Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Sus, Monika" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Member States as Strategy–Maker or Strategy–Taker? Analysing Polish Involvement in the Development of the EU Global Strategy
    Autorzy:
    Sus, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/594514.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    EU Global Strategy
    High Representative
    Member States
    European External Action Service
    deliberative intergovernmentalism
    EU’s foreign policy
    Opis:
    The drafting process of the EU Global Strategy published in June 2016 has differed distinctively from the formulation of the European Security Strategy in 2003 mainly because of its consultative character. The coordination of the process was ensured by the High Representative who brokered between interests of individual Member States. Looking through the lens of deliberative intergovernmentalism, the paper examines patterns and channels of the cooperation between Poland and the EEAS throughout the strategy–making process. It attempts to shed light on the officially repeated claims on the Member States’ ownership of the document and their active participation in the consultations. The article argues that only with national diplomacies as strategy–makers, the document would have a chance to enhance the EU’s ’will to project power’ in its neighbourhood and beyond. However, the salience of the new strategy among the high political level in the Member States reveals to be crucial for a sustainable contribution to the deliberative policy formulation.
    Źródło:
    Polish Political Science Yearbook; 2016, 45; 337-350
    0208-7375
    Pojawia się w:
    Polish Political Science Yearbook
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wysoki Przedstawiciel Unii Europejskiej do Spraw Zagranicznych i Polityki Bezpieczeństwa jako przedsiębiorca polityczny. Propozycja podejścia badawczego
    High Representative of the European Union for Foreign Affairs and Security Policy as a policy entrepreneur – Proposal for a research approach
    Autorzy:
    Sus, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/625649.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    High Representative
    Principal-Agent Approach
    Lisbon Treaty
    policy entrepreneur
    Wysoki Przedstawiciel
    model agenta–mocodawcy
    traktat z Lizbony
    polityczny przedsiębiorca
    Opis:
    The paper proposes a research approach for the examination of the involvement of the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Issues (High Representative) in the policy-making process. The point of departure is constituted by the predominant view reflected in the literature of the High Representative being solely a constrained agent of the national capitals as a collective principal. A key limitation of the role of the High Representative seems to be that the decision-making power remain in the hands of the Member States. The proposed model introduces the category of a policy entrepreneur and shall examine to what extent, by acting as such, the High Representative can manage to enhance her discretion in relations to the collective principal.
    Artykuł przedstawia model badawczy, który może być zastosowany do analizy roli Wysokiego Przedstawiciela Unii do Spraw Zagranicznych i Polityki Bezpieczeństwa (Wysoki Przedstawiciel) w procesie decyzyjnym. Punktem wyjścia do modelu jest dominujący pogląd odzwierciedlony w literaturze, według którego Wysoki Przedstawiciel jest wyłącznie ograniczonym agentem (constrained agent) państw członkowskich pełniących rolę zbiorowego pryncypała (collective principal). Kluczowym ograniczeniem roli Wysokiego Przedstawiciela wydaje się być pozostawiona w rękach państw członkowskich kompetencja decyzyjna. Proponowany model wprowadza kategorię politycznego przedsiębiorcy i bada, na ile poprzez działanie w charakterze takiego przedsiębiorcy Wysoki Przedstawiciel może zwiększyć swoje pole manewru w relacjach ze zbiorowym zleceniodawcą.
    Źródło:
    Rocznik Integracji Europejskiej; 2019, 13; 61-72
    1899-6256
    Pojawia się w:
    Rocznik Integracji Europejskiej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies