Trwający od 2008 r. globalny kryzys finansowy i ekonomiczny w wielu regionach świata podważył zaufanie do anglosaskiego modelu gospodarki wolnorynkowej i towarzyszącej mu ideologii neoliberalnej. Szybkość, z jaką Chiny przeszły ze statusu biednego kraju rolniczego do globalnej potęgi gospodarczej, budzi podziw w wielu społeczeństwach. Także w Unii Europejskiej trwa debata na temat kształtowania prawidłowych relacji handlowo-inwestycyjnych z Chinami i oceny chińskiej formuły rozwojowej. Dyskusja dotyczy korzyści i kosztów społeczno ekonomicznych chińskiej formuły rozwojowej oraz jej adaptowalności. Zauważalnej intensyfikacji uległa ona w kontekście realizacji i popularyzacji chińskiej koncepcji połączenia Azji z Europą, czyli projektu Pasa i Drogi (One Belt One Road). Autor w prezentowanym artykule pragnie przybliżyć specyfikę chińskiego modelu rozwoju, przedstawić jego silne i słabe strony na poszczególnych etapach rozwoju i dać odpowiedź na pytanie na ile użyteczny byłby on w Unii Europejskiej, zarówno na poziomie porozumień bilateralnych, jak i strategicznego partnerstwa Chin z całą UE.
    Źródło:
    Przegląd Strategiczny; 2017, 10; 335-366
    2084-6991
    Pojawia się w:
    Przegląd Strategiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies