Maksymalizacja długookresowych wyników przedsiębiorstwa jest znacznie
bardziej prawdopodobna, gdy menedżerowie otrzymają właściwe informacje niezbędne
dla procesu podejmowania decyzji. Dostarczenie właściwej informacji wymaga
zastosowania różnych koncepcji rachunku kosztów oraz zarządzania kosztami. Niestety
w literaturze większość z tych koncepcji jest przedstawiana oddzielnie, wskazując na ich
wycinkowe zastosowanie. Celem niniejszego artykułu jest próba usystematyzowania
tych koncepcji w kontekście strategicznego zarządzania kosztami. Artykuł wskazuje
wspólne ścieżki zastosowania tych koncepcji, oddzielając jednocześnie koncepcje zarządzania
od koncepcji rachunku kosztów.
Maximizing long-term profitability of the company is much more likely
when managers receive relevant information for decision-making. Providing the right
information requires the use of different concepts of cost accounting and cost management.
Unfortunately, in the literature, most of these concepts is presented separately to
indicate their fragmentary application. This article attempts to systematize these concepts
in the context of strategic cost management. Article points out common paths application
of these concepts. The Article separates also the management concepts from
the concept of cost accounting.
Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies
Informacja
SZANOWNI CZYTELNICY!
UPRZEJMIE INFORMUJEMY, ŻE BIBLIOTEKA FUNKCJONUJE W NASTĘPUJĄCYCH GODZINACH:
Wypożyczalnia i Czytelnia Główna: poniedziałek – piątek od 9.00 do 19.00