Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "“Europe 2020” Strategy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 62
Tytuł:
Niskoemisyjny transport miejski jako determinanta zrównoważonego rozwoju miast w kontekście założeń Strategii Europa 2010 : perspektywa organizacyjna i finansowa
Low-emission urban transport as a determinant of sustainable urban development in the context of the objectives of the Europe 2020 strategy : organizational and financial perspective
Autorzy:
Zioło, M.
Tundys, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/319952.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
Strategia Europa 2020
niskoemisyjny transport miejski
zrównoważony rozwój miasta
Strategy Europe 2020
low carbon urban transport
sustainable development of the city
Opis:
Celem artykułu jest usystematyzowanie stanu wiedzy w zakresie transportu niskoemisyjnego w miastach oraz w sferze źródeł jego finansowania z uwzględnieniem przesłanek realizacyjnych koncepcji zrównoważonego rozwoju.
Urban transport is one of the key investment priorities which are included in funding in the EU financial perspective 2014-2020. From the point of view of transportation, cities need remain important activities planned for funding under Priority 4.5. OPIE defined as "Promoting low-carbon strategies for all types of areas, particularly in urban areas, the promotion of sustainable urban transport and to take appropriate measures for adaptation and mitigation". Like specific initiatives will require the implementation of investment projects on both rolling stock and transport infrastructure (including complementary). The special role in the context of the planned activities under Priority 4.5. is assigned to local government units (LGUs) as a specific group of beneficiaries covered by financial support. Local government entities are in fact responsible for the creation of sustainable development at local and regional level, which is reflected in the planned activities for the local government involving, among others, plans to develop a low carbon economy. At the same time undertaken and financed by local transportation investments help to limit the size of the automotive traffic, increase its liquidity and reduce the negative impact on the environment. This article aims to systematize the knowledge in the field of low-carbon transport in the cities and in the sphere of its funding sources including the execution grounds the concept of sustainable development.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Problemy Transportu i Logistyki / Uniwersytet Szczeciński; 2014, 28; 263-282
1640-6818
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Problemy Transportu i Logistyki / Uniwersytet Szczeciński
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ocena szans realizacji głównych celów strategii Europa 2020 w krajach Grupy Wyszehradzkiej
Opportunities to achieve main goals of Europe 2020 strategy by V4 countries
Autorzy:
Zalewska, M. E.
Świetlikowski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326380.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
rozwój zrównoważony
wskaźniki
strategia Europa 2020
Grupa Wyszehradzka
sustainable development
indicators
Visegrad Group
strategy Europe 2020
Opis:
Strategia Europa 2020 przekroczyła połowę swojego horyzontu czasowego. Strategia została zbudowana na trzech filarach: rozwoju zrównoważonego, inteligentnego oraz sprzyjającego włączeniu społecznemu. Celem artykułu jest analiza postępów w realizacji głównych celów tej strategii dla krajów Grupy Wyszehradzkiej (V4) i UE28. Wykorzystano metody forecasting i backcasting do oceny realizacji wybranych celów strategii Europa 2020, zakładając, że kraje będą podążały dotychczasową ścieżką rozwoju.
The Europe 2020 strategy has exceeded half of their time horizon. The strategy is built on three pillars: sustainable development, smart growth and inclusive growth. The aim of the study was to analyze the progress of the main objectives of the strategy for the countries of the Visegrad Group (V4) and EU28. For this purpose forecasting and backcasting method were used. to evaluate the achievement of the selected targets strategy Europe 2020, assuming that countries will follow current development path.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 104; 367-378
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia Europa 2020 – ambitna, ale czy wykonalna?
Europe 2020 strategy – ambitious, but is it feasible?
Autorzy:
Ząbkowicz, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589135.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Otwarta metoda koordynacji
Strategia Europa 2020
Strategia lizbońska
Unia Europejska
Europe 2020 strategy
European Union
Lisbon strategy
Open method of coordination
Opis:
Niepowodzenie strategii lizbońskiej postawiło instytucje UE wobec konieczności nowego podejścia do priorytetów mających uczynić z gospodarki unijnej najbardziej konkurencyjną i dynamiczną gospodarkę na świecie, opartą na wiedzy i zdolną do utrzymania trwałego wzrostu gospodarczego. Zadaniu temu ma sprostać Europa 2020 – strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu, ogłoszona w marcu 2010 r. Celem artykułu jest próba oceny, czy w przypadku strategii Europa 2020 udało się uniknąć błędów strategii lizbońskiej, czy też zostały one powielone lub pojawiają się nowe – i czy zagrażają realizacji wyznaczonych celów.
The failure of the Lisbon strategy has set the EU institutions to the need for a new approach to priorities and instruments to make the EU economy the most competitive and dynamic economy in the world, based on knowledge and capable of sustainable economic growth. Europe 2020 – a strategy for smart, sustainable and inclusive growth, announced in March 2010 has to address this task. The aim of the article is an attempt to assess whether the Europe 2020 strategy avoids the mistakes of the Lisbon strategy, duplicates them or adds new ones – and whether they threaten the objectives set.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 269; 245-258
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Usługi użyteczności publicznej jako instrument inwestowania w długoterminowe zdolności rozwojowe i globalną konkurencyjność Unii Europejskiej
Services of general interest as an instrument to invest in a long-term development capabilities and global competitiveness of the EU
Autorzy:
Ząbkowicz, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/570006.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
services of general interest
Lisbon Strategy
Europe 2020
European Union
competitiveness
Opis:
The 2004 White Paper on SGI, which is a summary of the debate on the European model of society, defines services of general interest as a fundamental factor for ensuring social and territorial cohesion and the competitiveness of the EU economy. Thus, the paper clearly emphasizes the role of public services in pursuit of the Union to achieve its strategic goal set by the European Council summit in Lisbon in 2000 – making the EU economy the most competitive and dynamic economy in the world, based on knowledge and capable of sustainable economic growth. Such a location of public services in the EU’s body shows a gradual evolution taking place in the hierarchy of tasks assigned to them. Previously, access to public services was assessed in the first place as an essential element of European citizenship, essential to the full enjoyment of fundamental rights. Currently – without detracting from the above role – perception of public services as a strategic instrument to invest in long-term development capabilities and the global competitiveness of the EU is becoming increasingly important. The aim of this article is to draw attention to the process of re-evaluation of the hierarchy of tasks assigned to SGI in the Union and, against this background, an indication of the differences in the approaches of the EU institutions and public authorities of the Member States. The resulting key question is whether the EU has already achieved consensus on the recognition of the development of public services as a condition of its global competitiveness? The starting point of the analysis are the priorities indicated in the Lisbon Strategy and the ”Europe 2020” strategy.
Źródło:
Ekonomia XXI Wieku; 2016, 2 (10); 103-120
2353-8929
Pojawia się w:
Ekonomia XXI Wieku
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Social convergence in the EU-28 countries in the light of the implementation of the Europe 2020 strategy. The DEA approach
Konwengercja społeczna w krajach UE-28 w świetle implementacji strategii Europa 2020. Podejście DEA
Autorzy:
Wronowska, G.
Rosiek, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2117463.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
convergence
Europe 2020 strategy
DEA approach
konwergencja
strategia Europa 2020
podejście DEA
Opis:
Increase in convergence of the European Union countries has been focal for the European Union leaders, from the very beginning. The aim of the study is to examine whether any social convergence occurred in the EU-28 from 2010 to 2016, in the context of the implementation of the recommendations and the social policy objectives formulated under the Europe 2020 strategy. This article is based on an overview of the literature on the subject and the statistics of Eurostat. The methods of assessing the effectiveness of objects is DEA and sigma convergence. It is a new approach to convergence measurement based on the assessment of the efficiency diversification of the European Union countries and it has clearly been the value added to the analyses conducted so far. The obtained results in the scope of the estimation of the effectiveness were then compared to the existing results produced with the use of the methods generally recognized and employed in the literature. Conclusions were presented in the final part of the study.
Kwestie zwiększania stopnia konwergencji krajów Unii Europejskiej znajdują się w centrum uwagi kierujących tym ugrupowaniem, praktycznie od początku jego funkcjonowania. Celem pracy jest zbadanie czy występowała konwergencja w obszarze społecznym w krajach UE-28 w latach 2010–2016, w kontekście realizacji zaleceń i celów polityki społecznej sformułowanych w ramach strategii Europa 2020. W artykule podjęto próbę wykorzystania metody oceny efektywności obiektów (DEA) do zbadania konwergencji w analizowanym obszarze. Następnie dokonano porównania uzyskanych wyników z rezultatami analizy konwergencji metodami ogólnie przyjętymi w literaturze, tj. konwergencji sigma. Praca powstała na podstawie przeglądu literatury przedmiotu oraz danych statystycznych zaczerpniętych z bazy Eurostatu. Zaprezentowana w opracowaniu analiza pozwoliła na uzyskanie wyników w zakresie oceny efektywności oraz ich porównanie z rezultatami badań konwergencji przeprowadzonych metodami ogólnie przyjętymi w literaturze.
Źródło:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2019, 18, 3; 111-119
1644-0757
Pojawia się w:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przedsiębiorczość jako konieczny czynnik spójności
Enterpreneurship as necessary factor of cohesion
Autorzy:
Wnorowski, Henryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/955357.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
Tematy:
cohesion
cohesion policy
entrepreneurship
“Europe 2020” Strategy
European semester
spójność
polityka spójności
przedsiębiorczość
strategia "Europa 2020"
Semestr Europejski
Opis:
Spójność jest jednym z najczęściej używanych i eksploatowanych pojęć w terminologii Unii Europejskiej, zaś jej podnoszenie jest głównym zadaniem Unii Europejskiej co najmniej od czterdziestu lat. Niestety, dotychczasowe doświadczenia kreowania i realizowania polityki spójności pokazują jej ograniczoną skuteczność. Autor niniejszego artykułu formułuje hipotezę, iż powodem tej niskiej skuteczności była dominacja celów politycznych nad ekonomicznymi. Wydaje się, iż pożądaną zmianę priorytetów polityki spójności wprowadza strategia „Europa 2020”, która podnosi rolę zarządzania gospodarczego sprzyjającego rozwojowi przedsiębiorczości.
Cohesion is one of the most commonly used and exploited concepts in the terminology of the European Union, and raising the subject has been the EU's main task for at least forty years. Unfortunately, the attempts to create and implement an efficient cohesion policy have so far proved to be of limited success. The author of the paper proposes a hypothesis that the reason for this low effectiveness is the dominance of political objectives over economic ones. It seems that the desired change of cohesion policy priorities is introduced by the Europe 2020 Strategy, which emphasises that the role of economic governance is conducive to the development of entrepreneurship.
Źródło:
Optimum. Economic Studies; 2017, 4(88); 145-153
1506-7637
Pojawia się w:
Optimum. Economic Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Inteligentne specjalizacje w procesie zrównoważonego rozwoju regionów (na przykładzie regionu Wielkopolski)
Smart specialisations in the process of sustainable development of regions (on the example of the Wielkopolska region)
Autorzy:
Walenia, Alina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2106166.pdf
Data publikacji:
2021-12-30
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
smart specialisations
Europe 2020 Strategy
competitiveness of the region
zrównoważony rozwój
inteligentne specjalizacje
rozwój regionalny
Opis:
Konkurencyjność regionalna uznawana jest za siłę napędową współczesnych procesów gospodarczych, wymuszającą zmiany i dostosowanie się do warunków gospodarki globalnej. Koncepcja konkurencyjności regionalnej bardzo szybko stała się celem polityki Komisji Europejskiej (KE), która postrzegała poprawę konkurencyjności we wszystkich regionach Europy, szczególnie w opóźnionych, jako niezbędną w dążeniu do „społecznej spójności”. Koncepcja inteligentnej specjalizacji to nowe podejście unijnej polityki wobec regionów, które pojawiło się w dokumencie Europa 2020, wskazującym trzy priorytety: rozwój inteligentny, rozwój zrównoważony oraz rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu. Artykuł przedstawia znaczenie inteligentnych specjalizacji w polityce zrównoważonego rozwoju regionów.
National/regional innovation strategies for smart specialisation (RIS3 strategies) are integrated economic transformation programs that use the region’s strengths, competitive advantages and development potential. Smart specialisation strategies focus on priority development areas selected and adjusted to regional conditions, thus enabling the achievement of a competitive advantage in a given field. The smart specialisation strategy is based on the technological, scientific and economic potential characteristic of a given region. The article presents theoretical assumptions for the concept of smart specialisation and identifies smart specialisation in Polish regions, including the Wielkopolska region. The aim of the article is to identify the impact of implementing the assumptions of the Europe 2020 Strategy in terms of implementing the concept of smart specialisation as a stimulus for the economic development of the Wielkopolska region.
Źródło:
Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna; 2021, 57; 41-55
2353-1428
Pojawia się w:
Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Włączenie społeczne w krajach Unii Europejskiej – refleksja na półmetku realizacji strategii Europa 2020
Social Inclusion in European Union Countries – Halfway Reflection on the Europe 2020 Strategy
Социальная интеграция в странах Европейского союза – размышление на пути реализации стратегии Европа-2020
Autorzy:
Tusińska, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/549377.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
włączenie społeczne
wykluczenie społeczne
Unia Europejska,
strategia Europa 2020
social inclusion
social exclusion
the European Union
Europe 2020 strategy
Opis:
Jedną z ambicji Unii Europejskiej (UE) jest aktualnie promowanie wzrostu sprzyjającego włączeniu społecznemu (wzrostu inkluzywnego). Intensyfikacja działań na jego rzecz ma miejsce zwłaszcza w ostatnich latach – po kryzysie. Celem niniejszych badań uczyniono ocenę skuteczności polityki UE w zakresie włączenia społecznego na podstawie wytycznych strategii Europa 2020. Obecnie przypada połowa dekady, w trakcie której powinny zostać zrealizowane cele tego programu. Jednym z priorytetów jest właśnie wzrost inkluzywny. W artykule przedstawiono najważniejsze pojęcia związane z poruszanym tematem (nierów-ności, ubóstwo, wykluczenie społeczne) oraz pokrótce scharakteryzowano ich wpływ na gospo-darkę. Następnie omówiono specyficzne dla UE podejście do kwestii socjalnych, koncentrując się przede wszystkim na kwestiach opisanych w strategii Europa 2020 dotyczących walki z wykluczeniem. W kolejnej części artykułu zaprezentowano dane statystyczne związane z włączeniem społecznym, a ich wartości pozwoliły zakwestionować skuteczność przyjętej w UE polityki, aczkolwiek nie może ona być uznana za jedyną przyczynę obserwowanych niepowodzeń. W związku z tym podjęto także próbę wskazania innych okoliczności, które mogły zadecydować o niesatys-fakcjonującym stopniu realizacji celów strategii Europa 2020. Ponadto, na podstawie dokumentów unijnych zaprezentowano dotyczące tematu włączenia społecznego rekomendacje dla krajów członkowskich. Okazuje się, że zalecenia nie dotyczą tylko i wyłącznie walki z ubóstwem, ale kładą duży nacisk na kwestie związane z rynkiem pracy i edukacją.
One of the current ambitions of the European Union (EU) policy is to promote inclusive growth in all Member States (MS). After the crisis, over the last few years the EU and its MS have made a series of important decisions that put stronger emphasis on social aspects. The aim of the research was to discuss effectiveness of the current European policy in the field of poverty and social exclusion on a basis of statistics concerning mentioned phenomena. The discussion is signif-icant, because it takes places five years after the Europe 2020 strategy introduction. One of the priorities of the strategy is inclusive growth. The paper explains the most important issues concerning inequalities, poverty and social inclusion as well as their impact on an economy, describes the attitude toward social protection common in the EU and presents the chosen aspects the of Europe 2020 strategy concerning the fight against social exclusion. Then the paper juxtaposes those issues with statistical data, what lets question the efficiency of the EU policy. Some other probable reasons of unsatisfactory results are also discussed. On a basis of EU documents there are also presented some recommendations for the MS. There are focused mainly on labour market and education.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2016, 47; 217-226
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Development of rural areas through the CAP 2020 and Europe 2020 strategies
Autorzy:
Toro-Dunay, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/573985.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
rural development
rural area
Europe
strategy
Common Agricultural Policy
Europe 2020 strategy
Opis:
The phrase ‘rural areas’ mean not only the place for agricultural production and the living place of rural population, but also refer to all the traditions, landscape, environment and residents of these areas. Rural development is highly supported at the EU level and it helps to enhance the quality of life of rural residents and the economic performance of rural areas. According to some points of view, the excessive support should be cut down, but the primary objectives of the CAP should be maintained. The threats of the economic crisis appear more significantly in rural areas. What are the possible ways to increase the economic situation of these areas, where poverty is high, education level is low and the population is aging? Working facilities are mostly connected with agriculture, but the financial background and competitiveness of agricultural enterprises is rather low. The environment and landscape should be preserved. How can all these problems be solved at the same time? How can the environment be preserved in line with the development of the rural areas? The renewed CAP was outlined in November 2010. This paper tries to examine the visions of rural areas for the future.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego; 2011, 11(26), 3
2081-6960
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Towards the Goals of the Europe 2020 Strategy: Convergence or Divergence of the European Union Countries?
W KIERUNKU CELÓW STRATEGII EUROPA 2020: KONWERGENCJA CZY DYWERGENCJA KRAJÓW UNII EUROPEJSKIEJ?
Autorzy:
Szymańska, Agata
Zalewska, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/633283.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
Strategia Europa 2020
analiza skupień
Unia Europejska
Europe 2020 Strategy
cluster analysis
European Union
Opis:
Celem artykułu jest zbadanie podobieństwa krajów Unii Europejskiej pod kątem realizacji celów strategii Europa 2020. Z uwagi na dostępność danych, analizę oparto na realizacji wskaźników za 2014 r. W badaniu posłużono się metodami grupowania obiektów, w tym metodą k‑średnich. Uzyskane wyniki wskazują na podział krajów z wyraźną dominacją podziału na kraje starej i nowej Unii Europejskiej. Jak pokazuje analiza część założonych celów już została osiągnięta, część zbliża się do wartości ustalonych celów, podczas gdy np. realizacja celu dla wskaźnika wydatków na badania i rozwój wyrażonych jako ich udział w PKB jest niepewna. Średnie wykonanie w zakresie głównych wskaźników dla krajów UE–15 i UE–13 wydaje się być zbliżone i o podobnym trendzie.
The aim of this article is to investigate the similarities between the EU countries in terms of achieving the Europe 2020 Strategy goals. Due to the latest data availability, the analysis is based on the year 2014. The study uses grouping methods, including the k-means algorithm. The results indicate the existence of a division between the “old” and “new” European Union Member States. However, as is shown, some of the Strategy’s targets have already been achieved and some indicators have been nearly achieved, whereas among others, such as implementation of the headline indicator for investment in the R&D sector as a % of GDP is uncertain. The average performance of headline indicators for the EU–15 and EU–13 countries seems to be similar and exhibits the same trend of changes.
Źródło:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2018, 21, 1; 67-82
1508-2008
2082-6737
Pojawia się w:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uwarunkowania tworzenia jednolitego rynku usług cyfrowych w Unii Europejskiej
Autorzy:
Szymanowski, Wacław Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/609971.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
information society
“Strategy Europa 2020”
Europe Data Agenda
społeczeństwo informacyjne
„Strategia Europa 2020”
harmonogram Europejskiego Rynku Elektronicznego
Opis:
The main goal of the paper is to analyse European Union documents to create information society in 21st century. A procedure to apply and to monitor the European Electronic Market is presented in the second part of the paper.
Celem artykułu jest analiza dokumentów Unii Europejskiej, która umożliwia budowę społeczeństwa informacyjnego XXI w., a w szczególności identyfikacja barier i metody ich pokonywania. W drugiej części przedstawiono procedurę monitorowania harmonogramu wdrożenia Europejskiego Rynku Elektronicznego.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2016, 50, 2
0459-9586
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Polityka rozwojowa w kontekście polityki spójności - przypadek Polski w latach 2014-2020
Development policy in the context of cohesion policy – Poland case study in 2014-2020
Autorzy:
Szlachta, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/499936.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
europejska polityka spójności
polityka rozwojowa
europejskie fundusze strukturalne i inwestycyjne
rozwój społeczno-gospodarczy
strategia Europa 2020
European cohesion policy
development policy
European Structural and Investment Funds
socio-economic development
Europe 2020 strategy
Opis:
Celem tego opracowania było zilustrowanie znaczenia dla rozwoju społeczno-gospodarczego Polski europejskiej polityki spójności oraz ocenienie kierunków jej ewolucji, w kontekście stymulowania procesów rozwoju społeczno-gospodarczego. Opracowanie to składa się z czterech części zatytułowanych: (1) Skala finansowa interwencji strukturalnej Unii Europejskiej; (2) Dotychczasowe ukierunkowanie interwencji strukturalnej Unii Europejskiej; (3) Rozwiązania europejskiej polityki spójności na lata 2014-2020 oraz (4) Wnioski odnośnie ewolucji przyszłej polityki spójności Unii Europejskiej po roku 2020. Opisano konsekwencje nowej generacji polityki rozwojowej Unii Europejskiej dla jej państw członkowskich i regionów, związanej ze strategią Europa 2020. Tekst bazuje na doświadczeniach Polski po akcesji do Unii Europejskiej w roku 2004.
Objective of this paper was to explore importance of European cohesion policy for socio-economic development of Poland and evolution of that policy in the context of stimulating socio-economic development processes. There are four parts of that study entitled: (1) financial scope of structural intervention of European Union; (2) previous orientation of European Union structural intervention; (3) European cohesion policy architecture for 2014-2020, and (4) future evolution of European cohesion policy after 2020. In presented study there is an extensive description of new generation of development policy in European Union and its consequences for member states and regions, related to the Europe 2020 strategy. Text is based on polish experiences after EU accession in 2004.
Źródło:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2016, 98: Polityka gospodarcza w warunkach przemian rozwojowych; 131-150
0866-9503
Pojawia się w:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Polityka spójności Unii Europejskiej po roku 2020
Autorzy:
Szlachta, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2023545.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
cohesion policy
Europe 2020 strategy
regional development
structural funds
Źródło:
Studia komitetu przestrzennego zagospodarowania kraju PAN; 2017, 178; 19-31
0079-3507
Pojawia się w:
Studia komitetu przestrzennego zagospodarowania kraju PAN
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia Europa 2020 a europejska polityka spójności po 2013 roku
Europe 2020 Strategy v. European Cohesion Policy after 2013
Autorzy:
Szlachta, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/499982.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
polityka regionalna
polityka spójności
fundusze Unii Europejskiej
rozwój regionalny
strategia Europa 2020
regional policy
cohesion policy
European Union’s funds
regional development
Europe 2020 Strategy
Opis:
W opracowaniu tym przedstawiono zmiany w europejskiej polityce spójności wynikające z przyjęcia Strategii Europa 2020. Scharakteryzowano ewolucję podstaw naukowych polityki regionalnej w świecie i Unii Europejskiej. Następnie opisano wyniki przeglądu budŜetowego i tezy Piątego Raportu Kohezyjnego, dokumentów wyznaczających zmiany w europejskiej polityce spójności w kolejnym wieloletnim okresie programowania budżetu i polityk Unii Europejskiej, obejmującym lata 2014- 2020. W kolejnej części przedstawiono doświadczenia strategicznego programowania rozwoju regionalnego w Polsce na poziomie krajowym i wojewódzkim. Określono benchmarki polityki regionalnej w Polsce takie jak: wymiary, kompetencje, finansowanie, orientacja, procesy realne, zakres, podstawy merytoryczne oraz usytuowanie.
In the research paper changes in European cohesion policy resulting from adopting the Europe 2020 Strategy have been presented. The evolution of scientific rudiments for regional policy both worldwide and in the European Union has been discussed. Moreover, the paper has focused on describing the findings of budgetary review and the thesis of the Fifth Cohesion Report – the documents determining changes in the European Cohesion policy in the next several-years’ period of programming the budget and the EU policies within 2014-2020. Apart from that the paper has presented the experience concerning strategic programming of regional development in Poland on the country-wide level and the level of individual regions. The following benchmarks of Poland’s regional policy have been presented: dimensions, competences, financing, orientation, real processes, scope, methodological basis and situation.
Źródło:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2012, 88: Pomiędzy polityką stabilizacyjną i polityką rozwoju; 231-253
0866-9503
Pojawia się w:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia „Europa 2020” - postlizbońska polityka rozwoju Unii Europejskiej
“Europe 2020 Strategy” – Post-Lisbon Policy of European Union Development
Autorzy:
Sulmicka, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/499994.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
strategia „Europa 2020”
zrównoważona społeczna gospodarka rynkowa
“Europe 2020” strategy
sustainable social market economy
Opis:
W opracowaniu przedstawiono strategię rozwoju Unii Europejskiej na lata 2010-2020 „Europa 2020” oraz omówiono związane z nią zagrożenia i problemy. Głównym problemem UE staje się jej niska konkurencyjność w gospodarce światowej w stosunku do wysokiej stopy życiowej obywateli. Kryzys finansowy pokazał, że sztuczne podtrzymywanie tego poziomu poprzez wzrost zadłużenia nie może być kontynuowane na dłuższą metę. Przedstawiona w strategii „Europa 2020” polityka rozwoju koncentrować się będzie na przezwyciężeniu recesji oraz transformacji gospodarki UE w bardziej zrównoważoną, „zieloną” i innowacyjną. Wzrost gospodarczy nadal jest postrzegany jako jedyny sposób na wyjście z kryzysu i zmniejszenie bezrobocia, choć widoczne jest wyraźne przesunięcie w stronę „zielonej gospodarki” - bazującej na wiedzy, niskoemisyjnej, promującej przyjazne środowisku technologie, oszczędnie gospodarującej zasobami, kreującej „nowe zielone” miejsca pracy - a zarazem zachowującej dbałość o spójność społeczną. Jest to wizja modelu zrównoważonej społecznej gospodarki rynkowej (sustainable social market economy). Jednak stymulowanie wzrostu w warunkach przywracania zachwianej przez kryzys równowagi finansowej będzie zadaniem bardzo trudnym. Słabością „Europy 2020” jest brak propozycji nowych mechanizmów, które zagwarantowałyby, że kraje członkowskie będą realizowały wspólnie przyjęte cele.
The paper presents the European Union’s development strategy within 2010-2020 – “Europe 2020” and discusses threats and problems connected with the strategy. It is the Union’s low competitiveness in the world economy in relation to high living standard that is being considered the major problem. The financial crisis has proved that maintaining the high living standard by means of growing indebtedness cannot be continued in long-term. The development policy presented in the “Europe 2020” strategy will focus on overcoming recession and transforming the EU economy into more sustainable, “green” and innovative one. The economic growth is still perceived as the only way to overcome the crisis and reduce unemployment, although there is a visible shift towards “green economy” – based on knowledge, low emissions, promoting eco-friendly technologies, economising on resources, creating “new green” jobs and – at the same time – focusing on social cohesion. This is the vision of sustainable social market economy. However, stimulating the growth while restoring financial equilibrium undermined by the crisis will be a difficult task. The weakness of “Europe 2020” is the lack of suggested new mechanism that would guarantee the pursuit of commonly approved targets by the member states.
Źródło:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2011, 85 :Polityka gospodarcza w świetle kryzysowych doświadczeń; 169-190
0866-9503
Pojawia się w:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 62

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies