Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Sajdak, Maja" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Enterprises’ Sensitivity to the Environment from the Perspective of Competitive Advantage – Research Results
Wrażliwość przedsiębiorstw na otoczenie w perspektywie przewagi konkurencyjnej – wyniki badań
Autorzy:
Sajdak, Maja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525437.pdf
Data publikacji:
2019-05-06
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
strategic sensitivity competitive advantage results
wrażliwość strategiczna
przewaga konkurencyjna
wyniki
Opis:
The aim of this article is to define strategic sensitivity through characteristic features and abilities, and to determine strategic sensitivity from the perspective of competitive advantage. The aim is achieved both in the form of theoretical discussion, and empirically, in the presentation of research results. After an analysis and review of literature, the definition of strategic sensitivity and the context in which it is used is presented in the first part of the study. The basis for the empirical conclusions is the quantitative research carried out in May and June 2017 on a sample of 424 medium-sized and large companies in Poland. The paper’s contribution to the body of knowledge lies in a comprehensive literature study in the field of strategic sensitivity and in inspecting the relationship between strategic sensitivity and competitive advantage. The paper contains descriptive research aimed at measuring strategic sensitivity and determining the level and importance of individual indicators explaining measures of strategic sensitivity. It also presents opinions of respondents on the occurrence of individual features in the surveyed companies that affect their ability to adapt to the changing environment. On the basis of the results obtained, correlation relationships between particular dimensions of strategic sensitivity and competitive advantage have been analysed. It transpires that the vast majority of analysed relationships can be considered unclear. Nevertheless, several unambiguous correlations were found, among others those between the durability of cooperation with stakeholders other than customers, and indicators relating to the ability to identify and assess opportunities.
Celem artykułu jest określenie wrażliwości strategicznej poprzez jej charakterystyczne cechy i umiejętności oraz jej przedstawienie w perspektywie przewagi konkurencyjnej. Cel został zrealizowany zarówno w ujęciu teoretycznym, jak i empirycznym poprzez prezentację wyników badań. W pierwszej części opracowania, po dokonaniu analizy i przeglądu literatury, zdefiniowano wrażliwość strategiczną i kontekst jej wykorzystania. Podstawą do wniosków empirycznych jest badanie ilościowe przeprowadzone w maju i czerwcu 2017 r. na próbie 424 średnich i dużych polskich przedsiębiorstw. Wkład w wiedzę niniejszej pracy polega na przeprowadzeniu kompleksowego badania literatury z zakresu wrażliwości strategicznej i opisaniu związku między strategiczną wrażliwością a przewagą konkurencyjną w wymiarze empirycznym. Przedstawiono badania opisowe mające na celu pomiar wrażliwości strategicznej oraz ustalenie poziomu i znaczenia poszczególnych wskaźników wyjaśniających miary wrażliwości strategicznej. Zaprezentowano opinie respondentów dotyczące występowania poszczególnych cech w badanych przedsiębiorstwach, w zakresie ich zdolności do adaptacji do zmieniających się warunków otoczenia. Na podstawie uzyskanych wyników przeanalizowano związki korelacyjne pomiędzy poszczególnymi wymiarami wrażliwości strategicznej a przewagą konkurencyjną. Wyniki ujawniły, że znaczną większość analizowanych związków można uznać za niewyraźną. Niemniej jednak odnotować można kilka korelacji na poziomie wyraźnym, występujących między innymi pomiędzy trwałością współpracy z interesariuszami innymi niż klienci a wskaźnikami określającymi umiejętność identyfikacji i oceny szans.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2019, 2/2019 (82); 252-269
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Tworzenie, wykorzystanie i wpływ zdolności dynamicznych na wyniki przedsiębiorstwa
Creation, Implementation and Impact of Dynamic Capabilities on Company’s Performance
Формирование, использование и влияние динамических способностей на результаты предприятия
Autorzy:
Sajdak, Maja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/563623.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
zdolności dynamiczne
wyniki przedsiębiorstw
dynamic capabilities
company’s performance
динамические способности результаты предприятий
Opis:
Koncepcja dynamicznych umiejętności stanowi źródło zainteresowania naukowców ze względu na swój niezwykle istotny wpływ na przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa oraz jego wyniki. Celem artykułu jest identyfikacja procesu tworzenia i rozwoju zdolności dynamicznych oraz wskazanie odmiennych perspektyw ich wykorzystania, jak również wpływu na wyniki przedsiębiorstwa. W opracowaniu podjęto próbę rozróżnienia zagadnienia zdolności od innych terminów pokrewnych, takich jak zasoby czy kompetencje. Przeanalizowano rozwój zdolności odwołując się do modelu – cyklu życia zdolności opisującego kolejne stadia rozwoju zdolności w przedsiębiorstwie. Następnie omówiono rezultaty badań empirycznych wskazujących na istotny wpływ zdolności dynamicznych na wyniki przedsiębiorstw.
The concept of dynamic capabilities is the area of researchers’ interest due to its outstandingly crucial impact on company’s competitive advantage and performance. The aim of the article is to identify the process of creation and development of dynamic capabilities as well as to indicate various perspectives of their implementation and impact on company’s performance. The first subchapter presents an attempt to differentiate between the concept of capabilities and other related terms such as resources and competences. The development of capabilities was analysed in relation to the model – a life cycle of capabilities, which refers to subsequent stadiums of the development of capabilities within a company. The second subchapter contains a discussion on the results of empirical research, which indicate crucial impact of dynamic capabilities on companies’ performance.
Концепция динамических умений – источник интереса ученых из-за ее необыкновенно существенного влияния на конкурентное преимущество предприятия и его результаты. Цель статьи – выявить процесс формирования и развития динамических способностей, а также указать другие перспективы их использования, а также влияние на результаты предприятия. В первом подразделе предприняли попытку провести размежевание между способностями и другими смежными терминами, такими как ресурсы или компетенции. Провели анализ развития способностей, ссылаясь на модель жизненного цикла способностей, описывающую очередные стадии развития способностей на предприятии. Второй подраздел рассматривает результаты эмпирических исследований, указывающих существенное влияние динамических способностей на результаты предприятий.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom II; 38-46
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacyjność jako niezbędna cecha zwinnego przedsiębiorstwa
Innovation as a crucial feature of an agile company
Autorzy:
Sajdak, Maja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419716.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
innovation
agility
flexibility
agile company
Opis:
The character of this article is definitely review and studious, focused on the influence of innovation on the conception of an agile company. The theoretical part presents the essence of the agility concept and the attributes of an agile company, with a special focus on agile competences allowing the implementation of the concept into various areas of a company. The review of empirical studies proved a vital role of the tools allowing the companies to implement innovative products and organizational solutions owing to which a faster, more flexible and competent reaction to unexpected changes may occur. Numerous authors emphasize the key role of the possibilities of an integrated IT system with their inestimable influence on product innovations and innovative processes.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2013, 1(14); 69-79
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ewolucja koncepcji przewagi konkurencyjnej – od podejścia planistycznego do zwinnego przedsiębiorstwa
Evolution of competitive advantage concept – from planning perspective to agile company
Autorzy:
Malewska, Kamila
Sajdak, Maja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420117.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
competitive advantage
agile company
strategic management
Opis:
The aim of the article is to present the evolution of competitive advantage concept. The article is composed of three basic parts. First, the core of competitive advantage was presented. Next, various attitudes towards strategic management (planning, evolutionary, of competitive positioning, resource-based, of simple rules, of realistic options) were characterized paying attention to the problem of achieving competitive advantage. The aim of this part was to show the evolution of the competitive advantage concept which stems from changes that occur in the conditions of functioning of a company. In the last part of the article an attempt was made to present the concept of an agile company as a response to the requirements of organization functioning and current potential source of competitive advantage.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2014, 2(19); 44-55
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Opportunity Exploitation in Times of the COVID-19 Pandemic – The Importance of Dynamic Capabilities and the Entrepreneur’s Characteristics
Autorzy:
Malewska, Kamila
Ratajczak-Mrozek, Milena
Sajdak, Maja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2083075.pdf
Data publikacji:
2021-05-28
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
entrepreneur
dynamic capabilities
opportunity
przedsiębiorca
dynamiczne zdolności
okazje
Opis:
Purpose: The purpose of the paper is to answer the question of how entrepreneurs can take advantage of and exploit the conditions and opportunities resulting from the COVID-19 pandemic. Methodology: In the paper, we apply the conceptual review method in order to review extant knowledge, identifying important research gaps, and propose a conceptual framework for the research. Findings: We propose a conceptual framework of the recognition and exploitation of business opportunities during the COVID-19 pandemic. The framework assumes the influence of specific dynamic capabilities (strategic foresight – at the strategic level and innovation, self-structured and relational capabilities – at the operational level) and the entrepreneur’s key characteristics (being intuitive, having the ability to learn – especially in the field of crisis management, being innovative, having leadership competencies and having the ability to use advanced digital technologies) on the identification, creation and exploitation of opportunities during the COVID-19 pandemic. Research limitations: The main limitation results from the dynamism of the pandemic situation. Therefore, our results need further empirical verification. Practical implications: The model provides managerial implications for entrepreneurs responsible for decisions and actions during the pandemic crisis. We underline the importance of the development of entrepreneurs’ own competencies as well as the development of the competencies of their employees in the context of crisis management. We especially suggest that managers develop leadership competencies which relate to the competence of how to delegate powers and build empowerment in order to take advantage of the opportunities resulting from the effects of the COVID-19 pandemic. To exploit opportunities effectively, they should be recognized early, and therefore entrepreneurs should consider the benefits of using intuition in this area. Value: The special value of the paper can be seen in the context of the analysis. There is a shortage of studies identifying the impact of dynamic capabilities and the entrepreneur’s characteristics on the exploitation of opportunities during the specific situation of the COVID-19 pandemic.
Cel: odpowiedź na pytanie, w jaki sposób przedsiębiorcy mogą czerpać przewagę z wykorzystania warunków i okazji wynikających z pandemii COVID-19. Metodologia: w artykule zastosowano metodę przeglądu pojęciowego literatury, identyfikując istotne luki badawcze i proponując ramy koncepcyjne dla badań. Wnioski: zaproponowano schemat koncepcyjny rozpoznawania i wykorzystywania okazji biznesowych podczas pandemii COVID-19. Schemat zakłada wpływ określonych dynamicznych zdolności (foresight strategiczny – na poziomie strategicznym oraz zdolności innowacyjne, samoorganizacji oraz relacyjne – na poziomie operacyjnym) oraz kluczowych cech przedsiębiorcy (bycie intuicyjnym, posiadanie zdolności do szybkiego uczenia się – zwłaszcza w zakresie zarządzania kryzysowego, bycia innowacyjnym, posiadania kompetencji przywódczych oraz posiadania umiejętności korzystania z zaawansowanych technologii cyfrowych) na identyfikację, kreowanie i wykorzystywanie okazji podczas pandemii COVID-19. Ograniczenia badawcze: główne ograniczenie wynika z dynamiki sytuacji pandemicznej. Dlatego wyniki wymagają dalszej weryfikacji empirycznej. Implikacje praktyczne: model dostarcza implikacji zarządczych dla przedsiębiorców odpowiedzialnych za decyzje i działania podczas kryzysu związanego z pandemią. W artykule podkreślono znaczenie rozwoju własnych kompetencji przedsiębiorców, a także rozwoju kompetencji ich pracowników w kontekście zarządzania kryzysowego. W szczególności sugerujemy, aby menedżerowie rozwijali kompetencje przywódcze, które odnoszą się do kompetencji delegowania uprawnień i budowania upodmiotowienia w celu wykorzystania szans wynikających ze skutków pandemii COVID-19. Aby skutecznie wykorzystać okazje, należy je wcześnie rozpoznać, dlatego przedsiębiorcy powinni rozważyć korzyści płynące z wykorzystania intuicji w tym obszarze. Wartość: szczególną wartość artykułu można dostrzec w kontekście prowadzonej analizy. Brakuje badań identyfikujących wpływ dynamicznych zdolności i cech przedsiębiorcy na wykorzystanie okazji w specyficznej sytuacji pandemii COVID-19.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2021, 19, 2/2021 (92); 87-110
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
How Industry 4.0 supports the strategic agility of companies. A systematic literature review
Autorzy:
Sajdak, Maja
Młody, Michał
Weinert, Adam
Wójtowicz, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/16729740.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"
Tematy:
Industry 4.0
new technologies
strategic agility
systematic literature review
Opis:
The aim of the article is to identify and assess the state of knowledge in the field of using and supporting Industry 4.0 technologies for the development of companies' strategic agility. In particular, it is of keen interest how the individual Industry 4.0 technologies selected by the authors support the attributes that contribute to strategic agility. The article uses a systematic literature review (SLR), and strives in a rigorous and reliable manner to organize knowledge of the use of Industry 4.0 technology in the development of strategic agility. The systematic review research procedure consists of a five-stage approach, including: formulation of the research questions and determination of the research objective, selection of the literature sample, evaluation of the identified papers, data analysis and synthesis, and reporting on the results. The applied research method allowed for synthesis and consolidation of the existing scientific achievements in the field of supporting Industry 4.0 technologies in the development of strategic agility in companies, as well as indication of the most desirable directions for further research. Simultaneously, the research results allowed a reasonable context for future research to be defined. The literature clearly indicates a scarcity of papers in the field of linking Industry 4.0 with the agility of companies, as well as a lack of information on the state of research in this area, both in theoretical and empirical terms. There is a noticeable shortage of studies identifying which Industry 4.0 technologies support the development of strategic agility, to what extent and in what aspects.
Źródło:
Central European Review of Economics & Finance; 2022, 41, 6; 27-57
2082-8500
2083-4314
Pojawia się w:
Central European Review of Economics & Finance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies