Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Szplit, Andrzej" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Partnerstwo publiczno-prywatne skuteczną hybrydą społeczno-ekologicznego gospodarowania
Public-private partnership as an effective hybrid of socio-ecological management
Autorzy:
Szplit, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18660648.pdf
Data publikacji:
2022-07-12
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
partnership
green order
effectiveness
threats
partnerstwo
zielony ład
skuteczność
zagrożenia
Opis:
Istotnym powodem niniejszego artykułu jest rozbieżność stanowisk ekspertów podejmujących się zadania wypracowania specjalnych zasad dotyczących przedsięwzięcia partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP). Dotyczy to uregulowań nie tylko polskich, lecz także europejskich (w prawie pierwotnym Unii Europejskiej próżno szukać kompleksowych interpretacji tego pojęcia). W prawie wtórnym UE definicja PPP po raz pierwszy pojawia się dopiero w 2013 r. Mankamentem tej definicji jest jednak jej opisowy charakter, co umożliwia wyprowadzanie rozmaitych interpretacji, zdarza się, że ułatwiających nadużycia. W artykule można odnaleźć szereg argumentów za tym, że PPP nie stoi w sprzeczności z konstytucyjnym ujęciem społecznej gospodarki rynkowej. SGR narzuca wręcz sięgnięcie po tę formę współpracy, gdyż może dawać lepsze efekty ekonomiczne, odczuwalne dla wszystkich partnerów. Autor przekonuje o racji rozszerzenia kategorii SGR o obszar New Green Deal, proponując nową procedurę pod nazwą PPP w ładzie społeczno-ekologicznego gospodarowania.
An important reason for this publication is the discrepancy in the positions of experts undertaking the task of developing special rules for public-private partnership projects. This applies not only to Polish regulations, but also to European ones (there is no point in finding any comprehensive interpretations of this concept in the primary law of the European Union). In secondary EU law, the definition of PPP appears for the first time in 2013. However, a drawback of this definition is its descriptive character, which allows for various interpretations, sometimes facilitating abuse. The chapter contains several arguments that PPP does not contradict the constitutional approach to the social market economy. The social market economy even imposes applying this form of cooperation, because it can give better economic effects, noticeable for all partners. The author argues that the category of social market economy should be extended to include the New Green Deal area, proposing a new procedure called PPP in the social and ecological governance.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2022, 183; 47-60
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Redundancja w ujęciu Rafała Krupskiego wobec teorii społeczno-ekologicznego gospodarowania
Redundancy According to Rafał Krupski in Relation to the Theory of Social and Ecological Management
Autorzy:
Szplit, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27836386.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
opportunities
redundancy
resources
competences
theory of social and ecological management
okazje
redundancja
zasoby
kompetencje
teoria zarządzania społecznego i ekologicznego
Opis:
Zarządzanie jako nauka wciąż ewoluuje. Postrzeganie zarządzania przez relacje społeczno- ekologiczne również się zmienia. Powstają w związku z tym alternatywne koncepcje uwzględniające aktualne wyzwania. Czwarta rewolucja przemysłowa kreuje powstawanie nowych produktów, usług, wymusza zmianę na rynku pracy. Powstają inne warunki prowadzenia działalności gospodarczej, rozpatrywane w oparciu o niespotykane do tej pory kryteria. Ważne w tym miejsce zajmuje budowanie strategii przedsiębiorstwa. W publikacji nawiązuje się do badań Rafała Krupskiego i jego koncepcji kreowania strategii z wymogami identyfikacji okazji i zdefiniowania redundancji zasobów i kompetencji.
Management as a science is still evolving. The perception of this by socio-ecological relations is also changing. As a result, alternative concepts are emerging that consider current challenges. The 4th industrial revolution also causes changes, creates new products and services, and forces changes on the labor market. Different conditions for running a business are created, considered based on unprecedented criteria. Building the company's strategy plays an important role in this. The publication refers to the research of Rafał Krupski and his concept of creating a strategy with the requirements of identifying opportunities and defining the redundancy of resources and competences. This concept is confronted with the assumptions of the theory of social and ecological management.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 5; 247-257
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Marketing terytorialny w ujęciu relacyjnym
Autorzy:
Rudolf, Wawrzyniec
Szplit, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/books/32058986.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Opis:
The monograph is devoted to building inter-organizational relations by local self-governments in the area of their marketing activities, focused on attracting mobile development resources from the markets of: investors, tourists and students. The main objective of the study is to try to explain the development of territorial marketing concept based on inter-organizational interaction theories. It was carried out both through theoretical analyses and extensive empirical research, conducted in several voivodeships in Poland. In this study, the key interest was in the motives for establishing the relationships between managers of marshal's offices with public and non-public institutional stakeholders, but especially with principal city – the capital of the region. As a theoretical basis for the study of the region-city relationship the resource dependency theory was adopted. It was also assumed that the method of investigation would be a case studies that constituted the region-capital city relations in the selected voivodeships in Poland. According to the author's research, the more resources the regional capital has in relation to the region's total resources, the higher the level of cooperation on the region-capital line. The research material gathered gave rise to the conclusion that the region-city relationship is not based mainly on trust and the desire to create mutual benefits. It turned out that this relationship is more market-based and is determined by the efforts of the regional authorities to limit the impact of the city's control over resources that are important from the perspective of investors, tourists or students. The regional authorities therefore sees collaboration as a way of limiting the impact of the stakeholder (city) into the resources.
Marketing terytorialny zyskał w ostatnich latach znaczną popularność. Nawiązuje on do klasycznego marketingu z sektora przedsiębiorstw, bazującego na teorii wymiany, jednak nie przystaje już do coraz bardziej złożonego otoczenia miast i regionów. W publikacji autor podjął próbę wyjaśnienia rozwoju koncepcji marketingu terytorialnego na podstawie teorii współdziałania międzyorganizacyjnego. Dokonał świadomego zawężenia tej koncepcji do procesów przyciągania mobilnych czynników wzrostu do terytorium. Wymagało to zastąpienia samorządu terytorialnego jego organizacyjnym wymiarem w postaci struktur administracji samorządowej wraz z ich kierownictwem (organizacja terytorialna). W przeciwieństwie do wielu dotychczasowych ujęć, mieszkańcy zostali zaprezentowani jako udziałowcy terytorium, mający pośredni i bezpośredni wpływ na rządzenie zarówno poprzez demokratyczne instytucje sprawowania władzy, jak i procesy governance, umożliwiające im włączanie się w podejmowanie strategicznych decyzji dotyczących rozwoju terytorium. W charakterze klientów znaleźli się natomiast zewnętrzni inwestorzy, turyści i studenci rozumiani jako dysponenci mobilnych zasobów kapitału, pracy i wiedzy.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Książka
Tytuł:
Zrównoważona strategia wobec teorii instytucjonalnej przedsiębiorstwa
Sustainable strategy versus the institutional theory of the business enterprise
Autorzy:
Szplit, Andrzej
Szplit, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31804161.pdf
Data publikacji:
2024-06-03
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
institutionalism
balance
strategic management
sustainability
strategy
instytucjonalizm
równowaga
trwałość
strategia
zarządzanie strategiczne
Opis:
Coraz większa turbulencja otoczenia sprawia, że klasyczne metody budowy strategii i zasad funkcjonowania przedsiębiorstw stają się mało przydatne. Dotyczy to nawet podstawowych założeń zarządzania relacjami, tak w ujęciu epistemologicznym, jak i metodologicznym. Z uwagi na obecne problemy społeczno-gospodarcze związane głównie z katastrofą klimatyczną szczególną rolę odgrywa presja na odpowiedni (zrównoważony – trwały) rozwój. Celem publikacji jest zbadanie możliwości budowy odpowiedzialnej strategii przedsiębiorstwa w ramach uwarunkowań społeczno-ekologicznych. W publikacji nawiązuje się do badań Rafała Krupskiego i jego koncepcji kreowania strategii z wymogami identyfikowania okazji i definiowania redundancji zasobów i kompetencji. Według Krupskiego zrównoważony wzrost jest pewną ideą zachowania się w otoczeniu, gdzie warunki niepewności występują powszechnie. Może to powodować, że optimum lokalne traktowane autonomicznie może być jednym z najgorszych rozwiązań z punktu widzenia optimum globalnego. Profesor Krupski zachęca, by problemy równowagi pomiędzy organizacją i jej otoczeniem stawały się przedmiotem dalszych badań naukowych, ponieważ mają podstawowe znaczenie dla teorii i praktyki zarządzania strategicznego. W nawiązaniu do tych postulatów autorzy opracowania uwzględniają w badaniach założenia teorii instytucjonalnej przedsiębiorstwa.
The increasing turbulence of the environment makes the classic methods of building strategies and operating principles of enterprises less useful. This applies even to the basic assumptions of relationship management, both from an epistemological and methodological perspective. Due to the current socio-economic problems related mainly to climate change, pressure on appropriate (sustainable and stable) development plays a special role. The aim of the publication is to explore the possibilities of building a responsible enterprise strategy within the framework of social and ecological conditions. The publication refers to the research of Rafał Krupski and his concept of creating a strategy with the requirements of identifying opportunities and defining redundancy of resources and competences. According to Krupski, sustainable growth is an idea of behaviour in an environment where conditions of uncertainty are common. This may mean that the local optimum treated autonomously may be one of the worst solutions from the point of view of the global optimum. Professor Krupski encourages further scientific research on the problems of balance between the organization and its environment because they are of fundamental importance to the theory and practice of strategic management. With reference to these recommendations, the authors of the study consider the assumptions of the institutional theory of the business enterprise in their research.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 196; 25-39
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Bezpośrednie formy partycypacji pracowniczej. Polska na tle starych krajów Unii Europejskiej
Autorzy:
Rudolf, Stanisław
Skorupińska, Katarzyna
Szplit, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/books/40615062.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Opis:
Rosnącą popularność bezpośrednich form partycypacji pracowniczej wiązać należy z szybkim rozwojem nauk o zarządzaniu. Narastająca konkurencja zmuszała pracodawców do poszukiwania nowych źródeł przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa, wśród których dostrzeżono niewykorzystany dotychczas olbrzymi potencjał intelektualny pracowników. Wykorzystywanie tego potencjału zaowocowało wzrostem pracowniczego zaangażowania w problemy przedsiębiorstwa, przedsiębiorczości i kreatywności, identyfikowania się z interesami przedsiębiorstwa. Przyniosło to poprawę rezultatów ekonomicznych przedsiębiorstwa. Jedyną drogą, prowadzącą do tego celu jest partycypacja pracownicza, w tym przede wszystkim partycypacja bezpośrednia, nazywana również demokracją warsztatową. Oznacza ona bezpośredni udział zarówno indywidualnych pracowników jak i zespołów pracowniczych w podejmowaniu decyzji w ich miejscu pracy. Formy te spotkały się z poparciem pracowników, przynoszą bowiem zaspokajanie ich coraz wyższych potrzeb, takich jak: potrzeba zadowolenia i satysfakcji z wykonywanej pracy, potrzeba wykorzystywania posiadanych kwalifikacji, potrzeba samorealizacji itp. Sprawiło to, że w wielu krajach zyskały one dużą popularność i ich zakres nadal rośnie. Książka prezentuje różnorodność form takiej partycypacji, a także jej wpływ na rezultaty ekonomiczne przedsiębiorstwa. Zakres tych form w warunkach polskich, a także ich rezultaty zostały przedstawione na tle dziesięciu starych krajów Unii Europejskiej.
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Książka
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies