Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "łańcuch dostawców" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Competitive Advantage Through Supply Chain Collaboration – An Empirical Study of the Indian Textile Industry
Przewaga konkurencyjna poprzez współdziałanie łańcucha dostawców-empiryczne studium indyjskiego przemysłu włókienniczego
Autorzy:
Vanathi, R
Swamynathan, R
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/233435.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Biopolimerów i Włókien Chemicznych
Tematy:
textile supply chain management
supply chain collaboration
competitive advantage
Indian textiles
indyjski przemysł włókienniczy
łańcuch dostawców
modelowanie równań strukturalnych
programy komputerowe
Opis:
The Indian textile industry is an important component of the Indian economy, which contributes 37% of export earnings, 20% of industrial production and 4% to the nation’s GDP. The application of supply chain management in the Indian textile supply chain is in its nascent stage. Supply chain collaboration in the textile supply chain has emerged as a dominant theme in supply chain management and it paves the way for competitive advantage. This study gives a brief scenario of the textile industry across the globe. It tries to identify the factors influencing supply chain collaboration and its relationship with competitive advantage. The study includes 235 supply chain partners of the textile industry of Tamil Nadu. The Visual PLS Software package and SPSS (Statistical package for social science – 16.0) were used for analysis. Structural equation modelling was used to prove the thesis along with a reliability analysis. The result shows a positive relationship between supply chain collaboration and competitive advantage among supply chain partners.
Indyjski przemysł włókienniczy jest ważny składnikiem indyjskiej ekonomi. Przyczyniając się do 37% zysku z eksportu, 20% produkcji przemysłowej i 4% GDP. Zastosowanie zarządzania łańcuchami dostawców jest sprawą palącą. Współpraca w łańcuchu dostawców jest dominującym tematem dla uzyskania przewagi konkurencyjnej. Badania objęły 235 dostawców prowincji Tamil Nadu. Zastosowano szereg programów komputerowych dla analizy oraz modelowanie równań strukturalnych dla sprawdzenia postawionych założeń.
Źródło:
Fibres & Textiles in Eastern Europe; 2014, 4 (106); 8-13
1230-3666
2300-7354
Pojawia się w:
Fibres & Textiles in Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rozwój dostawców na rynku B2B w Polsce w świetle wyników badań
Supplier Development in the B2B market in the light of results research
Autorzy:
Wieteska, G.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1381823.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
rozwój dostawców
łańcuch dostaw
relacja dostawca-nabywca
supplier development
supply chain
supplier-purchaser relationship
Opis:
Artykuł prezentuje problematykę rozwoju dostawców, zarówno w świetle literatury przedmiotu, jak i praktyki gospodarczej. Przedstawia także wyniki badań ankietowych przeprowadzonych w Polsce pod koniec 2013 roku. Zgodnie z nimi, zagadnienie SD (ang. Supplier Development) powinno być szczególnie ważne dla menedżerów zarządzających łańcuchami dostaw w warunkach międzynarodowych. Przedsiębiorstwa ukierunkowane na doskonalenie sprawności dostawców koncentrują się przede wszystkim na ocenie okresowej dostawców, audytach i transferze wiedzy. W działaniach tych upatrują między innymi wzrostu terminowości dostaw i poprawy jakości technicznej produktów.
The article presents the issue of Supplier Development, both in the light of the literature and business practice. It also presents the results of survey carried out in Poland in late 2013. According to the research results the SD concept should be particularly important for managers managing supply chains, especially in international environment. Moreover, companies that are interested in improving the suppliers’ performance, focus primarily on the supplier evaluation, audits and knowledge transfer. In so doing, they see among other things such benefits as improvement of the timeliness of deliveries and improvement of the technical quality of products.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2015, 1; 15-22
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Achieving sustainable development through strategic green supply chain management
Autorzy:
Annapoorna, M. S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392780.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
green supply chain
environment
supplier performance management
holistic approach
sustainable development
zielony łańcuch dostaw
środowisko
zarządzanie oceną dostawców
podejście holistyczne
zrównoważony rozwój
Opis:
Environmentally and socially responsive supply chains are in the early adoption stages in India. Global supply chains need worldwide goals, and the key to the success of Green Supply Chain Management is to bring the worldwide industry together to decide upon and pledge to work towards reasonable and concrete goals that will make a real difference to the environment. Customers are increasingly demanding to know where products come from, how they are made and distributed and what impact future environmental legislations will have on the products they buy. The aim of this paper is to provide action plans and facilitate knowledge among supply chain practitioner that they need to go green the business efficiently, and communicate these efforts to their customers, partners, and the public. In fact, the paper discusses the key drivers for green initiatives include government compliance, improved customer and public relations, a decreased fuel bill and financial ROI through various supply chain initiatives such as reverse logistics. Further, increasing supply chain efficiency, improving investor relations, decreasing risk and a larger corporate responsibility agenda are identified as important factors in the strategic decision to go green. Companies working in India are not properly addressing these measures in supply chain design and operations. That is why, the paper further elaborates strategic management of green supply chain, which involves collecting and analyzing environmental regulations and customer concerns, discussing the relevant environmental issues with the procurement, manufacturing and quality control departments across the supply chain firms and finally developing and communicating the green supply chain policies to all members of the supply chain i.e. supplier’s supplier to customer’s customer.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 3; 5-11
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies