Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Voronko, M.P." wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
Development of a scenario-based project management system construction in enterprises with the functional organizational structure
Rozwój systemu zarządzania opartego o scenariusze w przedsiębiorstwach o funkcjonalnej organizacji struktury
Autorzy:
Koval, O.V.
Kuzminykh, V.A.
Voronko, M.P.
Khaustov, D.V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/408885.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Lubelska. Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej
Tematy:
project engineering
optimal scheduling
process planning
probability
inżynieria projektu
optymalne planowanie
proces planowanie
prawdopodobieństwo
Opis:
Commonly accepted point is that functional organization structure is a poor environment for project management. The scenario repository approach is designed especially to support project management in environment with great amount of operational activity taking into account, that in such cases, project tasks have their reflection in the tasks of business-processes. Creation of a special project and operation task management tools set allows to create a new approach in change management in enterprises with functional organization structure, optimize the processes, involved in project management activities, compile the knowledge base of project and operational task management using the project task - operational task mapping to reveal the bottle necks of both.
Ogólnie przyjętym punktem widzenia jest to, że funkcjonalna organizacja struktury jest słabą podstawą do zarządzania projektami. Podejście oparte o scenariusze zostało specjalnie zaprojektowane do wsparcia zarządzania projektami w środowisku o dużej aktywności operacyjnej zwłaszcza, że cele projektu mają swoje odbicie w celach procesów biznesowych. Opracowanie specjalnego zestawu narzędzi i operacji do zarządzania projektami pozwala stworzyć nowe podejście do zarządzania zmianami w przedsiębiorstwach z funkcjonalną organizacją struktury, optymalizować procesy związane z zarządzaniem projektami, zbudować bazę wiedzy projektu i operatywnego zarządzania zadaniami przy wykorzystaniu głównego celu projektu - zadanie operacyjne wykrywania „wąskich gardeł”.
Źródło:
Informatyka, Automatyka, Pomiary w Gospodarce i Ochronie Środowiska; 2013, 4; 26-30
2083-0157
2391-6761
Pojawia się w:
Informatyka, Automatyka, Pomiary w Gospodarce i Ochronie Środowiska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies