Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Purgał‑Popiela, Joanna" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Kształtowanie postaw i zachowań w zakresie dzielenia się wiedzą w warunkach ekspatriacji
Fostering Knowledge Sharing Attitudes and Behaviours in Terms of Expatriation
Autorzy:
Purgał‑Popiela, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194995.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
knowledge sharing
expatriation
attitudes and behaviours
foreign subsidiaries
dzielenie się wiedzą
ekspatriacja
postawy i zachowania
filie zagraniczne
Opis:
Kształtowanie postaw i zachowań w zakresie dzielenia się wiedzą w interakcjach ekspatrianci – lokalni pracownicy to interesujące poznawczo, lecz słabo zbadane zagadnienie, istotne dla doskonalenia praktyk zarządzania wspierających międzynarodowy transfer wiedzy. Dlatego też celem artykułu jest: (1) ukazanie mechanizmu i kontekstu dzielenia się wiedzą w tych warunkach, (2) określenie zakresu, w jakim organizacje wpływać mogą na zaistnienie i przebieg takich interakcji, (3) ustalenie stanu badań na temat dzielenia się wiedzą w warunkach ekspatriacji w filiach zagranicznych działających w Polsce1.
Fostering knowledge sharing attitudes and behaviours within interactions between expatriates and local employees is an interesting, yet understudied issue that is critical for improving management practices aimed to support cross‑border knowledge transfer. Therefore, the purpose of this article is: (1) to explain the mechanism and context of knowledge sharing in such conditions, (2) to find out how organizations can exert influence on occurrence and course of such interactions, (3) to determine the stage of research on knowledge sharing in terms of expatriation in foreign subsidiaries located in Poland.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2016, 39, 1; 67-84
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Współczesne formy ekspatriacji w rozwoju przedsiębiorstwa na rynkach międzynarodowych
Modern Forms of Expatriation in Developing Companies on International Markets
Autorzy:
Purgał-Popiela, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598954.pdf
Data publikacji:
2012-12-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
ekspatriacja
misja zagraniczna
inpatriacja
umiędzynarodowienie
orientacja strategiczna
expatriation
international assignment
inpatriation
internationalization
strategic orientation
Opis:
W procesie umiędzynarodowienia działalności firmy, począwszy od ulokowania za granicą jednostek odpowiedzialnych za sprzedaż, ekspatriacja staje się bardzo istotnym narzędziem w rozwoju organizacji na nowych rynkach i jej pracowników, dyfuzji wiedzy, sprawowania kontroli, utrzymania wewnętrznej spójności itd. Niemniej jej tradycyjną – długoterminową postać coraz częściej zastępują rozwiązania alternatywne. Celem artykułu jest zatem ukazanie klasycznych i niestandardowych form ekspatriacji stosowanych współcześnie w przedsiębiorstwach prowadzących działalność na rynkach zagranicznych w kontekście zmieniającej się orientacji strategicznej, odzwierciedlającej perspektywę organizacji jako całości.
Expatriation is becoming very a very important tool in the area of the development of organizations on new markets as well as of its employees, the diffusion of know–how, exerting control, maintaining internal cohesion, etc., in the process of internationalization of company operations, starting with the placement of sales units abroad. Nevertheless, its traditional, long–term form is even more frequently being replaced by alternative solutions. Thus, the goal of this article is showing classic and nonstandard forms of expatriation as applied in today’s companies operating on foreign markets in the context of changing strategic orientations, reflecting the perspective of the organization as a whole.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 6(89); 37-51
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dimensions of Foreign Subsidiary’s Absorptive Capacity in the Context of Knowledge Transfer through Expatriation*
Радиус способности зарубежного филиала к усвоению знаний в условиях их трансфера в результате экспатриации
Autorzy:
Purgał‑Popiela, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195771.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
способность к усвоению знаний
трансфер знаний
зарубежный
филиал
экспатриация
absorptive capacity
expatriate knowledge transfer
international assignments
foreign
subsidiary
Opis:
The absorptive capacity is one of the dynamic capabilities determining organizational development, including international expansion. This also refers to foreign subsidiaries, which receive significant portion of knowledge from headquarters and other units through expatriation. However, effects of such knowledge transfers are affected by absorptive capacity of a subsidiary. While considering the issue of the transfer, it is recommended to assess the readiness and willingness of subsidiary employees to learn from expatriates and change. These qualities are, undoubtedly, an essential component of organizational absorptive capacity, however its content seems to be more complex, due to its multidimensional and contextual nature. Therefore, the author attempts to apply this concept in the context of expatriate knowledge transfer*.
Способность к усвоению знаний является одной из ключевых мета – компетенций организации, обусловливающих развитие. Это касается также зарубежных филиалов, в которые значительная часть ресурсов знаний, почерпнутых из материнской организации, передается в результате экспатриации. Однако эффект трансфера знаний зависит от способности филиала – получателя к их усвоению. Другими словами, рассматривая вопрос упомянутого трансфера, стоит сначала оценить готовность и склонность работников филиала изменяться, учась у экспатов. Их умение и желание учиться, несомненно, являются основой способности организации усваивать знания, однако ее полная оценка сложнее в связи с многоаспектностью и контекстностью. Ввиду этого в статье предпринята попытка реконцептуализации вышеупомянутой способности, включая идентификацию ее аспектов и компонентов.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2013, 29, 3; 127-142
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sukces misji zagranicznej i jego uwarunkowania - spojrzenie z perspektywy organizacji i ekspatrianta
The success of a foreign mission and its reasons - the point of view of the organization and of the expatriate
Autorzy:
Purgał-Popiela, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525806.pdf
Data publikacji:
2011-11-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Opis:
Mimo że ekspatriacja jest istotną kwestią w rozwijaniu działalności międzynarodowej organizacji, skala niepowodzeń delegowanych pracowników pozostaje znacząca, zwłaszcza w krajach rozwijających się, w których sięga nawet 70% ekspatriacji, Niemniej wspomniane szacunki są przedmiotem krytyki, głównie dlatego, że przyjęte w nich kryterium oceny przedsięwzięcia - przedwczesny/ terminowy powrót delegowanego pracownika - nie odzwierciedla wszystkich istotnych wymiarów porażki/sukcesu ekspatriacji. Z powyższych względów w opracowaniu podjęto próbę całościowego ujęcia sukcesu misji zagranicznej, a także wstępnej identyfikacji głównych czynników, które wpływają na różne wymiary tego sukcesu. Na podstawie studiów literatury oraz wyników pilotażowych badań empirycznych Katedry Zarządzania Kapitałem Ludzkim Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie omówione zostały następujące zagadnienia: pojęcie i wymiary sukcesu, istota sukcesu ekspatriacji i sposoby jego oceny oraz organizacyjne, indywidualne, rodzinne i środowiskowe determinanty sukcesu misji zagranicznych.
Although expatriation is an important issue in the international expansion of many organizations, research evidence suggests that expatriate failure rates have remained moderately high, particularly so in developing countries, in which they reach up to 70%. However, this evidence is widely criticized, as it is based on the most popular indicator of failure: premature return of international assignees, which in turn, does not reflect all the relevant dimensions of the expatriate success. For these reasons, the paper aims to develop a holistic approach to the success of international assignments, as well as to identify the key factors that influence the various dimensions of this success. In particular, it discusses the concept and dimensions of success, the essence of expatriate success and its measures, organizational, individual, family-related and environmental factors determining the success of international assignments. The proposed concept of success is based on the study of literature and empirical results of a pilot research project carried out by Department of Human Capital Management at University of Economics in Cracow.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2011, 4/2011 (34) t.1; 75-97
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies