Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Nguyen, Cong Tiep" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
The influence of earning management and surplus free cash flow on the banking sector performance
Wpływ zarządzania zyskami i swobodnego przepływu nadwyżki na wyniki sektora bankowego
Autorzy:
Thai, Van Ha
Dinh, Van Tien
Nguyen, Van Song
Nguyen, Minh Hien
Nguyen, Cong Tiep
Pham, Thi Lan Phuong
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021135.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
earnings management
banking sector
fixed effect model
financial performance
zarządzanie wynikami
sektor bankowy
model o efekcie stałym
wyniki finansowe
Opis:
The banking sector is considered as the backbone of the economy and needs to examine its performance frequently and get the attention of recent studies and regulators. Therefore, the purpose of the present research is to examine the impact of earnings management and surplus free cash flow on the state-owned banks of Vietnam. This study has used secondary data collection methods and used the financial statements of the twenty-five commercial banks in Vietnam. This study extracted the data from 2009 to 2020 banks’ financial statement. This study has executed the fixed effect model (FEM) and robust standard error to analyze the nexus among the variables. The results have revealed that earnings management and surplus free cash flow have a positive association with the banking sector of Vietnam. This research provides the guidelines to the regulators while formulating policies related to the banking sector performance and earning management.
Sektor bankowy jest uważany za kręgosłup gospodarki i musi często analizować swoje wyniki oraz zwracać uwagę na ostatnie badania oraz organy regulacyjne. Dlatego celem niniejszego badania jest zbadanie wpływu manipulacji dochodami i swobodnego przepływu nadwyżki środków pieniężnych na państwowe banki w Wietnamie. W badaniu wykorzystano wtórne metody zbierania danych i wykorzystano sprawozdania finansowe dwudziestu pięciu banków komercyjnych w Wietnamie.W badaniu tym wyodrębniono dane ze sprawozdań finansowych banków z lat 2009-2020. W badaniu tym wykorzystano model efektów stałych (MES) i solidny błąd standardowy w celu przeanalizowania powiązania między zmiennymi. Wyniki wykazały, że zarządzanie dochodami i nadwyżki wolnych przepływów pieniężnych mają pozytywny związek z sektorem bankowym Wietnamu. Badanie to dostarcza wytycznych dla regulatorów przy formułowaniu polityk związanych z wynikami sektora bankowego i zarządzaniem dochodami.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 1; 403-417
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Industry 4.0, lean management and organizational support : a case of supply chain operations
Przemysł 4.0, lean management i wsparcie organizacyjne : przypadek operacji łańcucha dostaw
Autorzy:
Tiep, Nguyen Cong
Oanh, Thai Thi Kim
Thuan, Tran Duc
Tien, Dinh Van
Ha, Thai Van
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826128.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
supply chain operations reference model
Industry 4.0
lean management
organizational support
model odniesienia operacji łańcucha dostaw
Przemysł 4.0
szczupłe zarządzanie
wsparcie organizacyjne
Opis:
Currently, Industry 4.0 is considered as the essential improvement of business processes that could improve the lean management along with high organizational support and effective supply chain practices. Thus, the aim linked with the current article is to examine the role of Industry 4.0 in the business processes and its impact on lean management. The purpose also includes the investigation of mediation impact of supply chain operations reference model (SCORM) among the nexus of the role of Industry 4.0 in business process and lean management along with the examination of moderating role of organizational support among the nexus of SCORM and lean management. The researchers and questionnaires have selected the quantitative method of data collection have been used to gather the data from the respondents, while smart-PLS has been executed for analysis purpose. The results revealed that positive association had been found among the nexus of the role of Industry 4.0 in the business processes and lean management. The results also exposed that SCORM is positively mediating among the nexus of the role of Industry 4.0 in the business processes and lean management while organizational support positive moderated among the nexus of SCORM and lean management. These findings provided the guidelines to the policymakers that they should enhance their focus on the implementation of Industry 4.0 in the organization that could lead the organization towards success.
Obecnie Przemysł 4.0 uważany jest za zasadnicze usprawnienie procesów biznesowych, które mogłoby usprawnić szczupłe zarządzanie przy jednoczesnym wysokim wsparciu organizacyjnym i efektywnych praktykach łańcucha dostaw. Zatem celem związanym z niniejszym artykułem jest zbadanie roli Przemysłu 4.0 w procesach biznesowych i jego wpływu na lean management. Celem jest również zbadanie wpływu mediacyjnego modelu referencyjnego operacji łańcucha dostaw (SCORM) na splot roli Przemysłu 4.0 w procesach biznesowych i szczupłym zarządzaniu, wraz z badaniem moderującej roli wsparcia organizacyjnego w powiązaniu SCORM i lean zarządzanie. Badacze i kwestionariusze wybrali ilościową metodę zbierania danych, która została wykorzystana do zebrania danych od respondentów, natomiast smart-PLS został wykonany do analizy. Wyniki ujawniły, że pozytywny związek został znaleziony wśród splotu roli Przemysłu 4.0 w procesach biznesowych i szczupłym zarządzaniu. Wyniki pokazały również, że SCORM pozytywnie pośredniczy w powiązaniu roli Przemysłu 4.0 w procesach biznesowych i szczupłym zarządzaniu, podczas gdy wsparcie organizacyjne jest moderowane pozytywnie wśród powiązań SCORM i lean management. Ustalenia te dostarczyły wskazówek dla decydentów, że powinni oni skupić się na wdrażaniu Przemysłu 4.0 w organizacji, która może poprowadzić organizację do sukcesu.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 583-594
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies