Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Molefe, K. N." wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Barriers to small informal business development and entrepreneurship : the case of the Emfuleni region
Bariery rozwoju małych nieformalnych przedsiębiorstw i przedsiębiorczości : przypadek regionu Emfuleni
Autorzy:
Meyer, N.
Meyer, D. F.
Molefe, K. N.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404902.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
entrepreneurship
informal sector
barriers
Emfuleni Local Municipality
South Africa
przedsiębiorczość
sektor nieformalny
bariery
Lokalna Gmina Emfuleni
Republika Południowej Afryki
Opis:
The nature of being an entrepreneur encapsulates the essence of fully embracing opportunities and taking on new challenges and risks. Informal entrepreneurship is often taken for granted and hardly recognised as being a profession. This study aims at identifying the importance of entrepreneurship in the informal sector and the barriers that these entrepreneurs face on a daily basis in South Africa. As part of the methodology, both quantitative and qualitative approaches were used to analyse and interpret the data. Results from the study indicated that most of the informal entrepreneurs are necessity driven rather than opportunity driven and that some of the main barriers they face are crime, service delivery and lack of vacant land and premises. Possible solutions to these barriers include: providing areas for the entrepreneurs from which to operate and to make funding available for expansion and growth of their businesses.
Istota bycia przedsiębiorcą obejmuje istotę wszechstronnych możliwości i podejmowania nowych wyzwań i zagrożeń. Nieformalna przedsiębiorczość jest często brana za pewnik i rzadko rozpoznawana jako zawód. Badanie to ma na celu identyfikację znaczenia przedsiębiorczości w sektorze nieformalnym oraz barier, na które na co dzień napotykają przedsiębiorcy w Afryce Południowej. W ramach metodologii, do analizy i interpretacji danych zostało wykorzystane zarówno podejście ilościowe, jak i jakościowe. Wyniki badania wskazały, że większość nieformalnych przedsiębiorców kieruje się bardziej koniecznością niż okazją oraz, że niektórymi z głównych barier, na które napotykają są przestępczość, dostarczanie usług a także brak wolnych terenów i pomieszczeń. Możliwe rozwiązania wymienionych barier obejmują: zapewnienie obszarów dla przedsiębiorców, z których można pracować i udostępnienie środków finansowych dla rozwoju i wzrostu ich firm.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2016, 13, 1; 121-133
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managerial challenges within SMEs : the case of a developing region
Wyzwania menadżerskie w MŚP : przypadek rozwijającego się regionu
Autorzy:
Meyer, N.
Molefe, K.
De Jongh, J. J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404688.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
SMEs
managerial challenges
developing region
South Africa
MŚP
wyzwania menedżerskie
region rozwijający się
Republika Południowej Afryki
Opis:
SMEs form the backbone of many developed and developing economies. However, many of these businesses, especially smaller ones are faced with several challenges that may affect their day to day productivity. In light if this, the main purpose of this study was to analyse the perceptions of a group of SME business owners/mangers regarding the managerial challenges they faced within a developing region. The study followed a quantitative research approach with a descriptive cross sectional research design. Two non-probability sampling techniques (convenience and snowball) was used to collect the data from the identified sample. A total of 198 usable questionnaires were returned. The study made use of a descriptive analysis, cross tabulations and chi-square statistics and a multivariate linear regression. Results indicated that participants perceived most of the identified aspects (lack of networks, operational experience, market knowledge, skills, labour and training) as omnipresent in their environments. Amongst these however, participants showed significantly strong perceptions regarding the impact of a shortage of skilled labour, insufficient business training as well as the lack of networking opportunities. The implications of these findings point to the importance of the provision and ease of access to quality practical entrepreneurship training. Based on the findings, it is recommended that both private and public sector support be prioritized towards the development of SME sectors given their value.
MŚP stanowią trzon wielu rozwiniętych i rozwijających się gospodarek. Jednak wiele z tych firm, zwłaszcza tych mniejszych, stoi w obliczu wielu wyzwań, które mogą wpływać na ich codzienną produktywność. W świetle tego, głównym celem tego badania była analiza postrzegania grupy właścicieli / menedżerów MŚP w zakresie wyzwań menedżerskich, z jakimi borykali się w rozwijającym się regionie. W badaniu zastosowano metodę badań ilościowych z opisowym projektem badań przekrojowych. Do zebrania danych z zidentyfikowanej próbki zastosowano dwie nieprobabilistyczne techniki próbkowania (metoda kuli śnieżnej i próbkowanie wygodne). Łącznie zwrócono 198 użytecznych kwestionariuszy. W badaniu wykorzystano analizę opisową, tabulacje krzyżowe i statystyki chi-kwadrat oraz wielowymiarową regresję liniową. Wyniki wskazywały, że uczestnicy postrzegali większość zidentyfikowanych aspektów (brak sieci, doświadczenie operacyjne, znajomość rynku, umiejętności, siłę roboczą i szkolenie) jako wszechobecne w swoich środowiskach. Jednak wśród tych osób wykazano znaczne silne spostrzeżenia dotyczące wpływu niedoboru wykwalifikowanej siły roboczej, niewystarczających szkoleń biznesowych oraz braku możliwości nawiązywania kontaktów. Konsekwencje tych ustaleń wskazują na znaczenie zapewnienia i łatwego dostępu do wysokiej jakości praktycznych szkoleń z zakresu przedsiębiorczości. Opierając się na ustaleniach, zaleca się, aby zarówno sektor prywatny, jak i sektor publiczny były priorytetowo traktowane pod względem rozwoju sektorów MŚP ze względu na ich wartość.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 185-196
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies