Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Agile Project Management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 38
Tytuł:
Wykorzystanie project based learning w edukacji klasy kreatywnej
The use of project based learning in education of the creative class
Autorzy:
Zdonek, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326937.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
kreatywność
klasa kreatywna
edukacja twórcza
PBL
zwinne zarządzanie projektami
creativity
creative class
creative education
agile project management
Opis:
Głównym celem artykułu jest egzemplifikacja metody Project based learning jako podstawowej metody w kształcenia członków klasy kreatywnej. Egzemplifikacji tej dokonano w oparciu o studium przypadku związanego z obserwacją uczestniczącą w procesie edukacji młodych artystów muzyków.
The main scope of this article is an exemplification of Project based learning as the basic method of an education in a creative class. The exemplification is made based on case study of observation taking part in the education of young musicians.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 407-422
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metodyki zarządzania projektami w parkach naukowo-technologicznych. Wyniki badań własnych
Methodology of project management in the science and technology parks. Research findings
Autorzy:
Wysmyk, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1057790.pdf
Data publikacji:
2020-12-28
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
innovation centre
agile suitability filter tools
change management
organizational
project management maturity
regional development policy
ośrodek innowacji
narzędzie oceny przydatności metodyki zwinnej
zarządzanie zmianą
dojrzałość projektowa organizacji
polityka rozwoju regionalnego
Opis:
Przedmiot badań: Przedmiotem zainteresowania jest obszar zarządzania projektami przez parki naukowo-technologiczne w Polsce, w tym finansowanymi ze środków publicznych. Parki dotychczas były badane raczej w kontekście uwarunkowań historycznych ich funkcjonowania, charakterystyki i efektywności świadczonych usług oraz w aspekcie makroekonomicznym w szczególności w połączeniu z oceną wpływu interwencji publicznej środkami finansowymi UE, aniżeli w obszarze zarządzania projektami i odpowiadających im metodyk. W artykule dokonano analizy pojęciowej i funkcjonalnej parków jako instytucji otoczenia biznesu. Zaprezentowano wyniki badań empirycznych dotyczących identyfikacji stosowanych w parkach metodyk zarządzania projektami. Wskazano trzy modele służące do oceny organizacji pod kątem doboru optymalnej metodyki zarządzania projektami. Rezultaty badań mogą okazać się przydatne dla praktyki zarządzania projektami przez parki stanowiące element systemu innowacji w polityce rozwoju regionalnego w procesie dalszej ich profesjonalizacji. Cel badawczy: Przedstawienie dominującej metodyki zarządzania projektami w parkach naukowo-technologicznych stanowiących ośrodki innowacji w Polsce, a także wyjaśnienie wpływu na sposób zarządzania projektami (zmianą) w organizacji takich parametrów, jak kultura organizacyjna, zespoły oraz rodzaj projektów. Istotnym zagadnieniem wydaje się kwestia, w jaki sposób i jakim zestandaryzowanym narzędziem, bez względu na indywidualne cechy organizacji, można badać przyjęte w parkach metodyki i podejścia do zarządzania projektami wpływające na skuteczność i efektywność funkcjonowania całej organizacji. 1 Metoda badawcza: Własne badania ankietowe przeprowadzone metodą CAWI z kadrą kierowniczą parków objętych próbą badawczą z wykorzystaniem narzędzia Agile Suitability Filter Tools określonego w PMBoK® Guide 2017 badającego potencjał organizacji w trzech aspektach: kultura (struktura) – zespół (ludzie) – projekty. Zastosowano także analizę materiałów źródłowych, w tym porównawczą przepisów prawnych odnoszących się do parków i źródeł finansowania projektów. Wyniki: W parkach przeważa zwinne (agile) podejście do zarządzania projektami. Jednakże ze względu na specyfikę parków jako organizacji typu not-for-profit oraz na realizowane przez nie projekty, źródła i zasady ich finansowania postuluje się dostosowanie metodyki zarządzania projektami do odpowiednich rodzajów projektów, wewnętrznych możliwości organizacji oraz warunków określonych przez jej otoczenie zewnętrzne, w tym instytucje UE, krajowe lub regionalne dofinansowujące projekty ze środków publicznych.
Background: The research is focused on the project management process in the science and technology parks (STP) in Poland, including projects financed by public funds. STP have so far been described in the context of historical conditions of their activity, features, and efficiency of the services they provide, as well as in the macroeconomic aspect, particularly in connection with the assessment of the impact of public intervention by EU funds, rather than in the area of project management and their appropriate methodologies. A conceptual and functional analysis of STP as business supporting institutions was performed. The results of the author’s empirical research on identification of project management methodologies used in STP were presented. Three models concerning the methods of organizational evaluation in relation to the selection of the appropriate project management methodology were pointed out. Research results may prove useful for the practice of project management into the STP that are a part of the innovation system in regional development policy and to make them more professional. Research purpose: The aim of this paper is to present the dominant methodology of project management in STP that belong to the innovation centres in Poland, as well as to clarify the impact of the following factors on changing the organizational management structure: organizational culture, teams, and types of projects undertaken. An important issue seems to be how and with what standardized tool, regardless of the individual features of the organization, is used to examine the project management methodologies and approaches implemented in the STP, affecting the effectiveness and efficiency of the whole organization. Methods: The survey carried out on the basis of CAWI with CEOs of the STP as a research sample using the Agile Suitability Filter Tools specified in the PMBoK® Guide 2017 that examine the capability of organizations in their three aspects: culture (structure) – team (people) – projects. An analysis of reference materials and documentation was also applied, including comparative analysis of legal provisions relating to STP and project financing sources. Conclusions: The agile project management approach is predominant in STP. However, the specificity of STP as a not-for-profit organization and the projects they implement specially determines their rules and sources of funding for projects. As such, it is postulated that the project management methodology should be adapted, both to the appropriate types of projects, internal capabilities of the organization as well as the conditions determined by its external environment, including the principles for implementation of projects co-financed by EU, national or regional bodies from public contribution as well.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2020, 117; 377-393
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wyzwania wobec PMO w organizacjach stosujących zwinne podejście do zarządzania projektami
Challenges faced by project management offices (PMOs) in organizations using the agile approach to project management
Autorzy:
Wyrozębski, Paweł
Łyszkowicz, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/21375650.pdf
Data publikacji:
2023-12-06
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
project management
agile project management
agility
project management office
zarządzanie projektami
zwinne zarządzanie projektami
zwinność
biuro zarządzania projektami
Opis:
Celem badania jest empiryczne rozpoznanie sposobu funkcjonowania biur zarządzania projektami (ang. PMO) w organizacjach stosujących podejście zwinne. W części środowiska zarządzania projektami panuje przekonanie, że PMO powstające zwykle w organizacjach „tradycyjnych” (command and control) nie przystaje do tzw. zwinnego myślenia (ang. agile mindset). Przykłady liderów gospodarczych pokazują jednak, że po dopasowaniu do nowych warunków, biura utrzymują swoją funkcję, a wręcz stają się zwornikiem nowego, bardziej elastycznego systemu organizacji i zarządzania. W obszarze tym istnieje istotna luka wiedzy, która na bazie uważnego rozpoznania autorów nie znajduje nadal dostatecznego zaspokojenia w dostępnych zasobach wiedzy naukowej, ani źródłach popularnych. W badaniu przyjęto strategię badawczą opartą na metodzie wywiadów ustrukturyzowanych, za pomocą których zgromadzono materiał opisujący łącznie 6 przypadków. Następnie materiał ten poddano analizie. W rezultacie nie udało się wykazać istotnych różnic w funkcjonowaniu biura projektów między środowiskiem zwinnym i tradycyjnym. Respondenci nie dostrzegli również zagrożenia dla działania PMO w mniej sformalizowanym zwinnym środowisku.
The aim of the study is empirical recognition of the functioning of project management offices (PMOs) in organizations using the agile approach project management. In some project management circles, there is a belief that PMOs typically formed in ‘traditional’ (command and control) organizations are not compatible with the so-called agile mindset. However, examples of business leaders show that, after adapting to new conditions, PMOs maintain their function and even become a pivot for a new, more flexible system of organization and management. In this area there is a knowledge gap which has not been addressed sufficiently either in the subject literature or in popular sources so far, according to the authors. The study adopted a research strategy based on the method of structured interviews through which material describing a total of 6 cases was gathered. Subsequently, this material underwent analysis. As a result, it was not possible to demonstrate significant differences in the functioning of the project office between agile and traditional environments. The respondents also did not perceive any threats to the PMO’s operation in a less formalized agile environment.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 193; 49-73
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uwarunkowania zastosowania metodyk zwinnych w przedsiębiorstwie
Determinants of using agile methodologies in an enterprise
Autorzy:
Wirkus, M.
Zejer, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323051.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
metodyki zwinne
zwinne zarządzanie projektami
wdrażanie metodyk zwinnych
agile methodologies
agile project management
implementation of agile methodologies
Opis:
Artykuł dotyczy metodyk zwinnych zarządzania projektami. Przedstawiając największe korzyści wynikające z wdrożenia metodyk zwinnych w przedsiębiorstwie oraz związane z tym wyzwania, koncentruje się głównie na etapie podejmowania decyzji. Celem artykułu jest identyfikacja uwarunkowań zastosowania metodyk zwinnych oraz zaproponowanie kryteriów ich oceny. Z uwagi na zakres rozważań, czyli całość przedsiębiorstwa, uwarunkowania pogrupowano korzystając z systemowego ujęcia modelu organizacji. Opracowanie zawiera wyniki z wnioskowania opartego na przeglądzie literatury, studium przypadku 4 organizacji z branży IT, wywiadach oraz osobistym doświadczeniu autorów.
The article concerns agile methodologies of project management. By presenting the greatest benefits resulting from the implementation of agile methodologies in the enterprise and the related challenges, it focuses mainly on the decision-making stage. The main goal of the article is to identify the conditions for the use of agile methodologies and to propose criteria for their evaluation. In result of the scope of presented deliberations – the whole enterprise, the conditions were divided into groups using the systematic approach to the organization model. The article contains scientific results from research based on a literature review, a case study of 4 organizations from the IT industry, interviews, and personal experience of authors.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 569-582
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Risks characteristic to Agile project management methodologies and responses to them
Autorzy:
Walczak, W.
Kuchta, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406318.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Tematy:
risk
risk management
agile software development
agile project management
Opis:
Agile methods for project management are often treated as methods for mitigating risk. However, there is disagreement as to whether explicit methods of risk management should be used in projects which are executed according to Agile methodology or is the implicit risk management built into Agile methodologies sufficient. To contribute to the discussion, an attempt has been made to identify risks that are either caused by the introduction of an Agile methodology to a project or become more significant when such methodology is in use. If such risks exist, this would be evidence that explicit risk management is required, even in the case of Agile methodologies. The results of this research may be useful for any organization that is in the process of selecting a methodology for project management and is considering Agile methodologies.
Źródło:
Operations Research and Decisions; 2013, 23, 4; 75-95
2081-8858
2391-6060
Pojawia się w:
Operations Research and Decisions
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of risk management processes in the IT industry
Autorzy:
Trzeciak, Mateusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1931561.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
risk
project management
IT project
Agile
ryzyko
zarządzanie projektami
projekt IT
Opis:
Purpose: The aim of the article is to analyse the risk management process in IT projects managed using the agile methods. Design/methodology/approach: The research was conducted through in-depth structured interviews on a sample of 111 project managers, leaders and project team members. Findings: In the conducted research, attention was paid to the identification of risk factors, their assessment during project planning, management of key risk factors and the importance of risk analysis for project success. The test results were compared with a critical analysis of the literature on the subject of research. Originality/value: The results of a survey of company heads become input information for the analysis, which allowed to confirm theoretical knowledge with the practical experience of company heads and emphasize the importance of the human factor in the risk management.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 142; 95-106
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Key risk factors in it projects managed with the use of agile methods
Autorzy:
Trzeciak, Mateusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1917544.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
risk
project management
agile
key risk factors
ryzyko
zarządzanie projektami
zwinne
kluczowe czynniki ryzyka
Opis:
Purpose: The aim of this article is to present the results of research aimed at identifying the most frequent risk factors of IT projects managed using the agile approach to project management. Design/methodology/approach: The research was conducted by means of in-depth structured interviews, on a sample of 111 project managers, leaders and project team members. The research included identification of risk factors and their assessment during project planning, as well as the most frequent risk factors in an agile-managed project. Findings: While carrying out a critical analysis of the literature, it can be observed that in the majority of publications concerning risk in projects managed in the agile way, the human factor is strongly underestimated, often excessively favouring procedures. However, when analysing the risk factors arising in IT projects managed in the agile way, except for the technology, equipment, system, or even the project schedule and cost, the project team is strongly accentuated. Research limitations/implications: The article presented recommendations to conduct supplementary research concerning the assessment of risk factors directly resulting from the specific nature of IT projects and the application of agile methodology to project management in terms of project team work organisation as well as potential project stakeholder groups. Originality/value: Software companies are one of the typical industries in which project management and the concept of teamwork are applied and the functioning of these teams is the dominant form of work organisation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 145; 533-546
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynnik ludzki jako kluczowy czynnik ryzyka projektu w branży IT
The human factor as a kay risk factor for the project in the IT industry
Autorzy:
Trzeciak, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326346.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
ryzyko
czynnik ryzyka
zwinne podejście
zarządzanie projektem
risk
risk factor
agile
project management
Opis:
Cel niniejszego artykułu to rozważania teoretyczne dotyczące wpływu czynnika ludzkiego, zespołu projektowego na kształtowanie się ryzyka projektu w zwinnym podejściu do zarządzania projektami. W artykule przedstawiono podstawowe procesy zarządzania ryzykiem oraz omówiono jego główne czynniki. Wskazano również czynniki bezpośrednio związane z interesariuszami, funkcjonowaniem zespołu projektowego oraz odniesiono je do wyników badań The Standish Group w raporcie Chaos Manifesto.
The main goal of this article is theoretical overview regarding the impact of the human factor, the project team on the development of project risks in agile project management. The article presents the basic processes of risk management and discusses the main risk factors. It also identifies factors arising directly from stakeholders and operation of the project team and reference them to the results of The Standish Group’s in Chaos Manifesto Report.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 101; 473-486
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie zespołem projektowym jako kluczowy czynnik ryzyka projektu w branży IT
Project team management as a significant risk factor for the project in the IT industry
Autorzy:
Trzeciak, M.
Liebert, F.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322725.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
ryzyko
zespół projektowy
zwinne podejście
zarządzanie projektami
risk
project team
agile
project management
Opis:
Firmy programistyczne są typową branżą, w której stosuje się zarządzanie projektami i koncepcję pracy w zespołach. Funkcjonowanie tych zespołów stanowi dominującą formę organizacji pracy programistów, w wyniku czego realizuje się złożone, innowacyjne projekty obarczone wysokim stopniem ryzyka. Celem niniejszego artykułu są rozważania teoretyczne dotyczące wpływu funkcjonowania zespołów projektowych w zwinnym podejściu do zarządzania projektami na kształtowanie się ryzyka projektu. W artykule omówiono zarówno czynniki ryzyka wynikające bezpośrednio ze specyfikacji projektów informatycznych, a także interesariuszy oraz zespołu projektowego.
Software companies are a typical industry, which uses the project management and the concept of working in teams. Functioning of these teams is the dominant organization form of work of programmers, resulting in a realized complex, innovative projects burdened with a high degree of risk. The main goal of this article is theoretical overview regarding the impact of the functioning of project teams in agile project management on the risk of the project. The article discusses both the risks arising directly from the specification of projects, but also the stakeholders and the project team.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 103; 243-256
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Propozycja modelowych cech narzędzia wspomagającego zwinne zarządzanie projektami inżynierii oprogramowania
The proposal for model features of the tool supporting an agile project management in software engineering
Autorzy:
Synowiec, Jakub
Błaszczyk, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591762.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Inżynieria oprogramowania
Metodyki zwinne
Narzędzia informatyczne
Zarządzanie projektami
Agile methods
Project management
Software engineering
Software tools
Opis:
W artykule opisano próbę analizy zasadności wykorzystania informatycznych narzędzi wspierających zwinne zarządzanie projektami oraz określenia modelowych cech, którymi powinno charakteryzować się takie oprogramowanie, aby zaspokoić oczekiwania konkretnych członków zespołów projektowych w każdej fazie ich realizacji (koncepcyjnej, planowania, produkcji, testowania w fazie operacyjnej). Rozważania prowadzono, opierając się na wynikach pogłębionych wywiadów, przeprowadzonych wśród członków zespołów projektowych realizujących zadania w sektorze inżynierii oprogramowania.
In this paper we described an attempt of the analysis the legitimacy of the use of tools to support project management and to determine the characteristics of the model, which should have the tools to meet the needs of post-specific members project teams at every level of implementation (planning, design, production, testing and management). The data we used was collected by in-depth interviews conducted with members of the software engineering project teams.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 235; 222-235
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementation of agile approach in a reward-based crowdfunding project aimed at funding a film: An overview of the concept and challenges
Autorzy:
Świerczyńska-Kaczor, Urszula
Kotlińska, Małgorzata
Żelazowska, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/522198.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Film project management
The agile film project management
The crowdfunding film project
Opis:
Aim/purpose – The research aims to identify and evaluate factors impacting the implementation of an agile approach in a crowdfunding project with a goal to fund a film. Design/methodology/approach – The research was conducted in March-April 2018, and based on qualitative methods of gathering data from the Polish market. Findings – We point to the two groups of factors impacting whether or not a film team can implement the agile approach in a crowdfunding project: 1) the first group of factors refers to the iterative testing of ‘the work produced’ during the project, including testing of final film elements; 2) the second group of factors refers to team management such as team goal, team engagement and communication, and conflicts between team members. The findings indicate that a potential transition to the agile approach would require significant adjustments of the current methods of conducting film projects.
Źródło:
Journal of Economics and Management; 2019, 37; 139-155
1732-1948
Pojawia się w:
Journal of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zwinne podejście projektowe a projekty badawcze
Agile concept vs. research projects
Autorzy:
Spałek, S.
Zdonek, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326062.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zwinne zarządzanie projektami
projekt badawczy
podejście sekwencyjne
Agile Project Management
research project
waterfall approach
Opis:
W artykule przedstawiono zarys koncepcji zwinnego zarządzania projektami (ang. Agile Project Management) w odniesieniu do podejścia sekwencyjnego (ang. Waterfall). Zwrócono uwagę na cechy charakterystyczne, jakie powinny mieć projekty, realizowane na podstawie metodyki Agile. Zaproponowano kryteria oceny projektów, niezbędne dla rekomendacji zastosowania zwinnego podejścia w projektach badawczych.
In the article, the concept of Agile Project Management is outlined in comparison to the Waterfall approach. The key characteristics of projects managed using the Agile method are highlighted. Criterions for the assessment of projects are proposed in order to recommend the application of the Agile method in research projects.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 64; 241-249
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
New Product Development in high-tech startups — a conceptual framework
Rozwój nowych produktów w startupach technologicznych – przegląd koncepcji
Autorzy:
Sońta-Drączkowska, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1058830.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
new product development
high-tech startups
design thinking
lean startup
agile project management
rozwój nowych produktów
startupy technologiczne
podejście projektowe
zwinne zarządzanie projektami
Opis:
New product development (NPD) is a key value creating process in a high-tech startup. This article discusses the relevance of the traditional approaches to NPD and assesses their applicability to a newly founded high-tech-venture. Further, recent concepts to innovative venture creation were reviewed: design thinking, lean startup and agile project management. Based on the analysis an integrated framework for high-tech startup NPD has been proposed. This study is based on an extensive literature review and systematic comparison of the concepts discussed in the current entrepreneurship, new product development and project management literature.
Rozwój nowych produktów (NPD) to kluczowy proces tworzenia wartości w startupach technologicznych. W artykule omówiono znaczenie tradycyjnych podejść do rozwoju nowych produktów i oceniono je pod kątem przydatności dla nowo utworzonych startupów technologicznych. Ponadto dokonano przeglądu innych koncepcji innowacji i tworzenia nowych przedsięwzięć: podejścia projektowego, lean startupu oraz zwinnego zarządzania projektami. Na podstawie analizy zaproponowano zintegrowane podejście do rozwoju nowych produktów, które może mieć zastosowanie w kontekście startupów technologicznych. Artykuł ma charakter przeglądowy i powstał na podstawie analizy oraz systematycznego porównania najnowszych koncepcji dyskutowanych w literaturze przedmiotu. Opracowanie integruje wątki dyskusji z dziedziny przedsiębiorczości, rozwoju nowych produktów i zarządzania projektami.
Źródło:
Marketing i Rynek; 2019, 1; 30-37
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Enhancement of scrum-based project management learning experience by using web application
Autorzy:
Sobiecki, W.
Kurzydłowska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/94919.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
Traditional Project Management
TPM
Agile Project Management
APM
Scrum
Project Management Life Cycle
PMLC
Software Development Life Cycle
SDLC
e-learning
Opis:
In recent years project management has become a complex and diverse field of scientific research. It embodies a number of specific tools and techniques, choice of which to particular project is far from being obvious, especially for the beginners. Such situation rationalizes efforts aiming at the development of methods of training, which are more efficient than the “trial-and-error” approach. In this context the paper presents a web application that simulates real life scenarios and allows for developing skills, among others, in identifying the needed/available resources against the dynamically changing goals. The platform teaches the agile approach to project management with Scrum and gives an opportunity to “materialize” the progress made by users with an original piece of software. The prototype of the web application has been successfully tested at Cardinal Stefan Wyszynski University.
Źródło:
Information Systems in Management; 2018, 7, 4; 269-285
2084-5537
2544-1728
Pojawia się w:
Information Systems in Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ pracy zdalnej na projekty realizowane przy wykorzystaniu metodyki scrum
Project management in the Scrum methodology in remote work: empirical research
Autorzy:
Ragin-Skorecka, Katarzyna
Pikula, Kamil
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/40547824.pdf
Data publikacji:
2024-08-01
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
remote work
project
virtual teams
agile project management
praca zdalna
projekt
zespoły wirtualne
zwinne zarządzanie projektami
Opis:
Artykuł koncentruje się na analizie korzyści i zagrożeń związanych ze stosowaniem zasad scrum w środowisku pracy zdalnej. Postawiony problem badawczy odnosi się do oceny pracy zdalnej w projektach realizowanych przy wykorzystaniu metodyki scrum. W toku rozważań zdefiniowano cztery główne pytania badawcze, dotyczące wydajności pracy zdalnej w scrum, stopnia skomplikowania prowadzonych w ten sposób projektów oraz dostrzeganych przez respondentów korzyści i zagrożeń wynikających z realizacji projektów zgodnie z metodyką scrum w porównaniu z pracą zdalną. W badaniu posłużono się metodą ankietową i zastosowano technikę ankiety internetowej. Dobór respondentów do badań był celowy ze względu na ich miejsce zatrudnienia – branża IT. Praca zdalna przy realizacji projektów informatycznych niesie ze sobą według respondentów wymierne korzyści w postaci komunikacji asynchronicznej, lepszej wydajności oraz zwiększonej odpowiedzialności za wykonywaną pracę. Z kolei największe zagrożenie to liczba i długość spotkań.
in a remote work environment. The research problem concerns the assessment of remote work in projects conducted using the Scrum methodology. Four main research questions were asked regarding the effectiveness of remote work in Scrum, the complexity of projects conducted in this way, and the benefits and threats of implementing projects using the Scrum methodology and remote work noticed by the respondents. The survey method was chosen as the research method and the online survey technique was used. The selection of respondents for the research was purposeful due to their place of employment, i.e. the IT industry. According to the respondents, remote work while implementing IT projects brings the most important benefits in the form of asynchronous communication, better efficiency, and increased responsibility for the work performed. In turn, the greatest challenge is the number and length of meetings.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 195; 73-86
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 38

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies