Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Sikora, Mariusz." wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 23
Tytuł:
Military command process in tactical operations
Proces dowodzenia wojskami w działaniach taktycznych
Autorzy:
Szkołuda, Dariusz
Sikora, Mariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/29551809.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
art of war
command
tactical level
command process
sztuka wojenna
dowodzenie
poziom taktyczny
proces dowodzenia
Opis:
In the literature, one can find various approaches to the process of commanding troops at the tactical level. It concerns doctrines developed in both the Polish Armed Forces and NATO. These processes differ in phases and stages implemented by command authorities and in tasks they perform and methods used, for example, in the decision-making process. Based on modern theories of managing hierarchical organizations such as the armed forces, the authors of this article propose their solutions to standardize the process of command of troops at the tactical level, from battalion upwards. The process should follow four phases: planning, organizing, controlling, evaluating. In contrast to the command process functioning in NATO, there is no execution phase, which, in the authors' opinion, refers to the stage (sequence) of actions and not to the command function. Hence, in the command process used by NATO, we deal both with command functions and military operation stages.
W literaturze można znaleźć różne podejścia do procesu dowodzenia wojskami na poziomie taktycznym. Dotyczy to zarówno doktryn opracowanych w Siłach Zbrojnych RP, jak i NATO. Procesy te różnią się między sobą nie tylko fazami i etapami, jakie są realizowane przez organy dowodzenia, ale również zadaniami jakie wykonują oraz metodami stosowanymi chociażby w procesie podejmowania decyzji. Biorąc za podstawę współczesne teorie zarządzania organizacjami zhierarchizowanymi, jaką są niewątpliwie siły zbrojne, Autorzy przedmiotowego artykułu proponują własne rozwiązania mające na celu ujednolicenie w Siłach Zbrojnych RP procesu dowodzenia wojskami na poziomie taktycznym, od szczebla batalionu w górę. Proces ten powinien przebiegać według czterech faz: planowanie, organizowanie, kontrolowanie, ocena. W przeciwieństwie do funkcjonującego w NATO procesu dowodzenia nie ma tu fazy realizacji, która w opinii Autorów odnosi się do etapu (kolejności) prowadzonych działań, a nie do funkcji dowodzenia. Stąd w procesie dowodzenia wykorzystywanym w NATO mamy do czynienia zarówno w funkcjami dowodzenia, jak i etapami prowadzonych przez wojska działań.
Źródło:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2022, 54, 1(203); 141-156
2544-7122
2545-0719
Pojawia się w:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Funkcje administracyjne Szadku – rys historyczny
The development of Szadek’s administrative functions
Autorzy:
Lamprecht, Mariusz
Sikora, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/510562.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
Szadek
administrative functions
funkcje administracyjne
Opis:
Szadek, one of the oldest towns in the Łódź region, grew on the crossing of mediaeval routes connecting such cities as Piotrków, Uniejów, Łęczyca and Sieradz. Such location, strategic in terms of communication links, was favourable to Szadek’s development and contributed to the strengthening of its role as an urban settlement performing central functions for the surrounding areas, particularly with regard to administration of territorial (the seat of local government of various levels), judicial and ecclesiastical affairs. There is evidence suggesting that as far back as the 12th century Szadek was functioning as a local administrative and economic centre. In the following centuries it became a major settlement unit providing diverse important functions to the whole district. Today Szadek is a small town which retained only a few of these functions, but nevertheless they reflect its former status on the map of the region. The broad range of services provided by Szadek indicates that it was perceived as a special place in the settlement network. Its changing role and importance as regards the functions performed the historical events which mostly had negative consequences for the town, conducing to its diminished importance on the administrative map of the region and the country.
Źródło:
Biuletyn Szadkowski; 2008, 08; 113-126
1643-0700
Pojawia się w:
Biuletyn Szadkowski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
PRZYSTANEK - Bartoszyce : [20. Brygada Zmechanizowana].
Autorzy:
Krogulski, Mariusz.
Sikora, Waldemar.
Data publikacji:
1996
Tematy:
20 Brygada Zmechanizowana organizacja szkolenie
Wojska zmechanizowane jednostki organizacja Polska
Wojska zmechanizowane jednostki szkolenie Polska
Brygada zmechanizowana Polska
Opis:
Zawiera: Nauka żołnierskiego rzemiosła / [Szkolny Batalion Piechoty / Mariusz Krogulski; "Cud" w garnizonie / [formowanie brygady] Waldemar Sikora.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Książka
Tytuł:
Military command process in tactical operations = Proces dowodzenia wojskami w działaniach taktycznych
Proces dowodzenia wojskami w działaniach taktycznych
Autorzy:
Szkołuda, Dariusz.
Powiązania:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces 2022, nr 1, s. 141-156
Współwytwórcy:
Sikora, Mariusz. Autor
Data publikacji:
2022
Tematy:
Dowodzenie (wojsko)
Planowanie
Taktyka
Artykuł problemowy
Artykuł z czasopisma naukowego
Opis:
Tematem artykułu jest proces dowodzenia wojskami na poziomie taktycznym. Autorzy przedstawiają różne podejścia do procesu dowodzenia opracowane przez m.in. Siły Zbrojne RP czy NATO. Doktryny te różnią się między sobą nie tylko fazami i etapami, które realizują organy dowodzenia, ale także zadaniami, jakie wykonują czy metodami stosowanymi np. w procesie podejmowania decyzji. Autorzy proponują własne rozwiązania, które mogą być zastosowane we współczesnych siłach zbrojnych. Proces podzielono na cztery fazy: planowanie organizowanie, kontrolowanie i ocenę. Omawiają różnice między ich koncepcją a tą funkcjonującą w NATO.
Tabele, wykresy.
Bibliografia, netografia na stronach 154-155.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 23

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies