Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "model biznesu" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 16-30 z 115
Tytuł:
Zasoby w modelach biznesowych producentów butelkowanych wód mineralnych
Resources in Business Models of Bottled Mineral Water Producers
Autorzy:
Kozarkiewicz, Alina
Kabalska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586582.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Modele biznesu
Woda butelkowana
Zasoby organizacji
Bottled water
Business model
Resources
Opis:
Celem artykułu jest analiza jednego z komponentów modelu biznesowego – zasobów i kompetencji przedsiębiorstwa. W pierwszej części pracy zaprezentowano najważniejsze założenia koncepcji modelu biznesu. W drugiej części, badawczej, omówiono wielokrotne studium przypadku polskich przedsiębiorstw działających w specyficznym sektorze – producentów butelkowanych wód mineralnych. Dla każdego z badanych trzech przypadków wykazano, jakie znaczenie w wyborze lub ewolucji modelu biznesowego miały różne kategorie zasobów.
The aim of the article to analyze the enterprise’s resources and competences which are very important components of business model. The first part of this article presents the most important features of a business model. The second, the empirical part, includes multiple case studies of Polish enterprises from bottled water industry. Each presented case study includes a discussion about the role of resources in the selection or development of business models.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 244; 91-100
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
An overview of environmental excellence models
Przegląd środowiskowych modeli doskonałości
Autorzy:
Vartiak, Lukáš
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/435092.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Opolski
Tematy:
business excellence
environment
quality
model
environmental excellence models
doskonałość biznesu
środowisko
jakość
środowiskowe modele doskonałości
Opis:
Companies use many managerial frameworks that ensure desired development. Some of these frameworks are quality-oriented, others are financially-oriented but only a few of them are environmentallyoriented. The aim of the paper is to delineate selected environmental excellence models on account of their comparison. The main motive for the selection of the paper's topic were researches conducted by various authors who have dealt with environmental excellence models, respectively with self-assessment based on existing environmental excellence models. To fulfil the aim of the paper, secondary research is to be conducted. Based on the methods of analysis, comparison and selection, the most frequently occurring criteria of analysed environmental excellence models are to be identified. As a main finding may be considered that three of four environmental excellence models consist of various criteria, while most of these criteria are similar. However, criteria based on another important principles are not included in more than one of mentioned environmental excellence models. This obliges to further research aimed at developing an integrated environmental excellence model consisting of the most important criteria.
Przedsiębiorstwa wykorzystują wiele narzędzi zarządzania, aby zapewnić osiągnięcie pożądanego celu. Niektóre z tych narzędzi są nastawione na jakość, inne mają charakter finansowy, ale tylko nieliczne z nich mają na uwadze aspekt środowiskowy. Celem artykułu jest opisanie wybranych środowiskowych modeli doskonałości w celu ich porównania. Podstawowy motywem przyświecający wyborowi tematyki artykułu stanowiły badania przeprowadzone przez różnych autorów, którzy mieli do czynienia z owymi modelami, a także samodzielna ocena istniejących modeli. Aby zrealizować cel artykułu, przeprowadzono badania wtórne. W oparciu o metody analizy, porównanie i selekcję, zidentyfikowano najczęściej występujące kryteria opisywanych środowiskowych modeli doskonałości. Jako główny wynik badań można potraktować fakt, że trzy z czterech środowiskowych modeli doskonałości składają się wprawdzie z różnych kryteriów, które są jednak do siebie podobne. Jednakże kryteria bazujące na innych ważnych zasadach nie są ujęte w więcej niż jednym ze wspomnianych modeli. To obliguje do dalszych badań mających na celu rozwój i integrację środowiskowych modeli doskonałości składających się z najważniejszych kryteriów.
Źródło:
Economic and Environmental Studies; 2016, 16, 3(39); 337-347
1642-2597
2081-8319
Pojawia się w:
Economic and Environmental Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Business model in research-development activity
Model biznesowy w działalności badawczo-rozwojowej
Autorzy:
Koszałka, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1343048.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
business model
research-development activity
market
relations with clients
model biznesu
działalność badawczo-rozwojowa
rynek
relacje z klientami
Opis:
More and more premises suggest that maintaining positive trends in Polish economy won’t be possible without changing the philosophy of activity which many companies follow. Taking into consideration the growing demands of clients and the market, globalization, which is strengthening competition, as well as the growing complexity of tools and production-service methods, it is not enough to continue building market position based on limitation of costs and lower product prices. Rising to the growing challenges, in particular, the challenges ahead of production-service units, will require a broad application of the achievements of science and technology to the processes of development. Even the biggest companies more and more often take advantage of the help of various partners, who support them in the process of introducing new solutions raising the efficiency of activities. The partners and allies of business practice in the processes of modernization of the economy are scientific-research institutions, such as scientific institutes, research-development units and universities. A market on which companies can look for the solutions they need and scientific-research institutions can look for inspiration, partners and capital is being formed. The market provides conditions for operation, development and implementation of developed solutions. Taking into consideration the complexity of market, technical, legal, financial, or intellectual property protection issues, research-development units are more and more frequently unable to function efficiently without a clear and unequivocal definition of goals, methods and conditions of activity. Their market offer has to take into consideration not just scientific-research, or methodological aspects. Taking into consideration continuously growing demands of the clients and pressure of the competition, scientific-research institutions have to pay attention also to market, information, personnel, or financial aspects typical of strictly commercial ventures. What may support a comprehensive preparation and implementation of scientific-research activities under market conditions are tools successfully used in trade and economy, such as business models. These issues are the basis of deliberations contained in this work. In order to make it easier for scientific-research institutions to work out models of conduct arranging activity and facilitating efficient functioning on the market, below attention is paid to the consideration of such issues as: - the notion of business model in the economy and its components, - characteristic features of research-development activity (R&D), - the concept of components of business models in research-development activity, - the essence of business model in research-development activity, - benefits and conditions of using business models in research-development activity. The paper ends with a summary – formulation of final conclusions.
Coraz więcej przesłanek wskazuje na to, że utrzymanie tendencji wzrostowych w polskiej gospodarce nie będzie możliwe bez zmiany filozofii działania wielu przedsiębiorstw. Wobec wzrostu wymagań klientów i rynku, globalizacji wyostrzającej konkurencję oraz rosnącego skomplikowania narzędzi i metod produkcyjno-usługowych, nie wystarczy dotychczasowe budowanie pozycji rynkowej w oparciu o ograniczane koszty i niższe ceny produktów. Sprostanie rosnącym wyzwaniom, zwłaszcza stającym przed jednostkami produkcyjno-usługowymi, wymagało będzie szerokiego włączenia w procesy rozwojowe osiągnięć nauki i technologii. Nawet największe przedsiębiorstwa coraz częściej korzystają z pomocy różnych partnerów, którzy wspierają je we wprowadzaniu nowych rozwiązań, podnoszących skuteczność i efektywność działań. Partnerami i sojusznikami praktyki gospodarczej w procesach unowocześniania gospodarki są instytucje naukowo-badawcze, takie jak instytuty naukowe, jednostki badawczo-rozwojowe, szkoły wyższe i uniwersytety. Tworzy się i rozwija rynek, na którym przedsiębiorstwa mogą poszukiwać potrzebnych im rozwiązań, a instytucje nauko-badawcze - inspiracji, partnerów i kapitału, zapewniających warunki do działania, rozwoju oraz wdrażania wypracowanych rozwiązań. Biorąc pod uwagę skomplikowanie problemów rynkowych, technicznych, prawnych, finansowych czy ochrony własności intelektualnej, coraz rzadziej jednostki badawczo-rozwojowe są w stanie funkcjonować skutecznie i efektywnie bez jasnego i jednoznacznego określenia celów, sposobów oraz uwarunkowań działania. Ich oferta rynkowa musi uwzględniać nie tylko aspekty naukowo-badawcze czy metodyczne. W warunkach rosnących wymagań klientów oraz presji konkurentów, instytucje naukowo-badawcze muszą liczyć się także z aspektami rynkowymi, informacyjnymi kadrowymi czy finansowymi, charakterystycznymi dla przedsięwzięć ściśle gospodarczych. Pomocą w całościowym przygotowaniu i realizacji działalności naukowo-badawczej w warunkach rynkowych służyć mogą narzędzia wykorzystywane z powodzeniem w handlu i gospodarce, takie jak modele biznesu. Ta problematyka stała się kanwą rozważań, zawartych w niniejszej publikacji. Chcąc ułatwić instytucjom naukowo-badawczym opracowanie wzorców postępowania, porządkujących działalność oraz ułatwiających skuteczne i sprawne funkcjonowanie na rynku, poniżej skupiono się na rozważeniu takich problemów, jak: - pojęcie modelu biznesu w gospodarce oraz jego elementy składowe, - cechy charakterystyczne działalności badawczo-rozwojowej (B+R), - koncepcja elementów składowych modeli biznesu w działalności badawczo-rozwojowej, - istota modeli biznesu w działalności badawczo-rozwojowej, - korzyści i warunki korzystania z modeli biznesu w działalności badawczo-rozwojowej. Opracowanie zakończono podsumowaniem - sformułowaniem wniosków końcowych.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2016, 3(21); 43-78
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Business models and growth modes. Qualitative research of Polish online companies
Modele biznesu a ścieżki wzrostu. Badania jakościowe polskich firm internetowych
Autorzy:
Sysko-Romańczuk, S.
Doligalski, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/203192.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
value proposition
business model
growth modes
e-commerce
firm performance
case study
Polska
propozycja wartości
model biznesu
ścieżki wzrostu
efektywność biznesu
studium przypadku
Polska
Region Środkowo-Europejski
Opis:
The purpose of this paper is to identify differences and similarities between business models and growth modes of Polish online companies. Following statistical segmentation, five companies were selected. The companies, as segment representatives, were the subject of qualitative research (case study). The analysed companies share some similarities (e.g. contribution to customer, breadth of selection) and differences (e.g. content management, co-creation of value with customer). The identified growth mode is based on entering foreign markets after reaching a certain scale on the domestic market.
Celem artykułu było zidentyfikowanie i opisanie różnic oraz podobieństw pomiędzy modelami biznesu oraz ścieżkami wzrostu polskich firm internetowych. W następstwie statystycznych segmentacji wybrano pięć firm, które jako przedstawiciele segmentów, były przedmiotem badań jakościowych (studium przypadku). Analizowane spółki wykazują podobieństwa w następujących kryteriach segmentacji: efektywność oferty dla klienta, szerokość oferty oraz różnice: zarządzanie treściami (kontentem), współtworzenie wartości z klientem. Typowy model ścieżka wzrostu to wchodzenie na rynki zagraniczne po uzyskaniu na rynku krajowych określonej skali sprzedaży.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2016, 68; 205-223
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamika modeli biznesu w środowisku sieciowym
The dynamic network a dynamic business model – integrated approach
Autorzy:
Jabłoński, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1830569.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
business model
dynamics
network
company’s performance
model biznesu
dynamika
sieć
skalowalność
spójność
Opis:
Changeability, which is characteristic of the modern world, shapes the image of contemporary business. It is mainly associated with the dynamics of changes in the market. As the market in which business is done is a network environment, the dynamics is determined by the network. Business model dynamics is determined by the impact of the network on companies and vice versa. In any case, energy is exchanged between the network and companies. The purpose of this paper is to discuss key issues related to the use of network dynamics and business model dynamics to improve company’s performance. The author argues that the combined use of network dynamics and business model dynamics increases the chances of the company embedded in the network to achieve high performance. In this paper, the interpretative approach has been applied.
Zmienność będąca wyróżnikiem współczesnego świata kształtuje obraz dzisiejszego biznesu. Zmienność głównie jest związana z ciągle występującą dynamiką zmian rynkowych. Jako że rynkiem, w którym odbywa się prowadzenie biznesu jest środowisko sieciowe, stąd owa dynamika kreowana jest właśnie przez sieć. Dynamika modeli biznesu jest zdeterminowana oddziaływaniem sieci na przedsiębiorstwa oraz przedsiębiorstw na sieć. W każdym przypadku następuje wymiana energii między siecią a przedsiębiorstwami. Celem artykułu jest omówienie kluczowym zagadnień związanych z wykorzystaniem dynamiki sieci oraz dynamiki modeli biznesu do podnoszenia efektywności przedsiębiorstw. Autor stawia tezę, iż łączne wykorzystanie dynamiki sieci oraz dynamiki modelu biznesu zwiększa szanse przedsiębiorstwa osadzonego w sieci na osiągnięcie przez nie wysokiej efektywności. Artykuł został napisany z uwzględnieniem ujęcia interpretatywnego.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2016, 4, 19; 31-48
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dźwignia jako mechanizm analizy modelu biznesowego przedsiębiorstwa
The lever as the device of enterprises business model analysis
Autorzy:
Kosiń, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588692.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dźwignia klienta
Dźwignia operacyjna
Dźwignia sieciowa
Model biznesu
Business model
Degree of client leverage
Degree of network leverage
Degree of operational leverage
Opis:
Wzrostowi znaczenia koncepcji modelu biznesowego towarzyszy mnogość oraz zróżnicowanie przypisywanych mu komponentów. W literaturze przedmiotu brakuje też konsensusu co do wewnętrznej struktury elementów budujących system modelu biznesowego. W niniejszym artykule podjęto próbę zdefiniowania aplikacyjnej struktury modelu biznesowego i połączenia jej z adekwatnymi wskaźnikami oceny. Podstawą konstrukcji wskaźników jest mechanizm dźwigni. Wykorzystano koncepcję dźwigni operacyjnej oraz dźwigni sieciowej i dźwigni klienta. Jest to propozycja otwierająca perspektywy zarówno zastosowań praktycznych, jak i dalszych badań w zakresie rozwoju rachunkowości zarządczej.
The multiplicity and the diversification business model’s components attend the growth of this model signification. The literature linked to business model’s problems does not contain the common perception of internal structure of elements, which build the business model’s system. This article is an attempt to define the appropriable structure of business model’s elements and to merge with adequate indicators. The basis of indicators construction is the lever device. Firstly, the concept of operating leverage has been used, and also the network and client leverage. It is the proposition, which open the perspectives into new practical applications and further research on the field of managerial accounting.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 267; 67-77
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innovation as a factor of steel sector companies value growth
Innowacje jako czynnik wzrostu wartości przedsiębiorstw hutniczych
Autorzy:
Brzóska, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/181702.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Metalurgii Żelaza im. Stanisława Staszica
Tematy:
innowacje
wartość
model biznesu
przedsiębiorstwo hutnicze
strategiczna karta wyników
efektywność
innovation
value
business model
steel sector company
balanced scorecard
effectiveness
Opis:
Globalisation of economy, increasing competition and emerging crisis phenomena force the companies to enhance competitiveness and effectiveness. Creating and implementing innovations in order to create value for the client and company reinforces the company’s market standing. The paper presents a process of implementing various types of innovations in the selected steel sector companies, in the aspect of creating value and changing business models of these organisations. Elements of Balanced Scorecard were used to measure the value representing various perspectives of the company’s operations.
Globalizacja gospodarki, nasilająca się konkurencja i pojawiające zjawiska kryzysowe zmuszają przedsiębiorstwa do wzrostu konkurencyjności i efektywności. Kreowanie i wdrażanie innowacji, tworząc wartość dla klienta i przedsiębiorstwa, znacząco wzmacnia pozycję rynkową przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono proces wdrażania różnych rodzajów innowacji w wybranych przedsiębiorstwach hutniczych w aspekcie tworzenia wartości i zmian modeli biznesu tych organizacji. Do pomiaru wartości reprezentującej różne perspektywy działalności przedsiębiorstwa zastosowano elementy strategicznej karty wyników (BSC).
Źródło:
Prace Instytutu Metalurgii Żelaza; 2016, T. 68, nr 2, 2; 17-23
0137-9941
Pojawia się w:
Prace Instytutu Metalurgii Żelaza
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacje modeli biznesu grup kapitałowych i ich kontekst zrównoważonego rozwoju
Business model innovations of enterprise groups and their sustainability context
Autorzy:
Wartini-Twardowska, Jolanta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588600.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Innowacja modelu biznesu
Sektor producentów systemów informatycznych zarządzania
Wartość
Zrównoważony rozwój
Business model innovation
Management information systems producers sector
Sustainability
Value
Opis:
Autorka przeprowadziła pogłębioną analizę modeli biznesu jednostek gospodarczych działających w sektorze systemów informatycznych zarządzania (SIZ). Jej rezultaty objęły zarówno zidentyfikowanie kierunków ewolucji wybranych modeli biznesu, jak i rozpoznanie ewolucyjnych, przełomowych, a także radykalnych innowacji. Przejawem innowacji było łączenie określonych modeli biznesu lub dokonywanie wewnątrz nich przekształceń. Filarem analiz, który wsparł zrozumienie dokonujących się zmian modeli biznesu w sektorze SIZ, była oryginalna typologia modeli biznesu. Ponadto teoretyczną podstawą badania innowacji stała się propozycja Davili, Epsteina i Sheltona. Z kolei rama konceptualna innowacji modelu biznesu dla zrównoważonego rozwoju, opracowana przez Schalteggera, Lüdeke-Freunda i Hansena, posłużyła autorce do zbadania wybranych sił napędzających zaangażowanie na rzecz zrównoważonego rozwoju (złożonej) organizacji w sektorze SIZ. Wyniki badań są najbardziej użyteczne do: 1) stworzenia całościowego obrazu innowacji w sektorze SIZ i wyjaśnienia ewolucji modeli biznesu grup kapitałowych; 2) rewidowania relacji biznesowych; 3) kompleksowego analizowania i zarządzania efektami zmian.
The author carried out an in-depth analysis of business models of business entities from the management information systems (MIS) sector. The results of the analysis included both identified directions of the evolution of selected business models and the recognition of incremental, breakthrough and radical innovations. The innovations manifested themselves in combinations of specific business models or internal transformations of them. The pillar of the analyses that supported the understanding of ongoing changes of business models in the MIS sector was the original typology of business models. In addition, the proposal by Davila, Epstein and Shelton was used as the theoretical basis for the study of innovations. In turn, the conceptual framework of business model innovation for sustainability developed by Schaltegger, Lüdeke-Freund and Hansen was used by the author to examine selected drivers for sustainability engagement for a (complex) organisation in the MIS sector. The research findings are the most useful for: 1) creating a global picture of innovations in the MIS sector and explaining the evolution of business models of enterprise groups; 2) revising business relationships; and 3) comprehensive analysis and management of the effects of changes.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 300; 216-237
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kontekst klimatu kooperacji w konfiguracji sieci dystrybucji wyrobów hutniczych
Context of cooperation climate in configuration of distribution network of metalurgical products
Autorzy:
Kramarz, M.
Jarosz-Lewandowska, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324927.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
klimat kooperacji
model biznesu
relacje sieciowe
kooperacja
cooperation climate
business models
network relations
cooperation
Opis:
Konfiguracja sieci obejmuje wiele aspektów związanych z rozmieszczeniem węzłów, modelami biznesu współpracujących organizacji, a także z modelami kształtowanych relacji. Decyzje o nawiązywaniu relacji sieciowych natomiast uzależnione są od czynników endogenicznych oraz egzogenicznych (klimatu kooperacji). Celem artykułu było badanie wpływu klimatu kooperacji na konfigurację sieci, ze szczególnym uwzględnieniem modeli współdziałania.
The network configuration includes the row of aspects associated with location of the organizations, business models of cooperating organizations and relations models. Decisions on the structure of the relation depend on exogenous and endogenous factors (climate of cooperation). It was a purpose of the article examination of the impact of the climate of cooperation to the network configuration with particular reference to of models of the cooperation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 89; 189-203
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metodologiczne podstawy tworzenia dywergentnych modeli biznesowych
Methodological foundations for the creation of divergent business models
Autorzy:
Dziubińska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593342.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Krytyczne heurystyki systemowe
Model biznesu
Myślenie systemowe
Business model
Critical systems heuristics
System thinking
Opis:
W artykule przedstawiono możliwości wykorzystania myślenia systemowego w tworzeniu modelu biznesu (MB). Takie ujęcie uzasadnia wyróżnienie deliberacji pierwszego porządku, której celem jest ustalenie, w jaki sposób poprawić praktykę systemu na podstawie uczenia się. Ze względu na złożony charakter rozpatrywanej sytuacji w zakresie deliberacji pierwszego porządku odwołano się do założeń metodologii miękkiego myślenia systemowego. Uczenie się ma miejsce z wykorzystaniem metodologii, która stwarza podstawy dla przyszłych wyborów praktyka w zakresie selekcjonowania, adaptowania i łączenia technik, metod i metodologii. Jest to deliberacja drugiego porządku, która w rozpatrywanym przypadku dotyczy praktyki zmierzającej do poprawy systemu, jakim jest MB. Konceptem, który stwarza w tym zakresie interesujące podstawy, są krytyczne heurystyki systemowe. Artykuł kończy charakterystyka innych niż wymienione zasobów systemowych, które mogą być wykorzystywane w tworzeniu modelu biznesu współczesnego przedsiębiorstwa.
The article presents the possibilities of using systems thinking to create a business model. Due to the complex nature of the situation of interest, with regard to the first-order inquiry, the assumptions of Soft System Methodology were used. The aim of the first-order inquiry is to improve the practice of a system with learning lessons from the use of methodology. On that bases future choices of practitioner, concerning selection, adaptation and combination techniques, methods and methodologies are informed. Critical Systems Heuristics is used to guide this second-order inquiry. In the article perspectives for using other system resources in creating of contemporary business model, are also highlighted.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 267; 7-26
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model biznesu a zawartość obecnego sprawozdania finansowego i sprawozdania z działalności
The business model and the content of current financial statements and management commentary
Autorzy:
Karwowski, Mariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/516046.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
Tematy:
model biznesu
sprawozdanie finansowe
sprawozdanie z działalności
business model
financial statements
management commentary
Opis:
Celem badań zaprezentowanych w artykule jest ocena wykorzystania modelu biznesu w ramach obecnego sprawozdania finansowego i sprawozdania z działalności na przykła- dzie wybranych przedsiębiorstw sektora paliwowego. Do realizacji tego celu wykorzysta- no przegląd systematyczny, krytyczną analizę przepisów prawa i metodę analizy treści. Stwierdzono, że wykorzystanie pojęcia modelu biznesu jest niewielkie, w przeciwieństwie do strategii, która jest zbliżonym pojęciem, co potwierdza, że wpływ modelu biznesu na rachunkowość jest wciąż stosunkowo nowym obszarem badawczym.
The purpose of the research underlying this article is to assess the use of the business model in current financial statements and management commentary, based on selected companies in the fuel sector. For this purpose, a systematic review of financial statements was conducted, as well as a critical analysis of legal acts and a content analysis. It was found that the use of the business model is limited, in contrast to the strategy, which is a similar concept, thus confirming that the influence of the business model on accounting is still a relatively new research area.
Źródło:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2016, 90(146); 135-155
1641-4381
2391-677X
Pojawia się w:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model biznesu w kontekście celów strategicznych przedsiębiorstwa
Business Model in the Context of Strategic Objectives of the Company
Autorzy:
Oliński, Marian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588847.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Model biznesu
Strategia
Wartość
Business model
Strategy
Value
Opis:
Model biznesu i strategia przedsiębiorstwa są odrębnymi bytami konceptualnymi, niemniej jednak powiązanymi ze sobą. W strategii podkreśla się znaczenie długofalowych celów, do których przedsiębiorstwo powinno zmierzać, natomiast w modelu biznesu podkreśla się kategorię wartości. Celem badań prezentowanych w niniejszym artykule jest identyfikacja celów strategicznych w powiązaniu z tworzeniem wartości dla klienta, jak i przechwytywaniem wartości przez przedsiębiorstwo. Brakowi dominacji konkretnego celu (celów strategicznych) towarzyszy niewielka przewaga wartości ekonomicznych i technicznych nad wartościami społeczno-etycznymi oraz emocjonalnymi. Przechwytywanie wartości opiera się natomiast głównie na sprzedaży wytworzonych produktów/usług (pozostałe mechanizmy przechwytywania mają marginalne znaczenie)
The business model and corporate strategy are separate conceptual entities, nevertheless interrelated. The strategy emphasizes the importance of long-term goals, which the company should aim, while the business model emphasizes the value category. The aim of the research presented in this paper is to identify strategic objectives in connection with creating customer value and capture value by the company. There is no domination of any of the identified strategic objectives. There is little advantage of the economic and technical values in comparison to socio-ethical values and emotional ones. In contrast, there is dominance in capturing value. It is based primarily on the sale of manufactured products/services (other capture mechanisms are of marginal importance).
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 267; 118-127
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model biznesu w sprawozdawczości organizacji – przegląd badań
Business model in the organizations reporting - a research paper
Autorzy:
Bek-Gaik, Bogusława
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592748.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Model biznesu
Raportowanie zintegrowane
Sprawozdawczość finansowa
Business model
Business model disclosure
Financial statement
Opis:
Model biznesu jest niewątpliwie nowym zagadnieniem w badaniach naukowych w rachunkowości, ale obecnie cieszy się on już dużą popularnością i w ostatnich latach przyciąga coraz większą uwagę w odniesieniu zarówno do sprawozdawczości przedsiębiorstw o charakterze finansowym, jak i niefinansowym. „Model biznesowy” został wskazany przez IIRC jako jeden z głównych tematów dla przyszłego ukierunkowania sprawozdawczości organizacji i podstawowy (kluczowy) element treści raportowania zintegrowanego. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie poglądów i opinii na temat ujawniania modelu biznesu (business model disclosure) w sprawozdawczości organizacji – finansowej i niefinansowej. W artykule wykorzystano wyniki studiów literaturowych, przytoczono wyniki badań autorów polskich i zagranicznych, dotyczące aspektów teoretycznych oraz praktycznych związanych z modelem biznesu. Metody badawcze wykorzystane w artykule to studia literatury przedmiotu, analiza regulacji prawnych i analiza treści publikacji korporacyjnych.
Business model is undoubtedly a new issue in the accounting research studies; however, it has already become extremely popular, attracting a growing attention in recent years, with regard to the corporate reporting, both financial and non-financial. The interest in the business model in the accounting literature and in the business practice has increased concurrently with the development of the discussion on the importance of non- -financial information in corporate reporting. “The Business Model” was indicated by the IIRC as one of the main themes for the future orientation of the reporting by organizations and the essential element of an integrated report contents. This article aims at a presentation of the views and opinions formed on the business model disclosure in the organization’s financial and non-financial reporting. The article uses the results of the literature studies, quoting the findings of the Polish and foreign researchers, referring to both theoretical and practical aspects associated with the business model.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 268; 43-53
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model biznesu z perspektywy interesariuszy
Business model in stakeholders perspective
Autorzy:
Wit, Bogdan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1830557.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
business model
stakeholder theory
Business Model Canvas
model biznesu
teoria interesariuszy
szablon modelu biznesu
Opis:
Scientific and cognitive aspect presented in the article concern two elements: the theory of stakeholders and business models. The aim of this paper is to determine the relationship between stakeholders of organization and their impact on the business model. Proposed model of sustainable business with four perspectives of stakeholders has been described on the A. Osterwalder and Y. Pigneur model case, which has been extended including sustainable development and risk assessment. The analyze brought us to the conclusion that business model is the result of an iterative design process, which is defined by stakeholders prospects.
Zaprezentowany w artykule aspekt naukowy i poznawczy dotyczy dwóch zagadnień: teorii interesariuszy oraz modeli biznesu. Przedstawiono konceptualny model interesariuszy w notacji faktów, model biznesu oraz określono zależności pomiędzy interesariuszami organizacji a tworzonymi przez nich modelami biznesu. Opracowany model biznesu z czterema perspektywami interesariuszy został zaprezentowany na przykładzie modelu A. Osterwaldera i Y. Pigneura, który rozszerzono o elementy związane ze zrównoważonym rozwojem oraz oceną ryzyka. Wynikiem procesu analitycznego jest konkluzja: model biznesu jest wynikiem iteracyjnego procesu podejścia projektowego, który jest konstytuowany perspektywami interesariuszy.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2016, 4, 19; 87-99
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modele biznesu innowacyjnej energetyki
Business model of innovative energy sector
Autorzy:
Brzóska, Jan
Krannich, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/585820.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Innowacje
Innowacyjna energetyka
Model biznesu
Business model
Energy sector
Innovation
Opis:
Energetyka stanowi ważny sektor gospodarki, decydujący o rozwoju społecznym, ekonomicznym i cywilizacyjnym każdego kraju. Jej silny wpływ na środowisko i zmiany klimatyczne powodują, że energetyka należy do tej dziedziny gospodarki światowej, w której dokonują się duże przeobrażenia technologiczne i organizacyjne oparte na szerokiej gamie wdrażanych innowacji. Wpływają one nie tylko na zmiany modeli biznesu funkcjonujących przedsiębiorstw energetycznych, ale generują także nowe modele, w których dominującą rolę odgrywają innowacje. W artykule przedstawiono koncepcje modeli biznesu w aspekcie ich aplikacji w dziedzinie energetyki. Wykorzystano je do opracowanej metodyki badania modeli innowacyjnej energetyki. Zaprezentowano wyniki zastosowania metody do badania trzech rodzajów modeli biznesu.
Energy sector is an important part of the economy, that decides about social, economic and civilizational development. Its strong impact on the environment and climatic changes cause that energy sector belongs to this domain of world economy, which is related to significant technological and organizational transformations based on wide range of implemented innovations. These not only affect changes of business models of functioning energy companies, but also generate new business models, where innovations play predominating role. The paper presents business model concepts in the aspect of their application into energy sector. They were used in the developed methodology of studying models of innovative energy sector. Results of application of this method to study three types of business models were presented.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 280; 7-20
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 16-30 z 115

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies