Autor: Sierocinski, Piotr - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Debata praktyków HR nt. zmian, jakie już zachodzą i zajdą w polskich firmach w perspektywie kilku najbliższych lat w dziedzinie ZZL
Autorzy:: Sierociński, Piotr
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/598259.pdf
Data publikacji:: 2012-06-15
Wydawca:: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:: HR evolution
HR development priorities)
HR outsourcing
transformative HR
ewolucja HR
priorytety rozwoju HR
transformacyjny HR
Opis:: A debate by practicians on changes, both occurring and expected, in Polish companies in the field of HRM over the upcoming years.
Źródło:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 3-4(86-87); 11-24
1641-0874
Pojawia się w:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: PAY COMPETITIVENESS SURVEY IN THE CIVIL SERVICE SECTOR
Badanie konkurencyjnosci plac w sluzbie cywilnej
Autorzy:: Katolo, Krzysztof
Sierocinski, Piotr
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/598823.pdf
Data publikacji:: 2011-06-15
Wydawca:: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:: CIVIL SERVICE SECTOR
PAY COMPETITIVENESS
STRUCTURE AND LEVELS OF PAY
Opis:: Publikacja prezentuje wyniki badań konkurencyjności płac w służbie cywilnej przeprowadzonych przez firmę doradczą HRM partners S.A. w 2010 r. na próbie 93 organizacji (48 ze służby cywilnej, 14 z pozostałej administracji publicznej oraz 31 podmiotów biznesowych. Analizą objęto 38 364 pracowników zatrudnionych na 91 stanowiskach pracy. Badanie wykazało, że struktura i poziomy wynagrodzeń pracowników w służbie cywilnej są zbliżone do rozwiązań stosowanych w pozostałej administracji publicznej, natomiast różnią się znacząco w stosunku do rozwiązań w podmiotach biznesowych. Dotyczy to zarówno wynagrodzeń zasadniczych, jak i całkowitych, a także struktury płac oraz świadczeń pozapłacowych.
This publication presents the results of the pay competitiveness survey conducted in the civil service sector by the HRM Partners S.A. consulting company in 2010. The survey was conducted on a sample of ninety-three organizations (forty-eight from the civil service sector, fourteen from among other government institutions, and thirty-one business entities). The analysis covered 38,364 employees filling a total of ninety-one job positions. The survey indicated that the structure and levels of pay for civil service employees are close to those for other government institutions. However, they differ considerably with respect to solutions applied by business entities. This tendency relates to both base and total pay as well as the pay structure and fringe benefits.
Źródło:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 3-4(80-81) Efficiency of HRM; 127-147
1641-0874
Pojawia się w:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Sierocinski, Piotr" wg kryterium: Autor

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język