Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Szlęzak, P." wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Property tax policy of rural and urban-rural municipalities in Poland
Polityka podatkowa gmin wiejskich i miejsko-wiejskich w zakresie podatku od nieruchomości
Autorzy:
Felis, P.
Rosłaniec, H.
Szlęzak-Matusewicz, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2117617.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
tax policy
property tax
lowering of tax rates
rural municipalities
urban-rural municipalities
polityka podatkowa
podatek od nieruchomości
obniżanie stawek podatkowych
gminy miejsko-wiejskie
gminy wiejskie
Opis:
The article presents research on the local property tax policy of rural and urban-rural municipalities in Poland. Various methods were used to investigate the data interdependencies of mathematical statistics (Pearson’s correlation test, Spearman’s correlation test and Pearson’s independence test). For direct data and coefficients, Pearson’s classic correlation was used. With regard to the processed, dichotomic and enumerated data (including the contingency tables), Spearman’s rank correlation was used. The study showed that the tax policy of the analysed municipalities was differentiated and could, under certain conditions, give rise to a positive upward tendency of incomes generated in property tax – which should be seen as an original contribution of work from the authors of this article.
W artykule zaprezentowano badanie lokalnej polityki podatkowej gmin wiejskich i miejsko-wiejskich w zakresie podatku od nieruchomości. Wykorzystano różne metody badania współzależności danych statystyki matematycznej (test korelacji Pearsona, test korelacji Spearmana oraz test niezależności Pearsona). Badanie wykazało, że polityka podatkowa badanych gmin była zróżnicowana i mogła w określonych warunkach dać efekt pozytywny w postaci tendencji wzrostowej dla dochodów wykonanych w podatku od nieruchomości – co należy postrzegać jako oryginalny wkład pracy autorów artykułu.
Źródło:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2019, 18, 4; 31-39
1644-0757
Pojawia się w:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Relevance of agricultural land tax for own revenue of rural municipalities in Poland
Znaczenie podatku rolnego w dochodach własnych gmin wiejskich w Polsce
Autorzy:
Felis, P.
Szlezak-Matusewicz, J.
Roslaniec, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/38195.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Źródło:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2018, 17, 2
1644-0757
Pojawia się w:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koopetycja w pozyskiwaniu zamówień i poprawie efektywności produkcji detali z tworzyw sztucznych w branży motoryzacyjnej
Coopetition in order acquisition and production efficiency improvement of plastic parts in automotive industry
Autorzy:
Szlęzak, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326515.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
koopetycja
zarządzanie projektami
tworzywa sztuczne
rynek motoryzacyjny
coopetition
project management
plastics
automotive industry
Opis:
Praca nawiązuje do wdrożenia koopetycji pomiędzy przedsiębiorstwami zajmującymi się produkcją detali z tworzyw sztucznych na rynku motoryzacyjnym, a także ograniczeń firm związanych z zasobami. Koopetycja pozwoliła czterem współpracującym firmom na wspólne pozyskanie 38 nowych projektów, czego nie udałoby się osiągnąć bez połączenia sił w zakresie zwiększenia dostępności maszyn. Dodatkowo zmniejszono czas realizacji dostawy form wtryskowych, średnio o 2-4 tygodni, poprzez wykorzystanie wspólnych źródeł i tym samym zwiększenie liczby lokalizacji dostawców. Podczas analizy wykorzystania materiałów do produkcji okazało się, że badane firmy wykorzystują polipropylen (PP) w 30%, co wpłynęło na decyzję o współpracy w zakresie pozyskiwania materiałów.
The paper refers to the implementation of the coopetition between companies manufacturing plastic parts in the automotive industry and companies’ limitations, which are associated with resources. Due to the coopetition, four cooperating companies obtained together 38 new projects, which could not be achieved without joining strengths in the field of machines availability. Additionally, average injection molds delivery time was reduced by 2-4 weeks, through the use of all cooperating companies’ resources and increasing the number of suppliers’ locations. During the analysis of the use of materials for production, it turned out that the surveyed companies use polypropylene (PP) in 30%, what resulted in a decision on cooperation in the acquisition of materials.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 481-490
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ocena ryzyka a koopetycja w zarządzaniu projektami
Coopetition as a result of the risk assessment in project management
Autorzy:
Szlęzak, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325833.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
koopetycja
zarządzanie projektami
zarządzanie ryzykiem
analiza ryzyka
coopetition
project management
risk management
risk analysis
Opis:
Opracowanie związane jest z zarządzaniem ryzykiem w analizie wykonalności nowych projektów. Założeniem artykułu jest zaproponowanie koopetycji w celu minimalizacji ryzyka. Podczas badań 219 przedsięwzięć zanotowano 74% projektów zakończonych niezgodnie z wymaganiami, czego powodem były ograniczenia w zasobach ludzkich, technologii i procesach. Przedsiębiorstwa podejmują się realizacji projektów pomimo danych ograniczeń, które znacząco zwiększają poziom ryzyka. Jedną z proponowanych na tym etapie alternatyw jest koopetycja, jako współpraca i konkurowanie w tym samym czasie z jednostkami zewnętrznymi. Efektem danej współpracy było m.in. obniżenie bardzo wysokiego poziomu ryzyka przekroczenia terminów w 40 projektach o 45%. Koopetycja jest ryzykowną grą, jednocześnie zapewnia dodatkowe zasoby, wsparcie i zmniejsza możliwość wystąpienia zagrożeń.
The elaboration is related to the risk management in the feasibility study of the new projects. The article aim is to propose the coopetition as a purpose of minimizing the risk. During the study of 219 projects, recorded that 74% of them had not been finished in accordance with requirements, and the reasons there were human resources, technology and processes limitations. Companies undertake to perform projects despite the limitations mentioned above, which significantly increase the level of the risk. One of the proposed alternatives on this stage is coopetition, as a cooperation and competing at the same time with outside units. The result of such collaboration was, among others, reducing the very high risk level of exceeding deadlines in 40 projects by 45%. Coopetition is a risky game, on the other hand it provides resources, support and it minimize the possibility of potential threats.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 491-500
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie zmianą w zakresie wdrażania koopetycji
Change management in the scope of coopetition implementation
Autorzy:
Szlęzak, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325456.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zmiana
zarządzanie zmianą
proces
koopetycja
change
change management
process
coopetition
Opis:
Artykuł nawiązuje do procesu zarządzania zmianą w przedsiębiorstwach, które mają zamiar podjąć się wdrożenia modelu koopetycji, jako współpracy z konkurentami rynkowymi. Celem artykułu jest przedstawienie zwiększenia efektywności zastosowania koopetycji poprzez wdrożenie procesu zarządzania zmianą. Podstawowe etapy procesu to: rozpoznanie czynników zmiany, wsparcie i zaangażowanie kierownictwa, analiza SWOT, zdefiniowanie oczekiwanych rezultatów, modyfikacja struktury organizacyjnej, utworzenie planu wdrażania zmian, implementacja, monitoring i kontrola. Podczas badań zwrócono uwagę na znaczenie następujących po sobie faz rozmrożenia, transformacji i ponownego zamrożenia. Badane przedsiębiorstwa, które nie posiadały formalnego procesu zarządzania zmianą, napotykały na dużo więcej zagrożeń w stosunku do przedsiębiorstw funkcjonujących na bazie procesów. Zagrożenia to m.in.: chaos komunikacyjny, brak standardów i wyznaczonych struktur, niskie kompetencje kierownictwa, nieufność i opór pracowników, niejasny plan działania oraz brak narzędzi mierzących rezultaty.
The article refers to the change management process in enterprises, which are going to implement the coopetition model, as a cooperation with market competitors. The article aim is to present the efficiency growth of applying the coopetition by the change management process implementation. Basic process stages are identification of change factors, management support and involvement, SWOT analysis, defining the expected results, modifying organisational structure, creating plan for implementing changes, implementation, monitoring and control. During the study there was a significant meaning highlighted on subsequent phases of thaw, transition and re-freeze. The surveyed companies, which did not have formal change management process, faced much more threats in relates to companies operating on the basis of the processes. Those threats includes communication chaos, lack of standards and designated structures, low management competences, mistrust and resistance of workers, unclear action plan and lack of tools measuring results.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 501-511
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
IT profiles in request of outsourcing and final customers
Profile IT poszukiwane przez firmy outsourcingowe i klientów finalnych
Autorzy:
Szlęzak, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405885.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
IT market
recruitment
outsourcing
resources
application management
infrastructure management
IT technology
rynek IT
rekrutacja
zasoby
zarządzanie aplikacją
zarządzanie infrastrukturą
technologia IT
Opis:
This document is related to IT industry, which is successively developed by domestic and foreign companies. IT market is generally divided by hardware, software and IT services. Companies operated on this sector provide the following IT services: monitoring, service / help desk, infrastructure and application management, etc. Having more and more investors, which employ candidates related to IT activity, nowadays it is difficult to search and find the appropriate profiles of future associates. This is the chance for recruitment agencies and outsourcing companies to become a supplier of their potential customers. To provide suitable candidates headhunters are highly specialized to recognize customer needs and compare them to recruited profiles. The document present, which IT positions are the most wanted by large outsourcing companies and final customers.
Dany dokument odnosi się do sektora IT, który jest sukcesywnie rozwijany przez krajowe i zagraniczne przedsiębiorstwa. Rynek IT można podzielić na hardware, software I usługi IT. Firmy funkcjonujące w danym sektorze dostarczają następujące usługi IT: monitoring, service / help desk, zarządzanie infrastrukturą i aplikacjami, itd. Posiadając coraz więcej inwestorów, którzy zatrudniają kandydatów związanych z działaniami informacji technologicznych, aktualnie coraz trudniej wyszukuje się i znajduje odpowiednich profili przyszłych współpracowników. To jest szansa dla agencji rekrutacyjnych i przedsiębiorstw outsourcingowych, aby zostać dostawcą ich potencjalnych klientów. W celu dostarczenia właściwych kandydatów, łowcy głów są wysoko wyspecjalizowani do rozpoznania potrzeb klienta i porównania ich do rekrutowanych profile. Dany dokument przedstawia, które stanowiska IT są najbardziej poszukiwane przez duże, outsourcingowe przedsiębiorstwa i finalnych klientów.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2014, 9; 225-232
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies