Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Szwedzka, K." wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
The Efficiency of Production Equipment Improvement – a Case Study
Autorzy:
Szwedzka, K.
Jasiulewicz-Kaczmarek, M.
Szafer, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409174.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
OEE
Overall Equipment Effectiveness
PUR rollers
UV lines
Opis:
The inherent aspect of assessing the effectiveness of improvement activities in enterprises is building a system for measuring performance, hence using a variety of measures and indicators. These measures are used to evaluate key activities carried out in various functional areas of the company and indicate their effectiveness in relation to the objectives of the organization. One of the measures most widely used in enterprises assessment of the efficiency of the maintenance, production and logistics is the efficiency of production equipment - OEE. The literature on OEE indicates the spectrum of its applications. It is used both as a operational efficiency measurement as well as a guide for managers for building internal cooperation between maintenance, production and logistics as well as initiating actions to increase the effective use of management at the disposal of production equipment. The purpose of this article is to show the possibilities of improving efficiency of production equipment working in the painting facility. Article consists of five chapters. The second chapter on the basis of the literature points indicators of efficiency used in enterprises concerning its equipment. The third chapter describes the production line, the analysis of OEE and defines the main problems. Section four – improvement actions and assessment of their impact on the value of the OEE. The fifth chapter is a summary and conclusions.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2015, 5, 5; 445-457
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Determining Maitenance Services Using Production Performance Indicators
Autorzy:
Szwedzka, K.
Jasiulewicz-Kaczmarek, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409212.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
maintenance
KPI
breakdown
stop time
production volume
Opis:
Increasing efficiency of machines and strong competition between companies, popularized the use of measures for maintenance service, designed to increase efficiency and reduce the costs of the machines usage. These indicators, help to achieve the reliability of production centers, eliminating potential events associated with electric, hydraulic and pneumatic failures. The aim of the work was to investigate the dependence of performance indicators used by the maintenance services, with the number of parts produced on automated production lines. Then assessed the relationship between the productivity of the line and the ratio of effective production time and how much time is spent on resolving the failure. Interpretation of measurement helped to make the joint improvement activities in the publication described production plants.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2016, 6, 4; 361-374
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Identyfikacja zagrożeń podczas prac obsługowych linii lakierniczej – studium przypadku
Identification of hazards during maintenance work performed on the UV lacquering line – a case study
Autorzy:
Szwedzka, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/202615.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
bezpieczeństwo pracy
metoda HAZOP
linia lakiernicza
safety
HAZOP
lacquering line
Opis:
Według Centralnego Instytutu Ochrony Pracy do największej liczby wypadków podczas pracy dochodzi w sektorze przetwórstwa przemysłowego. Do wypadków dochodzi podczas użytkowania maszyn (około 50%), czynności czyszczenia maszyn (około 25%) i konserwacji oraz napraw (około 25%). W artykule przedstawiono zastosowania metody HAZOP do identyfikacji zagrożeń występujących podczas prac obsługowych wykonywanych na linii lakierniczej UV.
According to the Central Institute for Labour Protection the greatest number of accidents at work occurs in the manufacturing sector. Accidents occur during the usage of machine equipment (50%), machinery cleaning operations (approximately 25%) and maintenance and repair (about 25%). The article presents the application of the HAZOP method for identifying hazards during maintenance work performed on the UV lacquering line.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2016, 69; 97-112
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model PDCA w procesie implementacji zmiany w przedsiębiorstwie
PDCA model in change implementation process of production company
Autorzy:
Szwedzka, K.
Lipiak, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/339984.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
zarządzanie zmianą
cykl PDCA
zakład produkcyjny
change management
PDCA cycle
production plants
Opis:
The effectiveness and improving the efficiency of machine parks are not sufficient to build a sustainable competitive advantage, but is heavily dependent on corporate culture and people’s commitment. Making the change should be based on solid foundations, such as a commitment to teamwork, raising morale, discipline and related activities as communication, self-reliance and skills. It is also important to refer to the analytical methods, on the basis of which you can see the progress and adaptation to the change. The subject of study was a three years period of transformation the company, which recorded losses financial and held back payment of wages due to fulfillment of production plan (30-40%) over the previous few years and then increase productivity and full implementation of the plan.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2017, 20, 2; 26-33
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies