Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Szalacha-Jarmużek, Joanna" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Indywidualne korzyści, organizacyjne straty? Lojalność a zjawisko krzyżowania się zarządów i rad nadzorczych w perspektywie praktyków biznesu
    Individual benefits or organizational losses? Loyalty and interlocking directorates according to business practitioners
    Autorzy:
    Szalacha-Jarmużek, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/469058.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Instytut Filozofii i Socjologii PAN
    Tematy:
    krzyżowanie się zarządów i rad nadzorczych
    lojalność
    zaufanie
    kapitał symboliczny
    środowisko biznesowe
    interlocking directorates
    loyalty
    symbolic capital
    business community
    Opis:
    Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na mechanizm, który może utrudniać długofalową współpracę członków kadry kierującej firmami oraz osób je nadzorujących z danym przedsiębiorstwem. Mechanizmem tym jest krzyżowanie się zarządów i rad nadzorczych (interlocking directorates) co oznacza sytuację, w której dana osoba zasiada jednocześnie w organach korporacyjnych różnych firm. Artykuł przedstawia wyniki pogłębionych wywiadów przeprowadzanych z praktykami biznesu w Polsce (w większości członkami zarządów i rad nadzorczych firm z listy „Rzeczpospolita 500”), skupiając się na ich autorefleksji związanej ze zjawiskiem korzyści płynących z krzyżowania się rad i zarządów oraz związków tego mechanizmu z indywidualną lojalnością wobec firmy i zaufaniem w środowisku biznesowym w Polsce.
    Aim of this article is to draw attention to a mechanism possibly obstructing for a process of building long-term loyalty and cooperation between board members/directors and company. The mechanism are so-called interlocking directorates. The article presents analysis of in-depth interviews that were run with business practitioners (mainly members of executive and advisory boards in firms listed on Rzeczpospolita 500 List). Interviews concentrated on their assessment of benefits, advantages that can be drawn from interlocking directorates and how these gainings can influence loyalty towards companies.
    Źródło:
    Prakseologia; 2015, 157/1; 95-119
    0079-4872
    Pojawia się w:
    Prakseologia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Model rekursywny instytucjonalizacji w badaniu zjawiska bezgotówkowości – możliwości zastosowania
    Recursive Institutionalization Model in the Analysis of the Cashlessness Phenomenon – Possibilities of Application
    Autorzy:
    Szalacha-Jarmużek, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1046993.pdf
    Data publikacji:
    2021-03-08
    Wydawca:
    Łódzkie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    institutionalization
    social script
    cashlessness
    mixed-method
    instytucjonalizacja
    społeczny skrypt
    bezgotówkowość
    Opis:
    Niniejszy artykuł porusza problem wyzwań metodologicznych, przed jakimi stają badacze, którzy stawiają sobie za cel uchwycenie procesu instytucjonalizacji zjawiska ekonomicznego w dynamicznie zmieniającym się środowisku. Odnosząc się do wyników badań empirycznych nad stosunkiem małych i średnich przedsiębiorców w Polsce do płatności bezgotówkowych, artykuł omawia problem wyzwań metodologicznych badania instytucjonalizacji skryptu społecznego, według którego działa wielu aktorów społecznych z różnych pól organizacyjnych. Artykuł wpisuje się w neoinstytucjonalny program badań nad instytucjami w sferze gospodarki i przedstawia koncepcję wykorzystania modelu rekursywnego instytucjonalizacji autorstwa Barleya i Tolbert [1997] do projektu badania procesu kształtowania się zjawiska bezgotówkowości w gospodarce.
    The article addresses the problem of the methodological challenges that researchers face when their goal is to capture the process of the institutionalization of an economic phenomenon in a dynamically changing environment. Referring to the outcomes of empirical research on the attitudes of small and medium-sized enterprises in Poland to cashless payments, the article discusses the methodological complexity of analysing of the institutionalization the social script, according to which many social actors from different organizational fields operate. The article is part of the neo-institutional program of research on institutions in the economic sphere. It presents the concept of using the recursive institutionalization model by Barley and Tolbert [1997] to study the process of shaping the phenomenon of cashlessness in the economy.
    Źródło:
    Przegląd Socjologiczny; 2021, 70, 1; 65-82
    0033-2356
    Pojawia się w:
    Przegląd Socjologiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Interlocking directorates jako instytucja nieformalna zwiększająca efektywność działań korporacyjnych
    Interlocking Directorates as an Informal Institution that Boosts Corporate Efficiency
    Autorzy:
    Szalacha-Jarmużek, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/469038.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Instytut Filozofii i Socjologii PAN
    Tematy:
    interlocking directorates
    informal institution
    groups’ interests
    efficiency
    corporate elites
    Opis:
    The aim of this article is to present interlocking directorates from praxeology’s perspective – that is, as a kind of specific social mechanism with potential for boosting efficiency in business practice. The main hypothesis of the article is that interlocking directorates are an informal institution created, enforced and communicated by groups of interests in order to reinforce their control over accumulation of capital and protection of different kinds of benefits. The author concentrates rather on a typology of theoretical problems of analyzing interlocking directorates; empirical examples are taken from the author’s preliminary research of the pharmaceutical sector in Poland.
    Źródło:
    Prakseologia; 2012, 152; 51-68
    0079-4872
    Pojawia się w:
    Prakseologia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Institutionalization of “Cashless Poland.” Values, Norms, Sanctions and Grand Narrations in the SMEs’ Perspective on the Adoption of Cashless Payments
    Autorzy:
    Szalacha-Jarmużek, Joanna
    Polasik, Michał
    Jakubowska, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/22792652.pdf
    Data publikacji:
    2022-03-21
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Socjologiczne
    Tematy:
    cashless payments
    neo-institutionalism
    institutional isomorphism
    firms
    social norms
    values
    Opis:
    As more and more societies are transforming into cashless economies, questions about the social nature of this transformation are arising. With this paper we present specific insights into the process of the institutionalization of cashlessness in Poland. The process is analyzed from the perspective of Small and Medium Enterprises (SMEs). We advance the idea that the institutional field of cashlessness is emerging with similar pressures. In this field—as we argue using the concept of Powell and DiMaggio—SMEs experience a coercive institutional isomorphism. We show that the complex impact of interlocked social interactions, financial sanctions, narrations, values and norms are creating the matrix for SMEs’ decision whether to implement cashless payments into their business. The analysis is based on 74 individual in-depth interviews with SMEs owners. The paper is grounded in qualitative research design and the theory of neo-institutionalism.
    Źródło:
    Polish Sociological Review; 2022, 217, 1; 115-138
    1231-1413
    2657-4276
    Pojawia się w:
    Polish Sociological Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Extended MR with Nesting of Predicate Expressions as a Basic Logic for Social Phenomena
    Autorzy:
    Parol, Aleksander
    Pietrowicz, Krzysztof
    Szalacha-Jarmużek, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1812204.pdf
    Data publikacji:
    2021-06-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    logic for social sciences
    positional logic
    realisation operator
    social phenomena
    Opis:
    In this article, we present the positional logic that is suitable for the formalization of reasoning about social phenomena. It is the effect of extending the Minimal Realisation (MR) logic with new expressions. These expressions allow, inter alia, to consider different points of view of social entities (humanistic coefficient). In the article, we perform a metalogical analysis of this logic. Finally, we present some simple examples of its application.
    Źródło:
    Bulletin of the Section of Logic; 2021, 50, 2; 205-227
    0138-0680
    2449-836X
    Pojawia się w:
    Bulletin of the Section of Logic
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies