Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zarządzanie kosztami" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Rachunek kosztów a zarządzanie kosztami. Rozważania o relacjach
Exploring the Relations Between Cost Accounting and Cost Management
Autorzy:
Nowak, Edward
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592052.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Rachunek kosztów
Rachunkowość zarządcza
Zarządzanie kosztami
Cost accounting
Costs management
Management accounting
Opis:
W artykule zajęto się relacjami między dwoma obszarami rachunkowości zarządczej: rachunkiem kosztów i zarządzaniem kosztami. Na początku omówiono istotę i zakres rachunku kosztów, wyodrębniając dwa podsystemy: systematyczny rachunek kosztów podporządkowany rachunkowości finansowej oraz problemowe rachunki kosztów prowadzone na potrzeby zarządzania. Następnie przedstawiono pojęcie i cele zarządzania kosztami jako podsystemu zarządzania ukierunkowanego na poprawę efektywności wykorzystania zasobów. W trzeciej części artykułu wskazano na relacje między rachunkiem kosztów i zarządzaniem kosztami oraz zasadnicze różnice między tymi obszarami rachunkowości zarządczej. W ten sposób wykazano, że skuteczne zarządzanie kosztami nie jest możliwe bez wykorzystania odpowiednich informacji ekonomicznych dostarczanych przez rachunek kosztów. Rachunek kosztów obejmuje bowiem różne modele i ich odmiany, które są dostosowane do różnych sytuacji planistycznych, kontrolnych i decyzyjnych.
The paper presents a study of relations between two areas of management accounting: cost accounting and cost management. The character and the scope of cost accounting are discussed and used as basis for the identification of two subsystems: systematic cost control for financial accounting purposes and activity-based costing employed for management purposes. The second section provides a definition of cost management as a management subsystem designed to increase the resource use efficiency. The third section presents relations between management accounting and cost accounting, and discusses principal differences between the two areas of management accounting. The findings suggest that effective cost management is not possible without proper support from relevant economic information supplied by the cost accounting system. Cost accounting offers a wide assortment of models and variants adjusted to particular requirements of planning, controlling and decision-making tasks.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 245; 162-172
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przegląd możliwości zastosowania sztucznych sieci neuronowych w zarządzaniu kosztami przedsięwzięć budowlanych
Artificial neural network applications review for cost management in construction projects
Autorzy:
Juszczyk, M.
Lesniak, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/887270.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
budownictwo
przedsiewziecia budowlane
koszty budowy
zarzadzanie kosztami przedsiewziec budowlanych
sieci neuronowe sztuczne
zastosowanie
Źródło:
Scientific Review Engineering and Environmental Sciences; 2012, 21, 1[55]
1732-9353
Pojawia się w:
Scientific Review Engineering and Environmental Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacja procesu zarządzania kosztami w zakładzie ubezpieczeń
Autorzy:
Chmielowiec-Lewczuk, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582326.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zarządzanie kosztami
zakład ubezpieczeń
instytucje finansowe
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie etapów procesu zarządzania kosztami w zakładzie ubezpieczeń dostosowanego do bieżących uwarunkowań rynkowych ze szczególnym uwzględnieniem aspektów organizacyjnych. Do realizacji celu głównego wykorzystano takie metody badawcze jak: analizę literatury, analizę przyczynowo-skutkową oraz metodę dedukcji. Na proces zarządzania kosztami w zakładzie ubezpieczeń składają się z takie etapy jak: wyznaczenie elementów wspólnych dla przyjętej strategii zakładu ubezpieczeń i obszarów kosztów, podział zadań strategicznych na podstawowe obszary działalności zakładów ubezpieczeń, wybór i przygotowanie odpowiedniego systemu lub systemów rachunku kosztów, opracowanie systemu budżetowania kosztów, sporządzanie raportów dotyczących kalkulacji kosztów zgodnie z przyjętymi wcześniej założeniami, monitorowanie działań i czynności, kontrola obejmująca szczegółową analizę przyczyn odchyleń kosztów oraz ocena efektów wdrożonego procesu zarządzania kosztami.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 472; 53-64
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Międzyorganizacyjny wymiar rachunku kosztów docelowych
Interorganizational dimension of target costing
Autorzy:
Nita, Bartłomiej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587798.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Międzyorganizacyjne zarządzanie kosztami
Rachunek kosztów docelowych
Interorganizational cost management
Target costing
Opis:
W artykule zaprezentowano podstawowe uwarunkowania międzyorganizacyjnego zarządzania kosztami na przykładzie rachunku kosztów docelowych. W pierwszej części wyjaśniono pojęcie międzyorganizacyjnego zarządzania kosztami, natomiast w kolejnej przedstawiono założenia rachunku kosztów docelowych. W następnych częściach argumentowano potrzebę rozszerzenia koncepcji target costing poza organizacyjne ramy przedsiębiorstwa. Wyjaśniono funkcjonowanie rachunku kosztów docelowych w sieciach międzyorganizacyjnych i na podstawie badań prowadzonych przez wielu autorów poddano dyskusji czynniki determinujące współpracę międzyorganizacyjną między podmiotami oraz czynniki ograniczające wdrażanie międzyorganizacyjnego rachunku kosztów.
The article presents the fundamental conditions of interorganizational cost management based on the example of target costing. The first part explains the concept of interorganizational cost management, and presents the assumptions of target costing. In the following sections it is argued that there is a need to extend the concept of target costing outside the organizational structure of the company. The functioning of target costing in interorganizational networks was also explained. The determinants of interorganizational cooperation between the entities as well as the factors limiting the implementation of inter-cost accounting were elaborated on the basis of research conducted by various authors.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 224; 159-172
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management optimizing the costs and duration time of the process in the production system
Autorzy:
Krynke, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23965490.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
zarządzanie kosztami
zarządzanie produkcją
symulacja
Flexsim
cost management
production management
simulation
Opis:
This article proposes a method to support decision making from a cost management perspective in the initial tage of production planning. In a research analyzed the problem of selecting production re-sources for order realization. The research was based on computer simulation. The developed model focuses on the planning of the production process in the event that the products have not yet been produced and it is necessary to decide where to produce it (with what production resources) so that the total production costs are as low as possible. In this concept, the FlexSim simulation environment with a built-in optimization module was used to solve the problem. The basic steps of simulation model built were discussed, taking into account the necessary information and input data. The results show the impact of the application of selected simulation scenarios on the level of use of production re-sources, due to the minimization of the total production costs and the duration time of the production process.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2021, 27, 3; 163--170
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Life cycle costing (LCC) jako nowoczesny model zarządzania kosztami cyklu życia na przykładzie obiektów technicznych
Life Cycle Costing (LCC) known as modern model of life cycle cost management based on example of technical object
Autorzy:
Selech, J.
Kurczewski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/256453.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
rachunek kosztów
cykl życia produktu
zarządzanie kosztami
zarządzanie cyklem życia
life cycle costing
product life cycle
cost management
life cycle management
Opis:
W artykule przedstawiono koncepcję LCC (Life Cycle Costing) wspomagającą ocenę projektu inwestycyjnego związanego z budową i eksploatacją obiektu technicznego, jakim jest chłodziarko-zamrażarka model Gram kf320. Scharakteryzowano metodykę postępowania oraz podano model analizy kosztu cyklu życia. W metodyce LCC uwzględniono podział kosztów na koszty ponoszone przez producenta w fazie przedprodukcyjnej, produkcyjnej i poprodukcyjnej. W tej ostatniej koszty podzielono na koszty ponoszone przez producenta, jak i przez konsumenta wynikające z eksploatacji urządzenia.
LCC (Life Cycle Costing) supporting evaluation of the investment project for construction and operation of the technical object such as a fridge-freezer model kf320 Gram was presented. The proceedings methodology and the model life cycle cost analysis were given. The LCC methodology takes into account the allocation of costs to the costs borne by the manufacturer in pre-production, production and post-production. The post-production costs were divided into costs generated by the producer and the consumer resulting from the operation of the device.
Źródło:
Problemy Eksploatacji; 2012, 1; 99-108
1232-9312
Pojawia się w:
Problemy Eksploatacji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kierunki i rezultaty badań w zakresie zarządzania kosztami produkcji górniczej w Instytucie Ekonomii i Informatyki na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej
Directions of research and research results on cost management in mining production in Institute of Economy and Informatics in the Faculty of Organization and Management of Silesian University of Technology
Autorzy:
Turek, M.
Jonek-Kowalska, I.
Michalak, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322240.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
ekonomika górnictwa
zarządzanie kosztami
kontroling produkcji górniczej
górnictwo węgla kamiennego w Polsce
mining economics
cost management
mining production controlling
hard coal mining in Poland
Opis:
Jedną z kluczowych przyczyn nieefektywności przedsiębiorstw górniczych w Polsce są systematycznie rosnące jednostkowe koszty produkcji górniczej, które wzrastają nie tylko w wyniku pogłębiania wydobycia i wzrostu natężenia zagrożeń geologiczno-górniczych, ale również w wyniku braku skutecznych narzędzi planowania i kontroli kosztów. Mając na uwadze wskazane okoliczności, celem niniejszego artykułu jest przedstawienie koncepcji kontrolingu produkcji górniczej (KPG), która została opracowana w Instytucie Ekonomii i Informatyki na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej na podstawie literaturowych studiów teoretycznych, analizy dobrych praktyk, konsultacji z przedsiębiorstwami górniczymi oraz praktycznych prac naukowo-badawczych zleconych Instytutowi przez przedsiębiorstwa górnicze oraz instytucje naukowe w ciągu ostatnich piętnastu lat jego funkcjonowania.
One of the key reasons of inefficiency of mining enterprises in Poland are systematically growing unit costs of mining production, which growth is caused not only by deepening the coal extraction and increase of the intensity of geological and mining hazards, but also by lack of efficient costs’ planning and control tools. Bearing in mind the above circumstances, the aim of this article is to present a concept of mining production controlling (KPG), which was developed in the Institute of Economy and Informatics on the Faculty of Organization and Management of Silesian University of Technology, based on literature theoretical studies, analysis of good practices, consultations with mining enterprises and practical scientific and research works commissioned to the Institute by mining enterprises and scientific institutions in the last fifteen years of its operation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 125; 143-156
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Information about cost of goods produced and its usefulness for production engineers - a case of SME
Informacja o koszcie wytworzenia zakończonych produktów i jej użyteczność dla inżynierów produkcji - przypadek małego przedsiębiorstwa
Autorzy:
Maruszewska, E. W.
Strojek-Filus, M.
Drábková, Z.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409648.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
accounting
cost accounting
methods of cost calculations
cost management in SME
production engineering
rachunkowość
rachunek kosztów
metody kalkulacji kosztów
zarządzanie kosztami w małych i średnich firmach
inżynieria produkcji
Opis:
The article stresses the consequences of simplifications implemented in the measurement process of goods produced that are of crucial importance to production engineers in SME. The authors show the variety of possibilities that might be used by financial employees together with probable outputs in terms of valuation distortions. Using the case study the authors emphasis the importance of close cooperation of production engineers with finance professionals as out-puts of finance departments consist an important input for decision-making process of production managers. Furthermore, demonstrated deficiencies in terms of methods applicable in financial reporting for measurement of the value of goods produced indicate the need for incorporation more financial and non-financial data in the process of judgments about the final cost of goods produced as simplifications applied in SME distort financial information provided to production engineers.
Artykuł uwypukla konsekwencje uproszczeń przyjmowanych w procesie pomiaru wartości wyrobów gotowych, które mają istotne znaczenie dla inżynierów produkcji w małych i średnich jednostkach. Autorzy wskazują na wielość możliwości, które mogą zastosować pracownicy działów finansowych, w procesie wyceny produktów zakończonych, wraz z możliwymi konsekwencjami zastosowanych rozwiązań w postaci zniekształceń wartości wyrobów gotowych. Wykorzystując studium przypadku autorzy podkreślają wagę bliskiej współpracy pracowników działów produkcji z pracownikami działów finansowych ponieważ wyniki pracy działów finansowych stanowią ważną determinantę podejmowania decyzji przez pracowników działów produkcji. Ponadto, wskazane niedostatki w uproszczonych metodach stosowanych przez małe i średnie jednostki w zakresie sporządzania raportów finansowych, uwypuklają konieczność włączenia do procesu podejmowania decyzji przez inżynierów innych finansowych i niefinansowych danych, co wynika z możliwości wystąpienia nieścisłości w danych finansowych.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2017, 4 (25); 267-272
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Informacja kosztowa w strategicznym zarządzaniu rentownością przedsiębiorstwa
Cost information in strategic profitability management
Autorzy:
Warowny, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588890.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Metody kalkulacji kosztów
Rachunek kosztów
Strategiczne zarządzanie rentownością
Zarządzanie kosztami
Cost accounting
Cost calculation methods
Cost management
Strategic profitability management
Opis:
Maksymalizacja długookresowych wyników przedsiębiorstwa jest znacznie bardziej prawdopodobna, gdy menedżerowie otrzymają właściwe informacje niezbędne dla procesu podejmowania decyzji. Dostarczenie właściwej informacji wymaga zastosowania różnych koncepcji rachunku kosztów oraz zarządzania kosztami. Niestety w literaturze większość z tych koncepcji jest przedstawiana oddzielnie, wskazując na ich wycinkowe zastosowanie. Celem niniejszego artykułu jest próba usystematyzowania tych koncepcji w kontekście strategicznego zarządzania kosztami. Artykuł wskazuje wspólne ścieżki zastosowania tych koncepcji, oddzielając jednocześnie koncepcje zarządzania od koncepcji rachunku kosztów.
Maximizing long-term profitability of the company is much more likely when managers receive relevant information for decision-making. Providing the right information requires the use of different concepts of cost accounting and cost management. Unfortunately, in the literature, most of these concepts is presented separately to indicate their fragmentary application. This article attempts to systematize these concepts in the context of strategic cost management. Article points out common paths application of these concepts. The Article separates also the management concepts from the concept of cost accounting.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 284; 200-213
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improving cost management in a mining enterprise. Identification of the directions of necessary changes in the context of the current state diagnosis
Autorzy:
Jonek-Kowalska, Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323564.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
cost management
mining enterprise
financial restructuring
zarządzanie kosztami
przedsiębiorstwo górnicze
restrukturyzacja finansowa
Opis:
The purpose of this article is to identify the desired changes in cost management in Polish mining enterprises, based on the results of the diagnosis made in the period of the years 2001-2016. To achieve this goal, the first part of the article describes the previous experience of Polish mining enterprises in the field of cost management, and then formulates the main directions of improving this process, aiming at improving their efficiency.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 179-189
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies