Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "организационная справедливость" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
Rola poczucia sprawiedliwości i cynizmu organizacyjnego w inicjowaniu pozytywnych i negatywnych zachowań wobec pracodawcy
Organizational Fairness, Employee Cynicism and Organizational Withdrawal
Роль ощущения справедливости и организационного цинизма в формировании положительного или отрицательного отношения к работодателю
Autorzy:
Macko, Maciej
Grudziński, Aleksander
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195382.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
organizational fairness
employee cynicism
organizational citizenship behaviors
organizational withdrawal
организационная справедливость
организационный цинизм
поведение характерное для участия в организации
поведение характерное для отстранения от участия в организации
sprawiedliwość organizacyjna
cynizm organizacyjny
zachowania wycofania z organizacji
zachowania uczestnictwa organizacyjnego
Opis:
Praktycy kierowania i badacze zachowań organizacyjnych często podejmują próby odpowiedzi na pytanie: jakie czynniki decydują o tym, że jedni pracownicy są gotowi do osobistych poświęceń dla organizacji, a inni działają nieefektywnie i częściej dezorganizują działania firmy? Szczególne zainteresowanie budzi pytanie, czy wrogie zachowania pracowników mogą być wynikiem negatywnych ocen atrakcyjności samej organizacji? W niniejszej pracy dokonujemy pomiaru sprawiedliwości organizacyjnej i cynizmu organizacyjnego oraz badamy ich związki z zachowaniami uczestnictwa i zachowaniami wskazującymi na wycofanie z organizacji. Badanie pokazuje, że poczucie sprawiedliwości organizacyjnej może stanowić firmowy zasób ograniczający cyniczne postawy pracowników, współwystępuje z zachowaniami promocyjnymi wobec pracodawcy i zmniejsza ryzyko wystąpienia zachowań negatywnych. Dzięki wynikom staramy się pokazać cechy środowiska pracy, które pracownicy mogą postrzegać, jako uzasadnienia dla ograniczania swojego udziału w organizacjach pracodawców.
Management practitioners and OB scholars have often made attempts at answering the question why some employees are willing to contribute to and make personal sacrifices for the organization, while others perform ineffectively and disorganize the work of the company. Particularly the question whether employees’ negative behaviors are the result of the negative perceptions of the company itself arouses much interest. In this paper organizational fairness and employee cynicism is researched and their relation to both positive organizational citizenship behaviors and negative behaviors indicating workplace counter productivity or withdrawal are examined. The study shows that the organizational justice can constitute the company’s cultural asset protecting against employee cynicism. It is further positively related to proactive, intrinsically motivated behaviors towards the employer and decreases the risk of employee withdrawal. With the results of the research, the article attempts to explain why employees may limit their participation in companies they work for and what could be done to prevent such occurrences.
Практики руководства и исследователи организационного поведения часто предпринимают попытку ответить на вопрос: какие факторы обуславливают то, что одни работники готовы пожертвовать личными интересами ради защиты интересов фирмы, а другие действуют неэффективно и чаще дезорганизуют деяткльность фирмы? Особый интерес вызывает вопрос: могут ли быть враждебные действия работников результатом отрицательной оценки привлекательности самой организации? В настоящей работе проводим измерение организационной справедливости и организационного цинизма и исследуемих связи с поведением работников, свидетельствующим о их участии в организации или об отстранении от этого участия. Исследование показывает, что ощущение организационной справедливости может являться фирменным фактором, ограничивающим циничное отношение работников, сосуществует с поведением, продвигающим бренд работодателя и снижает риск появления негативных действий. Благодаря результатам пытаемся показать те элементы трудовой среды, которые работники могут считать обоснованием ограничения своего участия в организациях работодателей.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2014, 31, 1; 77-92
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies