Autor: Wereda, Wioletta Sylwia - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Model budowania zaangażowania interesariuszy w funkcjonowanie organizacji – zaufanie a ryzyko
Autorzy:: Wereda, Wioletta Sylwia
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/609842.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:: stakeholder involvement
trust building
risk, case study
UniGlass Polska Sp. z o.o. (limited liability company, LLC)
zaangażowanie interesariuszy
budowanie zaufania
ryzyko
studium przypadku
UniGlass Sp. z o.o.
Opis:: The aim of this study was to present the specific elements of the model of building stakeholder engagement in the operation of a company and identify specific risk groups and proposals that mitigate the negative effects of business risk by building relations with stakeholders, not only on formalized principles defining the principles of cooperation, but above all on building trust in these relationships. The study adopts a synthetic approach to issues and trust in relations with stakeholders, as well as a process of identifiation and analysis of risk in the business operations of UniGlass Sp. z o.o., is presented. The study considers the implementation of the model of building the involvement of diversified stakeholders in business activities who bear the risk at many levels. As part of various forms of cooperation, enterprises are required to search for risk factors that constitute an opportunity or a threat to building relationships or cooperation based on trust with other entities.
Celem opracowania było przedstawienie określonych elementów modelu budowania zaangażowania interesariuszy w działanie przedsiębiorstwa oraz zidentyfiowanie określonych grup ryzyka i propozycji działań ograniczających negatywne skutki ryzyka biznesowego poprzez oparcie relacji z interesariuszami nie tylko na sformalizowanych zasadach określających zasady współpracy, ale przede wszystkim na budowaniu zaufania w tych relacjach na określonym przykładzie. Badanie poprzedzono syntetycznym ujęciem problematyki i zaufania w relacjach z interesariuszami oraz przedstawiono proces identyfiacji i analizy ryzyka w działalności biznesowej fimy UniGlass Sp. z o.o. rozważania stanowią element szerszych badań nad implementacją modelu budowania zaangażowania zdywersyfiowanych interesariuszy w działalności biznesowej opatrzonej ponoszeniem ryzyka na wielu poziomach. W ramach różnorodnych form współpracy wymaga się od przedsiębiorstw wyszukiwania czynników ryzyka, które są szansą bądź zagrożeniem w budowaniu relacji lub we współpracy opartej na zaufaniu z innymi podmiotami.
Źródło:: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2018, 52, 6
0459-9586
Pojawia się w:: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Innovation in the intelligent municipality: A theoretical model and perspectives for the future
Innowacje w gminie inteligentnej – model teoretyczny i perspektywy na przyszłość
Autorzy:: Wereda, Wioletta Sylwia
Lopes, Ilídio Tomás
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/415508.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:: innovation
public sector
intelligent municipality
innowacje
sektor publiczny
inteligentna gmina
Opis:: In recent years the development of market economy in Poland has caused that ordinary administration in local communities stopped being effective. Implementation of community management has become very useful. Activities being a part of process of the management of territorial self-government unit can be divided into several kinds. The most important ones are: defining rules of community’s policy and coordination of the realization of local policy and monitoring of the usage of sources and means given to community, verification and control of effects of the realization of local policy aims as well as the introduction of territorial marketing which is to be used to create specific unit’s image and help in its development in a particular region. Unfortunately, elements of management in the modern economy more and more often are insufficient, that is why specialists are looking for new instruments supporting communities’ activities in the region by introducing innovation to create more intelligent municipality. That is why in many TSUs introduction of innovation is a must, not just a need. What is more, innovation inevitably involves a degree of risk because it changes the status quo or contributes towards an alternative future. As such, an appetite for risk and risk management is essential; and risk avoidance is an impediment to innovation. In this regard, a number of agencies have given increased priority to building and maintaining the capability, including the human capital, necessary to take a long-term perspective and to better anticipate and respond to the needs of government and stakeholder groups (Report innovation in the public sector, 2009). That is why the main goal of this article is to determine the model of intelligent TSU at theoretical level.
W ostatnich latach rozwój gospodarki rynkowej w Polsce spowodował, że zwykła administracja w społecznościach lokalnych przestała być skuteczna. Wdrożenie procesu zarządzania gminami stało się bardzo przydatne. Działania będące częścią procesu zarządzania jednostką samorządu terytorialnego można podzielić na kilka rodzajów. Najważniejsze z nich to: określenie zasad polityki gminy, koordynacja realizacji polityki lokalnej i monitorowania wykorzystywanych źródeł i środków przekazanych do gminy, weryfikacja i kontrola efektów realizacji polityki lokalnej, jak również wdrożenie marketingu terytorialnego, który ma za zadanie po pierwsze – kreowanie wizerunku danej jednostki, a po drugie – pomoc w jej rozwoju w określonym regionie. Niestety elementy zarządzania w nowoczesnej gospodarce coraz częściej są niewystarczające, dlatego specjaliści szukają nowych instrumentów wspierających działalność gmin w regionie poprzez wprowadzanie innowacji, aby stworzyć jednostki bardziej inteligentne. W wielu zatem jednostkach samorządu terytorialnego wdrażanie innowacji jest przymusem, a nie tylko koniecznością. Co więcej, innowacje nieuchronnie wiążą się z pewnym ryzykiem, ponieważ zmieniają status quo lub przyczyniają się do alternatywnej przyszłości. W takim wypadku "apetyt" na ryzyko i zarządzanie ryzykiem są niezbędne, a unikanie ryzyka jest przeszkodą dla innowacji. W związku z tym wiele urzędów i agencji rządowych przykłada coraz większą wagę do budowania i utrzymywania pewnych umiejętności, w tym rozwoju kapitału ludzkiego, koniecznych do podjęcia długoterminowej perspektywy i lepszego przewidywania i reagowania na potrzeby rządu i zainteresowanych grup / interesariuszy (Report innovation in the public sector, 2009). Dlatego głównym celem artykułu jest określenie modelu inteligentnej jednostki samorządu terytorialnego w ujęciu teoretycznym.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2014, 2(25); 221-232
1506-2635
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Wereda, Wioletta Sylwia" wg kryterium: Autor

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język