Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Rogala-Lewicki, Adam" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Architektura rozwiązań prawnych w zakresie zrzeszeń branżowych oraz izb gospodarczych w sektorze zbrojeniowym
    Legal and organizational models of chambers of commerce in the defense sector
    Autorzy:
    Rogala-Lewicki, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1386981.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Geopolityczne
    Tematy:
    izba gospodarcza
    bezpieczeństwo
    sektor zbrojeniowy
    związki przemysłowo-handlowe
    chamber of commerce
    security
    economic sector
    commerce and industry unions
    Opis:
    Opracowanie zawiera analizę struktury organizacyjno-prawnej gospodarek wybranych państw. Jest to przegląd porównawczy sporządzony w oparciu o dostępne informacje oraz źródła prawa, prezentujący kwestie związane z organizacją funkcjonowania zrzeszeń korporacyjnych i branżowych przedsiębiorców. Z racji obszerności zagadnienia zastrzega się, iż niniejszy tekst ma charakter kompilacyjny, zbiorczo traktujący informacje ze źródeł powszechnie dostępnych. Nie uwzględnia on niektórych szczegółowych regulacji prawnych obowiązujących w konkretnych państwach, względnie rozwiązań stosowanych w wybranych modelach organizacyjnych izb branżowych. W szczególności skoncentrowano się na sektorze zbrojeniowym, rozpatrywanym z perspektywy całości gospodarki, w odniesieniu do przyjętych modeli (prywatno i publiczno-prawnych, korporacyjnych) oraz zgodności z normami międzynarodowymi.
    The first official structure integrating business was founded in 1599 in Marseilles. The oldest British association – The Glasgow Chamber of Commerce, was founded in 1783. The first ones in North America, both – Chamber Jersey and New York City Chamber - were established in 1768. Currently, the largest chamber - Paris Île-de-France Regional Chamber of Commerce and Industry - associates 800 000 companies, although some trade organizations in China integrates more than one million members. Considering the spatial influence chambers are divided into sectorial (community), regional/ municipal, national and international. The division of the chambers due to legal ownership (private, state and mixed) is also important. There are countries where affiliation of the chamber is mandatory, and states where voluntary integration predominates. The first occurs in the continental Europe and Japan, while the second model is characteristic to AngloSaxon countries (common law): USA, UK, Canada, but also to the Scandinavian countries. There are also chambers provided with the power of public law. National chambers are associated at the national level and at the international level, for example in Eurochambers, World Chambers Federation, International Chamber of Commerce (as multilateral chambers). Bilateral chambers always operate on the basis of national law of the member affiliated. For example, in Germany defense industry companies are associated both within the Federal Association of German Industry (BDI), land Chambers of Commerce and Industry (IHT) and the Federal Association of German Defence Industry (Bundesverband der Deutschen und SicherheitsVerteidigungsindustrie, BDSV), which includes leading companies in relevant sector (Rheinmetall, Krauss-Maffei Wegmann, Diehl, ThyssenKrupp Lürssen). An important type of chambers are these representing particular industrial (business) sector – for example, metallurgical industry in Europe is integrated in both the national chambers, as well as within the framework of international associations: The World Steel Association, Eurofer, or ESTA.
    Źródło:
    Przegląd Geopolityczny; 2017, 20; 178-193
    2080-8836
    2392-067X
    Pojawia się w:
    Przegląd Geopolityczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ład światowy w ujęciu kosmopolitycznym- studium koncepcji Davida Helda
    World Order within the Scope of Cosmopolitanism – Concept Study of David Held
    Autorzy:
    Rogala-Lewicki, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/540363.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Geopolityczne
    Tematy:
    ład światowy
    kosmopolityzm
    David Held
    world order
    cosmopolitanism
    Opis:
    W teorii politycznej istnieje wiele różnych wersji projektu demokracji kosmopolitycznej (cosmopolitan democracy). Wariant proponowany przez Davida Helda, wspólnie z Daniele Archibugi, sprowadza się do założenia, iż ważne cele można osiągnąć jedynie przez rozszerzenie i rozwój demokracji w skali globalnej. Demokracja musi przekroczyć granice pojedynczych państw i domagać się uznania na poziomie globalnym. Held i Archibugi nie opowiadają się za końcem państw narodowych. Jednak inaczej niż w przypadku wielu światowych projektów federalistycznych, kosmopolityczna demokracja ma na celu poprawić zarządzanie ludzkimi sprawami na poziomie planetarnym, nie tyle zastępując istniejące państwa, co dając więcej władzy istniejącym instytucjom oraz kreując nowe.
    David Held is a theorist of political change and one of the most frequently cited theorists of globalization and cosmopolitanism . He created the paradigm of the modern age, which ended the era of the modern state, formed on the basis of the classic principles. Current globalization, as the Held stressed, is equipped with the characteristics of a distinct system. When describing it, Held uses such references as: spontaneous order, political emergence, self-organization. He reflects the phenomenon by such characters as: transnational interconnectedness, complex webs, networks of relations, evolving structure, process of structuration and stratification, dynamic global structure, patterns of inequality and hierarchy, patterns of inclusion and exclusion. Everything in the scope of the flow and interaction between the following actors: communities, states, international institutions, NGOs, multinational corporations - together forming global order. This phenomenon of globalization of policy means not only global interdependence but also reterritorialisation (new conditions of borders), deterritorialization (removal of the existing borders ), resulting in internationalization, transnationalization and institutionalization. The globalization of policy must lead to a change of transnational consciousness. It must stimulate the cosmopolitan sense of collectiveness and a sense of community across boundaries. Cosmopolitan means the same as for all, isomorphic, unifying, corresponding to the whole. Held is considered among the advocates of cosmopolitan democracy. He incorporate cosmopolitanism in the political sphere and believes that cosmopolitan ethics contributes to improving the standards of democracy. Contrary to international law, a cosmopolitan approach justifies giving the rights and obligations from the fact of being a citizen of earth, and not a particular state. Cosmpolitanism do not destroy national cultures but teaches respect for all of them. Global problems existing in extremely interconnected world can not be solved by one country. Held sees the need for institutions to solve of transnational problems and mitigate antagonisms in the international community that comes from particularistic approach. Concept of global governance is certainly not a scientific whim, but the result of real needs.
    Źródło:
    Przegląd Geopolityczny; 2014, 7; 105-128
    2080-8836
    2392-067X
    Pojawia się w:
    Przegląd Geopolityczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Integracja europejskiego przemysłu obronnego
    Integration of European defense industry
    Autorzy:
    Rogala-Lewicki, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/540053.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Geopolityczne
    Tematy:
    przemysł zbrojeniowy
    współpraca
    Europejska Agencja Obrony konsolidacja
    bezpieczeństwo
    armament industry cooperation
    European Defence Agenc
    consolidation
    security
    Opis:
    Od lat ‘90 ubiegłego wieku trwa w Europie proces intensywnej konsolidacji sektora zbrojeniowego, początkowo na poziomie krajowym a później międzynarodowym, w celu ograniczenia fragmentacji rynku, biurokracji, zwiększenia potencjału, oraz zmniejszenia kosztów. Przejawem tego procesu jest powstawanie wielkich koncernów, takich jak Airbus Group, koncern MBDA, AgustaWestland, i spółka KNDS. Równolegle trwa proces integracji na poziomie międzynarodowo-prawnym. W 1996 roku podpisano porozumienie w sprawie utworzenia Organizacji Połączonej Współpracy w Dziedzinie Uzbrojenia (OCCAR). Przełomem było także utworzenie w 2004 roku Europejskiej Agencji Obrony, ustalającej jednolite standardy rynku wewnętrznego, zamówień publicznych i transferów. W 2016 roku Komisja Europejska opublikowała komunikat w sprawie przyjęcia Europejskiego Planu Działania na rzecz Obronności. Komisja zamierza budować Europejski Rynek Sprzętu Wojskowego oraz powołać Europejski Fundusz Obronny. Działania te wskazują na kształtowanie się zjawiska „dwóch prędkości”, z czołówką państw zdecydowanych na większą integrację w dziedzinie obronności.
    Since the 90s, the process of extensive consolidation of the defense sector continues in Europe, initially at the national level, then internationally. This process is aimed to eliminate the fragmentation of the market, bureaucracy, increase capacity and reduce the costs. The progressive process of linking the European defence giants is for example: (a) the establishment of European Aeronautic Defence and Space Company, currently Airbus Group (merger of the German DASA, the French Aerospatiale Matra and the Spanish CASA), (b) merger in 2001, EADS, together with the British BAE Systems and the Italian Alenia emerging MBDA company, (c) a combination of the Italian Finmeccanica and the British company GKN in AgustaWestland, (d) or linkage in 2015 of companies Krauss-Maffei Wegmann and Nexter Systems (formerly Giat Industries) into the KNDS company. In parallel, the process of integration based on international law continues. In 1996, an agreement was signed on the establishment of the Organisation for Joint Armament Cooperation (OCCAR). The breakthrough was the creation in 2004 of the European Defence Agency, which basic competences are to uniform standards for the internal market, public procurement and transfers in armament market. On 30 November 2016 European Commission published a communication on the adoption of the European Action Plan on Defence. Commission intends to build the European Defence Equipment Market and establish the European Defence Fund, which is to be an instrument of support. The Fund shall consist of two windows: (a) research window, and (b) capability window. The future, however, indicates the formation of the phenomenon of "two-speed" with the leaders of countries determined to run closer integration in the field of defense.
    Źródło:
    Przegląd Geopolityczny; 2017, 19; 142-16
    2080-8836
    2392-067X
    Pojawia się w:
    Przegląd Geopolityczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koncentracja przedsiębiorstw stoczniowych na przykładzie Stoczni Marynarki Wojennej i PGZ Stoczni Wojennej
    Legal concentration of shipbuilding enterprises in Poland on the example of the Polish Navy Shipyard acquisition by PGZ Naval Shipyard
    Autorzy:
    Rogala-Lewicki, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/21150649.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Geopolityczne
    Tematy:
    stocznie wojenne
    okręty wojenne
    konkurencja
    prawo antymonopolowe
    koncentracja firm
    shipbuilding
    competition
    anti-monopoly procedure
    security
    defence
    warships.
    Opis:
    PGZ Stocznia Wojenna (PGZ SW) powstała w 2017 roku jako jedna ze spółek zintegrowanych w Polskiej Grupie Zbrojeniowej S.A. Została ona zawiązana w celu przejęcia od zadłużonej i zarządzanej przez syndyka Stoczni Marynarki Wojennej (SMW S.A. w upadłości likwidacyjnej) - zadań mających na celu ochronę podstawowych interesów RP. Stocznia od 1922 roku odpowiedzialna była za zapewnienie produkcji, naprawy oraz serwis okrętów, systemów techniki morskiej oraz pozostałych elementów wyposażenia niezbędnego dla funkcjonowania Marynarki Wojennej RP. Inauguracja działalności operacyjnej PGZ SW miała miejsce 3 stycznia 2018 roku, w dniu przejęcia majątku SMW - przedsiębiorstwa z ponad 95 letnią tradycją. Przepisy ochrony konkurencji i konsumentów regulujące kwestie koncentracji rynku, wymagały zgłoszenia zamiaru dokonania transakcji przejęcia SMW przez PGZ SW do Urzędu ds. Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK). Artykuł wyjaśnia zawiłości prawne związane z procesem przejmowania Stoczni Marynarki Wojennej przez PGZ SW.
    PGZ Naval Shipyard (PGZ SW) was established in 2017 as one of the integrated companies in the Polish Armaments Group S.A. It was formed to takeover from the indebted Naval Shipyard (SMW S.A. in liquidation bankruptcy) – tasks aimed at protecting the basic interests of the Polish state. Since 1922, the shipyard had been responsible for ensuring the production, repair and servicing of ships, marine technology systems and other equipment necessary for the operation of the Polish Navy. PGZ SW's operational activities were inaugurated on January 3, 2018, the day it took over the assets of SMW, an enterprise with a tradition of more than 95 years. The anti-monopoly regulations governing market concentration, required notification of PGZ SW's intention to carry out the SMW acquisition to the Office for Competition and Consumer Protection (UOKiK). The article explains the legal complexities involved in the acquisition of the old Polish Naval Shipyard by PGZ. The process has great geopolitical significance since the strengthening of the Polish Navy's combat capabilities depends on its success.
    Źródło:
    Przegląd Geopolityczny; 2022, 41; 141-162
    2080-8836
    2392-067X
    Pojawia się w:
    Przegląd Geopolityczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies